République du Cameroun Paix-Travail-Patrie

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Association Citoyenneté (WAFA)
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Termes de référence : Youth Circle Forum Kousseri

Porteur du projet : WAFA Association

Lieu : Commune de Kousseri

Quartier : Quartier résidentiel

FORUM
Personne SOCIOECONOMIQUE
à contacter : DU MAYO-DANAY
Secrétaire Général de WAFA Association

Année 2020-2021

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 1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La Commission du Bassin du Lac-Tchad (CBLT) qui est constituée des pays

tels que : Cameroun, Nigeria, Niger, Tchad et Centrafrique. Leur population
totale s’élève à plus de 30 000 000 d’habitants. Elle s’attèle quotidiennement à
exercer les activités économiques, sociales, culturelles, artistiques, touristiques
et même numérique. Ces Etats accompagnent sans cesse les populations actives
à travers la Commission du Bassin du Lac-Tchad en finançant leurs projets et les
adapte en se basant sur leurs catégories les plus nécessiteuses : les jeunes, les
femmes et les populations non alphabétisées. Elle déploie son action sur le
terrain à travers ses structures déconcentrées, les collectivités publiques
décentralisées, les associations, mouvements et collectifs d’acteurs
socioéconomiques.

L’Association WAFA (Citizenship) se propose d’apporter localement sa

contribution à la poursuite de cette noble mission de sensibilisation,
d’encadrement et d’épanouissement des populations par la mise sur pied d’un
espace d’échanges sur les opportunités qu’ offre notre environnement. C’est
dans cette perspective qu’un programme de développement social, économico-
numérique et culturel est mis sur pied en vue de réunir les acteurs de production
et de promotion des potentialités de notre région au double plan social et
économico-numérique. Nous entendons créer une plateforme de partage
d’expériences avec les acteurs et les coopérants des espaces productifs voisins.

Au-delà de son caractère de rassemblement, l’activité visée voudrait faire

valoir et promouvoir l’entreprenariat des jeunes et le gisement d’emplois dans
les départements des pays du CBLT (Commission du Bassin du Lac-Tchad). Il
s’agit, plus précisément, d’organiser ce que nous appellerons désormais le
« Youth Circle Forum » qui se déroulera une fois par an, regroupant sur un

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même espace tous les jeunes leaders et entrepreneurs actifs des pays de la
Commission du Bassin du Lac-Tchad.

2. OBJECTIFS

2.1. Objectif global

Il consiste à :

 Créer une plateforme pour promouvoir l’excellence au sein de la

jeunesse ;

 Moderniser l’entreprenariat numérique ;

 Construire une identité économique et artistique au sein du CBLT.

2.2. Objectifs spécifiques

 Établir le répertoire des gisements d’emplois existants afin d’obtenir la

carte économique du Lac-Tchad;
 Mettre sur pied un cadre d’échanges d’expériences entre les pratiquants
des activités génératrices de revenus et créatrices d’emplois ;
 Exploiter, promouvoir et valoriser les potentialités économiques du Lac-
Tchad;
 Créer une Chaine de Solidarité économique entre les producteurs de
divers domaines d’activités du Lac-Tchad ;
 Renforcer le dialogue interculturel au sein des communautés du Lac-
Tchad;
 Favoriser l’appropriation des patrimoines culturel, artistique et touristique
par toutes les populations;
 Lutter contre les épidémies et les maladies endémiques ;
 Promouvoir l’excellence scolaire et entrepreneuriale des jeunes ;
 Soutenir et encourager la femme du Lac-Tchad afin d’augmenter ses
capacités de production ;

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  Protéger les personnes handicapées et améliorer les conditions de leur
participation au développement et de leur épanouissement ;
 Promouvoir l’intégrité et développer le respect au sein des familles.

3. RESULTATS ATTENDUS

- Le portfolio du gisement d’emplois est construit ;

- Des nouveaux emplois sont exercés par les jeunes ;
- la Foire Économique du Lac-Tchad est instaurée ;
- Plate-forme d’échange d’expériences établie;
- La Chaine de Solidarité Économique est dynamisée ;
- Carte Touristique du Lac-Tchad présentée ;
- Le Festival Culturel des Peuples du Lac-Tchad institué ;
- Les Équipes Locales de Secouristes formées ;
- remises des dialogues et d’échange avec les peuples stigmatise par le boko
haram ;

4. INDICATEURS OBJECTIVEMENT VERIFIABLES (IOV)

 Augmentation de la productivité des promoteurs économiques ;

 Développement optimal des emplois réels ;
 Présence de plusieurs nouveaux emplois sur le terrain ;
 Importants flux d’échanges entre les producteurs économiques du Lac-
Tchad ;
 Augmentation des investissements locaux et création des richesses ;
 Régularité des rencontres à caractère socioéconomique et numérique dans
le Lac-Tchad ;
 Le non stigmatisation des peuples kanouri.

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 5. DESCRIPTION DU PROJET

5.1. Structures fonctionnelles du Forum

 La Coordination Nationale du Youth Circle Forum de Kousseri :

comporte les Chefs des Projets Spécifiques, chargés du suivi des
activités de leur ressort.
 Les Structures locales du Youth Circle Kousseri sont :
-La Coordination Regional du Youth Circle Forum ;
-Les Secteurs Communaux du Youth Circle Forum ;
-Les Bureaux Locaux du Youth Circle Forum.

6.2. Missions des structures

 La Coordination Régional du Forum

La Coordination régional est l’organe exécutif chargé de gérer les activités
du Forum. Elle est composée ainsi qu’il suit :
- Un Coordonnateur Régional du Forum ;

- Des Secrétariat Permanent du Forum.

 Les Secteurs Communaux du Forum
Les secteurs Communaux du Forum sont des structures opérationnelles qui
organisent et dirigent les délégations au programme du Forum.
- Les Bureaux Locaux du Forum
Ces structures sont démembrements des Secteurs chargés de recenser et
d’inscrire les candidats participants aux activités du Forum.

6. RESSOURCES

Les principaux partenaires de ce programme sont :

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 - L’Association WAFA (citizenship);

- Les Services Publics Déconcentrés Locaux ;

- Les communes des Arrondissements du Lac-Tchad ;

- les associations, les entrepreneur du Lac-Tchad ;

- les entreprises et ONG locales : CODASC-CARITAS, etc.

- les partenaires au développement, nationaux et internationaux.

7. MISE EN ŒUVRE DU PROJET

PHASE 1 : AU PLAN PRATIQUE
7.1. Mobilisation des acteurs
Recenser les activités susceptibles d’être retenues par commune et leurs
exposants. Initier des séances de travail avec les municipalités, afin d’arrêter les
modalités pratiques de participation au Forum. Organiser les déplacements des
participants vers la ville d’accueil.
7.2. Accueil, hébergement et restauration
L’accueil, l’hébergement et la restauration des participants pendant
l’événement sont prisent en charge par la commune qui abrite le Forum. Seuls
les délégués accrédités peuvent bénéficier de cette prise en charge.
7.3. Expositions et échanges d’expériences
La mairie accueil, en relation avec les organisateurs aménagera un ou
plusieurs espaces appropriés aux activités.
PHASE 2 : AU PLAN ORGANISATIONNEL
Il s’agit de l’unité organisationnelle, logistique et technologique chargée
d’organiser l’événement proprement dit.
Les structures impliquées de la localité d’accueil y jouent un rôle
prépondérant

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 En partenariat avec la SEMRY, ouverture d’un local tenant lieu de centre
d’information et de sensibilisation animé par la Coordination Regional du
Forum.
L’animation de ce local doit se faire à partir d’une mobilisation et une
mutualisation de toutes les communes autour de la pérennisation de l’événement
et prévoir une ligne budgétaire susceptible de supporter à long terme le projet.

PHASE 4 : BUDGET

Besoins

Activités Nombre Montant Sources de

financement
Transport des participants
Accueil, hébergement et
restauration
Certificat de participation 
Couverture médiatique 
Carburant autorités
Frais d’organisation 
Primes exposants et
participants
Primes expertise
Total  

PHASE 5 : Planning des activités du Forum