Id 10996

% Point vers les
Nom du processus % Exécutée 33 tâches

Gestion de Projet
50% 14%
50% 3%
50% 3%
50% 3%
Moyenne du processus 50%
Implémentation logicielle
50% 3%
50% 3%
50% 3%
50% 6%
50% 9%
50% 3%
Tâches non exécutées 50%
Moyenne total du processus 50%
Exécution de Tâches
# Total de
Nom de l'activité Oui Non Partiel tâches
GP1-Planification du projet 0 0 9 9 Éval

GP2-Exécution du Plan de projet 0 0 2 2
GP3-Évaluation et contrôle du projet 0 0 2 2
GP4-Clôture du projet 0 0 2 2
0 0 15 15
SI1-Initiation de l'implantation du logiciel 0 0 2 GP1-Planification

2 du projet
SI2-Analyse des exigences du logiciel 0 0 2 2
SI3-Architecture et conception détaillée du logiciel 0 0 2 2
SI4-Réalisation du logiciel 0 0 4 4
SI5-Test et intégration du logiciel 0 0 6 GP2-Exécution
6 du Plan de projet
SI6-Livraison du produit 0 0 2 2
0 0 18 18
GP3-Évaluation et contrôle du projet
GP4-Clôture du projet
Évaluation de la gestion de projet
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
GP1-Planification du projet 50%
50% % Exécutée
-Exécution du Plan de projet
uation et contrôle du projet 50%
GP4-Clôture du projet 50%

% Point vers les
Nom du processus % Exécutée 67 tâches
Gestion de Projet
50% 11%
50% 4%
50% 2%
50% 1%
Implémentation logicielle
50% 1%
50% 5%
50% 6%
50% 5%
50% 8%
50% 4%
Tâches non exécutées 50%
Moyenne total du processus 50%
Poids de la tâche exécutée contre toutes les tâches de l'

9%
22%
16%
9%
10%
4%
3%
12% 3%
10%
Exécution de Tâches
# Total de
Nom de l'activité Oui Non Partiel tâches
GP1-Planification du projet 0 0 15 15
GP2-Exécution du Plan de projet 0 0 6 6
GP3-Évaluation et contrôle du projet 0 0 3 3
GP4-Clôture du projet 0 0 2 2
0 0 26 26
SI1-Initiation de l'implantation du logiciel 0 0 2 2

SI2-Analyse des exigences du logiciel 0 0 7 7
SI3-Architecture et conception détaillée du logiciel 0 0 8 8
SI4-Réalisation du logiciel 0 0 7 7
SI5-Test et intégration du logiciel 0 0 11 11
SI6-Livraison du produit 0 0 6 6
0 0 41 41
e exécutée contre toutes les tâches de l'ISO/IEC 29110
22%
GP1-Planification du projet
GP2-Exécution du Plan de projet
SI1-Initiation de l'implantation du logiciel
SI2-Analyse des exigences du logiciel
SI3-Architecture et conception détaillée du logiciel
9%
SI4-Réalisation du logiciel
SI5-Test et intégration du logiciel
SI6-Livraison du produit
4%
3%
3%
10%
Évaluation de la gestion de projet
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
GP1-Planification du projet 50%
% Exécutée
GP2-Exécution du Plan de projet 50%
GP3-Évaluation et contrôle du projet 50%
GP4-Clôture du projet 50%
Évaluation de l'implémentation logicielle

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
SI1-Initiation de l'implantation du logiciel 50%
SI2-Analyse des exigences du logiciel 50%

% Exécutée
SI3-Architecture et conception détaillée du logiciel 50%
SI4-Réalisation du logiciel 50%
SI5-Test et intégration du logiciel 50%
SI6-Livraison du produit 50%

90% 100%
% Exécutée
e
90% 100%
% Exécutée
Norme ISO 29110 Partie 5
Activités de Tâches spécifiques Intrants Extrants
processus de
gestion (PM)
L’énoncé des
PM.1.1 Réviser l’Énoncé des travaux Énoncé des travaux travaux [révisé]
Définir avec le client les

Modalités de livraison pour
chacune des Livrables Modalités de
spécifiées dans l’Énoncé des Énoncé des travaux livraison (Plan de
PM.1.2 travaux [révisé] projet)
Identifier les Tâches spécifique

à accomplir afin de produire
les Livrables attendus et les
composants logiciels identifiés L’énoncé des travaux
PM.1.3 dans l’Énoncé des travaux. [révisé] Tâches
Établir la Durée estimée pour Durée estimée
PM.1.4 effectuer chaque Tâche. Tâches (Plan de projet)
Identifier et documenter les
Ressources : humaines,
matérielles, techniques et les
outils. Inclure dans le
calendrier les dates quand les
Ressources et la formation Ressources (Plan
PM.1.5 sera nécessaire. Énoncé des travaux de projet)
Affecter les rôles et Rôles et
responsabilités de l’Équipe de responsabilités de
PM.1.6 travail. Ressources l’équipe de travail
Estimer la date de début et la Tâches

date de fin de chacune des Durée estimée
Tâches afin d’établir le Rôles et responsabilités Calendrier des
Calendrier des tâches du de l’équipe de travail tâches du projet
PM.1.7 projet. (Plan de projet)
Calendrier des tâches du

Calculer et documenter les projet Effort et cout
efforts et cout estimés du Ressources estimés (Plan de
PM.1.8 projet. projet)
Tous les Identification des
Identifier et documenter tous documents élaborés risques du projet
PM.1.9 les risques liés au projet précédemment (Plan de projet)
Stratégie de
Documenter la Stratégie de contrôle de
contrôle de versions dans le versions (Plan de
PM.1.10 Plan de projet. projet)
GP1-Planification
du projet
GP1-Planification Tâches
du projet
Durée estimée
Ressources
Rôles et responsabilités
de l’équipe de travail

projet
PM.1.11 Générer le Plan de projet. Effort et cout estimés Plan de projet
Plan de projet :
Énoncé des travaux : • description de
• description de produit, produit,
Inclure la description de • porté, • porté,
produit, le porté, les objectifs, • objectifs, • objectifs,
ainsi que les livrables dans le • livrables. • livrables.
PM.1.12 Plan de projet
Vérifier et approuver le Plan

de projet.
Vérifier que tous les éléments

du Plan de projet sont viables
et cohérentes. Les résultats
obtenus doivent être
documentés dans un Résultats
de la vérification. Apporter les
corrections nécessaires Résultats de
jusqu'à ce que le document vérification
soit approuvé par chargé de
projet. Plan de projet
Vérifier et approuver le Plan [vérifié]
PM.1.13 de projet. Plan de projet
Revoir et accepter le Plan de

projet.
Le client revoit et accepte le Compte rendu de

plan tout en portant réunion
l’attention à ce que les
éléments du Plan de projet Plan de projet
correspondent à l’Énoncé des [accepté]
PM.1.14 travaux Plan de projet [vérifié]
Établir le Dépôt de référence
du projet utilisant la stratégie Dépôt de référence
PM.1.15 de contrôle de version. Plan de projet du projet
Surveiller et enregistrer dans
le Rapport d'avancement Rapport
PM.2.1 l'exécution du Plan de projet. Plan de projet d'avancement
Analyser et évaluer des

demandes de changement au
point de vue de leurs
couts, échéancier et impact
technique.
La demande de modification
peut être lancée en externe
par le client ou en interne par
l'équipe de travail. Mettre à
jour le Plan de projet si le
changement accepté n'affecte
pas les conventions avec le Demande de
client. changement
[évaluée]
Demande de changement qui Demande de changement
affecte les conventions avec le [initiée]
GP2-Exécution du client doit être négocié par les Plan de projet [mis
Plan de projet deux Plan de projet à jour]
PM.2.2 parties (voir GP.2.4).
Plan de projet
Tenir des réunions de révision Rapport d'avancement

avec l’équipe de travail,
identifier des problèmes, Plan de projet [suivi]
examiner d'état des risques,
documenter des décisions Registre de correction Compte rendu de
prises et les surveiller jusqu’à réunion [mise à
PM.2.3 la fermeture du projet. Compte rendu de réunion jour]
Conduire des réunions avec le

client, enregistrer les accords
et les suivre jusqu’à la clôture. Compte-rendu de
Toute Demande de réunions
changement initiée par le Plan de projet
client doit être négociée pour Demande de
obtenir l'acceptation des deux Rapport d'avancement changement
parties. [initiée]
PM.2.4 Demande de changement
Prendre des copies de sécurité Version de sécurité
en fonction de la Stratégie de Stratégie de contrôle de du Dépôt de
PM.2.5 contrôle de versions. versions référence du projet
Au besoin, effectuer la
récupération du Dépôt de Version de sécurité du Dépôt de référence
référence du projet à l'aide de Dépôt de référence du du projet
PM.2.6 la copie de sécurité. projet [récupéré]
Évaluer l’avancement du
projet avec le Plan de projet,
comparant:
• Les Tâches actuelles avec
Tâches planifiées
• Les résultats actuels avec les
Objectifs du projet
• L'affectation des ressources
actuelle avec les Ressources
planifiés
• Le cout actuel avec les
estimations du budget
• Le temps actuel avec le
Calendrier Plan de projet
• Le risque actuel avec le Rapport
risque précédemment Rapport d'avancement d'avancement
GP3-Évaluation et PM.3.1 identifié [évalué]
contrôle du projet
Établir le plan d'action pour

corriger des déviations ou des
problèmes; identifier les
risques liés à la réalisation du
Plan de projet, au besoin, les
documenter dans le Registre
de corrections et les surveiller
jusqu'à la fin du projet. Rapport d'avancement Registre de
PM.3.2 [évalué] corrections
Analyser et évaluer les

Demandes de changement du
client.
Mettre à jour le Plan de projet
si la demande de changement Demande de
est acceptée. Rapport d'avancement changement
PM.3.3 [évalué] [initiée]
Formaliser la clôture du projet

en accord avec les Instructions
de livraison établies dans le Lettre
Plan de projet, en fournissant Plan de projet d’acceptation
le soutien pour l'acceptation • Instructions de livraison
et l’obtention de la signature Configuration du
GP4-Clôture du du client pour la Lettre Configuration du logiciel logiciel [accepté]
projet PM.4.1 d’acceptation.
GP4-Clôture du
projet
Configuration du logiciel
[accepté]
Dépôt de référence du Dépôt de référence

Mettre à jour le Dépôt de projet du projet [mis à
PM.4.2 référence du projet. jour]
Votre petite organisation
Rôles Est Intrants Extrants Rôles Commentaires ou observations
implémentée
PM
WT Partiel
PM
CUS Partiel
PM
WT Partiel
PM
WT Partiel
PM
WT Partiel
PM
WT Partiel
PM
WT Partiel
PM Partiel
PM
TL Partiel
PM
TL Partiel
PM Partiel
PM
TL Partiel
PM
TL Partiel
PM
CUS Partiel
PM
WT Partiel
PM
TL
WT Partiel
PM
TL Partiel
PM
TL
WT Partiel
PM
WT
CUS Partiel
PM Partiel
PM Partiel
PM
TL
WT Partiel
PM
TL
WT Partiel
PM
TL
WT Partiel
PM
CUS Partiel
PM Partiel
Profil
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Base
Base
Entrée Partiel
Base
Base
Base
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Base
Base
Entrée Partiel
Base
Base
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Tableau représentant la collecte de données des SI

Activités de processus Tâches spécifiques Intrants
de développement (SI)
Révision du Plan de projet avec les membres de l'équipe Plan de projet

SI.1.1 afin d'arriver à une compréhension commune et obtenir
SI1-Initiation de leur engagement pour le projet.
l'implantation du Définir ou mettre à jour l'environnement de Plan de projet
logiciel l'implantation. [révisé]
SI.1.2
Assigner les tâches aux membres de l'équipe Plan de projet

conformément avec leurs rôles selon le Plan de projet [révisé]
SI.2.1 actuel.
Documenter ou mettre à jour les spécifications Plan de projet

d'exigences. [description du
-Identifier et consulter les sources d'information (clients, produit]
SI.2.2 utilisateurs, systèmes antérieurs, documents, etc.)
-Analyser les exigences identifiées afin de déterminer la
portée et la faisabilité
-Générer ou mettre à jour les spécifications d'exigences.
Vérification des spécifications d'exigences. Spécifications
-Vérifier l'exactitude et la testabilité des spécifications d'exigences
d'exigences et sa consistance avec la description du
produit. Réviser que les exigences sont complètes, sans Plan de projet
ambiguïtés et non contradictoire. Les résultats trouvés [description du
SI.2.3 sont documentés dans les résultats de vérification et les produit]
corrections sont faites jusqu'à ce que le document soit
approuvé par l'AN. Si des changements significatifs sont
requis, une demande de changement est initiée.
Validation des spécifications d'exigences Spécifications

-Valider que les spécifications d'exigences satisfassent les d'exigences
besoins et correspondent, incluant l'utilisabilité de [vérifiées]
l'interface utilisateur. Les résultats trouvés sont
SI.2.4 documentés dans les résultats de validation et les
approuvé par le CUS.
SI2-Analyse des
exigences du logiciel
Documenter la version préliminaire du document Spécifications
SI.2.5 d'utilisateur du logiciel ou mettre à jour le manuel présent. d'exigences
(optionnel) [validées]
SI2-Analyse des Norme ISO 29110 Partie 5

Activités de
exigences duprocessus
logiciel Tâches spécifiques Intrants
SI.2.6 Vérification du document d'utilisateurs du logiciel. Document

-Vérifier la consistance du document d'utilisateurs du d'utilisateur du
logiciel avec les spécifications d'exigences. Les résultats logiciel
trouvés sont documentés dans les résultats de vérification [préliminaire]
et les corrections sont faites jusqu'à ce que le document
soit approuvé par l'AN. Si des changements significatifs Spécifications
sont requis, une demande de changement est initiée. d'exigences
(optionnel)
SI.2.7 Incorporer les spécifications d'exigences et le document Spécifications

d'utilisateurs* du logiciel à la configuration du logiciel dans d'exigences
un "baseline". [validées]
* (optionnel)
*Document
d'utilisateur du
logiciel
[préliminaire,
vérifié]
Assigner les tâches aux membres de l'équipe reliées à Plan de projet

leurs rôles, selon le Plan de projet actuel.
SI.3.1
Comprendre les spécifications d'exigences. Spécifications

d'exigences
SI.3.2 [validées,
"baselined"]
Documenter ou mettre à jour la conception du logiciel. Spécifications

-Analyser les spécifications d'exigences afin de générer la d'exigences
conception de l'architecture, ses dispositions dans le sous- [validées,
système et les composants du logiciel définissant les "baselined"]
interfaces internes et externes. Décrire en détails, les
apparences et les comportements de l'interface selon les
SI.3.3 spécifications d'exigences de façon que les ressources de
l'implantation puissent être prévues.
-Fournir en détails les composants du logiciel et ses
interfaces afin de permettre la conception de manière
apparente.
-Générer ou mettre à jour le registre de traçabilité.

Vérification de la conception du logiciel. Conception du

-Vérifier l'exactitude du document de conception du logiciel
logiciel, ses faisabilités et ses consistances avec les
spécifications d'exigences. Vérifier que le registre de Registre de
traçabilité contient des liens entre les exigences et les traçabilité
éléments de conception du logiciel. Les résultats trouvés
sont documentés dans les résultats de vérification et les Spécifications
corrections sont faites jusqu'à ce que le document soit d'exigences
SI.3.4 approuvé par l'AN. Si des changements significatifs sont [validées,
requis, une demande de changement est initiée. "baselined"]
Établir ou mettre à jour les cas et les procédures de test Spécifications

pour le test d'intégration selon les spécifications d'exigences
d'exigences et la conception du logiciel. [validées,
SI3-Architecture et Le client peut fournir ses données de test, si désiré. "baselined"]
conception détaillée
du logiciel SI.3.5 Conception du
logiciel [vérifiée,
"baselined"]
Vérification des cas et ses procédures de test. Cas de test et

-Vérifier l'exactitude parmi les spécifications d'exigences, procédure de test
la conception du logiciel et les cas de test et les tests de
procédures. Les résultats trouvés sont documentés dans Spécifications
les résultats de vérification et les corrections sont faites d'exigences
jusqu'à ce que le document soit approuvé par l'AN. [validées,
"baselined"]
SI.3.6
Conception du
"baselined"]
Mettre à jour le registre de traçabilité en incorporant les Cas et procédures

cas et les procédures de test. de test [vérifié]
SI.3.7 Registre de
traçabilité [mis à
jour]

Incorporer la conception du logiciel, les cas de test, les Conception du

procédures de test et le registre de traçabilité à la logiciel [vérifiée]
configuration du logiciel en tant que "baseline".
Cas et procédures
de test [vérifié]
Registre de
traçabilité [vérifié]
SI.3.8

SI.4.1 leurs rôles, selon le Plan de projet actuel.
Comprendre la conception du logiciel. Conception du
SI.4.2 logiciel [vérifiée,
"baselined"]
Réaliser ou mettre à jour les composants du logiciel selon Conception du
les parties détaillées du document de conception du logiciel [vérifiée,
logiciel et définir ou mettre à jour les cas de test unitaire. "baselined"]
Registre de
SI.4.3 traçabilité [vérifié,
"baselined"]
Appliquer les cas de test unitaire afin de vérifier les Composants du

fonctions de travail selon les parties détaillées du logiciel
SI.4.4 document de conception du logiciel.
Corriger les défauts trouvés jusqu'à ce que les tests Composants du

SI4-Réalisation du SI.4.5 unitaires soient testés avec succès (atteindre les critères logiciel [test
logiciel de sortie). unitaire testé]
Mettre à jour le registre de traçabilité en incorporant les Composants du
composants du logiciel réalisés ou modifiés. logiciel [test
unitaire corrigé]
SI.4.6 Registre de
traçabilité [vérifié,
"baselined"]
SI4-Réalisation du
logiciel Tableau représentant la collecte de données des SI

Incorporer les composants du logiciel et le registre de Composants du

traçabilité à la configuration du logiciel en tant que logiciel [test
"baseline". unitaire corrigé]
Registre de
jour]
SI.4.7

Comprendre les cas d'utilisation et les procèdures de test. Cas de test et
-Établir ou mettre à jour l'environnement test. procédures de test
[vérifié,
SI.5.2 "baselined"]
Intégrer le logiciel en utilisant les composants du logiciel et Composants de

définir ou mettre à jour les cas d'utilisation et les logiciel [corrigé,
procèdures de test pour l'intégration. "baselined"]
Registre de
SI.5.3 traçabilité [mis à
jour, "baselined"]
Exécuter les tests en utilisant les cas et les procèdures de Cas et procédures
test pour l'intégration et documenter les résultats dans un de test du logiciel
SI.5.4 rapport de test.
Corriger les défauts trouvés jusqu'à ce que le test soit Logiciel [testé]
testé avec succès.
Rapport de test
SI.5.5

Mettre à jour le registre de traçabilité si approprié. Logiciel [corrigé]
Registre de
SI.5.6 "baselined"]
Documenter le guide d'opération du produit ou mettre à Logiciel [testé]

jour le guide actuel, si approprié.
SI.5.7
Vérification du guide d'opération du produit, si approprié. Guide d'opération

-Vérifier la consistance du guide d'opération du produit du produit
SI5-Test et intégration avec le logiciel. Les résultats trouvés sont documentés
du logiciel dans les résultats de vérification et les corrections sont Logiciel [testé]
SI.5.8 faites jusqu'à ce que le document soit approuvé par le PR.
Documenter le document d'utilisateurs du logiciel ou Logiciel [testé]

mettre à jour le document actuel, si approprié.
Document
d'utilisateurs du
SI.5.9 logiciel
[préliminaire]
(optionnel)
Vérification du document d'utilisateur du logiciel, si Document

approprié. d'utilisateur du
-Vérifier la consistance du document d'utilisateurs du logiciel
logiciel avec le logiciel. Les résultats trouvés sont
SI.5.10 documentés dans les résultats de vérification et les Logiciel [testé]
approuvé par l'AN.

Incorporer le logiciel, le registre de traçabilité, le rapport Logiciel [testé]

de test, le guide d'opération du produit et le document
d'utilisateurs du logiciel à la configuration du logiciel en Rapport de test
tant que "baseline".
Registre de
jour]
Guide d'opération
du produit [vérifié]
Document
d'utilisateurs du
SI.5.11 logiciel [vérifié]

Comprendre la configuration du logiciel. Configuration du

SI.6.2 logiciel
Documenter le document de maintenance ou mettre à Configuration du

jour le document actuel. logiciel
SI.6.3
Vérification du document de maintenance. Document de

-Vérifier la consistance du document de maintenance avec maintenance
la configuration du logiciel. Les résultats trouvés sont
documentés dans les résultats de vérification et les Configuration du
SI.6.4 corrections sont faites jusqu'à ce que le document soit logiciel
SI6-Livraison du approuvé par le DES.
produit

SI6-Livraison du
produit
Incorporer le document de maintenance en tant que Configuration du

"baseline" pour la configuration du logiciel. logiciel
Document de
SI.6.5 maintenance
[vérifié]
Effectuer la livraison selon les instructions de livraison. Instructions de

livraison
SI.6.6 Configuration de
logiciel

Extrants Rôles Est implémentée Intrants Extrants Rôles
Plan de projet PM
[révisé] TL
WT
Partiel
TL
WT
Partiel
TL
WT
Partiel
Spécifications AN
d'exigences CUS
Partiel
Résultats de AN
vérification
Spécifications
d'exigences
[vérifiés]
Demande de
changement
[inititiée]
Partiel
Résultats de CUS
validation AN
Spécifications
d'exigences
[validées]
Partiel
Document AN
d'utilisateur du
logiciel
[préliminaire] Partiel

Résultats de AN
vérification
Document
d'utilisateur du
logiciel
[préliminaire,
vérifié]
Partiel
Configuration du TL
logiciel
Spécifications
d'exigences
[validées,
"baselined"]
Document
d'utilisateur du
logiciel
[préliminaire,
vérifié, "baselined"]
Partiel
TL
AN
DES
Partiel
AN
DES
Partiel
Conception du AN
logiciel DES
Registre de
traçabilité
Partiel

Résultats de AN
vérification DES
Conception du
logiciel [vérifiée]
Registre de
traçabilité [vérifié]
Demande de
changement
[initiée]
Partiel
Cas de test et DES
procédures de test
Partiel
Résultats de DES
vérification AN
Cas et procédures
de test [vérifié]
Partiel
Registre de DES
jour]
Partiel

Configuration du TL
logiciel
Conception du
"baselined"]
Cas et procédures
de test [vérifié]
Registre de
"baselined"]
Partiel
TL
Partiel
PR
Partiel
Composants du PR
logiciel
Partiel
Composants du PR
logiciel [test unitaire
testé]
Partiel
Composants du PR
logiciel [corrigé]
Partiel
Registre de PR
jour]
Partiel

Configuration du TL
logiciel
Composants du
logiciel [corrigé,
"baselined"]
Registre de
jour, "baselined"]
Partiel
TL
Partiel
PR
Partiel
Cas et procédures PR
de test du logiciel
Partiel
Logiciel [testé] PR
CUS
Rapport de test
Partiel
Logiciel [corrigé] PR
Rapport de test
[défauts éliminés]
Partiel

Registre de PR
jour]
Partiel
Guide d'opération PR
du produit
Partiel
Résultats de PR
vérification CUS
Guide d'opération
du produit [vérifié]
Partiel
Document AN
d'utilisateur du
logiciel
Partiel
Résultats de AN
vérification CUS
Document
d'utilisateurs du
logiciel [vérifié]
Partiel

Configuration du TL
logiciel
Logiciel [testé,
"baselined"]
Registre de
jour, "baselined"]
Rapport de test
["baselined"]
Guide d'opération
du produit [vérifié,
"baselined"]
Document
d'utilisateurs du
logiciel [vérifié,
"baselined"]
Partiel
TL
WT
Partiel
DES
Partiel
Document de DES
maintenance
Partiel
Résultats de DES
vérification
Document de
maintenance
[vérifié]
Partiel

Configuration du TL
logiciel
Document de
maintenance
[vérifié, "baselined"]
Partiel
Configuration de TL
logiciel [délivrée]
Partiel
n
Commentaires ou Profil
observations
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Base
Base
Base
n
observations
Base
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Entrée Partiel
n
observations
Base
Base
Base
Base
n
observations
Base
Base
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Base
n
observations
Entrée Partiel
Base
Base
Entrée Partiel
Entrée Partiel
Entrée Partiel
n
observations
Base
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Base
n
observations
Entrée Partiel
Base
Entrée Partiel
Base
Base
n
observations
Base
Entrée Partiel
Tableau représentant la collecte de données des rôles
Norme ISO 29110-5 Votr

Rôle Abréviation Compétence Rôle Abréviation
Analyste AN 1) Connaissance et expertise, de Analyste AN
spécification et d'analyse des exigences.
2) Connaissance en conception d'interface
usager et des critères ergonomiques.
3) Connaissance des techniques de révision
et expérience de développement de logiciel
et de maintenance.
Client CUS 1) Connaissance des processus du client et Client CUS

habileté d'expliquer les exigences du client.
2) Le représentant du client doit avoir
l'autorité d'approuver les exigences et les
changements.
3) Le client inclue les réprésentants afin
d'assurer que l'environnement opérationnel
est adressé.
4) Connaissance et expertise dans le
domaine du logiciel.
Concepteur DES 1) Connaissance et expertise dans les Concepteur DES

composants du logiciel et la conception de
l'architecture.
et expertise dans le développement de
logiciel et de maintenance.
4) Connaissance et expertise dans la
planification et la performance d'intégration
et des tests de système.
Norme ISO 29110-5 Votr

Rôle Abréviation Compétence Rôle Abréviation
Programmeur PR 1) Connaissance et/ou expertise en Programmeur PR
programmation, intégration et test unitaire.
Gestionnaire de PM Aptitude de diriger avec expérience à Gestionnaire de PM

projet prendre des décisions, planifier, gérer le projet
personnel, déléguer et superviser dans un
projet de développement de logiciel.
Chef d'équipe TL Connaissance et expertise dans le Chef d'équipe TL

développement de logiciel et de
maintenance.
"Work Team" WT Connaissance et expertise selon les rôles du "Work Team" WT

projet: AN, DES, et/ou PR

Compétence Commentaires/observations
Ceux qui assument le rôle d'analyste au Barreau
ont les mêmes compétences que celles prescrites
par la norme:
1) Connaissance et expertise, de spécification et
d'analyse des exigences. [Très bien]
2) Connaissance en conception d'interface usager
et des critères ergonomiques. [Très bien]
3) Connaissance des techniques de révision et
expérience de développement de logiciel et de
maintenance. [Bien]
Il y a un grand nombre de services au sein du

Barreau et donc les clients sont multiples. Les
compétences du client sont en général assez bien
alignées avec celles attendues par la norme mais il
y a quelques lacunes à certains niveau.
1) Connaissance des processus du client et habileté
d'expliquer les exigences du client. [Bien]
2) Le représentant du client doit avoir l'autorité
d'approuver les exigences et les changements [Très
bien]
3) Le client inclut les représentants afin d'assurer
que l'environnement opérationnel est adressé.
[NON]
4) Connaissance et expertise dans le domaine du
logiciel. [NON]
Cependant les clients ne sont pas du tout familiers
avec le domaine du logiciel et il arrive que leur
demandes soient irréalistes.
Le rôle de concepteur est également bien assumé

au Barreau. Cependant il y a une lacune au niveau
de l'aspect intégration et tests.
1) Connaissance et expertise dans les composants
du logiciel et la conception de l'architecture. [Très
bien]
expertise dans le développement de logiciel et de
maintenance. [Bien]
3) Connaissance des techniques de rédaction et
maintenance. [Bien]
4) Connaissance et expertise dans la planification
et la performance d'intégration et des tests de
système. [Bien]

Compétence Commentaires/observations
Le rôle de programmeur est bien assumé au
Barreau.
1) Connaissance et/ou expertise en
programmation, intégration et test unitaire. [Très
bien]
maintenance. [Bien]
3) Connaissance des techniques de rédaction et
maintenance. [Bien]
Le rôle de gestionnaire de projet est bien assumé
par rapport à ce qui est indiqué dans la norme.
Cependant au niveau de la planification, il y a une
lacune car il n'y a pas de plan de projet d'établi par
ce rôle et les développeurs doivent s'en occuper.
Ce rôle est très bien assumé au Barreau.

L'architecte/concepteur senior a une très grande
expertise dans le développement de logiciel et sa
maintenance et est au parfum des nouvelles
techniques et technologies de développement.
Tâches spécifiques Intrants Extrants Rôles
Réviser l’Énoncé des L’énoncé des travaux PM

PM.1.1 travaux Énoncé des travaux [révisé] WT
Définir avec le client les

Modalités de livraison
pour chacune des
Livrables spécifiées dans Énoncé des travaux Modalités de livraison PM
PM.1.2 l’Énoncé des travaux [révisé] (Plan de projet) CUS
Identifier les Tâches
spécifique à accomplir
afin de produire les
Livrables attendus et les
composants logiciels
identifiés dans l’Énoncé L’énoncé des travaux PM
PM.1.3 des travaux. [révisé] Tâches WT
Établir la Durée estimée

pour effectuer chaque Durée estimée (Plan de PM
PM.1.4 Tâche. Tâches projet) WT
Identifier et documenter
les Ressources :
humaines, matérielles,
techniques et les outils.
Inclure dans le
calendrier les dates
quand les Ressources et
la formation sera Ressources (Plan de PM
PM.1.5 nécessaire. Énoncé des travaux projet) WT
Affecter les rôles et

responsabilités de Rôles et responsabilités PM
PM.1.6 l’Équipe de travail. Ressources de l’équipe de travail WT
Estimer la date de début Tâches

et la date de fin de Durée estimée
chacune des Tâches afin Rôles et responsabilités
d’établir le Calendrier de l’équipe de travail Calendrier des tâches du PM
PM.1.7 des tâches du projet. projet (Plan de projet) WT

Calculer et documenter projet
les efforts et cout Ressources Effort et cout estimés
PM.1.8 estimés du projet. (Plan de projet) PM
Identifier et documenter Tous les Identification des
tous les risques liés au documents élaborés risques du projet (Plan PM
PM.1.9 projet précédemment de projet) TL
Documenter la Stratégie
de contrôle de versions Stratégie de contrôle de PM
PM.1.10 dans le Plan de projet. versions (Plan de projet) TL
Tâches
Durée estimée
Ressources
Rôles et responsabilités
de l’équipe de travail
projet
Générer le Plan de
PM.1.11 projet. Effort et cout estimés Plan de projet PM
Énoncé des travaux : Plan de projet :

Inclure la description de • description de produit, • description de produit,
produit, le porté, les • porté, • porté,
objectifs, ainsi que les • objectifs, • objectifs,
livrables dans le Plan de • livrables. • livrables. PM
PM.1.12 projet TL
Vérifier et approuver le
Plan de projet.
Vérifier que tous les

éléments du Plan de
projet sont viables
et cohérentes. Les
résultats obtenus
doivent être
documentés dans un
Résultats de la
vérification. Apporter les
corrections nécessaires
jusqu'à ce que le
document soit approuvé Résultats de vérification
par chargé de projet.
Vérifier et approuver le Plan de projet [vérifié] PM
PM.1.13 Plan de projet. Plan de projet TL
Revoir et accepter le
Plan de projet.
Le client revoit et
accepte le plan tout en
portant l’attention à ce Compte rendu de
que les éléments du réunion
Plan de projet
correspondent à Plan de projet [accepté] PM
PM.1.14 l’Énoncé des travaux Plan de projet [vérifié] CUS
Établir le Dépôt de
référence du projet
utilisant la stratégie de Dépôt de référence du PM
PM.1.15 contrôle de version. Plan de projet projet WT
Est implémentée Intrants Extrants Rôles Commentaires ou
observations
Partiel
Partiel
Partiel
Partiel
Partiel
observations
Partiel
Partiel
Partiel
Partiel
Partiel
Partiel
Partiel
observations
Partiel
Partiel
Partiel
GP2-Exécution du Plan de projet
Surveiller et enregistrer dans le PM

Rapport d'avancement l'exécution TL
PM.2.1 du Plan de
Analyser etprojet.
évaluer des demandes Plan de projet Rapport d'avancement WT
de changement au point de vue de
leurs
couts, échéancier et impact
technique.
La demande de modification peut
être lancée en externe
par le client ou en interne par
l'équipe de travail. Mettre à jour le
Plan de projet si le changement
accepté n'affecte pas les
conventions avec le client. Demande de
changement [évaluée]
Demande de changement qui Demande de changement
affecte les conventions avec le [initiée]
client doit être négocié par les Plan de projet [mis à
deux Plan de projet jour] PM
PM.2.2 parties (voir GP.2.4). TL
Tenir des réunions de révision Rapport d'avancement
avec l’équipe de travail, identifier
des problèmes, examiner d'état Plan de projet [suivi]
des risques,
documenter des décisions prises Registre de correction PM
et les surveiller jusqu’à la Compte rendu de TL
PM.2.3 fermeture du projet. Compte rendu de réunion réunion [mise à jour] WT
Conduire des réunions avec le

client, enregistrer les accords et
les suivre jusqu’à la clôture. Compte-rendu de
Toute Demande de changement Plan de projet réunions
initiée par le client doit être
négociée pour obtenir Rapport d'avancement Demande de PM
l'acceptation des deux parties. changement [initiée] WT
PM.2.4 Demande de changement CUS
Prendre des copies de sécurité en Version de sécurité du
fonction de la Stratégie de Stratégie de contrôle de Dépôt de référence du
PM.2.5 contrôle de versions. versions projet PM
Au besoin, effectuer la
récupération du Dépôt de
référence du projet à l'aide de la Version de sécurité du Dépôt de Dépôt de référence du
PM.2.6 copie de sécurité. référence du projet projet [récupéré] PM
Est Intrants Extrants Rôles Commentaires ou
implémentée observations
Partiel Entrée
Partiel Base
Partiel Base
Partiel Entrée
Partiel Base
Partiel Base
Évaluer l’avancement du projet

avec le Plan de projet, comparant:
• Les Tâches actuelles avec Tâches
planifiées
• Les résultats actuels avec les
Objectifs du projet
• L'affectation des ressources
actuelle avec les Ressources
planifiés
• Le cout actuel avec les
estimations du budget
• Le temps actuel avec le Plan de projet
Calendrier PM
• Le risque actuel avec le risque Rapport d'avancement Rapport d'avancement TL
PM.3.1 précédemment identifié [évalué] WT
Établir le plan d'action pour
corriger des déviations ou des
problèmes; identifier les risques
liés à la réalisation du Plan de
projet, au besoin, les documenter
dans le Registre de corrections et
les surveiller jusqu'à la fin du PM
projet. TL
PM.3.2 Analyser et évaluer les Demandes Rapport d'avancement [évalué] Registre de corrections WT
de changement du client.
Mettre à jour le Plan de projet si la
demande de changement est PM
acceptée. Demande de TL
PM.3.3 Rapport d'avancement [évalué] changement [initiée] WT
Est Intrants Extrants Rôles Commentaires
implémentée ou
observations
Partiel Entrée
Partiel Base
Partiel Entrée
Formaliser la clôture du projet en

accord avec les Instructions de
livraison établies dans le Plan de Plan de projet Lettre d’acceptation
projet, en fournissant le soutien • Instructions de livraison
pour l'acceptation et l’obtention Configuration du
de la signature du client pour la Configuration du logiciel logiciel [accepté] PM
PM.4.1 Lettre d’acceptation. CUS
[accepté]
Mettre à jour le Dépôt de Dépôt de référence du projet Dépôt de référence du
PM.4.2 référence du projet. projet [mis à jour] PM
Est Intrants Extrants Rôles Commentaires
implémentée ou
observations
Partiel Entrée
Partiel Entrée
SI1-Initiation de l'implantation du logiciel
Tâches spécifiques Intrants
Révision du Plan de projet avec les membres de

l'équipe afin d'arriver à une compréhension
commune et obtenir leur engagement pour le
SI.1.1 projet. Plan de projet
Définir ou mettre à jour l'environnement de
SI.1.2 l'implantation. Plan de projet [révisé]
u logiciel Votre petite organisation
Extrants Rôles Est Intrants Extrants Rôles Commentaires ou
PM
TL
Plan de projet [révisé] WT Partiel
TL
WT Partiel
Entrée
Entrée
SI2-Analyse des exigences du logiciel
Assigner les tâches aux membres de l'équipe

conformément avec leurs rôles selon le Plan de
SI.2.1 projet actuel. Plan de projet [révisé]
Documenter ou mettre à jour les spécifications
d'exigences.
-Identifier et consulter les sources d'information
(clients, utilisateurs, systèmes antérieurs,
documents, etc.)
-Analyser les exigences identifiées afin de
déterminer la portée et la faisabilité
-Générer ou mettre à jour les spécifications
SI.2.2 d'exigences. Plan de projet [description du produit]
Vérification des spécifications d'exigences.

-Vérifier l'exactitude et la testabilité des
spécifications d'exigences et sa consistance avec
la description du produit. Réviser que les
exigences sont complètes, sans ambiguïtés et
non contradictoire. Les résultats trouvés sont
documentés dans les résultats de vérification et
les corrections sont faites jusqu'à ce que le
document soit approuvé par l'AN. Si des Spécifications d'exigences
changements significatifs sont requis, une
SI.2.3 demande de changement est initiée. Plan de projet [description du produit]
Validation des spécifications d'exigences

-Valider que les spécifications d'exigences
satisfassent les besoins et correspondent,
incluant l'utilisabilité de l'interface utilisateur.
Les résultats trouvés sont documentés dans les
résultats de validation et les corrections sont
faites jusqu'à ce que le document soit approuvé
SI.2.4 par le CUS. Spécifications d'exigences [vérifiées]
Documenter la version préliminaire du
document d'utilisateur du logiciel ou mettre à
SI.2.5 jour le manuel présent. (optionnel) Spécifications d'exigences [validées]
Vérification du document d'utilisateurs du

logiciel.
-Vérifier la consistance du document
d'utilisateurs du logiciel avec les spécifications
d'exigences. Les résultats trouvés sont
documentés dans les résultats de vérification et
les corrections sont faites jusqu'à ce que le Document d'utilisateur du logiciel
document soit approuvé par l'AN. Si des [préliminaire]
changements significatifs sont requis, une
SI.2.6 demande de changement est initiée. (optionnel) Spécifications d'exigences
Incorporer les spécifications d'exigences et le Spécifications d'exigences [validées]

document d'utilisateurs* du logiciel à la
configuration du logiciel dans un "baseline". *Document d'utilisateur du logiciel
SI.2.7 * (optionnel) [préliminaire, vérifié]
ogiciel Votre petite organisation
TL
WT Partiel
Spécifications AN
d'exigences CUS Partiel
Résultats de
vérification
Spécifications
d'exigences [vérifiés]
Demande de
changement [inititiée] AN Partiel
Résultats de validation
Spécifications CUS
d'exigences [validées] AN Partiel
Document d'utilisateur
du logiciel
[préliminaire] AN Partiel
Résultats de
vérification
du logiciel
[préliminaire,
logiciel vérifié] AN Partiel
Spécifications
d'exigences [validées,
"baselined"]
du logiciel
[préliminaire, vérifié,
"baselined"] TL Partiel
Base
Entrée
Base
Base
Base
Base
Entrée
SI3-Architecture et conception détaillée du logiciel

reliées à leurs rôles, selon le Plan de projet
SI.3.1 actuel. Plan de projet
Spécifications d'exigences [validées,
SI.3.2 Comprendre les spécifications d'exigences. "baselined"]
Documenter ou mettre à jour la conception du
logiciel.
-Analyser les spécifications d'exigences afin de
générer la conception de l'architecture, ses
dispositions dans le sous-système et les
composants du logiciel définissant les interfaces
internes et externes. Décrire en détails, les
apparences et les comportements de l'interface
selon les spécifications d'exigences de façon que
les ressources de l'implantation puissent être
prévues.
-Fournir en détails les composants du logiciel et
ses interfaces afin de permettre la conception de
manière apparente.
-Générer ou mettre à jour le registre de Spécifications d'exigences [validées,
SI.3.3 traçabilité. "baselined"]
Vérification de la conception du logiciel.

-Vérifier l'exactitude du document de conception
du logiciel, ses faisabilités et ses consistances
avec les spécifications d'exigences. Vérifier que
le registre de traçabilité contient des liens entre
les exigences et les éléments de conception du
logiciel. Les résultats trouvés sont documentés Conception du logiciel
dans les résultats de vérification et les
corrections sont faites jusqu'à ce que le Registre de traçabilité
document soit approuvé par l'AN. Si des
changements significatifs sont requis, une Spécifications d'exigences [validées,
SI.3.4 demande de changement est initiée. "baselined"]
Établir ou mettre à jour les cas et les procédures
de test pour le test d'intégration selon les Spécifications d'exigences [validées,
spécifications d'exigences et la conception du "baselined"]
logiciel.
Le client peut fournir ses données de test, si Conception du logiciel [vérifiée,
SI.3.5 désiré. "baselined"]
Vérification des cas et ses procédures de test. Cas de test et procédure de test
-Vérifier l'exactitude parmi les spécifications
d'exigences, la conception du logiciel et les cas Spécifications d'exigences [validées,
de test et les tests de procédures. Les résultats "baselined"]
trouvés sont documentés dans les résultats de
vérification et les corrections sont faites jusqu'à Conception du logiciel [vérifiée,
SI.3.6 ce que le document soit approuvé par l'AN. "baselined"]
Cas et procédures de test [vérifié]
Mettre à jour le registre de traçabilité en
SI.3.7 incorporant les cas et les procédures de test. Registre de traçabilité [mis à jour]
Conception du logiciel [vérifiée]
Incorporer la conception du logiciel, les cas de
test, les procédures de test et le registre de Cas et procédures de test [vérifié]
traçabilité à la configuration du logiciel en tant
SI.3.8 que "baseline". Registre de traçabilité [vérifié]
étaillée du logiciel Votre petite organisation
Extrants Rôles Est Intrants Extrants Rôles
implémentée
TL
AN
DES Partiel
AN
DES Partiel
Conception du logiciel
AN
Registre de traçabilité DES Partiel
Résultats de vérification
Conception du logiciel [vérifiée]
Registre de traçabilité [vérifié]

AN
Demande de changement [initiée] DES Partiel
Cas de test et procédures de test DES Partiel
DES
Cas et procédures de test [vérifié] AN Partiel
Registre de traçabilité [mis à jour]

"baselined"] DES Partiel
Cas et procédures de test [vérifié]

Registre de traçabilité [vérifié,
organisation
Commentaires ou
observations
Base
Entrée
Entrée
Base
Base
Base
Base
Base
SI4-Réalisation du logiciel

Conception du logiciel [vérifiée,
SI.4.2 Comprendre la conception du logiciel. "baselined"]
Conception du logiciel [vérifiée,
Réaliser ou mettre à jour les composants du "baselined"]
logiciel selon les parties détaillées du document
de conception du logiciel et définir ou mettre à Registre de traçabilité [vérifié,
SI.4.3 jour les cas de test unitaire. "baselined"]
Appliquer les cas de test unitaire afin de vérifier
les fonctions de travail selon les parties
détaillées du document de conception du
SI.4.4 logiciel. Composants du logiciel
Corriger les défauts trouvés jusqu'à ce que les

tests unitaires soient testés avec succès Composants du logiciel [test unitaire
SI.4.5 (atteindre les critères de sortie). testé]
corrigé]
Mettre à jour le registre de traçabilité en
incorporant les composants du logiciel réalisés Registre de traçabilité [vérifié,
SI.4.6 ou modifiés. "baselined"]
Composants du logiciel [test unitaire

Incorporer les composants du logiciel et le corrigé]
registre de traçabilité à la configuration du
SI.4.7 logiciel en tant que "baseline". Registre de traçabilité [mis à jour]
giciel Votre petite organisation
implémentée
TL Partiel
PR Partiel
Composants du logiciel PR Partiel
Composants du logiciel [test

unitaire testé] PR Partiel
Composants du logiciel [corrigé] PR Partiel
Registre de traçabilité [mis à jour] PR Partiel

Composants du logiciel [corrigé,
"baselined"]
Registre de traçabilité [mis à jour,
organisation
Commentaires ou
observations
Base
Entrée
Entrée
Base
Entrée
Base
Entrée
SI5-Test et intégration du logiciel

Comprendre les cas d'utilisation et les
procèdures de test. Cas de test et procédures de test [vérifié,
SI.5.2 -Établir ou mettre à jour l'environnement test. "baselined"]
Composants de logiciel [corrigé,
Intégrer le logiciel en utilisant les composants du "baselined"]
logiciel et définir ou mettre à jour les cas
d'utilisation et les procèdures de test pour Registre de traçabilité [mis à jour,
SI.5.3 l'intégration. "baselined"]
Exécuter les tests en utilisant les cas et les
procèdures de test pour l'intégration et
documenter les résultats dans un rapport de
SI.5.4 test. Cas et procédures de test du logiciel
Logiciel [testé]
Corriger les défauts trouvés jusqu'à ce que le
SI.5.5 test soit testé avec succès. Rapport de test
Mettre à jour le registre de traçabilité si Registre de traçabilité [vérifié,
SI.5.6 approprié. "baselined"]
Documenter le guide d'opération du produit ou
SI.5.7 mettre à jour le guide actuel, si approprié. Logiciel [testé]
Vérification du guide d'opération du produit, si
approprié.
-Vérifier la consistance du guide d'opération du
produit avec le logiciel. Les résultats trouvés sont
documentés dans les résultats de vérification et Guide d'opération du produit
les corrections sont faites jusqu'à ce que le
SI.5.8 document soit approuvé par le PR. Logiciel [testé]
Documenter le document d'utilisateurs du
logiciel ou mettre à jour le document actuel, si Document d'utilisateurs du logiciel
SI.5.9 approprié. [préliminaire] (optionnel)
Vérification du document d'utilisateur du

logiciel, si approprié.
-Vérifier la consistance du document
d'utilisateurs du logiciel avec le logiciel. Les
résultats trouvés sont documentés dans les
résultats de vérification et les corrections sont Document d'utilisateur du logiciel
SI.5.10 par l'AN. Logiciel [testé]
Rapport de test
Registre de traçabilité [mis à jour]
Incorporer le logiciel, le registre de traçabilité, le Guide d'opération du produit [vérifié]

rapport de test, le guide d'opération du produit
et le document d'utilisateurs du logiciel à la Document d'utilisateurs du logiciel
SI.5.11 configuration du logiciel en tant que "baseline". [vérifié]
du logiciel Votre petite organisation
implémentée
TL Partiel
PR Partiel
Cas et procédures de test du logiciel PR Partiel
Logiciel [testé]
PR
Rapport de test CUS Partiel
Logiciel [corrigé]
Rapport de test [défauts éliminés] PR Partiel
Registre de traçabilité [mis à jour] PR Partiel
Guide d'opération du produit PR Partiel
PR
Guide d'opération du produit [vérifié] CUS Partiel
Document d'utilisateur du logiciel AN Partiel
Document d'utilisateurs du logiciel AN

[vérifié] de traçabilité [mis à jour,
Registre CUS Partiel
"baselined"]
Rapport de test ["baselined"]
Guide d'opération du produit [vérifié,

"baselined"]
Document d'utilisateurs du logiciel
[vérifié, "baselined"] TL Partiel
organisation
Commentaires ou
observations
Base
Base
Entrée
Entrée
Entrée
Base
Entrée
Base
Entrée
Base
Entrée
SI6-Livraison du produit

SI.6.2 Comprendre la configuration du logiciel. Configuration du logiciel
Documenter le document de maintenance ou
SI.6.3 mettre à jour le document actuel. Configuration du logiciel
Vérification du document de maintenance.
-Vérifier la consistance du document de
maintenance avec la configuration du logiciel.
Les résultats trouvés sont documentés dans les
résultats de vérification et les corrections sont Document de maintenance
SI.6.4 par le DES. Configuration du logiciel
Configuration du logiciel
Incorporer le document de maintenance en tant
SI.6.5 que "baseline" pour la configuration du logiciel. Document de maintenance [vérifié]
Instructions de livraison
Effectuer la livraison selon les instructions de
SI.6.6 livraison. Configuration de logiciel
TL
WT Partiel
DES Partiel
Document de
maintenance DES Partiel
Résultats de
vérification
Document de
maintenance [vérifié]
Configuration du DES Partiel
logiciel
Document de
maintenance [vérifié,
Configuration de
logiciel [délivrée] TL Partiel
Base
Entrée
Base
Base
Base
Entrée
Est implémentée
Oui Non Partiel
Partiel
Non
Profil
Entrée
Base
Nom de l'organisation

Id 10996

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% Point vers les

Nom du processus % Exécutée 33 tâches

GP1-Planification du projet 0 0 9 9 Éval

SI1-Initiation de l'implantation du logiciel 0 0 2 GP1-Planification

GP3-Évaluation et contrôle du projet

GP1-Planification du projet 50%

uation et contrôle du projet 50%

GP4-Clôture du projet 50%

Poids de la tâche exécutée contre toutes les tâches de l'

SI1-Initiation de l'implantation du logiciel 0 0 2 2

e exécutée contre toutes les tâches de l'ISO/IEC 29110

GP1-Planification du projet 50%

GP3-Évaluation et contrôle du projet 50%

GP4-Clôture du projet 50%

Évaluation de l'implémentation logicielle

SI1-Initiation de l'implantation du logiciel 50%

SI2-Analyse des exigences du logiciel 50%

SI4-Réalisation du logiciel 50%

SI5-Test et intégration du logiciel 50%

SI6-Livraison du produit 50%

Définir avec le client les

Identifier les Tâches spécifique

Estimer la date de début et la Tâches

Calendrier des tâches du

Calendrier des tâches du

PM.1.11 Générer le Plan de projet. Effort et cout estimés Plan de projet

Vérifier et approuver le Plan

Vérifier que tous les éléments

Revoir et accepter le Plan de

Le client revoit et accepte le Compte rendu de

Analyser et évaluer des

Tenir des réunions de révision Rapport d'avancement

Conduire des réunions avec le

Établir le plan d'action pour

Analyser et évaluer les

Formaliser la clôture du projet

Dépôt de référence du Dépôt de référence

Norme ISO 29110 Partie 5

Révision du Plan de projet avec les membres de l'équipe Plan de projet

Assigner les tâches aux membres de l'équipe Plan de projet

Documenter ou mettre à jour les spécifications Plan de projet

Validation des spécifications d'exigences Spécifications

SI2-Analyse des Norme ISO 29110 Partie 5

SI.2.6 Vérification du document d'utilisateurs du logiciel. Document

SI.2.7 Incorporer les spécifications d'exigences et le document Spécifications

Assigner les tâches aux membres de l'équipe reliées à Plan de projet

Comprendre les spécifications d'exigences. Spécifications

Documenter ou mettre à jour la conception du logiciel. Spécifications

Norme ISO 29110 Partie 5

Vérification de la conception du logiciel. Conception du

Établir ou mettre à jour les cas et les procédures de test Spécifications

Vérification des cas et ses procédures de test. Cas de test et

Mettre à jour le registre de traçabilité en incorporant les Cas et procédures

Norme ISO 29110 Partie 5

Incorporer la conception du logiciel, les cas de test, les Conception du

Assigner les tâches aux membres de l'équipe reliées à Plan de projet

Appliquer les cas de test unitaire afin de vérifier les Composants du

Corriger les défauts trouvés jusqu'à ce que les tests Composants du

Norme ISO 29110 Partie 5

Incorporer les composants du logiciel et le registre de Composants du

Assigner les tâches aux membres de l'équipe reliées à Plan de projet

Intégrer le logiciel en utilisant les composants du logiciel et Composants de

Norme ISO 29110 Partie 5