NOM ET PRENOM :

GROUPE :

ACTIVITE 02 : MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES

1. C’est quoi la définition de « Partie prenante » ?

Une partie prenante est un individu ou un groupe de personnes (organisation) qui peut
influencer ou être influencé positivement ou négativement par la réalisation des objectifs,
elle aussi est en relation directe ou indirecte avec l'exécution du projet ou avec le produit.

2. PROJET :
En se basant sur l’énoncé du projet de la station de pompage, utiliser le registre des parties
prenantes suivant pour :
2.1. Identifier les parties prenantes
2.2. Classer les parties prenantes identifiées selon le modèle « Grille Pouvoir / Intérêt »
Pouvoir

A B

Intérêt
2.3. Indiquer, pour chaque partie prenante, la stratégie à adopter.
2.4. Indiquer, pour chaque partie prenante, le niveau d’engagement souhaité.
 Partie prenante Classement ​(A, B, C ou
D)
Un pouvoir fort + un
STB :​ La Société Tunisienne faible intérêt
des Banques => C
Un pouvoir fort + intérêt
ONAS ​: Maître d’ouvrage. fort
​=> D
Le bureau d’étude qui a Un pouvoir fort + intérêt
conçu la station de fort
pompage​ ​: Maître d’œuvre => D
Entreprise "X" : Pouvoir faible + intérêt
L’entreprise chargée de fort
réaliser le Projet. => B
Stratégie Niveau d’engagement
(Tenir informé, Garder
satisfait, Surveiller ou
souhaité ​(Inconscient, Réticent, Neutre,
Gérer attentivement) Sportif ou Meneur)
Elle finance le Consciente du projet et de ses
projet => donc il impacts potentiels, et activement
faut la ​garder engagée à garantir la réussite du
satisfaite dernier
=> Meneur
Il est celui qui Conscient du projet et de ses impacts
commande​ l’ouvrage potentiels, et favorable au changement
( le produit). Son rôle => Sportif
essentiel est de fixer
formellement les
objectifs du produit à
réaliser en matière
de ( coût, délai et
performance)
=> Gérer
attentivement.
Conscient du projet et de ses impacts
Il a à concevoir le potentiels, et favorable au changement
projet, en => Sportif
établissant des
plans, des
documents
techniques, de
coordonner les
travaux et
d'assister le maître
d'ouvrage dans ses
relations avec les
entreprises.
=> ​Gérer
attentivement.
Son rôle dépend Conscient du projet et de ses impacts
concrètement du potentiels, et favorable au changement
type de contrat => Sportif
qu’elle est amenée à (intervient en sous-traitance)
signer pour la
 réalisation des
travaux qui lui sont
confiés
=> Garder informée

Chef de Projet D Responsable de la Conscient du projet et de ses impacts

réalisation du Projet potentiels, et favorable au changement
et l’atteinte des => Sportif
objectifs.
=> ​Gérer
attentivement.

Chef chantier D Responsable de la Conscient du projet et de ses impacts

réalisation des potentiels, et favorable au changement
travaux sur site et de => Sportif
la conformité du
produit.
=> ​Gérer
attentivement.

Inspecteur C La personne Conscient du projet et de ses impacts

désignée par le potentiels, mais réticent au
maître d'ouvrage changement. (un travail qui n’est pas
pour inspecter les fait correctement )
travaux => Récitant
=> ​garder satisfait
(il est aussi activement engagé à
garantir la réussite du projet donc il
peut être mineur)

Equipes Projet : D => Gérer La réussite d’un projet dépend

Equipe de management et attentivement. indubitablement de ses participants ​=>
Equipe de réalisation.
Mineur

Habitants : pouvoir faible + intérêt => Surveiller Inconscient du projet et de ses impacts
Habitants de la zone faible potentiels.
concernée par la station de => A => Inconscient
pompage.