140 Primavera Project Management

TABLE DES MATIÈRES

PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . 1

PRÉSENTATION GÉNÉRALE . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
LANCER PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT P6 . . . . . . . 6
L’ÉCRAN DES PROJETS DE PRIMAVERA P6 . . . . . . . . . 7
DESCRIPTION DE L’ÉCRAN D’ENTRÉE . . . . . . . . . . . 8
INITIALISATION DE L’ENVIRONNEMENT . . . . . . . . . . 9
CRÉER UN NIVEAU EPS . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

PLANIFIER UN PROJET PILOTÉ PAR LES ACTIVITÉS. . . . . . 13

INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
CRÉER UN PROJET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
PARAMÉTRER LE PROJET . . . . . . . . . . . . . . . . 17
LE CALENDRIER DU PROJET . . . . . . . . . . . . . . . 18
CRÉER LA WBS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
PARAMÉTRER L’AFFICHAGE DE LA VUE ACTIVITÉS . . . . . 21
SAISIR LES ACTIVITÉS . . . . . . . . . . . . . . . . 22
CRÉER LES RELATIONS ENTRE LES ACTIVITÉS . . . . . . . 26
CALCULER LE PLANNING . . . . . . . . . . . . . . . . 29
LE CHEMIN CRITIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
AUTRES TYPES DE LIENS . . . . . . . . . . . . . . . . 34
LES CONTRAINTES DE PLANIFICATION . . . . . . . . . . 37
LE RÉSEAU D’ACTIVITÉS . . . . . . . . . . . . . . . . 40
CRÉER LES RESSOURCES . . . . . . . . . . . . . . . . 41
AFFECTER LES RESSOURCES . . . . . . . . . . . . . . . 43

METTRE À JOUR UN PROJET PILOTÉ PAR LES ACTIVITÉS. . . . 45

SAUVEGARDER LA RÉFÉRENCE . . . . . . . . . . . . . . 47
AFFICHER LES BARRES DE RÉFÉRENCE DANS LE PLANNING . . 49
SAISIE MANUELLE DE L’AVANCEMENT DES ACTIVITÉS . . . . 51
CALCUL AUTOMATIQUE DE L’AVANCEMENT . . . . . . . . . 55

PLANIFIER UN PROJET PILOTÉ PAR LES RESSOURCES . . . . . 57

INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
PARAMÉTRAGE DES ACTIVITÉS . . . . . . . . . . . . . . 59
PARAMÉTRAGE DES AFFECTATIONS DE RESSOURCES . . . . . 60

© Alexandre Faulx-Briole, Février 2019

Primavera Project Management 141

PARAMÉTRAGE DES RESSOURCES . . . . . . . . . . . . . 61

AFFECTER LES RESSOURCES . . . . . . . . . . . . . . . 63
TYPES DE DURÉE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
AFFECTATIONS DE RESSOURCES MULTIPLES . . . . . . . . 68
ANALYSE DE LA PLANIFICATION . . . . . . . . . . . . . 70
ANALYSER LA CHARGE DES RESSOURCES . . . . . . . . . . 72
NIVELER LES RESSOURCES . . . . . . . . . . . . . . . 74

ESTIMER LES COÛTS DU PROJET . . . . . . . . . . . . . . 81

STRUCTURE DES COÛTS . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
AFFECTER LES CENTRES DE FRAIS . . . . . . . . . . . . 84
COÛTS PRÉVUS DES AFFECTATIONS ET DES ACTIVITÉS . . . 85
REGROUPER PAR CENTRE DE FRAIS . . . . . . . . . . . . 86
HISTOGRAMMES ET COURBES DE COÛTS . . . . . . . . . . 87

METTRE À JOUR UN PROJET PILOTÉ PAR LES RESSOURCES . . . 91

SAISIE MANUELLE DE L’AVANCEMENT DES RESSOURCES . . . 93
SAISIE MANUELLE DE L’AVANCEMENT DES ACTIVITÉS . . . . 97
CALCUL AUTOMATIQUE DE L’AVANCEMENT . . . . . . . . . 99
ANALYSE DES COÛTS RÉELS . . . . . . . . . . . . . . 101

LE DICTIONNAIRE DES DONNÉES . . . . . . . . . . . . . 105

LES CODES DE PROJET . . . . . . . . . . . . . . . . 107
LES CODES D’ACTIVITÉ . . . . . . . . . . . . . . . 109
LES CODES DE RESSOURCE . . . . . . . . . . . . . . 111
LES CHAMPS DÉFINIS PAR L’UTILISATEUR . . . . . . . 113

COMMUNIQUER VOTRE PROJET. . . . . . . . . . . . . . . 115

IMPRIMER LE PROJET . . . . . . . . . . . . . . . . 117
EXPORTER LE PROJET . . . . . . . . . . . . . . . . 120
IMPORTER LES PROJETS . . . . . . . . . . . . . . . 123
LES RAPPORTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126

PERSONNALISER LE LOGICIEL . . . . . . . . . . . . . . 127

CRÉER UNE PRÉSENTATION D’ACTIVITÉS . . . . . . . . 129
ORGANISER LES ACTIVITÉS . . . . . . . . . . . . . . 132
LES MODIFICATIONS GLOBALES . . . . . . . . . . . . 136

© Alexandre Faulx-Briole, Février 2019