REPUBLIQUE

REPUBLIQUEDU CAMEROUN
DU CAMEROUN REPUBLIC
REPUBLIC OF CAMEROUN
OF CAMEROON
PAIXPaix - Travail
- TRAVAIL - Patrie
- PATRIE Peace – Work
PEACE - Fatherland
– WORK - FATHERLAND
MINISTRE
MINISTRE DE L’ENSEIGNEMENT
DE L’ENSEIGNEMENT MINISTRY OF HIGHER
MINISTRY EDUCATION
OF HIGHER EDUCATION
SUPERIEUR
SUPERIEUR

RAPPORT DE STAGE ACADEMIQUE

THEME : APPLICATION DES MESURES D’INCITATIONS À

L’INVESTISSEMENT PRIVE :
CAS DE CAMDA SA

Stage effectué du 01 mai au 28 juin 2019

En vu de l’obtention de la licence professionnelle

OPTION : LOGISTIQUE ET TRANSPORT

Rédigé et présenté par :
- DONGMO Joseph William
SOUS LA L’ENCADREMENT :
Académique de : Professionnel de :

Dr BOGNE KAMWA M. Alain TINDO

Directeur de ISMA Responsable Transit

ANNEE ACADEMIQUE 2018-2019

1
 SOMMAIRE
Sommaire
Dédicaces
Remerciements
Avant-propos
Résume
Abstract
Liste des tableaux
Liste des abréviations
Fiche d’identification de l’entreprise
Introduction générale
Première Partie : PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE ET CONCEPT
D’INCITATIONS À L’INVESTISSEMENT PRIVE.
Chapitre 1 : Présentation Générale De L’entreprise
Section 1 : : Environnement Interne De CAMDA SA
Section 2 : Environnement Externe De CAMDA SA
Chapitre 2 : Concept D’incitations À L’investissement
Section 1 : Les Incitations Douanières Portée Générale
Section 2 : Les Incitations Spécifiques A CAMDA SA
Deuxième Partie : APPLICATION DES MESURES DOUANIÈRES INCITATIVES A
L’INVESTISSEMENT À CAMDA SA
Chapitre 1 : Préalables à l’importation et Procédures de Dédouanement
Section 1 : Préalables à L’importation
Section 2 : Procédures de Dédouanement
Chapitre 2 : Avantages Et Difficulté Rencontrées
Section 1 : Avantages
Section 2 : complexités rencontrées
Conclusion Générale
Bibliographie
Table des matières
Annexes

2
 DEDICACES

À ma famille

3
4
 AVANT PROPOS

Ce rapport rentre dans le cadre de l’obtention de la licence en

logistique et transport. Il présentera le mécanisme d’installation et
d’exploitation d’une entreprise privé au moyen des mesures incitatives à
l’investissement.

L’idée qui sous-tend le choix de ce thème est qu’il est un préambule à

un travail de recherche dans lequel nous diagnostiquerons les impacts d’un
tel programme sur le plan macro-économique, social et environnement de
notre pays et sur la « santé » des entreprises bénéficiaires.

En effet, depuis la Loi n° 64/LF/6 du 6 avril 1964 (annexe 2) il existe

dans l’esprit du législateur la volonté de promouvoir et soutenir
l'investissement privé. C’est dans cette logique que nous aboutirons en 2017
avec la plus récente réforme en la matière à la LOI N°2017/015 DU 12 JUL
2017 MODIFIANT ET COMPLETANT CERTAINS DISPOSITIONS DE LA
LOI N° 2013/004 DU 18 AVRIL 2013 FIXANT LES INCITATIONS À
L'INVESTISSEMENT PRIVE EN REPUBLIQUE DU CAMEROUN
(Annexe 3). Ainsi, les dés du Cameroun émergent sont à nouveau jetés pour
nous permettre aujourd’hui de vivre une implémentation pratique lors de
mon stage assez court mais oh combien exaltant à CAMDA SA.
Des obstacles à la rédaction de ce rapport se sont succédés tout au
long de notre stage. Ils concernent particulièrement :
- La disponibilité d’une banque d’information au sein de l’entreprise
qui est nouvellement installée ;
- Le temps accordé par les collaborateurs assez réduit compte tenu de
la charge de travail et des projets en cours. Ce qui nous a amené
souvent à nous entretenir hors des bureaux.
Du reste, ce fut une riche expérience que j’aimerais partager en ces
quelques pages.

5
 RESUME

Le Cameroun est engagé dans un ambitieux programme en vue de

l’émergence économique à l’horizon 2035. Pour ce faire, des batteries de
mesures sont entreprises pour entre autres :

- Réduire le niveau de pauvreté et d’analphabétisation ;

- Amoindrir niveau de chômage et de sous-emplois ;
- Rendre notre économie prospère et dotée d'infrastructures
performantes ;
- …

L’une de ces dispositions sont les mesures incitatives à l’investissement

privé. Dans notre rapport il sera question de montrer comment
s’implémentent ces mesures dans au niveau de la camerounaise de
distribution alimentaire.

Notre mission était assez simple car allait de la confirmation des

commandes à embarquer par les différents fournisseurs à la réception de la
main levée de caution bancaire sur les marchandises importées.

6
 ABSTRACT

Cameroon is engaged in an ambitious program for economic

emergence by 2035. To do this, a range of measures are being undertaken
for, among others:

- Reduce the level of poverty and illiteracy;

- Reduce the level of unemployment and underemployment;

- Make our economy prosperous and endowed with efficient

infrastructures;

- ...

One of these provisions are the incentives for private investment.

In our report, we will discuss how these measures are implemented in

Cameroon's food distribution sector.

Our mission was quite simple because it went from the confirmation of the
orders to be shipped by the different suppliers on receipt of the raised hand
of bank guarantee on the imported goods .

7
LISTE DES ABREVIATIONS

8
 INTRODUCTION GENERALE

Du 01 mai au 28 juin 2019 j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise CAMDA située
au quartier Bali rue des manguiers douala. Au cours de ce stage au département transit j’ai pu
m’intéresser aux procédures préalables de dédouanements, aux exonérations faites sur certaines
marchandises et à l’intégration des factures dans le système Meti Import pour l’évaluation du
coefficient de répartition des charges par articles.

De manière générale ce stage a été pour moi l’occasion de me familiariser avec le secteur
de la grande distribution, de découvrir quels sont les mesures auxquelles un investisseur peut
s’appuyer pour s’intégrer aisément dans notre tissu économique. L’État du Cameroun a pris des
dispositions pour encourager l’investissement privé et attirer de nouveaux investisseurs.

Mon stage au département transit a consisté essentiellement à préparer les listes des
marchandises à importer dans le cadre de l’ouverture d’un super marché Carrefour. Mon maitre
de stage étant le responsable transit de la structure m’a apporté toute l’expertise nécessaire de
la préparation préliminaire des commandes à l’apurent en douane des listes de marchandises
prédéfinies.

Ce stage a donc été pour moi une opportunité de découvrir comment s’appliquent les
mécanismes d’incitations à l’investissement dans une entreprise de service (grande
distribution). C’était aussi l’occasion pour moi de me rapprocher d’un certain nombre de
compétences dans divers domaines de la vie de l’entreprise. Ce qui fait de ce rapport la somme
des entretiens effectués durant mon stage avec différents employés de CAMDA.
En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des deux mois passés au sein
de la société CAMDA SA, il apparaît logique de présenter à titre préalable l’entreprise dans son
environnement (première partie), puis d’envisager le cadre du stage. Enfin, il sera précisé les
différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer au sein du service, et les nombreux apports
que j’ai pu en tirer (deuxième partie).

9
 PREMIERE PARTIE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE
L’ENTREPRISE ET CONCEPT
D’INCITATIONS À L’INVESTISSEMENT
PRIVE

Dans cette partie, il sera question pour nous de vous présenter de

manière générale l’entreprise CAMDA SA (chapitre 1), l’environnement
interne de CAMDA SA (section 1), son l’environnement externe (section 2),
concept d’incitations à l’investissement (chapitre 2), Les Incitations De
Portée Générale (Section 1), Les Incitations Spécifiques aux Projets
Structurants (Section 2).

10
 CHAPITRE 1 : PRESENTATION GENERALE DE LA
CAMEROUNAISE DE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE (CAMDA)

La Camerounaise de Distribution Alimentaire est une jeune société opérant dans le

secteur de la grande distribution au Cameroun. Dans ce chapitre, il sera question pour nous de
présenter l’environnement interne de CAMDA à travers : son historique, le projet CFAO Retail,
ses activités et sa structure organisationnelle (Section 1). Ensuite, nous ferons une présentation
externe de son environnement à travers ses fournisseurs, les institutions et ses concurrents
(Section 2).

SECTION 1 : ENVIRONNEMENT INTERNE DE LA CAMEROUNAISE

DE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE (CAMDA)

Cette section nous permettra d’appréhender la création de la société CAMDA à travers

son historique, ses activités et sa structure organisationnelle.

I. HISTORIQUE DE LA SOCIETE CAMDA

La Camerounaise de Distribution Alimentaire (CAMDA), Société Anonyme avec

Conseil d’Administration au capital de 2, 930 640 000 FCFA, est une société exerçant depuis
2016 dans le domaine de la grande distribution. Elle est née de façon statutaire le 08 Décembre
2014 et a effectivement débuté ses activités en Décembre 2017 avec un capital de 10 000 000
FCFA. Elle est une entreprise pilote du projet CFAO Retail qui lui-même est une division du
groupe CFAO (Compagnie française de l'Afrique occidentale).

En effet, le groupe CFAO est un leader de la distribution spécialisée et de services sur

les marchés en croissance, en Afrique et dans les Collectivités et Territoires d’Outre-Mer. Fort
de son expertise africaine et conscient des opportunités qu’offre le continent, CFAO a créé
CFAO Retail pour mettre en place une stratégie de développement ambitieuse dans le secteur
de la grande distribution en Afrique de l’Ouest et Centrale. Elle consiste à déployer un réseau

11
de plusieurs dizaines de points de vente (galeries marchandes, hypermarchés, supermarchés)
pour satisfaire les besoins de consommation des classes moyennes africaines.

Pour mener à bien cette stratégie, CFAO Retail a conclu une alliance avec
CARREFOUR, le 2ème acteur mondial de la grande distribution pour développer l’enseigne
sous différents formats, dans trois pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale : Côte d’Ivoire,
Cameroun et Sénégal.

Les parts de la Société CAMDA sont détenues à 99,6% par ADIALEA SAS (France).
Les actionnaires de ADIALEA SAS sont :

− La Société CFAO SA à hauteur de 55%

− La Société CARREFOUR SA à hauteur de 45%

II. LE PROJET RETAIL

Pour une meilleure compréhension de notre travail, il convient de faire une brève
présentation de CFAO Retail : Le projet, l’enseigne Carrefour Market, l’ambition et la stratégie
de développement.

1. Le projet CFAO Retail

CFAO Retail est une division du groupe CFAO. C’est un projet créé en partie par le
partenariat CFAO-CARREFOUR pour exploiter l’enseigne CARREFOUR en Afrique. Il
s’organise autour de trois pôles d’activité à savoir la Distribution Alimentaire, la Gestion
Immobilière et la Gestion des Marques / Exploitation des franchises. Ces différents pôles sont
respectivement assurés par trois entités juridiques indépendantes à savoir :

➢ La Camerounaise de Distribution Alimentaire (CAMDA) dont l’activité consiste à

aménager, équiper puis exploiter les supermarchés et hypermarchés CARREFOUR ;

➢ La Société de Gestion Immobilière du Cameroun (SOGIMCAM) qui investit dans

l’acquisition des terrains, construction des Centres Commerciaux et l’équipement de
certains magasins sous exploitations ;

12
 ➢ La Société Des Marques du Cameroun (SDM CAM) qui est l’entité chargé de la mise
en place et de l’exploitation du « Club des Marques »

2. Carrefour Market

Carrefour market, est une enseigne française de supermarché, apparue en 2007

appartenant au groupe Carrefour. Dans le cadre du partenariat CFAO-CARREFOUR, c’est
cette enseigne qui sera utilisé pour l’exploitation des supermarchés à travers la société
CAMDA.
C’est dans le quartier de Bonamoussadi, au sein de la commune d’arrondissement de
Douala 5ème, au Nord de la capitale économique que naît le premier centre commercial
Carrefour Market au Cameroun. Le Cameroun est le deuxième pays à accueillir le projet après
la Côte d’Ivoire. Le centre est inauguré le 05 décembre 2017 et s’étend sur une superficie totale
de 8 250 mètres carrés (bâtiment + parking). Il abrite un supermarché Carrefour Market d’une
surface de vente de 1 430 m2 avec des axes de différenciation forts : des produits frais de qualité,
des produits locaux, des produits à marque Carrefour en exclusivité, des normes strictes de
traçabilité et d'hygiène pour garantir la sécurité alimentaire, et des services marchands pour
simplifier la vie des clients et améliorer l'expérience d'achat.
CFAO Retail, partenaire et franchisé Carrefour, mise sur la force de l'enseigne
Carrefour, pour devenir « un acteur de référence » dans la distribution moderne.

3. L’ambition de CFAO Retail

L’ambition de CFAO Retail est de devenir le leader de la distribution alimentaire et

spécialisée en Afrique de l’Ouest et Centrale. Cette ambition s’articule autour de trois
axes :

− Le développement sur huit pays d’Afrique Sub-Saharienne au potentiel de

développement croissant dans le secteur de la grande distribution
− La construction et l’exploitation des centres commerciaux
− La gestion et l’exploitation des centres commerciaux au cœur des villes

13
 4. Stratégie de développement

Pour devenir « Leader » dans le secteur de la grande distribution, CFAO Retail a

développé la stratégie suivante :

➢ Mise en place d’une distribution moderne

➢ Adaptation au besoin des consommateurs locaux
➢ Positionnement tarifaire accessible
➢ Création d’emplois sur le marché des demandeurs
➢ Répondre au besoin des consommateurs

III. Les activités de la société CAMDA

Selon les statuts, la société a pour objet dans tout pays et en particulier en République du
Cameroun :

− La vente au détail de toutes denrées, tous produits bruts ou manufacturés, toutes

matières premières et tous articles ou marchandises de toutes catégories, de toutes
natures et de tous genres ainsi que de tous les services susceptibles d’intéresser la
clientèle ;
− L’achat, la vente en gros et en détail, l’importation, la fabrication, la conservation, la
transformation, le conditionnement, et l’emballage de ces matières, denrées, produits,
articles ou marchandises (à terme) ;
− La création, l’acquisition, la location, la prise à bail, ou la prise en gérance libre,
l’exploitation en franchise ou autre, de tous fonds ou magasin, de tous locaux et terrains
ou constructions nécessaires à l’objet ci-dessus, ainsi que l’achat de tous immeubles ou
bien immobiliers et la construction de tous locaux ;
− L’installation, la mise au point et la cession de tous les procédés et de toutes techniques
de création et de l’exploitation de magasins ; l’aide dans l’exploitation ou la direction
d’une entreprise commerciale, y compris en qualité de franchiseur ;

14
 − L’acquisition, l’obtention, l’exploitation ou la cession de tous procédés, brevets,
marques ou licences concernant ces activités, la création de tous labels ;
− La prise d’intérêts et la participation directe ou indirecte dans toutes sociétés ou
entreprises, créées ou à créer par tous moyens, créations de sociétés, apports,
souscriptions d’actions, d’obligations ou autres titres, acquisitions de droits sociaux,
fusion, alliance, et par tous autres moyens et sous toutes autres formes et toutes autres
prestations de services administratifs, juridiques, comptables et financiers ;
− ….

Et d’une façon générale, toutes opérations commerciales, industrielles, immobilières,

mobilières, se rapportant directement ou indirectement ou pouvant être utiles à cet objet ou
susceptibles d’en faciliter la réalisation.

IV. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE LA SOCIETE CAMDA

Par structure organisationnelle nous entendons la hiérarchisation des tâches dans

l'entreprise. Elle est très importante pour le bon déroulement des activités dans l'entreprise car
elle permet non seulement de ventiler les tâches mais aussi de vite dégager les responsabilités
dans des situations. Ainsi, au sein de CAMDA, les tâches sont hiérarchisées de la manière
suivante (Annexe 1 organigramme) :

➢ Le Directeur Général : Il est nommé par le Conseil d’administration et est le

représentant légal de la société. Il détient le pouvoir décisionnel et s’assure également
que toutes les ressources (matérielles, financières, humaines…) sont utilisées de
manière efficace et efficiente. Il est assisté dans ses fonctions par une secrétaire de
direction.
➢ Le chef de projet : Il a pour mission de définir les différents aspects des projets de
l’entreprise et collecter toutes les idées pour matérialiser ces projets. Aussi, il s’assure
que tous les services jouent leur rôle afin que les projets respectent les normes de qualité,
les coûtes et les délais.
➢ La direction Administrative et Financière : Elle est dirigée par un Directeur
Administratif et Financier qui est le meilleur conseiller du Directeur Général en gestion

15
 des affaires. Il a pour mission de s’assurer que les moyens nécessaires sont mobilisés
pour effectuer toutes les opérations, monter le budget de le l’année suivante, étudier les
coûts et participe à l’identification des opportunités de croissance interne et externe. Il
est assisté par les services suivants :
• Le service comptabilité : Il est constitué de deux départements à savoir :
− Le département comptabilité fournisseurs : Ce département à pour
mission de rapprocher les factures fournisseurs, suivre leurs comptes,
gérer les litiges avec ces derniers, contrôler s’ils ont été réglés etc…
− Le département comptabilité générale : Ce département est chargé de
suivre toutes les factures de leur comptabilisation jusqu’à leurs
règlements, de lettrer les comptes etc...
Ces deux départements ont à leur tête un chef Comptable qui supervise
tous leurs travaux.
• Le service contrôle de gestion/ Audit interne : Il a pour rôle de contrôler la
rentabilité de l’entreprise à travers le suivi des marges et des dépenses liées à
l’activité. Il revêt également une casquette d’auditeur interne en ce sens où il
s’assure aussi que toutes les procédures mises en place par la société sont
respectées.
• Le service transit : Il se charge de toutes les importations du groupe et toutes
les procédures s’y affairant. C’est le service dans lequel s’harmonisent les
procédures en vue de bénéficier des facilites liées à l’investissement.
• Le service Trésorerie : Ce service a pour mission de gérer quotidiennement et
émettre des reportings sur la trésorerie. Il gère également les risques financiers,
les relations bancaires et les engagements hors bilan.
• Le juriste : Pour tout ce qui a trait au droit.
➢ Le Directeur du magasin : C’est lui le gestionnaire du supermarché. Il a pour mission
de définir la stratégie commerciale du magasin et d’appliquer la politique en matière de
prix, de promotion et de merchandising mise en place par la direction générale de
l'enseigne. Il est assisté dans ses fonctions par :
• Le service approvisionnement : C’est le service chargé de passer les
commandes après identification du besoin.
• Le service réception : il est chargé de réceptionner la marchandise commandée
selon les procédures établies.

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 • Les managers de rayons (Boucherie, fruits et légumes, épicerie,
poissonnerie etc…) : Ils sont chargés d’assurer la gestion de leur rayon respectif
(Sélection des fournisseurs, négociations de prix, gestion des ventes etc.…)
➢ Le Responsable Qualité : Il s’assure que les produits vendus en magasin respectent les
normes d’hygiène, qualité, sécurité.
➢ La Direction des Ressources Humaines : Elle est en charge de toutes les tâches
relatives au personnel.
➢ Le Direction de la Sécurité :
➢ Direction Foncière des Centres Commerciaux : Il assure la gestion immobilière et
commerciale du magasin.
➢ Responsable Expansion Locale : Il a pour mission de rechercher des sites sur lesquels
l’entreprise pourra développer son activité au Cameroun
➢ Le service Informatique : Il gère tout le Système d’Information de la société

Nous avons pu par cette section prendre connaissance de l’environnement interne de la société
CAMDA a travers son historique, CFAO Retail, ses activités et sa structure organisationnelle.
Il sera question par la suite de clôturer la présentation de cette jeune entreprise par une
présentation externe de son environnement.

SECTION 2 : ENVIRONNEMENT EXTERNE DE LA CAMEROUNAISE

DE DISTRIBUTION ALIMENTAIRE (CAMDA)

Dans cette deuxième section, nous présenterons, les fournisseurs et concurrents de CAMDA.

I. LES FOURNISSEURS CHEZ CAMDA

Les fournisseurs de CAMDA peuvent être classé en deux grands groupes. Ainsi, nous avons :

➢ Les fournisseurs achats : Ce sont les fournisseurs auprès desquels l’entreprise

s’approvisionne pour mettre à la disposition des consommateurs des milliers de produits
et réaliser son chiffre d’affaire. On distingue :

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 • Les fournisseurs locaux : Ce sont les fournisseurs chez qui l’entreprise se
ravitaille au Cameroun. CAMDA a près de 300 fournisseurs locaux dont
CHOCOCAM ; SABC ; GUINNESS ; NESTLE ; CICAM ; CODILAIT ;
CAMLAIT ; COLGATE ; CDC ; DEE-LITE SOMEBA ; ARNO ; GOLDEN
FEED etc. …
• Les fournisseurs transitaires : Ce sont les entreprises responsables de l’achat
et du transit des marchandises importées. On a SODIAPA ; AFT ; 3T ;
TRANSITALIA et BOLLORE AFRICA LOGISTICS.
➢ Les fournisseurs frais généraux : Les frais généraux chez CAMDA, c’est toutes les
dépenses qu’elle effectue pour son siège social, le centre commercial et pour certains
membres du personnel. On distingue :
• Les fournisseurs du Groupe : Ce sont les entreprises appartenant au groupe
CFAO. Il s’agit de CAMI ; LOXEA ; CFAO Technologies ; CFAO France ;
LABOREX Eurapharma ; ICRAFON.
• Les fournisseurs Hors Groupe : Ce sont les entreprises qui n’appartiennent pas
au groupe CFAO. Nous pouvons citer ENEO ; MTN CAMEROON ; ORANGE
CAMEROUN ; FLORE SERVICE ; etc…

LES CONCURRENTS

Un secteur d’activité regroupe les entreprises ayant la même activité principale. De fait, si
elles exercent la même activité elles sont donc concurrentes. Ainsi dans le secteur de la grande
distribution, CAMDA a pour concurrents :
− Le marché traditionnel
− SUPER U
− SANTA LUCIA
− MAHIMA
− KADO
− CASINO
− ECOMARCHE
− etc.

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 II. LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

➢ L’administration des douanes : c’est elle qui est garante de la nature des
marchandises qui franchissent le territoire et qui octroie des exonérations
conformément aux conventions.
➢ L’administration des impôts : Elle se charge de veiller au respect des engagements
contractuel de CAMDA envers l’État du Cameroun et de la régularité des délations
fiscales.
➢ Le ministère de l’agriculture : Il est l’organe qui dessert toute autorisation
d’importer les produits propres à la consommation humaine.
➢ L’ANOR : En liaison avec les Administrations et Organisme publics et Privé concernés,
l’Agence des Normes et de la Qualité a pour mission de contribuer à l’élaboration et à la mise
en œuvre de la politique du Gouvernement dans le domaine de la normalisation et de la
qualité au Cameroun. A ce titre, elle est chargée de :
- L’Élaboration et l’Homologation des normes ;
- La Certification de la conformité aux normes ;
- La Promotion des normes et de la démarche qualité auprès des Administrations
Publiques, Parapubliques et des Organismes du secteur privés ;
- Le suivi de la coopération avec les Organismes internationaux et les comités
spécialisés dans le domaine de la normalisation et de la qualité ;
- La conduite des études relatives à la normalisation et à l’élaboration des propositions
de mesures visant à améliorer la qualité des produits et services, ainsi que le respect
des normes ;
- La diffusion des informations et de la documentation sur les normes ;
- Toute autre mission qui pourrait lui être confiée par le Gouvernement, dans le
domaine des normes et de la qualité

➢ L’API : (Agence de Promotion des Investissements) assure, en outre, aux

investisseurs les services publics ci-après :
- L’accueil, l'assistance et l'orientation des investisseurs étrangers et nationaux dans les
étapes de mise sur pied des projets d’investissement ;

19
 - La réception et l'instruction des dossiers de demande d'agrément à l'un des régimes
privilégiés prévus par la Charte des Investissements ainsi qu'au régime des projets
structurants institué par le Code Général des Impôts ;
- L’obtention des visas nécessaires à l'exécution des programmes d'investissement des
entreprises agréées et pour le séjour de leur personnel étranger au Cameroun ;
- L’assistance des entreprises agréées dans les démarches nécessaires à l'exécution de
leurs programmes d’investissement ;
- L’établissement, en liaison avec les services techniques compétents des procédures
administratives simplifiées par type d’activité ;
- Le suivi et le contrôle de l'exécution des engagements souscrits par les entreprises
agréées.

Dans ce chapitre, nous avons présenté de manière interne et externe l’environnement de

l’entreprise qui nous a abrité durant notre période de stage. Ceci à travers son historique, le
projet CFAO Retail, ses activités, sa structure organisationnelle, ses fournisseurs, ses
concurrents et ses partenaires institutionnels. Par la suite, nous présenterons le déroulement de
notre stage au sein de la Camerounaise de Distribution alimentaire et les activités que nous y
avons menées.

20
 CHAPITRE 2 : CONCEPT D’INCITATIONS À
L’INVESTISSEMENT

Le secteur privé depuis plusieurs décennies est devenu le moteur de l'économie au

Cameroun. En vue de le renforcer, diverses mesures ont été prises notamment l'adoption d'un
nouveau code des investissements, la ratification du traitée instituant l'Agence multilatérale de
garantie des investissements (MIGA) et l’adhésion à l’organisation mondiale des douanes
(OMD).

SECTION 1 : LES INCITATIONS DOUANIERES DE PORTÉE

GÉNÉRALE

Ce sont des mesures douanières spécifiques qui permettent de réaliser des opérations sans
que les droits et taxes soient exigibles. Ces mesures prévoient donc, sous certaines conditions,
la suspension des droits et taxes et autres formalités du commerce extérieur dont seraient
passibles les marchandises concernées.

I- REGIMES DOUANIERS SUSPENSIFS ET ECONOMIQUES

Ce sont des régimes douaniers, prévus par la législation douanière, afin de favoriser
certaines activités du commerce international ou d’industrie sur le territoire camerounais.
Pour bénéficier de ces régimes, les importateurs doivent souscrire un acquit-à-caution par
lequel ils prennent un certain nombre d’engagements.

1- Les régimes suspensifs

a- Le transit

IL consiste dans la faculté de transporter des marchandises sous douane soit à

destination, soit, au départ d’un point déterminé du territoire douanier. Sauf dispositions
contraires, les marchandises expédiées en transit bénéficient de la suspension des droits, taxes,

21
prohibitions et autres mesures économiques, fiscales ou douanières applicables aux
marchandises.

En ce qui concerne les marchandises déclarées pour l’exportation, le transit garantit en

outre l’exécution des conditions auxquelles sont subordonnés les effets attachés à l’exportation.
Sont exclus du transit à titre absolu, les contrefaçons en librairie et les marchandises
portant soit sur elles-mêmes, soit sur leurs emballages, des marques de nature à faire croire
qu’elles ont été fabriquées ou qu’elles sont originaires d’un État membre ou d’un État avec
lequel a été signé un accord en l’objet. Les transports en transit sont effectués dans les
conditions prévues aux articles 149 à 157 du code des douanes CEMAC.

b- Admission Temporaire Normale.

Le régime de l’admission temporaire normale permet l’importation en suspension des droits

et taxes de certaines marchandises dans un but défini et destinées à être réexportées dans un
délai déterminé, sans avoir subi de modifications, exception faite de leur dépréciation
normale par suite de l’usage qui en est fait. Des décisions du Conseil des Ministre de l’UEAC
désignent les marchandises susceptibles d’être admises au bénéfice de ce régime.
Le directeur national des douanes peut toutefois autoriser l’opération d’admission
temporaire visées ci-après et présentant un caractère exceptionnel ou un intérêt
expérimental :
- Demande d’introduction d’objets pour réparation, essais ou expériences ;
- Demande d’introduction présentant un caractère individuel et exceptionnel
non susceptible d’être généralisé ;
- Demande d’introduction d’emballages à remplir et d’emballages importés
pleins pour être réexportés vides ;
- Demande d’introduction de matériels techniques, importés provisoirement
par les entreprises minières et pétrolières en vus de la recherche et de la
prospection.
Les décisions visées au paragraphe 1et 2 du présent article indiquent les conditions dans
lesquelles les marchandises doivent être employées en l’état.

c- Admission Temporaire Spéciale

Le directeur national des douanes peut, aux conditions prévues ci-après, autoriser
l’admission temporaire, en suspension partielle des droits et taxes, des matériels importés à
titre temporaire, par les entreprises de travaux.

d- Le Régime de L’entrepôt

22
 Le régime de l’entrepôt de douane permet le stockage des marchandises sous
certaines conditions, en suspension des droits et taxes de douane, prohibitions et autres
mesures que celles visées à l’article 178 du code des douanes.

Il existe trois catégories d’entrepôt de stockage :

- l’entrepôt public
- l‘entrepôt privé
- l’entrepôt spécial

2- Les régimes Économiques :

a- Le Perfectionnement Actif :

C’est le régime douanier qui permet de recevoir dans un territoire douanier, en

suspension des droits et taxes à l’importation, certaines marchandises destinées à subir une
transformation, une ouvraison ou une réparation et à être ultérieurement exportées. Les
marchandises admises pour le perfectionnement actif bénéficient de la suspension totale des
droits taxes à l’importation.
Toutefois les produits, y compris les déchets, provenant de l’ouvraison ou de la
transformation, des marchandises admises pour perfectionnement actif et qui ne sont pas
exportées ou traitées de manière à leur ôter toute valeur commerciale, peuvent être soumis
à l’acquittement des droits et taxes à l’importation.
Le perfectionnement actif n’est pas limité aux marchandises qui sont importées
directement de l’étranger, mais est également autorisé pour les marchandises déjà placées
sous un autre régime douanier (entrepôt, admission temporaire…).

b- Le Perfectionnement Passif :

C’est le régime douanier qui permet d’exporter temporairement des marchandises qui
se trouvent en libre circulation dans le territoire douanier, en vue de leur faire subir à
l’étranger une transformation, une ouvraison ou une réparation et de les réimporter ensuite
en exonération totale ou partielle des droits et taxes à l’importation.

Nb : L’obtention du régime du perfectionnement passif est subordonnée à une autorisation

préalable délivrée par le Directeur National des douanes. Les personnes qui effectuent
fréquemment de opérations de perfectionnement passif peuvent bénéficier, sur demande,
d’une autorisation générale couvrant ces opérations.

23
 c- Le Drawback :

Le régime douanier qui permet, lors de l’exportation de marchandises, d’obtenir le

remboursement total ou partiel des droits et taxes à l’importation qui ont frappé, soit ces
marchandises, soit les produits contenus dans les marchandises exportées ou consommées
au cours de leur production.

Nb : La liste des produits admissibles au bénéfice du régime du Drawback est arrêtée

par décision du Conseil des Ministre de l’UEAC. Les constatations des laboratoires officiels des
États membres concernant la composition des marchandises donnant droits au bénéfice du
drawback, ainsi que celles concernant l’espèce des produits mis en œuvre pour la fabrication
desdites marchandises, sont définitives.

II- LES INCITATIONS SPÉCIFIQUES À CAMDA

LE GOUVERNEMENT DE LA RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN, prenant en compte la

vision du développement inscrit dans le Document Stratégique pour la Croissance et L’emploi
(DSCE) dont l’ambition est de faire du Cameroun un pays émergent à l’horizon 2035 ; compte
tenu du caractère embryonnaire de la filière construction de centre commerciaux au Cameroun
d’une part et la volonté du gouvernement à promouvoir cette filière d’autre part ; considérant
les avis favorables du ministère des finances et de L’agence de promotion des investissements
(API) ; s’engage à accorder à CAMDA SA des incitations et lui garantit un accompagnement
stratégique pour assurer sa pérennité ,sa viabilité ,et sa rentabilité conforment aux lois et
règlements en vigueur au Cameroun . Notamment la charte des investissements et la loi
n°2013/004 du 18 avril 2013 fixant les incitations à l’investissement prive au Cameroun.

Telles sont succinctement les clauses de la convention ÉTAT DU CAMEROUN -

CAMDA SA. Ces clauses étants strictement confidentielles, vous nous permettrez de
n’exposer que les termes ayant une portée générale.

Ainsi , le Gouvernement accorde à CAMDA S.A., le bénéfice des incitations prévues

par la loi fixant les incitations à l'investissement privé et ses textes d'application pour la
catégorie « C » des « Grandes Entreprises Nouvelles» en vue de réaliser les
investissements nécessaires au développement des centres commerciaux au Cameroun
notamment, par l'aménagement partiel, l'équipement et l'exploitation des
supermarchés et des hypermarchés, conformément au programme d'investissement,
d'équipement, d'aménagement, de production, et de création d'emplois.

24
Les incitations sont accordées à CAMDA S.A., pour une durée globale de

quinze ( 15) ans à compter de la délivrance de l'agrément, répartie en deux phases :

− Une phase d'installation n'excédant pas cinq (05) ans ;

− Une phase d'exploitation n'excédant pas dix ( 10) ans.

Le bénéfice des incitations accordées à CAMDA S.A., est subordonné au résultat

concluant d'un contrôle de l'effectivité des investissements réalisés po rtant sur :

− La conformité des équipements avec le programme d'investissement

annoncé ;
− La vérification des pièces justificatives pour les importations et les achats
locaux effectués dans les conditions prescrites dans l'acte d'agrément ;
− Les déclarations des revenus de l'entreprise en vue de l'obtention des
incitations fiscales retenues dans l'acte d'agrément ;
− Les emplois créés.

a) PENDANT LA PHASE D’INSTALLATION

− Au niveau de la fiscalité interne (aspect relevant des impôts )
− Au niveau de la fiscalité de porte :
* exonération des taxes et droits de douane sur tous les
équipements et matériels liés au programme d'investissement ;
*enlèvement direct des équipements et matériels liés au
programme d'investissement lors des opérations de dédouanement.

b) PENDANT LA PHASE D’EXPLOITATION

a- Au niveau de la fiscalité interne (aspect relevant des impôts )

b- Au niveau de la fiscalité de porte :

Le taux réduit de 5 % des droits de douane, à l'importation d'équipements, d'outils,

de pièces de rechange, de produits intermédiaires, d e fournitures et de
consommables n'ayant pas de similaires fabriqués localement, à l'exception des
droits, taxes et autres charges de nature non-fiscale ayant le caractère d'une
rémunération de service.

En sus des incitations communes et spécifiques ci -dessus, lorsque CAMDA S.A.

réalise des opérations d'exportation à hauteur d'au moins 50 % de son chiffre

d'affaires annuel hors taxes, elle bénéficie des avantages fiscaux ci -après, pour une
durée n'excédant pas cinq {05) ans :

− Exonération du droit de sortie sur les produits manufacturés localement ;

25
 − Bénéfice du régime du perfectionnement actif prévu par le Code des
douanes.

c) INCITATIONS FINANCIERES ET ADMINISTRATIVES

Aspect relevant de la règlementation du change et du ministère du

travail.

26
 Deuxième partie :
APPLICATION DES MESURES
DOUANIÈRES INCITATIVES A
L’INVESTISSEMENT A CAMDA SA

27
CHAPITRE 1 : PRÉALABLES À L’IMPORTATION
ET PROCÉDURE DE DÉDOUANEMENT :

SECTION 1 : PRÉALABLES À L’IMPORTATION :

1- Admission aux régimes du code des investissements :

Pour bénéficier de l'un des régimes proposés par le Code des Investissements, l'entreprise
doit présenter une demande d'agrément auprès de la Cellule de Gestion du Code des
Investissements (CGCI), à l'exception du régime des Zones Franches Industrielles qui relève de
la compétence de l'Office National des Zones Franches Industrielles (ONZFI) , à l’adresse :

Cellule de Gestion du Code des Investissements

Immeuble ex-ONCPB. 3ème étage
Boîte Postale 15438 DOUALA – CAMEROUN
Tél (237)42.59.46/43.31.11 Fax : (237) 43.30.07

Les dossiers de demande d'agrément doivent comporter une liste de pièces dont le détail
figure à l'article 39 du décret n091/215 du 2 Mai 1991 :

− Une demande timbrée au tarif en vigueur adressée au Directeur de la CGCI ;

− Une copie certifiée conforme de la CNI ou du passeport pour les personnes
physiques ;
− Une copie des statuts de la société pour les personnes morales ;
− Une attestation d'immatriculation au RCCM ;
− Une copie de la carte de contribuable ;
− 05 exemplaires d'étude de faisabilité du projet ;
− Un plan et une attestation de localisation ;
− Le titre de propriété foncière ou le contrat de bail enregistré du site devant abriter
le projet ;

28
− Une attestation communale faisant office de certificat de conformité du site
devant abriter le projet.

a) Les conditions générales

Toute entreprise régulièrement établie et concourant à l'objectif visé à l'article 1

du Code des investissements ci-dessus exposé est éligible à l'un des régimes du Code
des investissements lorsqu'elle exerce son activité dans l'un des domaines ci-après :

− la transformation des matières qui aboutit à la production d'un bien fini ou semi-
fini ;
− L’extraction et la transformation des ressources minières ;
− La transformation des hydrocarbures ;

- l'exploitation forestière assortie de la transformation du bois.

b) Les conditions propres à chaque régime

Toute entreprise qui remplit les conditions ci-dessus énumérées peut prétendre
bénéficier des avantages fiscaux lorsqu' elle satisfait en outre soit aux critères
spécifiques du régime de base (1), soit aux critères du régime des petites et moyennes
entreprises (2) ou à ceux du régime des entreprises stratégiques.

i- Régime de base

Pour bénéficier du régime de base, le projet présenté doit remplir les critères ci-après :

− Créer des emplois permanents pour les Camerounais à concurrence d'au moins
un emploi par tranche de 10 000 000 FCFA d'investissement programmé dans
l’entreprise ;
− Avoir un volume d'exportation annuelle estimé au moins à 25% du CAHT
réalisé ;

29
 − Utiliser les ressources naturelles nationales autres qu'énergétiques, et/ou de biens
et services produits au Cameroun à concurrence d'au moins 25% de la valeur des
intrants.

Ce régime est accordé pour une durée de 08 ans non renouvelable dont 03 ans
pendant la phase d'installation et 05 ans pendant son exploitation.

ii- Régime des Petites et Moyennes Entreprises (PME)

Pour bénéficier du régime des PME, les entreprises doivent remplir les conditions
suivantes :

- créer des emplois pour les camerounais à concurrence d'au moins un emploi par
tranche de 5 000 000 FCFA d'investissement ;

- avoir un niveau d'investissement inférieur ou égal à 1,5 milliard FCFA ;

- avoir une participation des camerounais ou d'une personne morale de droit camerounais au
moins égale à 35% du capital social.

Ce régime est accordé pour une durée de 10 ans dont 03 ans à l'installation et 07 ans
pendant l'exploitation.

iii- Régime des entreprises stratégiques

Une entreprise est dite stratégique lorsqu'elle est déclarée comme telle dans le
cadre du plan directeur d'industrialisation du Cameroun80(*). Toute entreprise dont
l'activité s'exerce dans un domaine à la fois visé à l'article 16 du Code des
investissements et déclarée stratégique peut être éligible si elle satisfait à l'un des critères
ci-après :

- avoir un volume d'exportation annuelle estimé au moins à 50 % du CAHT de l'entreprise ;

- utiliser les ressources naturelles nationales, exception faite des ressources énergétiques et/ou
de biens et services produits au Cameroun, à concurrence d'au moins 50% de la valeur des
intrants ;

30
 - créer des emplois permanents pour les camerounais à concurrence d'au moins un
emploi par tranche de 20 000 000 FCFA d'investissement programmé dans l'entreprise.

Ce régime est accordé pour une durée de 17 ans renouvelable, dont 05 ans pendant la
phase d'installation et 12 ans pendant la phase d'exploitation.

L'agrément à l'un des régimes de faveur ci-dessus énoncé ouvre droit à plusieurs
avantages fiscaux et douaniers.

2- Autres préalables :
a- Ouverture d’un compte importateur/exportateur sur la plateforme eforce ;
b- Inscription au fichier des importateurs ;
c- Levée de la Déclaration d’Importation (D.I) : ▪ Auprès de la Société Générale
de Surveillance (requise pour toutes marchandises dont la valeur FOB est
supérieure ou égale à 1000 000 FCFA ainsi que pour les véhicules neufs) ; ▪
Auprès du Ministère en charge du commerce en ce qui concerne les véhicules
d’occasion ;
d- Mettre à jour sa carte de contribuable au niveau de l’informatique douane ;
e- Avoir toute autorisation des administrations compétentes s’il s’agit de
marchandises soumis à un agrément.

SECTION 2 : PROCÉDURES DE DÉDOUANEMENT :

Pour accompagner le développement de nos entreprises en vue d’un meilleur

positionnement au regard de la concurrence internationale, le Code des Douanes de la
CEMAC a prévu des mécanismes douaniers d’incitation économique désignés sous le
nom de régimes suspensifs ou économiques. Ces régimes ont vocation à optimiser la
situation des entreprises à l’international dans un environnement mondial marqué par la
compétitivité accrue entre les nations. En raison de leur caractère dérogatoire aux règles
normales de la procédure de dédouanement, l’utilisation des régimes douaniers
économiques est en général subordonnée à une autorisation. Outre l’obligation d’une
déclaration en détail des marchandises concernées, l’opérateur doit souscrire des

31
 engagements et produire des garanties financières en vue de la couverture des opérations
envisagées.

Dans le cas en espèce il est question dans cette section de présenter pratiquement les
régimes aux quels CAMDA SA est soumis dans le cadre des incitations à
l’investissement.

1- L’enlèvement directe IM9 (9500) :

C’est le statut sous lequel est placé une marchandise en attente de son apurement
par un régime spécifique.
a) Composition du dossier :
− Le premier élément est l’autorisation préalable de la douane à ce statut
(convention)
− La déclaration provisoire
− La demande timbrée d’enlèvement direct adressée au chef secteur (Annexe …)
− La caution couvrant l’opération
− La facture finale
− Le B/L
− L’assurance locale
− La déclaration d’importation
− Le RVC
b) L’opérationnalisation :

Le dossier ainsi constitué est enregistré au secrétariat du chef secteur des douanes Littoral
1 (pour les marchandises transportées par mer) pour son avis.

− En cas d’avis défavorable les raisons du rejet sont mentionnées sur le dossier
libre au demandeur de régulariser.
− En cas d’avis favorable le dossier est transmis au bureau de la direction du fret
pour suivi et au bureau d’escorte avec marqué dessus le délai de régularisation.
− Une fois ces étapes parcourues le dossier retourne chez le commissionnaire
agrée en douane pour validation de la déclaration IM9. (Annexe …).
− Le dossier validé est déposé au bureau de douala port IV chez l’inspecteur
désigné par le système pour la liquidation (BAE).

32
 − Après la liquidation il sera question de payer les frais de scanner de conteneur
(60 000f/20’ et 85 000f//40’). Les paiements des frais de suivi électronique (e GUCE)
se feront au même moment (11 875f). (Annexe …) ;
− Facturation et Paiement en ligne du PAD (Annexe …) ;
− Autorisation d’enlèvement (Annexe …) ;
− Facturation et paiement consignataire bon à délivrer (Annexe …) ;
− Facturation et paiement acconier bon à délivrer (Annexe …) ;
− Code Sydonia ticket transport (Annexe …) ;
− Chargement – sortie- livraison (Annexe …) ;

Une fois la marchandise réceptionnée, le dossier n’est pas clôturé. Il faudrait si

possible l’apurer dans les délais impartis.

2- Mise à la consommation directe exonérée suivi d’un enlèvement direct (49500)

Pour l’apurement d’un tel dossier nous allons procéder à la validation d’une IM4
exo.
Pour ce faire, nous devons avoir reçu au préalable les liste des marchandises en
franchises validées par l’API et la Direction des Douanes.
− Ces listes seront authentifiées au niveau du secteur des douanes avant que le
commissionnaire en douane les utilise en apurement de la IM9 précédente.
− La déclaration validée sera à nouveau cotée chez un inspecteur qui se chargera de la
liquider après scrupuleuse vérification.
− La somme à payer au niveau de la banque représentera environ 0.45% de la valeur
imposable. Soit la redevance informatique.
− Le dossier complet devra retourner au bureau de départ (Port IV) pour la main levée de
caution qui sera transmise directement à la banque.

33
 CHAPITRE 2 : AVANTAGES ET QUELQUES DIFFICULTÉS
RENCONTRÉES

SECTION 1 : AVANTAGES DE PART ET D’AUTRE AUX INCITATIONS À

L’INVESTISSEMENT

1- Au Niveau De L’entreprise :
− Gain de temps énorme avec les enlèvements directs :
Le temps de signature des listes pour les marchandises exonérées vari entre 1 et deux
mois. Ce qui pourrait entrainer des charges de stationnement et de surestaries
importants.
− Exonération sur les droits et taxes :
Même si elle entraine une immobilisation des cash-flow, l’opération reste gagnante
pour l’entrepreneur car minimise énormément les couts liés à l’investissement au
lancement et même à l’exploitation.
− Sur un plan économique, tout investissement agréé à l'un des régimes du Code
des Investissements bénéficie de la garantie des risques non commerciaux de l'article
15 du Traité instituant l'Agence Multilatérale de Garantie des Investissements ratifié
par le Cameroun.
− Des facilités administratives offertes par le Guichet Unique de l'Agence
de Promotion des Investissements, pour la mise en œuvre de son projet,
notamment, les facilités d'accueil dans les aéroports, la délivrance en temps
opportun des visas spécifiques nécessaires à l'exécution des programmes
d'investissement, le titre de séjour et le permis de travail au personnel expatrié
impliqué dans le projet d'investissement et bénéficiant de contrats de travail d'une
durée supérieure à deux (02) ans ; la délivrance des certificats de conformité
environnementale relatifs au projet d'investissement concerné ; la délivrance des
titres fonciers ainsi que d'autres facilités diverses.

2- Au Niveau De l’État :

− CAMDA S.A. s'engage à mettre en œuvre des programmes de formation

en faveur de son personnel camerounais dans tous les domaines de ses activités
et de son développement commercial, en vue de la « camerounisation »
progressive des postes de responsabilité.

34
 − CAMDA S.A. s'engage, en partenariat avec le Gouvernement, à opérer le
transfert des techniques et technologies concernées au profit des Camero unais
suivant les spécifications du projet.

− CAMDA S.A. s'engage à apporter une assistance technique au

Gouvernement en matière de conception, d'encadrement et d'implémentation des
politiques publiques relatives à tous les secteurs concernés dans le cadre de
l'exploitation et du développement de ses activités ainsi qu'à l'introduction de la
filière concernée dans les programmes d'enseignement et l'élaboration des
curricula.

− Les parties conviennent que pendant la phase d'exploitation du projet,

sous réserve de la disponibilité de personnels à niveaux de qualification, de
compétitivité, de compétence et d'expérience équivalents, CAMDA S.A. s'engage à
donner la priorité au personnel camerounais.

− CAMDA S.A. réservera un minimum de 30 % de ses besoins en biens et

services aux PME camerounaises dans le cadre de la sous-traitance locale.

− CAMDA S.A. est tenue de payer au plus tard le 31 mars de chaque année
sa redevance de (deux millions (2 000 000) de F CFA duc au titre de l'arrêté
n'080/CAB/PM du 09 septembre 2013.
−

L'importation des matériels, matériaux et matières premières se fait conformément

aux lois et règlements en vigueur. En particulier, la liste des équipements à importer
ou à acheter localement, doit être soumise, au visa préalable de l'Agence de
Promotion des Investissements.

SECTION 2 : Quelques Complexités Rencontrées Lors De

L’implémentation

35
36
 CONCLUSION

Pour conclure, j’ai effectué mon stage de fin d’études de licence en logistique et
transport au sein de l’entreprise CAMDA SA (Camerounaise de Distribution Alimentaires) à
douala. Lors de ce stage de huit (8) semaines, j’ai pu mettre en pratique quelques connaissances
théoriques acquises durant ma formation, tout en étant confronté aux difficultés réelles du
monde du travail et du management d’équipes. J’ai également eu l’opportunité et surtout le
privilège de participer à l’aventure de l’installation d’une multi nationale dans notre pays avec
tout ce qui peut être intégré comme formalités et procédures pour un lancement ou une
installation réussit.

C’est dire combien ce stage a été enrichissant pour moi, car il m’a permis de découvrir le
domaine de la grande distribution, ses acteurs, contraintes, et surtout de connaitre le mécanisme
qui exonère un investisseur du paiement des droits de douanes et d’un bon nombre d’autres
dispenses à lui conférer par notre réglementation.

Ce stage m’a aussi permis de comprendre que ma formation me prédispose à

l’accompagnement stratégique des entreprises dans les secteurs porteurs de notre économie et
dans la réduction maximale des couts de lancement du a l’utilisation efficiente des textes
existants mais très souvent mal interprétés (lois de finance, code général des impôts, code des
douanes …)

Cette expérience m’a permis de répondre aux questionnements que j’avais en ce qui concerne
les mesures incitatives à l’importation, l’exportation et l’installation des entreprises dont mon
professeur de douanes parlait durant nos cours et les moyens utilisés par les entreprises pour
s’adapter à notre conjoncture réputée difficile.

À la fin de mon stage, l’entreprise a décidé d’ouvrir un second super marché dans la
ville de Yaoundé ou le même cycle passionnant va recommencer et je serais heureux de
poursuivre cette exaltante aventure avec elle et m’affirmer comme technicien supérieur.

37
ANNEXES :

(Annexe 1 organigramme)

(Annexe 2) Loi n° 64/LF/6 du 6 avril 1964

(Annexe 3) LOI N°2017/015 DU 12 JUL 2017

https://www.scribbr.fr/

https://www.osidimbea.cm/

https://www.memoireonline.com/08/12/6085/m_La-fiscalite-des-investissements-et-l-optimisation-
fiscale-cas-du-cameroun6.html

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