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TYPES D’ACTIVITE

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SOMMAIRE
1. RAPPEL ............................................................................................................................................ 3
2. PRINCIPE DU CALCUL DU PRIX DE CESSION ............................................................................ 3
3. SOLUTION SAP ............................................................................................................................... 3
3.1. CALCUL DU PRIX DE CESSION ..................................................................................................... 3
3.1.1. Processus ........................................................................................................................... 3
3.1.1.1. Principe................................................................................................................................... 3
3.1.1.2. Cas particulier des centres de moulage et assemblage ......................................................... 5
3.1.2. Eléments de coût ................................................................................................................ 6
3.2. FICHE DE TYPE D’ACTIVITE ......................................................................................................... 6
3.2.1. Présentation générale......................................................................................................... 6
3.2.2. Description détaillée par type d’activité .............................................................................. 7
3.2.3. Mire ..................................................................................................................................... 8

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1. RAPPEL

Dans la Comptabilité analytique des centres, les unités d'œuvre s'appellent types d'activité.

Centre Cession Récepteur : Autre centre de coûts

de Ordre interne
d'activité
coûts Ordre de fabrication
Commande client
Elément de résultat
...

Les types d'activité sont nécessaires pour effectuer les imputations internes d'activités pour lesquelles
les livraisons et les prestations de la société sont quantifiées, saisies dans le système SAP
(manuellement ou automatiquement) et imputées. Pour que cela soit possible, Il est d'abord
nécessaire de créer les types d'activité quantifiables appropriés dans le système. Les coûts qui
apparaissent dans un centre de coûts sont généralement en rapport avec un type d'activité particulier.
Exemples :
• Un centre de coûts "électricité" émettra selon le type d'activité "énergie".
• Un autre intitulé "entretien usine" émettra selon le type d'activité "maintenance"
• Un centre de coûts "machine X" émettra un activité "machine"
• etc.

Traditionnellement, les coûts totaux budgétés d'un centre de coûts sont divisés par la quantité
prévisionnelle des types d'activité afin de calculer un prix de cession budgété pour chaque type
d'activité. Ce prix de cession est utilisé dans l'imputation interne d'activités au réel.

2. PRINCIPE DU CALCUL DU PRIX DE CESSION

Le prix de cession d’une activité au niveau d’un centre de coûts pour l’année n+1 est le résultat de la
somme des coûts réels imputés sur ce centre sur une période allant de janvier à novembre de l’année
n divisé par la quantité d’activité consommée (sur les OF) au niveau de ce même centre :
ers
coûts imputés année n (11 1 mois)
Prix de cession =
Quantité d’activité consommée sur la même période

Ce prix de cession se doit d’être lui même décomposé en ses parts MOD, MOI, FF, FG et DEP sur la
base d’une subdivision des coûts imputés.

3. SOLUTION SAP

3.1. CALCUL DU PRIX DE CESSION

3.1.1. Processus
3.1.1.1. Principe

• On édite tout d’abord un état récapitulatif des coûts réels imputés sur les centres de production
entre janvier et novembre de l’année n. Cet état sera détaillé par centre et par groupes de natures

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comptables (MOD personnel, MOD intérim, MOI, FF électricité, FF autres, FG et DEP). Cet état
récapitulera par ailleurs les quantités d’activités consommées sur ces mêmes centres. Par contre,
il ne présentera pas le détail période par période compte tenu que le prix de cession des activités
sera constant tout au long de l’année.
•
®
On exporte cet état dans Excel on l’on éclate les coûts en parties fixes et variables sur des bases
simples : les coûts de MOD et FF sont considérés comme 100% variables, et les coûts de MOI,
FG et DEP 100% fixes. Les coûts réels ne sont pas en effet éclatés à la source en parts fixes et
variables.
• On renseigne les quantités d’activité au budget - année n+1 – des centres de coûts. Pour ce faire,
on utilise le schéma de budgétisation Z1-201, on budgète la version 0 sur une période de janvier à
décembre, en utilisant un groupe spécifique de centres de coûts pour faciliter cette saisie
(codification du groupe suit la même règle avec un C en sixième position (par exemple
01003CUP1)) et le groupe de type d’activité ACTISHARESAP. On choisira l’entrée basée sur
formulaire. Pour les types d’activité MA (machine) et MOD (main d’œuvre), on renseigne
seulement les quantités par centre ; par contre pour les types d’activité PREP, MOC et DEM, on
peut renseigner une quelconque quantité budgétée vu qu’on ne fait pas de détermination
automatique du prix de cession, mais il faut par contre renseigner manuellement un prix de
cession non significatif de 0,01Euro pour 10000 heures afin d’éviter l’apparition d’un message
d’erreur dans le Calcul du Coût de Revient.

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• On renseigne les données éclatées en parts fixes et variables au budget - année n+1 - des
centres de coûts. Pour ce faire, on utilise le schéma de budgétisation Z1-101; on budgète le type
d’activité MA et MOD, le groupe de natures comptables spécifiquement créé pour les prix de
cession CPCX et pour le reste comme à l’étape précédente.

Remarque : Dans les deux étapes ci dessus, on budgète les montants et quantités d’activités sur
toutes les périodes de l’exercice futur en multipliant toutes les valeurs fournies par l’état (point 1) par
12/11 afin d’avoir une valeur annuelle cohérente.
• On lance alors une détermination automatique du prix de cession des activités MA et MO sur les
ème
centres de production (groupes de centres comportant un C en 6 position).

3.1.1.2. Cas particulier des centres de moulage et assemblage

Dans le cas ou dans un même centre de coût ,les postes de travail peuvent avoir un taux horaire très
différents
Vu qu’au réel les coûts sont enregistrés sur un centre global de moulage et que les quantités sur les 3
centres de petites, moyennes et grandes presses. pour les centres de moulage et 3 centres de petites
moyennes et grosses machines pour les centres d’assemblage.
®
Il conviendra donc de répartir (manuellement ou dans Excel ) les coûts sur ces centres au prorata des
quantités d’activité multipliées par des coefficients de pondération distincts pour les trois centres. Ces
coefficients sont à établir.

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De cette façon, les prix de cession des centres de moulage et assemblage seront proportionnels à ces
coefficients.

3.1.2. Eléments de coût

Lors de la détermination du prix de cession, on utilise la fonctionnalité de « ventilation des

composants » pour les types d’activité afin de faire apparaître dans le prix de cession des activités les
parts MOD, MOI, FF, FG et DEP. on utilise pour cela le schéma d’éléments de coûts du CCR que l’on
indique dans le paramétrage de la version de budget 0.

3.2. FICHE DE TYPE D’ACTIVITE

Menu SAP : gestion comptable / contrôle de gestion / centres de coûts / Type d’activité / Traitement
individuel / Créer

3.2.1. Présentation générale

Le tableau suivant vous présente les principales zones dans la fiche de type d'activité.

Zones Signification Dépendance Utilisation ou

p/r au temps valeur chez
SHARESAP

Désignation / Désignation et description du type d'activité, jour Oui

description respectivement sur 20 et 40 caractères.
Unité d'activité Détermine l'unité de quantité pour l'imputation Jour H (heure)
de l'activité
Type de centre Décide sur quels types de centre un type Jour F : centres de
d'activité est autorisé fabrication
Code de Bloque le type d'activité à la budgétisation des jour Non coché
blocage prises en charge d'activité
Nature Nature comptable secondaire proposée par Exercice Oui
comptable défaut sous laquelle les types d'activité sont comptable
d'imputation chargés (peut être remplacée dans la
budgétisation d'activité)
Catégorie de Détermine comment les quantités budgétées Exercice 1 : saisie et
type d'activité d’un type d'activité sont déterminées (de comptable imputation manuelle
façon directe, indirecte)
Code prix de Détermine la méthode de détermination du Exercice 1 : prix déterminé
cession prix de cession. comptable automatiquement
sur la base de
l’activité budgétée
ou
3 : déterminé
manuellement
Code prix de Garantit que les prix de cession restent Exercice Non coché.
cession moyen constant tout au long d’un période comptable

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Unité de Unité de production alternative (avec laquelle Exercice Non coché

production on peut éventuellement exprimer la quantité comptable
d'activité)
Coefficient de Coefficient de production alternatif (permet à Exercice Non coché
production SAP de calculer automatiquement la quantité comptable
d'activité à partir de la quantité d'activité
exprimée avec l'unité de production)
Autres zones Codes « coûts fixes prérépartis » et « quantité réelles Vierges
diverse manuelles », et les « valeurs différentes pour l’imputation
réelle » se réfèrent à des méthodes de contrôle de gestion
étrangères à SHARESAP.

3.2.2. Description détaillée par type d’activité

Code Désignation Description Nature cpt. Code px de

d’imputation cession
MA Heures machines Heures machines 943000 1
MOD Main d’oeuvre Main d’oeuvre 943100 1
PREP Préparation Préparation 943999 3
DEM Démontage Démontage 943999 3
MOC Main d’oeuvre capa. Main d’oeuvre pour calcul capacité 943999 3
ERD Erd Le Vaudreuil Spécifique ERD le Vaudreuil 943998 3

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