La méthode des coûts directs

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Encadré par:

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Mme El Gnaoui

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Présenté par:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Dinar Soufane
Nouri Abdelkrim
Gourmaj Asmaa
 Plan
I. Príncipe de la méthode.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

II. Quand choisir cette méthode ?

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III. Calculs :

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1. Marge sur coût direct (MCD).
2. Résultat analytique.

IV. Intérêts et limites de la méthode.

V. Cas de synthèse(Cas Alliance)

 I. Príncipe de la méthode.
1. Rappel:
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

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Les charges de la comptabilité analytique sont divisées en 2:

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• Les charges directes: charges affectables immédiatement,
sans calcul préalable, à un objet de coût.

• Les charges indirectes : charges communes à plusieurs

produits, qui ne peuvent être affectées sans analyse
préalable aux objets de coût.
 La méthode des coûts directs se repose sur:
 Puisque c’est l’une des méthodes analytiques de
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

calcul des coûts: elle suit donc la hiérarchie des

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coûts allant du coût d’achat jusqu'au résultat

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analytique.

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 Les charges prises en considération par cette
méthode sont les charges directes(fxes et
variables)

 Imputation des charges directes et neutralisation

des charges indirectes
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
imputation

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Charges directs*

1
Charges Coût de

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incorporables neutralisation
Charges indirectes* revient
direct

*Fixes+variables
 II. Quand choisir cette méthode ?

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

• C’est le cas des entreprises qui travaillent sur

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commande ou par projet: afn d’établir les devis,
l’entreprise doit voir si le produit est en mesure de
couvrir sa part de charges directes.
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• Si l’entreprise veut éviter l'arbitraire pour le choix
des clefs de répartition.
• Elle facilite la prise de décision.
• Quand la structure de l’entreprise comporte
majoritairement des charges directes.
 III. Calculs :
1. Marge sur coût direct (MCD):
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• La marge sur coût direct permet de mesurer la

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contribution d’un produit à la couverture des charges

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directes.
• Selon cette méthode un produit est donc rentable une
fois sa marge sur coût direct est positive.

MCD = Chiffre D’affaire – Coût de revient direct

Coût de revient direct = ch. Var D + ch. fxes D
 2. Résultat analytique.
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

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Résultat Analytique = MCD globale - Coûts indirects globaux
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011Charges variables Charges fxes

2
Charges Affectation Affectation
directes

1
4
Neutralisation Neutralisation
Charges
indirectes
 P1 P2

Chiffre d’affaire 1 Chiffre d’affaire 2

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Coût de revient Coût de revient
Direct 1 Direct 2

1
2
M.C.D1 M.C.D2

4
M.C.D Globale

Charges indirectes
globaux
le
R.A.G
 IV. Intérêts et limites de la méthode.
• La méthode permet d’éviter des travaux de
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011
répartition souvent longs et subjectifs; elle simplife
et clarife donc le calcul des coûts.

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• Détermination pour chaque produit de sa
contribution à la formation du résultat par la

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couverture de frais communs.

• Rapide et facile à obtenir.

• Fiable pour la planifcation et la prise de décision.

 • Cependant, les stocks sont sous-évalués en fn de période
0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

puisqu’ils ne comprennent que des charges directement

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affectées aux centres de coûts(charges directes) .

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• Donc , lors de leur intégration en comptabilité générale, il
faudra les réévaluer.

• Le tissu économique actuel est plutôt fait d'entreprises

diversifées dans lesquelles la proportion de charges
indirectes est élevée.
 V. Cas de synthèse (Cas Alliance):
Coût d’achat direct
0011 0010Eléments Qté
1010 1101 0001 0100 1011 Cu Mnt

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Charges
Direct

1
Prix mat 10200 34 346 800
1ère

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c. d’achat 10200 34 346 800
SI 1500 ----- 42 000
S 10980 33.23 364 865.4
SF 720 33.23 23 925.6

CMUPP = 346800+4200 = 33.23

10200+1500
 Coût de production direct

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

1
2
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 Coût de revient direct
Eléments Produit Produit
A B

0011 0010 1010 1101 0001 0100Cu

Qté 1011 Mnt Qté Cu Mnt
Charges
direct

2
Cout de
product°
4200 93.04 390 1400 110.07 154 098

1
Autre chgs 768
directs ------- ------- ------ ------ 10 220

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23 100

Couts de 4200 98.54 413 1400 117.37 164 318

Revient 868
direct
 Résultat analytique

0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

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0011 0010 1010 1101 0001 0100 1011

Merci pour votre attention

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