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Faculté Polydisciplinaire de Sidi Bennour

Filière : LP en Management et Administration des Organisations


Semestre 6
Module : Contrôle de Gestion

Encadré par : Réalisé par :


Pr. EZZIADI Abdelali ➢ LEKNIZI Yassine
➢ EL GUERRAS Khalid
➢ BENNOUR Otmane
➢ BENHADDOUGA Nouhaila

CAS DE SYNTHESE
 Présentez :
 Budget des ventes
 Budget des frais de distributions
 Programme de production et d’approvisionnement
 Budget des décaissements
 Budget de trésorerie
 Bilan et CPC prévisionnels
 Coût de revient prévisionnel pour les deux produits et la marge prévue
 Rédigez à l’attention du gérant un rapport détaillé
 La rentabilité des deux produits
 L’analyse de la gestion des stocks après l’introduction de la méthode MRP
Le budget prévisionnel de 2021
Solution
 Budget des ventes (sur Excel)
 Budget des frais de distribution (sur Excel)
 Programme de production et d’approvisionnement

Programme de production :

Atelier Production : Atelier Finition :


-0,10A+0,25B≤1 -0,25A+0,40B≤1

Programme d’approvisionnement (sur Excel)

 Budget des décaissements (sur Excel)


 Budget de trésorerie (sur Excel)
 Bilan et CPC prévisionnels (sur Excel)
 Coût de revient prévisionnel pour les deux produits et la marge prévue (sur Excel)
 Rédigez à l’attention du gérant un rapport détaillé
 La rentabilité des deux produits
On a CF = 25582,4699
CV= 7903210,65
CA de produit A= 3724674
CA de produit B= 2977500
Et on a la relation du seuil de rentabilité =CF/TMCV
TMCV=(CA-CV) /CA
Donc
SR de produit A = -22804
SR de produit B= -15464,12
Alors les deux produits ce ne sont pas rentable

 L’analyse de la gestion des stocks après l’introduction de la méthode MRP Le


budget prévisionnel de 2021

Disposer à tout moment de la quantité de ressources exacte pour produire les


produits et les livrer aux clients dans les plus brefs délais et au moindre coût possible.
On n'a un excédent au niveau du stock qui dépasse la phase de production le chose
qui conduit à une croissance sur le coût de stockage et pour optimiser ce coût il faut
Réduire la quantité demandée Afin de créer un équilibre entre le stock et la
production.

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