THEME : 

L'offshoring au Maroc 
Introduction

Depuis quelques années, une nouvelle stratégie d’attraction des investissements est développée au
Maroc. Elle consiste à inciter les entreprises étrangères, surtout celles du nord de la méditerranée, à
externaliser une partie de leurs activités des services et les délocaliser vers certaines zones sur le
territoire marocain, dite zones franches ou off-shore. Le concept de l’Offshoring, utilisé pour désigner
ces activités, est relativement récent, il vient s’ajouter à l’arsenal vocabulaire lié au domaine des IDE
et des techniques de leur attraction par les pays d’accueil.

Pour le Maroc, il s’agit de positionner cette nouvelle activité au sein d’un cadre plus global, celui du

développement du secteur des technologies de l’information et de communication, (TIC) et de voir
dans quelle mesure, ce nouveau pole de compétitivité peut s’insérer dans la stratégie globale du Plan
Emergence lancé suite aux résultats du rapport McKinsey sur l’économie marocaine.

Dans ce travail de recherche, nous visons à mettre en exergue, la nouvelle stratégie adoptée par le
MAROC en matière d’attraction des investissements étrangers en concertation avec
les priorités fixées par le programme « Emergence » lancé récemment par les autorités marocaines.
C’est ainsi qu’à coté des avantages classiques liés au cadre incitatif de l’investissement
(encouragements fiscaux, stabilité politique, climat favorable aux affaires…), la nouvelle stratégie de
l’offshoring est basée sur de nouvelles capacités qui peuvent être capitalisées pour développer les
activités liées au pôle de l’offshoring, il s’agit principalement, de l’existence d’un noyau d’entreprises
et d’entrepreneurs ayant une développé une expérience au sein des métiers liés au secteurs et ayant
entretenu d’excellentes relations de partenariat avec les entreprises européennes, du
développement spectaculaire des infrastructures d’accueil durant ces dernières années notamment
en matière de télécommunication et des technologies de l’information.

 Notre objectif à travers l’analyse de cette expérience est de répondre aux principales questions

suivantes :

1 : Dans quel contexte économique, financier et géopolitique intervient la délocalisation ?

2 : Quels sont les atouts du Maroc pour réussir une telle démarche? Et quels sont les moyens mis en
œuvre pour la réussir ?

3 : s’agit il d’une vision stratégique à long terme ou d’une simple action à court terme rendu
nécessaire par les turbulences de la concurrence mondiale ?

Ce sont autant de questions qui retiennent notre attention lorsque nous nous intéressons à l’étude
de l’offshoring au Maroc