A.

LA DEFINITION DU PROJET
Votre société est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation
d’appareils électroménagers à usage domestique. Son siège social est situé à
Nouacer et Vous envisagez de mettre en place un réseau local.

A.1 Le but du projet

Le projet vise à rendre plus accessible l’information sur les produits et les
services de la société, et améliorer son service après-vente.

▪ Le réseau sert à partager ou à échanger des fichiers, centralisés dans

un serveur de fichiers (cela évite l'échange des fichiers par clé USB,
CDR-CDRW, et d'avoir plusieurs copies du même fichier).

▪ À partager les imprimantes pour un groupe de travail.

▪ À utiliser des logiciels de gestion (comptabilité, facturation, stock...)

depuis n’importe quel poste et avoir une visibilité selon les
autorisations de l'utilisateur.

▪ À communiquer par messagerie électronique interne

▪ À publier des informations sur un serveur local (site web intranet)

A.2 La définition des travaux et

l’ordonnancement des tâches
Phase 1 : Identification des objectifs du projet (10 jours)

Lors du développement de tout projet, il est essentiel que les besoins soient
clairement définis. C'est durant cette phase que le chef du projet et les
analystes identifient en quoi la mise en place d’un réseau local peut servir à
étendre l'activité de l’entreprise et accroître sa productivité.

La définition des objectifs respecte les étapes suivantes :

▪ Collecte d'information

▪ Définition des objectifs généraux

 ▪ Identification des besoins spécifiques.

▪ Réalisation de l'inventaire du matériel et détermination des nouveaux

besoins.

▪ Identification des risques potentiels, qu'il s'agisse d'incompatibilité (y

compris en matière d'application), de problèmes liés au budget et aux
délais.

▪ Détermination de la date prévisionnelle de mise en œuvre du réseau

local.

4 Phase 2 : Planification (5 jours)

4 Une fois l’étape de définition des besoins terminée, une élaboration du

budget et planification est faite par un groupe d’analystes en collaboration
avec le chef du projet.

Cette étape à pour objectif :

▪ Création du comité de pilotage chargé du suivi de projet

▪ Elaboration du budget

▪ Planification du travail : calendrier

▪ Définition des responsabilités des intervenants internes et externes

▪ Étude de faisabilité en fonction des ressources existantes. A l’issu de

cette étape, la décision de réaliser, d'ajourner ou d'abandonner le
projet est prise, la rédaction et la validation du Cahier des Charges ainsi
que l’organisation de réunions de démarrage.

Phase 3 : Détermination du matériel requis et de la topologie réseau (4

jours)

Après approbation du planning, du budget et des délais et la clarification des

enjeux techniques, vient la définition de la structure du réseau.Lors de la
conception du réseau, l’administrateur réseau doit choisir, en consultant le
chef de projet, le type de réseau le plus adapté aux besoins de la société.
4 Phase 4 : Etude et évaluation des solutions
techniques (9 jours)

4 Il est essentiel de faire une description et une évaluation des solutions

techniques du projet, sur la base de la topologie du réseau et du matériel
requis, en fournissant les informations techniques qui doivent être prises en
compte. (Exemples : Système d'exploitation : Windows, Unix,
MacOs ...Ordinateur : postes de travail, Serveurs, ...Sécurité : Antivirus,
firewall, etc.)

L’administrateur réseau, les analystes ainsi que le chef de projet sont

chargés :

▪ De proposer des solutions techniques répondant à l’expression des

besoins,

▪ De chiffrer globalement chaque solution, d’en évaluer la rentabilité

économique ainsi que les risques.

▪ Les solutions sont comparées en terme d’avantages/inconvénients.

4 Phase 5 : Choix des fournisseurs (5 jours)

4 Une évaluation est faite par le département des achats afin de déterminer le
ou les fournisseurs afin de satisfaire les besoins établis préalablement. Les
spécifications techniques préétablies doivent se refléter dans les soumissions
des fournisseurs.Le choix des fournisseurs peut être déterminé par un
processus de sélection.

4 Phase 6 : Formation des utilisateurs à l’utilisation des logiciels

achetés (5 jours)

4 La formation doit permettre l'acquisition des fonctionnalités essentielles des

logiciels utilisés. Le responsable de formation aura à travailler en étroite
relation avec le chef de projet.

4 Phase 7 : Achat du matériel (8 jours)

 4 Le département des achats se charge de l’achat des équipements en relation
avec les usages prévus.

4 Phase 8 : Implantation physique (6 jours)

4 Avant la mise en place concrète du réseau, les techniciens réseau doivent
s'assurer que tous les composants ont bien été livrés, et que ceux-ci
correspondent aux spécifications qui ont été commandées. Par exemple, il
faut vérifier le type, le nombre et la longueur du support de communication
(câbles coaxial, en paires torsadées, en fibre optique, ...), les types et le
nombre des dispositifs de connectivité (répéteur, pont, routeur,
commutateur, modem...), etc.

Un câblage réseau correctement construit comprend généralement :

▪ Le câblage fixe, constitué par l'ensemble de câbles montés sous goulottes

ou sous gaines noyées , qui converge d'un côté vers le local technique dans
l'armoire de brassage, et se disperse de l'autre, dans les divers locaux du
bâtiment, se terminant par une prise murale,

▪ L'armoire de brassage, qui contient elle-même plusieurs éléments :

✓ Les arrivées de chaque connexion réalisée dans le bâtiment, ou la
zone du bâtiment, ces arrivées sont constituées par une
extrémité de la partie du câblage fixe,
✓ Les éléments actifs qui permettent l'interconnexion des nœuds
du réseau (HUBS, Switches, routeurs...),
Phase 9 : Installation physique du serveur et des postes clients (3 jours)
Après réception et test du matériel, l’administrateur réseau supervise les
techniciens lors de l’installation physique du réseau, qui doit être conforme à
la topologie réseau.
Phase 10 : Installation des systèmes d’exploitation (Serveur / Client ) (2
jours)
 L’administrateur réseau est responsable de l’installation du système
d’exploitation réseau que ça soit au niveau des serveurs ou sur les autres
postes de travail.

Phase 11 : Configuration du réseau (5 jours)

L’administration réseau gère la configuration du réseau en respectant les

étapes suivantes :

▪ Nommage des machines et des périphériques

▪ Assigner des adresses IP aux machines.

▪ Configuration du serveur DHCP

▪ Configuration du serveur DNS

▪ Configuration du routeur

4 Phase 12 : Administration du réseau (3 jours)

4 L’administrateur réseau doit assurer la gestion de la sécurité. Il gère les

contrôles d’accès au réseau, la confidentialité des données qui y transitent,
leur intégrité et leur authentification.Il est responsable de l’enregistrement
des nouveaux utilisateurs et de la répartition des droits d’accès.

4 Phase 13 : Test du bon fonctionnement de la

connectivité du réseau (2 jours)

4 L’administration réseau réalise le test pour vérifier le bon

fonctionnement d'un réseau, il existe un utilitaire très
pratique fourni en standard avec la plupart des systèmes
d'exploitation, il s'agit de l'utilitaire ping. Ping permet
d'envoyer un paquet de donnée à un ordinateur du réseau
 et permet d'évaluer le temps de réponse.

Tableau des
travaux et Date de début du projet : 25
l’ordonnancement des tâches
N Tâche Dur Prédécess
ée eurs
1 Identification des objectifs du projet 10
2 Planification 5 1
3 Détermination du matériel requis et de la topologie 4 2
réseau
4 Etude et évaluation des solutions techniques 9 3
5 Choix des fournisseurs 5 4
6 Formation des utilisateurs à l’utilisation des logiciels 5 5
achetés
7 Achat du matériel 8 5,6
8 Implantation physique 6 7
9 Installation physique du serveur et des postes clients 3 7,8
10 Installation des systèmes d’exploitation et autres 2 7,8,9
logiciels
11 Configuration du réseau 5 9,1
12 Administration du réseau 3 10,11
13 Test du bon fonctionnement et de la connectivité du 2 12
réseau