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La communication interne englobe l’ensemble des actions de communication à l’intérieur d’une organisation à
destination des employés de l’organisation et des associés d’une entreprise. Elle consiste à mobiliser les membres de
l’organisation, les informer et développer leur sentiment d’appartenance.
La communication externe désigne l’ensemble des actions de communication de l’organisation vers son public
(clients, des usagers, des partenaires, des fournisseurs, des banques…). Elle est destinée à communiquer avec les
différents partenaires extérieurs à l’organisation ainsi qu’à conquérir, convertir et fidéliser de nouveaux clients ou
usagers. Les publicités sont des exemples typiques de communication externe, mais les outils de communication
externe peuvent être bien plus variés, associant ainsi la presse, les médias, internet, le papier, la télévision…
La communication interne permet de partager des valeurs communes et de faire adhérer toutes les équipes à la
culture de l’organisation.
Une bonne communication interne agit et renforce trois facteurs importants :
La confiance : les salariés ont un besoin de transparence.
La valorisation : l’organisation démontre ainsi sa considération vis-à-vis de ses salariés.
La motivation : Quand l’organisation donne du sens à leurs missions, les collaborateurs comprennent mieux
les objectifs, peuvent mieux y adhérer.
La communication interne est un véritable vecteur d’implication.
Pour la communication globale, il s’agit d’assurer la cohérence et la compatibilité entre les messages en direction de
toutes les parties prenantes (clients, usagers, prospects, personnel, partenaires, associés...). Ainsi, l’organisation
réduit les contradictions, augmente l’implication de son personnel, premier ambassadeur de l’organisation.
Le plan de communication réunit les programmes de communication interne et externe de l’organisation qui
poursuivent un même but : son développement. Il fixe donc, les objectifs, les messages, les cibles, une stratégie et
des moyens d’action.