eee pne Ge HCHIEPIDE F Réponses 1. A quel stade du cycle de vie du marché du stockage des données se situe-t-on?. Le concept de cycle de vie, emprunté au domaine du marketing, se fonde sur lidée du vieillisse- ment inéluctable des produits et des technologies et distingue généralement quatre phases dans la vie dune industri: le lancement (émergence), la croissance, la maturité et le déclin, Pour repérer les phases de cycle de vie, on peut observer: ~ le taux de croissance du marché ainsi que ~ Fevolution du nombre de concurrents (en phase de croissance, le nombre augmente puls se stabilise autour de la phase de maturité pour diminuer ensuite). Mais d'autres indicateurs Peuvent étre tout a falts significatifs comme ~ la part de marché des concurrents principaux, ~ leur résultat, ~ le prix de vente, ~ le coat de revient unitalre des produits ou services, ou encore ~ les liquidités ou le taux d’endettement des principaux concurrents. Dans ce cas, on peut dire que le secteur est en phase de maturité dans la mesure ou les ventes Croissent 4 un rythme plus lent que par le passé et od les concurrents sont déja présents sur le marché, Par ailleurs, la phase de maturité peut étre tres longue et connaitre exactement la position dans la maturité releve souvent plus de lintuition que du calcul. A posterior en revanche, il devient plus facile de déterminer cette position. De plus, la phase de maturité se caractérise par des «rebondissements», technologiques pour la Plupart Ici, nous pouvons dire que lactivité est en maturité avec rebondissements 2. Quelles sont les répercussions sur la stratégie de l'entreprise ? En phase de maturité, la rentabilisation de factivité et/ou de innovation constitue les deux solutions les plus adaptées pour survivre et/ou gagner des parts de marché. En effet, elles ne sont pas toujours conciliables et Tentreprise doit choisir et les hiérarchiser dans le temps. Car rentabiliser signifie souvent devoir adopter une stratégie de volume et rédulre les dépenses (et quid des dépenses de R & D, dacquisition de licences ou de brevets alors?) tandis quinnovation signifie augmentation des dépenses @ court terme en R & D interne ou externe pour assurer le développement ou le redéveloppement futur de entreprise. Sans oublier que innovation recherchée doit étre décisive et durable et non sujette a obsolescence rapide sur la courbe dexpérience Dans le cas dloméga. qui a des réserves financiéres, la strategie d'innovation semble lemporter, a savoir tout dabord mettre sur le marché le plus rapidement possible son Digital Capture Technology pour relancer Factivite et dégager des liquidités. De plus, engager en inteme des recherches pour développer des prodults dans les années 4 venir ou se mettre en quéte de lacquisition de petites entreprises tres prometteuses en recherche et qui ont des problémes de trésorerie. Ses réserves financiéres le lui permettent et cette solution est également trés rapide a mettre en ceuvre.Si le marche du stockage des données roffrait plus aucun attrait, fentreprise erate 5 t diversifier dans d'autres productions, Mais cela ne semble pas le cas dans la mesure Pp de stockage est crucial.