Définition de Scrum : Scrum est un cadre de travail pour le développement et la

maintenance des produits/projets complexes et changeants. En livrant de maniéré productive

et créative des produits de la plus grande valeur possible.

Théorie de scrum : Scrum se base sur l’empirisme ou le contrôle empirique du processus.

3 piliers : La t ransparence , L'inspection , L'adaptation .

Equipe scrum
Product Owner : Responsable métier du projet, gestion des besoins.

Scrum Master : Protège l'équipe, organise et pilote le projet.

Équipe de Développement : Tests, codage, conception, gestion du projet.

Les événements Scrum :

Sprint
le Sprint a une durée de 2 à 4 semaines au cours duquel une version « terminée », utilisable et
potentiellement livrable du logiciel est créée.

Mêlée Quotidienne (Daily Scrum) :

Définition : Réunion quotidienne rapide.
Rôles : Scrum Master, équipe Scrum, Product Owner.
Objectifs :
• Partager des informations importantes.
• Favoriser la communication interne.
• Observer l'avancement du projet.
• Mettre à jour le burndown chart ou le tableau kanban.
Durée : Maximum 15 minutes.

5. Revue de Sprint (Sprint Review) :

Définition : Présentation des livrables aux parties prenantes.

Rôles : Parties prenantes, clients, autres (managers, développeurs, top management,
etc.).
Objectifs :
• Faire le bilan du sprint.
• Répondre aux questions.
• Actualiser le backlog.
• Assurer que le produit répond aux attentes du client.
• Ajouter éventuellement de nouvelles user stories.
Durée : Maximum 1 heure par semaine de sprint.
Rétrospective de Sprint (Sprint Retrospective) :

Définition : Réunion de clôture du sprint.

Rôles : Scrum Master, équipe de développement, Product Owner.
Objectifs :
• Compiler les retours pour identifier ce qui a fonctionné ou non.
• Proposer des améliorations du produit.
• Proposer des améliorations organisationnelles.
• Construire un plan d'action et mettre en place des changements.
Durée : Maximum 1 heure et 30 minutes.