GUIDE PRATIQUE

Crer une entreprise, pourquoi pas vous ?

Crer une entreprise, pourquoi pas vous ?

INTRODUCTION

Mettez prot le chmage pour crer votre entreprise

Vous tes demandeur demploi ? Cest peut-tre le bon moment pour monter votre entreprise ! Chaque anne, prs de 250 000 personnes protent de cette priode de transition professionnelle pour se lancer ! Contrairement aux ides reues, la cration dentreprise sadresse tous : ouvriers, cadres, demandeurs demploi, salaris Tous les mtiers et niveaux de qualication sont reprsents. Alors vous aussi, vous pouvez envisager cette solution ! Cest un d, cest vrai, mais peut-tre moins difcile que vous nimaginez, notamment depuis le lancement du statut dauto-entrepreneur ! Vous avez des ides, une exprience professionnelle dans un domaine prcis ? Vous tes autonome, prt vous investir sans mesurer votre temps ni votre nergie pour tre votre propre patron ? Ce sont des points forts essentiels sur lesquels vous pourriez vous appuyer pour mener bien un projet. Reste la mthode : comment sy prend-t-on pour crer sa bote ? Ces quelques pages vont vous donner les moyens de rchir et dimaginer un projet personnel en cohrence avec vos comptences, vos envies et les ralits du march. Elles vont galement vous expliquer le cheminement. Vous allez dcouvrir quels sont les lments fondamentaux de la cration dentreprise et surtout les questions inventorier et rsoudre chaque tape. Vous permettre de dcider si vous tes prt sauter le pas de la cration dentreprise, et vous donner les cls pour passer la ralisation, tels sont les deux premiers objectifs de ce guide pratique Le troisime est de vous convaincre que le prochain crateur dentreprise, cest peut-tre vous !

Sommaire
P 4/7

Devenir crateur dentreprise

P4 P6 P6 Le chmage : une opportunit ! Mais quest-ce quun chef dentreprise ? Trouvez votre concept !

P 8/15

De lide au projet personnel

P 8 Dnissez votre projet P 10 tudiez le march P 13 Comment choisir le bon statut ?

P 16/25

Qui peut vous aider ?

P 16 Les conseils la ralisation du projet P 21 Le nancement

P 26

Lessentiel retenir
Les 5 erreurs viter Les 5 astuces utiliser Les 5 cls pour agir

Devenir crateur dentreprise

Comment devient-on crateur dentreprise ? Pourquoi ? Quelles qualits faut-il ? Sur quelle ide partir ? Quel produit, quel service lancer ? Vous vous posez beaucoup de questions auxquelles nous allons apporter des lments de rponse, en commenant par la premire : pourquoi maintenant ?

Le chmage : une opportunit !

Pourquoi tre au chmage est une opportunit pour crer votre entreprise ? Parce que cest une priode qui rassemble des conditions et des atouts non ngligeables.

Vous avez du temps

Le temps est un bien prcieux dont on dispose peu en priode dactivit professionnelle. Or un projet de cration ncessite toujours une tude approfondie, et donc beaucoup de temps. Cest pourquoi cette priode de chmage peut reprsenter un moment paradoxalement idal. Si vous avez des ides et la volont, cette occasion ne se reprsentera peut-tre jamais dans votre vie professionnelle, saisissez-l ! Attention toutefois : parlez de votre projet votre conseiller pour dterminer quel est le meilleur moment pour ofcialiser votre dmarche. partir de la cration de votre entreprise, vous pouvez continuer percevoir, sous certaines conditions, tout ou partie de vos allocations (voir page 21).

Vous ne perdez pas vos indemnisations

Un projet de cration dentreprise, formalis et suivi, est considr par la convention dassurance chmage comme une recherche active demploi. Ainsi, vos droits acquis en tant que demandeur demploi sont maintenus durant toute la prparation de votre projet et dans les premiers mois dexistence de votre entreprise.

Vous conservez votre couverture sociale

Dans tous les cas, en tant que demandeur demploi vous conservez votre couverture sociale. De surcrot, sur demande pralable, les demandeurs demploi crateurs dentreprise bncient dune couverture sociale gratuite dispense par les rgimes de leur nouvelle activit.

Vous ntes pas seul

Dans votre phase actuelle de rexion, comme plus tard lorsque votre entreprise sera en activit, les conseillers spcialiss dans la cration dentreprise de Ple emploi sont l pour vous pauler. Ils connaissent bien les partenaires locaux et les nombreux organismes (APCE, CCI, Chambre des mtiers) qui peuvent vous aider. Comme vous pouvez le constater, vous tes dans une conjonction favorable pour vous investir dans un projet de cration, si vous avez lme dun chef dentreprise ! Pour plus dinformations, rendez-vous sur le site de lAPCE (www.apce.com).

Vous disposez ou pouvez disposer dun capital

Dans la plupart des cas de licenciement, vous recevez un capital sous forme dindemnits de licenciement qui vous permet de dmarrer votre activit en limitant votre besoin demprunt. De plus amples informations dans la partie nancement de ce guide.

Mais quest-ce quun chef dentreprise ?

Si les entrepreneurs viennent dhorizons divers, il faut pour crer une entreprise, des qualits incontestables. vous de vous poser les bonnes questions en faisant un auto-bilan et en cernant vos principales motivations. Les principales qualits du crateur sont les mmes que celles quon demande un manager, un artisan ou encore un chef dquipe. Mais si la persvrance, la capacit de travail, la diplomatie et la rsistance au stress sont des atouts certains, les qualits indispensables au chef dentreprise sont le got du risque, limagination et la volont dindpendance Avez-vous ces qualits ? Pour le savoir faites un auto-bilan. Projetez-vous, mettez-vous dans la peau dun chef dentreprise ! Puis rechissez, listez vos atouts, examinez vos points de faiblesse tre son propre patron est une motivation forte Mais tre patron est un mtier part entire, qui demande beaucoup dexigence !

Pas de panique !
Pour vous aider faire votre auto-bilan il existe une prestation. Parlez-en votre conseiller.

Trouver votre concept !

Comment savoir si je tiens la bonne ide ?
Cest lobsession de tout crateur dentreprise : dnicher le concept novateur qui fera la diffrence. Mais plus une ide est nouvelle et plus il faut sinterroger sur lexistence dun futur march. Pour mettre toutes les chances de votre ct, il faut donc rechercher un maximum dinformations sur le produit ou le service que vous envisagez de proposer, ainsi que sur ses concurrents ventuels.

Ide nouvelle ou existante ?

Une ide peut venir de votre exprience professionnelle, dun savoir-faire particulier, dune formation initiale vous ayant permis dacqurir des comptences indispensables, ou encore de simples circonstances qui vous offrent enn loccasion de vous lancer. Votre ide peut tre nouvelle : innovation technologique, nouveau concept, activit encore en gestation ou dj existante et avoir fait ses preuves depuis des annes. Vous devez dabord analyser votre ide an den dterminer la nature car vous naurez pas du tout les mmes enjeux et contraintes si cest une innovation, si vous changez simplement lappellation ou si vous reprenez une ide existante. Ne cherchez pas trop loin, trs souvent les ides apparemment les plus simples et les plus videntes, sont celles qui ont le plus de chances daboutir !

Pas dide ? Pensez la reprise dentreprise

La reprise dentreprise peut tre lopportunit de vous lancer avec lavantage de partir dune entreprise en activit, ce qui nest pas ngligeable. Votre exprience et votre parfaite connaissance dun secteur particulier, peuvent faire de vous le candidat idal la reprise dune entreprise ! Parlez-en avec un conseiller Ple emploi.

Dans tous les cas, quelle que soit votre ide, faites preuve desprit critique et de mthode dans votre dmarche en laborant un projet personnel cohrent qui prenne en compte les diffrentes contraintes dun projet de cration dentreprise. Ne ngligez pas cette tape dcisive et suivez bien tous les conseils qui vous sont donns ci-aprs.

De lide au projet personnel

Une des cls de votre russite est de bien cerner votre projet personnel en vous posant les bonnes questions. Mieux vous connatrez votre projet, plus vous serez convaincant et augmenterez vos chances de succs !

Dnissez votre projet

Ce qui se conoit bien snonce clairement !
Ayez toujours en tte que vous devrez prsenter votre projet des interlocuteurs varis. Vous devez le vendre avec des arguments concrets (exprience, chiffres, motivations et objectifs). Commencez par dcrire votre projet et vos objectifs en quelques phrases, en pesant chaque mot. Entranez-vous en prsenter les grandes lignes loral. Vous aurez parfois peu de temps pour convaincre un interlocuteur et vous devez paratre sr de vous, mme si on cherche vous dstabiliser. Valoriser votre projet est essentiel pour esprer convaincre une banque, un partenaire ou de futurs clients.

Pour qui ?

Des particuliers, de quelle tranche dge ? Des entreprises, grandes, petites, de quels secteurs dactivit ?

O ?

Dans une boutique ? Chez vous ? Via un site internet ?

Quand ? Comment ?

quel moment ? Dans quel contexte ?

Allez-vous faire de la vente par correspondance ? De la vente directe ?

Avec qui ?

Quels fournisseurs, associs et partenaires allez-vous choisir ? Cette liste est une premire approche. Selon votre domaine, dautres questions sont sans doute tudier...

Les bonnes questions vous poser pour une bonne dnition de votre projet :

Quoi ?

Quel produit, quel service allez-vous vendre ? Pour rpondre quel besoin ? Est-ce un nouveau besoin ou une nouvelle faon de le satisfaire ?

Construire son projet personnel

Le projet personnel : cest le moment de confronter votre ide avec votre parcours professionnel, votre personnalit, vos ressources et votre futur march. Cest ltape incontournable de la cration dentreprise.

Vos contraintes

Avez-vous bien mesur les contraintes qui psent sur un chef dentreprise au quotidien : tches administratives, travail assidu (souvent le week-end), revenus souvent incertains voire inexistants au dmarrage ? Point cl dans la russite de votre projet : votre famille, votre conjoint(e). Sont-ils prts vous soutenir et accepter ces contraintes inhrentes votre nouvelle vie ? Partagent-ils votre motivation ?

Vos comptences

Vous souhaitez vous lancer dans le ngoce, le conseil ou le tourisme ! Vous en avez les comptences techniques ? Cest un lment capital. Vos expriences sont un rel atout si vous dcidez dentreprendre dans un domaine que vous connaissez dj ou qui vous est proche. Avec une exprience, vous ne partez pas de rien, vous avez des comptences, des savoir-faire mais aussi un rseau exploiter ! Vous devez tre conscient de vos atouts mais aussi de vos faiblesses. Nignorez pas vos points de fragilit, mais pour autant ne renoncez pas ! Vous pouvez combler vos lacunes avec une formation et surtout, vous faire aider tre patron nest pas savoir tout faire, mais savoir faire faire !

Vos ressources

Une formation ?
Diffrentes formations vous sont proposes en tant que demandeur demploi : AFC (Action de Formation Conventionne) ou encore une action de formation agre par la rgion ou ltat pour complter efcacement votre parcours et devenir un entrepreneur part entire !

Si vous tes entrepreneur individuel ou auto-entrepreneur, vous naurez pas besoin des mmes ressources quun chef dentreprise avec plusieurs associs. Il peut sagir de ressources matrielles (ordinateur, mobilier, tlphone,) mais aussi humaines pour une entreprise plus tants toffe (associs, salaris, consultants tant extrieurs). Il est trs important de bien us choisir le noyau dur qui vous entourera. onnel Cette question du personnel est particute lirement importante dans les domaines nt o les quipes sont au cur de lactivit, eur comme le secteur des services la personne. Autre point cl dans la prparation de e tre votre projet : ltude de march permet de confronter vos souhaits tous les futurs aspects de la vie dune entreprise. Cest une tape incontournable de toute cration dentreprise.

tudiez le march
Une fois que vous avez vri la cohrence de votre projet par rapport vos propres contraintes et atouts personnels. Vous pouvez passer ltape indispensable de la cration dentreprise quest ltude de march. Il sagit dacqurir une connaissance parfaite de votre march et de ses diffrents acteurs, pour vrier le potentiel de votre ide et dnir votre stratgie commerciale en fonction de plusieurs facteurs cls : clients, concurrence, moyens ncessaires, nances

Ralisez votre tude de march en 6 tapes

1 Apprenez connatre votre march 4 Analysez la concurrence

sur le bout des doigts De la nesse de lanalyse du march dcoule la stratgie commerciale, ainsi que lamlioration ventuelle de votre produit : cette tape est donc essentielle. Vous devez tudier le futur contexte de votre entreprise, les consommations annuelles, les services ou produits existants, les perspectives et lintrt de votre ide par rapport vos concurrents ventuels.
2 Dnissez votre cible

Vous allez devoir reprer vos concurrents : quelle est leur implantation gographique ? Leur produit ou service est-il une copie conforme du vtre ? Quels sont leurs fournisseurs ? Leurs moyens nanciers, humains ? Et surtout, quelle sera votre place dans ce futur environnement ?
5 valuez tous les moyens ncessaires

Dressez une typologie de votre clientle : sexe, ge, niveau de revenus, zone gographique, culture, Quels sont les comportements de vos clients, leurs habitudes de vie et de consommation ? Mieux vous les connatrez, plus votre offre sera adapte leurs attentes.
3 tudiez votre produit ou service

En hommes (associs, partenaires, salaris), en quipements et matriaux (type, prix, est-ce possible de louer ?) et bien sr en nancement (apport personnel, prts bancaires, associatifs ou partenariats). Ne ngligez pas lorganisation de la production et lvaluation quantitative de votre march. noter : Pour recruter, faites appel aux services de Ple emploi !
6 Faites des prvisions

Produit ou service de grande consommation, rserv aux professionnels, aux particuliers Caractristiques de votre future offre : qualit, gamme, prestations, moyens de livraison, et prix !

Grce toutes les informations recueillies jusque l, vous pouvez dsormais faire des hypothses sur vos premiers mois dactivit. Essayez de prvoir vos premiers rsultats daprs ce que vous avez appris ce stade.

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Le bon conseil
Soyez curieux !
Pour russir une bonne tude de march, il faut tre curieux. Intressez-vous tout ce qui touche de prs ou de loin votre future activit. Cest une tape trop souvent nglige par les crateurs dentreprise qui pensent que leur exprience dans un domaine prcis peut sufre

Ces diffrentes tapes franchies, vous serez prt vous lancer dans la ralisation dun business plan.
Le business plan est un outil indispensable pour convaincre de futurs partenaires (surtout nanciers) de la qualit de votre projet et de votre bonne prparation. Cest donc une vritable carte de visite qui recense tous les aspects de votre projet et met en avant son potentiel.

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Le business plan
Le business plan est LE support fondamental de votre projet. Il permet den poser et den consigner concrtement tous les aspects. Loin dtre une simple compilation de chiffres, il rsume les grandes lignes de votre projet de cration et met en avant vos capacits relever ce d !

Un business plan type se dcompose en plusieurs parties :

Le bon conseil
Tenez un journal de bord
An de donner corps votre projet et de vous aider le concrtiser (transformer votre ide gniale en ralit commerciale viable), constituez-vous une sorte de journal de bord pour suivre au plus prs vos diffrentes actions. Couchez-y vos rexions, notez vos chances, vos ides : ce cahier deviendra le tmoin que votre projet avance et se montrera extrmement motivant et efcace dans les moments de doute que vous connatrez srement.

Votre CV personnel :

Parcours de formation, parcours professionnel, ambition, aspirations...

Votre projet :

Quel produit ou service allez-vous dfendre ? Lanalyse du march, le lieu, les moyens mis disposition, ceux dvelopper, les ressources humaines, la stratgie commerciale. Le but est que la vision de votre future entreprise apparaisse de faon limpide, avec ses perspectives dvolutions et ses qualits.

Le dossier nancier prvisionnel :

Cest un compte de rsultat prvisionnel sur les 3 premires annes dactivit. Il contient le plan de nancement initial, les besoins en fond de roulement et le calcul du seuil de rentabilit. Il permet davoir une relative visibilit et a un effet rassurant pour le crateur qui peut se projeter mais aussi pour dventuels investisseurs (banques, organismes publics ou associatifs).

Pas de panique !
Pour vous aider laborer votre business plan, faites appel aux prestations spciques proposes par Ple emploi.

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Comment choisir le bon statut ?

Vous savez maintenant ce que sera votre entreprise : vos produits, vos clients, votre stratgie. Il vous faut alors choisir le statut le mieux adapt votre nouvelle activit. Seul, avec un ou plusieurs associs ? Votre choix dpendra de diffrents facteurs comme votre patrimoine personnel ou votre volont de vous associer. Mais sachez que cela aura des incidences sur votre future imposition en tant que chef dentreprise.

Auto-entrepreneur : crez votre entreprise en 3 minutes chrono !

Le statut dauto-entrepreneur, disponible depuis le 1er janvier 2009, vous permet de crer une activit indpendante de la faon la plus simple possible. Noubliez pas quil est vivement recommand de vous faire accompagner, notamment par les conseillers Ple emploi ou par lAPCE qui propose un kit de documentation pour les crateurs dentreprise.

Quels sont les avantages de ce statut ?

Outre le fait que la dclaration dexistence est grandement simplie, vous ne serez pas soumis la TVA. Les contributions sociales et scales seront prleves uniquement si vous ralisez des bnces. Enn, vous pourrez, sous certaines conditions, tre exonr de cotisation foncire des entreprises pendant trois ans compter de la date de cration de votre activit.

Puis-je en bncier ?

Tout porteur dun projet dactivit commerciale ou artisanale souhaitant crer une activit indpendante, peut opter pour cette solution.

Quelles sont les conditions respecter pour devenir auto-entrepreneur ?

Comment se lancer ?

Rien de plus ais : la procdure est grandement allge par rapport une cration dentreprise classique. Ici, une dclaration au CFE (Centre de Formalits des Entreprises) suft, sur un formulaire papier ou par Internet. Attention des amnagements sont prvus, renseignez-vous sur www.auto-entrepreneur.cci.fr ou www.lautoentrepreneur.fr

Vous devez crer en tant que travailleur indpendant, et votre projet doit concerner une activit commerciale ou artisanale. Attention : votre chiffre daffaires doit tre limit pour conserver ce statut. Il doit tre infrieur des montants diffrents selon quil sagisse de la vente de marchandises ou de prestations de service. Pour plus dinformations, consultez le dpliant Auto-entrepreneur : crer et grer simplement votre entreprise.

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Le statut dauto-entrepreneur peut reprsenter un excellent moyen de raliser un tour de chauffe avant de vous lancer dans une entreprise classique dote de lun des statuts juridiques prsents ci-dessous, lorsque vous aurez dpass les seuils maximum de chiffres daffaires et que vous serez plus aguerri.

Les 4 formes juridiques les plus rpandues

Si vous tes seul bord !

Vous voulez porter seul(e) votre ide de cration, dcider de tout de A Z : il existe des formes juridiques adaptes votre soif dindpendance
1 L EI (entreprise individuelle) demande peu de formalits et de charges sociales,

et pas de capital minimum mais votre responsabilit personnelle est fortement engage.
2 LEURL (entreprise unipersonnelle responsabilit limite) est trs souple dans

son fonctionnement, les risques sont limits aux apports mais vous navez pas comme dans la Sarl le statut de salari du grant.

Si vous avez un ou plusieurs associs

Vous avez besoin dtre entour par des personnes possdant des comptences que vous navez pas ? Il vous faut des associs pour avoir un capital de dpart plus important ? Vous avez deux options :
3 La SARL (socit anonyme responsabilit limite) vous donne la possibilit

dtre grant et associ et se prte presque toutes les activits. Vous devez avoir au moins un associ et le capital minimum est dsormais x un euro.
4 La SA (socit anonyme) fonctionne avec un minimum de 7 associs

et un capital de dpart de 37 000 euros.

Pour de plus amples informations sur le choix du statut juridique, rendez-vous sur www.apce.com ou parlez-en avec un conseiller Ple emploi.

Quest-ce quune entreprise ?

Cest une structure qui regroupe des moyens humains, matriels, immatriels et nanciers, qui sont combins de manire organise pour fournir des biens ou des services des clients dans un environnement concurrentiel ou non concurrentiel avec un objectif de rentabilit.

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Quelles dmarches administratives pour votre socit ?

Lorsque vous crez une entreprise individuelle ou une socit, vous devez pour vous immatriculer, vous rapprocher dun CFE (Centre de Formalits des Entreprises), hberg le plus souvent par les chambres consulaires, lUrssaf ou les greffes des tribunaux de commerce. Votre centre de formalits dpendra de votre implantation gographique bien sr, mais galement de la nature et de la forme juridique de votre activit. Une fois que vous aurez envoy toutes les pices de votre dossier votre CFE, vous recevrez votre extrait K-bis et votre carte didentit prouvant lexistence de votre entreprise. Voyez votre conseiller avant de dcider de la date dimmatriculation de votre entreprise.

Le bon conseil
Vous pouvez galement vous installer comme profession librale, en franchise, en tant quagent commercial, commerant, artisan, ou crer une entreprise solidaire. Parlez-en votre conseiller Ple emploi pour dnir la solution la mieux adapte votre prol.

Choisissez bien votre statut !

Ne ngligez pas le choix du statut juridique de votre entreprise car il aura des consquences importantes sur votre future activit. Par exemple, sparez vos biens personnels du capital de votre socit au moment de sa cration pour viter les mauvaises surprises.

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Qui peut vous aider ?

Pour devenir un entrepreneur la tte dune entreprise qui marche, vous aurez besoin daide. Il existe en France un important rseau daides et de conseils pour les futurs chefs dentreprise. vous de savoir frapper aux bonnes portes
Les aides peuvent prendre la forme de conseils, daccompagnement la cration dentreprise visant amliorer la viabilit de votre projet. Mais aussi, de ressources nancires qui sont souvent cruciales pour un futur chef dentreprise !

Il existe de nombreuses aides, utilisez les !

Les conseils la ralisation du projet

Sachez proter des conseils de professionnels qui sont nombreux, pour construire un projet viable sur le long terme et viter certains cueils.

Les conseils de Ple emploi pour la cration dentreprise

Ple emploi vous fournit un accompagnement chacune des diffrentes tapes de votre projet.
Des conseillers Ple emploi sont spcialement forms pour rpondre vos questions et vous orienter vers les organismes concerns par la cration dentreprise. De la documentation sur la cration dentreprise est votre disposition dans votre agence.

Les ateliers

Il existe deux types dateliers proposs par Ple emploi. Le premier Crer son entreprise, pourquoi pas ? est consacr une premire approche de la cration dentreprise avec des exemples et des conseils pour prciser et clarier les objectifs et les ventuels obstacles de votre projet.

Le bilan de comptences

Le bon conseil
Tous les sites et les conseils, mme payants, ne sont pas forcment ables ! Faites appel Ple emploi, lAPCE ou dautres organismes reconnus qui, de surcrot, vous aident gratuitement.

En tant que futur crateur dentreprise, vous pouvez bncier dun bilan de comptences dispens par un partenaire de Ple emploi. Il a pour but de vous aider analyser vos comptences par rapport votre futur projet. Ce bilan se droule en 3 phases et dure 6 semaines.

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Le bon conseil
Le deuxime atelier Organiser son projet de cration ou de reprise dentreprise, vise construire votre projet dentreprise en reprant les ressources mobiliser pour passer sa ralisation.

Pour plus dinformations sur loffre de services aux crateurs ou repreneurs dentreprise, contactez votre conseiller Ple emploi.

Le dispositif NACRE
Cette valuation est gratuite et comporte 6 entretiens rpartis sur 3 4 semaines, en fonction de vos besoins.

Pilot par le ministre de lconomie, de lindustrie et de lemploi, le NACRE est un nouvel accompagnement pour la cration et la reprise dentreprise, adapt aux besoins des porteurs de projets, demandeurs demploi ou bnciaires de minima sociaux. Il intervient ds le montage de votre projet et jusqu 3 ans aprs la cration ou la reprise de lentreprise. Plus dinformations sur www.entreprises.gouv.fr/nacre

Le Contrat dAppui au Projet dEntreprise (CAPE)

Lvaluation Pralable la Cration dEntreprise (EPCE)

Il sagit dune valuation qui a pour but de vous aider vrier la bonne organisation de votre projet grce notamment, un regard extrieur. Lexpertise et les conseils de prestataires qualifs participent identier les points faibles et les points forts de votre projet, tout en ciblant les actions mener.

Le Contrat dAppui au Projet dEntreprise est un dispositif daccompagnement, pendant lequel vous pouvez tre accompagn par une socit ou une association pendant la phase prparatoire et ventuellement le dbut de lactivit. La dure de ce contrat ne peut excder 12 mois renouvelables 2 fois. Durant le contrat, vous tes couvert par lassurance chmage et pouvez continuer percevoir tout ou partie de vos allocations de chmage sous certaines conditions.

Informez-vous !
Une revue de presse est disponible dans certains organismes ou vous pourrez retrouver des magazines avec de nombreux dossiers et guides thmatiques sur la cration ou la reprise dentreprise. Noubliez pas de consulter galement les sites internet consacrs la cration dentreprise.

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Le rseau institutionnel
- LAPCE (Agence Pour la Cration dEntreprise), partenaire de Ple emploi, est un organisme nanc 60 % par ltat, qui accompagne les futurs crateurs et repreneurs dentreprise dans toutes les tapes de leur projet. - Les CCI. Renseignez-vous auprs des chambres de commerce et dindustrie et auprs des chambres de mtiers et de lartisanat. (www.cci.fr). CCI-Entreprendre est un rseau de professionnels au service de la cration avec 234 points daccueil et des expertises dans plusieurs domaines (scal, juridique, nancier, administratif, commercial). - Sollicitez les Conseils rgionaux et la DDTEFP (Direction Dpartementale du Travail de lEmploi et de la Formation Professionnelle). Ils vous informeront sur toutes les aides - au conseil, nancires, scales, sociales - et primes rgionales la cration dentreprise... - Oso est un tablissement public en plein essor qui nance et accompagne des PME dans toutes les phases de leur dveloppement. - Les CFE. Les Urssaf, les services des impts des entreprises, les Chambres dagriculture, les greffes des Tribunaux de Commerce etc., sont galement Centres de Formalits des Entreprises (CFE), o les crateurs doivent effectuer leurs dclarations lgales. Le CFE centralise les diffrentes pices et les transmet aux organismes concerns (INSEE, rgime social des indpendants, Caisse dassurance vieillesse, etc.).

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Le rseau associatif
Il existe un rseau associatif trs riche pouvant vous apporter des conseils sur les diffrents aspects de la cration. Nhsitez pas vous faire connatre, ils sont l pour a ! Quelques exemples dassociations efcaces : - Les Boutiques de gestion (400 implantations) disposent de services allant de laccueil au conseil technique, en passant par la formation et le suivi aprs cration. Le cot de ces services est fonction de vos ressources. - Les plates-formes dinitiatives locales (237 en France) regroupent, au niveau dun bassin demploi, lensemble des partenaires conomiques locaux. Ce sont des lieux daccueil qui vous proposent conseils, aides nancires, parrainage et suivi. - Les rseaux de cadres retraits, tels lEntente des Gnrations pour lEmploi et lEntreprise (EGEE). Au sein de ce rseau, les retraits mettent leurs comptences et leur exprience votre service. - Le CJD (Club des Jeunes Dirigeants) qui regroupe des entrepreneurs en rexion commune sur lentreprise et qui apportent aide et conseils aux crateurs. - Les rseaux tudiants. Dans le rseau Accde France par exemple, les tudiants ralisent bnvolement des tudes de march pour les porteurs de projet nayant pas les moyens de les nancer. Le remboursement des frais engags pour ltude peut cependant vous tre demand. Pensez galement aux Juniors Entreprises dans les grandes coles ou les coles de commerce.

Le bon conseil
Demander lavis de professionnels
Consultez les professionnels du secteur qui vous intresse. Leur avis et leurs conseils vous seront prcieux. Les syndicats professionnels peuvent aussi vous guider utilement. Cela vous permettra aussi de tester vos capacits communiquer directement avec des professionnels.

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Les relations
Faites le tour de vos connaissances, de vos amis, de vos anciens collgues, des commerants de votre quartier, de vos voisins. Recensez toutes les personnes susceptibles de pouvoir vous aider avec des avis, des contacts, une exprience. Dans votre phase de rexion mais aussi une fois votre projet personnel mieux dni, vous devez solliciter vos relations la fois personnelles et professionnelles. Passez le barrage de la timidit et vous verrez quautour de vous de nombreuses personnes peuvent vous aider concrtiser votre projet. largissez au maximum votre rseau. Avant de prendre contact, ayez bien votre projet en tte et sachez ce que vous allez demander : conseils, aides nancires, information, recommandation Gardez toujours une trace de tous vos contacts, ils pourront toujours vous resservir plus tard !

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Le nancement
Dans tout projet de cration dentreprise, largent est un lment important que vous devrez prendre en compte. Cest le nerf de la guerre et vous devrez vous armer de toute votre dtermination pour dcrocher ces prcieux nancements.

Les aides de Ple emploi pour la cration dentreprise

LARCE (Aide la Reprise ou la Cration dEntreprise)

Sous certaines conditions et votre demande, cette aide vous est verse ds le dbut de votre activit. Elle correspond 50 % du reliquat de vos allocations dassurance chmage. Cette aide vous est verse en 2 fois : une premire moiti vous est verse au dbut de votre activit, lorsque vous obtenez lACCRE, sous rserve que vous ayez cess dtre inscrit comme demandeur demploi. Le solde vous est vers 6 mois plus tard.

Le maintien de lASS (Allocation de Solidarit Spcique)

- Si vous crez votre entreprise sans obtenir lACCRE, vous bnciez dun complment de revenus et vous percevez une prime de retour lemploi de 1 000 . Vous continuez percevoir la totalit de lASS pendant 3 mois. Ensuite, pendant les 9 mois dactivit suivants, vos revenus mensuels procurs par votre activit cre ou reprise seront dduits du montant de lASS, mais vous percevez une prime de 150 par mois. Mais attention, au bout de 6 mois de cumul de votre ASS avec les revenus de votre activit, votre cas est rexamin pour prendre en compte vos ressources. Pour plus dinformations, consultez le dpliant Lallocation de solidarit spcique.

Lallocation de solidarit spcique est une allocation verse la place de lARE (allocation dAide au Retour lEmploi), en fonction des ressources et sous certaines conditions : si vous tes chmeur de 50 ans et plus ou de longue dure. - Si vous crez votre entreprise et obtenez lACCRE, vous pouvez continuer percevoir lASS pendant 12 mois et percevez une prime de retour lemploi de 1 000 . noter : La prime de 1 000 vous est verse si vous avez exerc votre activit pendant au moins 4 mois conscutifs.

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Le cumul de lARE

Les autres aides

Si vous tes indemnis au titre de lARE, vous pouvez, sous certaines conditions, continuer la percevoir en mme temps que la rmunration issue de votre activit cre ou reprise. Dans ce cas, le montant de votre allocation est rduit en fonction du montant des revenus tirs de votre nouvelle activit. La rmunration procure par lactivit reprise ou conserve ne doit pas dpasser 70 % du salaire sur lequel a t calcule lARE. Le cumul de votre rmunration et de lARE est possible tant que vous avez droit lARE, dans la limite toutefois de 15 mois, quelle que soit la dure de vos droits. (Cette limite de 15 mois ne concerne pas les personnes de 50 ans et plus). Attention : cette option est incompatible avec lARCE (Aide la Reprise et la Cration dEntreprise) qui consiste vous verser vos allocations sous forme de capital. Choisissez le dispositif le mieux adapt votre situation ! Pour plus dinformations, consultez le dpliant Les aides nancires la cration dentreprise.

Le dispositif ACCRE

LACCRE (Aide aux Chmeurs, Crateurs, Repreneurs dEntreprise) consiste en une exonration de charges sociales pendant un an compter, soit de la date de lafliation au rgime des travailleurs non-salaris, soit du dbut dactivit de lentreprise. Pour bncier de cette aide, accorde sous certaines conditions, contactez votre CFE.

Le prt taux zro

Dans le cadre du dispositif NACRE, un prt taux zro pour une dure maximale de 5 ans, peut vous tre accord, sous certaines conditions, pour aider la cration ou la reprise dune entreprise. Plus dinformations sur www. entreprises.gouv.fr/nacre

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Les prts bancaires

Armez-vous de toute votre dtermination et de votre enthousiasme pour persuader les banquiers de la qualit de votre dossier. Mais plus encore, ce qui va les motiver vous aider, ce sont les garanties classiques que vous pourrez leur fournir : immobilier (terrain, appartement, immeuble,), voiture, objets de valeur, liquidits bloques sur un compte... Vous devrez apparatre sr de vous et convaincant.

Devant votre banquier, valorisez votre projet en insistant sur ses qualits. Votre but est de le convaincre quen vous prtant de largent, il court un risque minimum.

Les subventions, prts dhonneurs, bourses,

Il est difcile de crer une entreprise sans apport personnel. Et les banques ne nanceront pas plus de 70 % de votre projet. Il vous faut donc puiser dans vos conomies ou faire appel votre entourage pour rassembler les 30 % restants. Heureusement, de multiples aides sont votre porte. - Les subventions : ces aides directes de lEtat (non remboursables) sont peu nombreuses. Renseignez-vous auprs de votre chambre de commerce et dIndustrie (CCI), de votre chambre de mtiers et de lartisanat ou auprs de votre DDTEFP (Direction Dpartementale du Travail de lEmploi et de la Formation Professionnelle). En ce qui concerne les primes rgionales et locales, adressez-vous votre Conseil rgional et votre mairie. - Les prts : les prts dhonneur (accessibles auprs dorganismes locaux tels que les Plates-formes dinitiative locale ou le rseau France Initiatives, qui ne requirent ni caution ni paiement dintrts), les Prts Cration dEntreprise PCE (rgimes spciques en faveur des crateurs). LADIE (Association pour le Droit lInitiative conomique) accorde des prts jusqu 10 000 taux prfrentiel pour les demandeurs demploi et allocataires du RSA qui prsentent un projet viable. - Le Livret dEpargne Entreprises (LEE) : destin nancer la cration ou la reprise dentreprise, vous permet de construire une pargne progressive rmunre. Vous pouvez bncier ensuite dun prt taux rduit, aprs tude de la crdibilit du projet de cration ou de reprise.

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- Les bourses, la participation... Il existe une multitude de possibilits. Votre conseiller Ple emploi peut vous renseigner sur les associations, fondations ou clubs de crateurs aptes vous venir en aide dans le nancement de votre entreprise. - Si vous avez entre 18 et 30 ans, Envie dagir/D Jeunes peut soutenir votre projet avec une bourse pouvant atteindre 6 000 euros.

- Pensez galement aux organismes de capital-risque. Gnralement publics ou parapublics (instituts rgionaux de participation...), ces organismes prennent des parts dans les entreprises, nanant ainsi une partie de votre projet. Renseignez-vous auprs de votre CCI ou de votre chambre de mtiers et de lartisanat. noter : Dans tous les cas, accordez un grand soin la constitution de votre dossier. Un dossier incomplet est immdiatement rejet par les organismes de prt.

Le bon conseil
Pensez aux concours !
Il existe de nombreux concours rgionaux ou nationaux destins aux crateurs ou aux repreneurs dentreprise. Chacun prsente des conditions daccs propre mais lobjectif est le mme : vous aider concrtiser votre projet ! Si certains offrent des subventions pouvant atteindre 45 000 euros, cest avant tout loccasion de prsenter votre projet des professionnels et de faire des rencontres. Chaque rgion, voire chaque dpartement, dbloque des aides spciques en fonction de votre situation. Sur le plan rgional, il existe un certain nombre daides nancires, au conseil, lembauche, limplantation Selon votre zone dimplantation, vous pouvez galement tre exonr dimpts sur les bnces ou de charges sociales. Pour plus de prcisions, parlez-en votre conseiller Ple emploi.

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Les 10 questions que doit se poser un chef dentreprise :

1. Quels sont mes diffrents types de clients et quels sont leurs besoins ? 2. Quels sont les atouts et les points faibles de mes concurrents ? 3. Mon exprience et mon savoir-faire sont-ils de rels avantages pour mon projet ? 4. Est-ce que je connais sufsamment mon domaine dactivit ? 5. Une formation en gestion, commerce, management me serait-elle utile ? 6. Quels vont tre mes besoins nanciers, court terme, moyen terme ? 7. Est-ce que je connais toutes les aides ma disposition ? 8. Combien de temps suis-je prt consacrer ce projet ? 9. Ma famille et mon entourage me soutiennent-ils ? 10. Comment sera mon entreprise dans 6 mois, 1 an, 3 ans ?

vous de jouer vous de jouer

Vous avez fait le point !
Vous savez maintenant comment crer votre entreprise et faire du chmage un tremplin vers de nouveaux succs. Vous connaissez les tapes indispensables votre russite, et les outils qui vous seront utiles.

Prt ?
Mais noubliez pas quun crateur dentreprise doit toujours allier lenthousiasme et le sens des ralits. Durant votre parcours, nhsitez pas poser des questions, soyez curieux avant tout ! Agissez avec mthode, une bonne prparation est essentielle votre succs et vous assurera une crdibilit face vos interlocuteurs. Vous ntes pas seul car les conseillers Ple emploi sont l pour vous pauler dans toutes ces tapes mais aussi pour vos futurs recrutements !

Alors bonne chance !

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Lessentiel retenir
Les 5 erreurs viter
1. Vous lancer sans prparation et sans un minimum de connaissances
(notamment en gestion, comptabilit, marketing).

2. Ne pas connatre sufsamment votre march et faire preuve dun optimisme

exagr dans vos prvisions.

3. Brler les tapes sans avoir men une rexion personnelle sur lutilit
de votre projet.

4. Ngliger lexprience et lavis de professionnels ayant cr le mme type dentreprise

que vous.

5. Sous-estimer les consquences de votre nouvelle activit sur votre famille et votre
entourage et ne pas solliciter leur avis avant de commencer.

Les 5 astuces utiliser

1. Prendre du recul et se mettre la place de ses futurs clients et partenaires. 2. Poser des questions, se documenter le plus tt possible sur tous les sujets en lien
avec la cration de sa future entreprise.

3. Tenir un journal de bord pour suivre lavancement de son projet pas pas. 4. Tester son ide sur des amis, des proches et certains professionnels. 5. tre soi-mme et croire en son ide, mme si des petits rajustements simposent.

Les 5 cls pour agir

1. Protez de votre priode de chmage pour prendre tout le temps ncessaire
la prparation minutieuse de votre projet.

2. Prenez du temps pour faire linventaire de vos savoir-faire et des qualits

qui pourront tre utiles votre future entreprise.

3. Gardez lesprit que vous avez srement toutes les cls pour russir, condition
de respecter certaines tapes.

4. Sachez vous remettre en question et faites preuve dobservation. 5. Soyez toujours cratif et innovant et ne vous laissez jamais dpasser par des
obstacles ou des vnements imprvus.

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Notes

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 Ple emploi 2010 Toute reproduction partielle ou totale de la prsente publication est strictement interdite sans lautorisation expresse de Ple emploi Direction de la communication de Ple emploi Rf. n 803 Mise en page : Studio Claire Illustrateur : Cyrille Berger.

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Mai 2010