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Ce document devra imprativement comprendre un maximum de 25 pages, rparties votre convenance entre ses diffrentes composantes, le corps du texte devant tre en police de taille 11. Ce maximum ne comprend pas le nombre de pages consacres la description des units partenaires, dans les limites indiques. Acronyme du projet/ Acronym of the project
Titre du projet en franais Project title in English Responsable scientifique et technique du projet/Project manager (chercheur, enseignant chercheur) Aide demande/ Requested funding

SMS / SSW Structurations des mondes sociaux (rseaux, rgulations, dispositifs, territoires) Structuring of Social Worlds (SSW) (networks, regulations, devices, territories)
Nom, Prnom / Last name, First name : Michel GROSSETTI Etablissement / Institution : PRES Laboratoire / Laboratory : LISST (CNRS, EHESS, UT2) Numro dunit/Unit number : UMR5103 9 498 411,52 TVA non rcuprable incluse

Champ(s) scientifique(s) du projet/Scientific field(s) of the project

Sciences de la Matire et de lEnergie Sciences du Systme Terre-Univers-Environnement Sciences de la Vie et de la Sant Sciences du Numrique et Mathmatiques Sciences Sociales Humanits
Non

Ce projet, ou un projet proche, a-t-il t soumis pour LABEX2010 ? Ce projet est-il la suite, pour tout ou partie, dun ou plusieurs projets soumis LABEX2010 ?

Oui
Acronyme du projet : Coordinateur du projet :

Non

Oui
Acronymes des projets Coordinateurs

Ce projet est-il partie Non Oui prenante dun projet

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dIdex ?

Acronyme de l'Idex :

Etablissement coordinateur (voir dfinition ci-aprs) / Institution leading the project (project leader see definition in the call for proposals)
Nom de ltablissement / Institution name PRES Universit de Toulouse Statut / Status EPCS

Etablissement gestionnaire de laide (voir dfinition ci-aprs), complter si diffrent de ltablissement coordinateur / Institution managing the fundings (see definition in the call for proposals), to be completed if different from the project leader
Nom de ltablissement / Institution name PRES Universit de Toulouse Statut / Status EPCS

Affiliations des units partenaires (voir dfinition ci-aprs) du projet/partners affiliation (see definition in the call for proposals)

Laboratoire(s)/ Laboratory LISST FRAMESPA CERTOP Dynamiques Rurales PLH LEREPS LASSP AGIR (IODA et Mdiations)

Numro(s) dunit/ Unit number UMR 5193 UMR 5136 UMR 5044 MA 104 EA 4153 EA 4212 EA 4715 UMR1248

Tutelle(s)/Research organization reference CNRS, Universit Toulouse 2, Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales CNRS, Universit de Toulouse 2 CNRS, Universit Toulouse 2, Universit Toulouse 3 UT2, INPT, Ministre de lagriculture Universit Toulouse 2 Universit Toulouse 1 Institut dtudes politiques de Toulouse INRA SAD, INP

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RESUME / SUMMARY....................................................................................4 1. DESCRIPTION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE DU PROJET / TECHNICAL AND SCIENTIFIC DESCRIPTION OF THE PROJECT.......................................................................................6

1.1. Description du programme, ambition, pertinence et strategie scientifique/ Program description, vision, ambition and scientific strategy. . . .6 1.2. Presentation scientifique du projet de recherche/ Scientific description of the research project ....................................................................................10 1.3. Impact du programme sur la formation/ Impact on training..................20 1.4. Impact socio-conomique du programme /Socio economic impact........20

2. ORGANISATION

ET GOUVERNANCE DU PROJET/ORGANIZATION AND GOVERNANCE.....................20

2.1. Responsable scientifique et technique/principal Investigator................20 2.2. Organisation du partenariat / Partnership.............................................21


2.2.1 Description, adquation et complmentarit des unites partenaires/Partners description, relevance and complementarity 2.2.2 Qualification, rle et implication des UNITES partenaires / Qualification, role and involvement of the partner units : 21 29

2.3. Gouvernance /Governance....................................................................32 2.4. Stratgie des etablissements/Institutional strategy..............................33

3. JUSTIFICATION
3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5

Programme de recherche/ Research project Programme pdagogique/ Teaching project Valorisation/ Exploitation of results and technology transfer Gouvernance/ governance Budget global

DES MOYENS DEMANDS/

FUNDING JUSTIFICATION..................................33

33 34 35 35 36

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RESUME / SUMMARY
Le labeEx SMS associe des chercheurs de 5 Units de Recherche de lUniversit de Toulouse le Mirail classes A+ et A (LISST, FRAMESPA, CERTOP, Dynamiques Rurales, PLH) ainsi que le LASSP (IEP Toulouse, sciences politiques), du LEREPS (Toulouse 1, conomie), et des membres de lIRIT (Toulouse 3, INP et CNRS, informatique), du LERASS (information et communication) et de lINRA-AGIR (conomie). Le nombre total de chercheurs concerns est de 379 permanents. Lobjectif central du LabeEx SMS est de dvelopper une conception renouvele des formes de structuration des mondes sociaux en renforant la convergence dj largement amorce depuis plusieurs annes dune grande partie des quipes et chercheurs de sciences humaines et sociales du site de Toulouse. Lambition du LabeEx SMS se justifie 1) par loriginalit apporte par lexprience acquise dans les analyses de rseaux, tant sur le plan des mthodes que des cadres danalyse et des connaissances accumules, et 2) par le large ventail de comptences rassembles au sein du projet. Les chercheurs impliqus ont en effet en commun des acquis concernant ltude des rseaux de relations interpersonnelles ou inter-organisationnelles, mais aussi sur les formes de rgulation, cest--dire les processus de production de conventions, rgles, normes et standards qui structurent les organisations et les politiques publiques, sur les dispositifs matriels qui interviennent dans les interactions sociales, et sur les territoires, considrs comme des structures socio-spatiales cristallisant de faon toujours spcifique des rseaux, des dispositifs et des rgulations. Ils ont aussi la conviction que la connaissance des mondes sociaux ne peut sobtenir quau moyen de recherches empiriques rigoureuses. En cela, SMS se diffrencie radicalement des projets visant tendre lensemble des phnomnes sociaux les modles mathmatiques utiliss par une partie des conomistes. Le LabEx SMS a pour objectifs, premirement de renforcer les dynamiques existantes par des oprations empiriques de grande ampleur qui ncessitent des moyens importants pour produire une vision raliste des mondes sociaux et deuximement daffiner un espace thorique et mthodologique permettant danalyser les diffrentes formes de structuration des mondes sociaux et de renforcer les enseignements pluridisciplinaires en sciences sociales. Lorganisation du projet repose sur 4 instances : - Un Conseil dAdministration compos du responsable du LabEx, des directeurs des units de recherche impliques, du PRES, du ple PACS, des viceprsidents recherche des tablissements concerns, et de 3 reprsentants de la socit civile. Il nomme le responsable du LabEx et les membres du comit de pilotage sur proposition de celui-ci. Il value annuellement le fonctionnement organisationnel du LabEx et sappuie sur les expertises du Conseil Scientifique. Le Conseil dadministration veille la cohrence des activits du LabEx avec les orientations des laboratoires et des tablissements, ainsi quaux effets dentranement de celui-ci sur lensemble de la communaut scientifique locale.

Contexte et objectifs

Gouvernance

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- Un Comit de Pilotage, propos par le responsable du LabEx, et renouvel tous les 2 ans. Il est constitu des principaux responsables des oprations de recherche et des activits de sminaire. Il dcide des attributions dallocations, en concertation avec les directeurs de laboratoires et avec les coles doctorales (auxquelles les dossiers de candidats sont soumis) pour les thses, avec les directeurs de laboratoires pour les allocations post-doctorales. Il dcide des oprations de recherche engager et les gre au quotidien. - Une Assemble Gnrale des chercheurs permanents et non permanents impliqus dans le projet se runit une fois par an. Elle donne son avis sur les orientations du laboratoire. - Un Conseil Scientifique, compos de 10 experts internationaux spcialiss dans les thmes du projet (rseaux sociaux, dispositifs, rgulations, territoires) est nomm tous les deux ans par le Conseil dAdministration sur proposition du Comit de Pilotage. Le Conseil Scientifique value tous les deux ans lactivit du LabEx (thses lances, oprations de recherche, colloques). SMS vise renforcer ou faire merger un ensemble denseignements pluridisciplinaires sur les thmes quil dveloppe. Au niveau des tudes doctorales, le sminaire de recherche lespace des sciences sociales , qui est intgr depuis 2007 la formation des tudiants de lcole doctorale Temps, Espaces, Socits, Cultures (TESC) sera renforc, ainsi que latelier existant de formation des doctorants lanalyse de rseaux. Au niveau des masters, SMS dveloppera des modules denseignement pouvant tre offerts aux tudiants des diffrents masters de sciences humaines et sociales. Ces modules auront pour objectif de renforcer les bases thoriques et mthodologiques dun point de vue pluridisciplinaire. Au niveau de la licence, SMS constituera la base intellectuelle permettant dlaborer de nouveaux parcours pluridisciplinaires qui sont rendus ncessaires par lvolution de la demande des tudiants. Ces parcours de licence seront mis en place loccasion du prochain contrat quinquennal. Nous faisons le pari que la russite du LabEx passe premirement par le soutien de jeunes chercheurs, do laccent mis sur les allocations de thse et de postdoctorat, deuximement par lintensification des recherches des enseignantschercheurs et la diffusion des rsultats de recherche dans les cursus, do la prsence dune ligne consacre au financement de lenseignement, et troisimement par la mise en place de grandes recherches empiriques, do limportance des oprations de recherche ambitieuses et des ateliers mthodologiques. Nous inviterons aussi trs rgulirement des confrenciers trangers pour de courts sjours et financerons des sjours de chercheurs du projet ltranger. Nous soutiendrons activement la traduction dans diverses langues trangres des travaux conduits au sein de SMS afin de favoriser leur reconnaissance internationale.

Programmes denseignement

Utilisation des fonds

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1. DESCRIPTION SCIENTIFIQUE

ET

TECHNIQUE

DU PROJET

/ TECHNICAL

AND

SCIENTIFIC DESCRIPTION OF THE PROJECT

1.1. DESCRIPTION DU PROGRAMME, AMBITION, PERTINENCE ET STRATEGIE DESCRIPTION, VISION, AMBITION AND SCIENTIFIC STRATEGY

SCIENTIFIQUE/

PROGRAM

Un projet de renouvellement et de convergence des sciences humaines et sociales

Le LabeEx SMS vise construire une vision renouvele des mondes sociaux en sappuyant sur loriginalit procure par lexprience acquise par les chercheurs du projet dans lanalyse des rseaux sociaux, exprience qui singularise le site toulousain dans le paysage franais et europen des sciences humaines et sociales. Les rseaux sociaux ne peuvent tre compris et rendre compte de la complexit des phnomnes sociaux sans tre relis dautres dimensions des mondes sociaux, notamment les dispositifs matriels sur lesquels sappuie au quotidien lactivit sociale, les formes de rgulation (normes, rgles, standards) qui cadrent cette mme activit et les territoires dans lesquels elle se dploie. Le site toulousain prsente lavantage de regrouper des chercheurs qui non seulement matrisent les approches les plus actuelles de ces diffrentes dimensions du monde social, mais ont entrepris depuis plusieurs annes de les faire converger autour de sminaires et dateliers mthodologiques. Lambition du projet est justifie par ce large ventail de comptences. Le premier appel a valid un projet toulousain (lIAST), dont une lecture superficielle pourrait faire croire que les thmes de recherche sont proches de ceux qui sont abords par SMS. Il faut donc immdiatement expliquer en quoi SMS est trs diffrent (et complmentaire) de ce programme. LIAST se propose dappliquer lensemble des phnomnes sociaux des conceptualisations et des modles mathmatiques labors pour rendre compte de lactivit conomique partir de postulats sur les comportements individuels, eux-mmes modliss selon les hypothses de la thorie du choix rationnel. Le LabeEx SMS se fonde sur un ensemble de sciences humaines et sociales (histoire, sociologie, ethnologie, gographie humaine, anthropologie, psychologie sociale, conomie politique), qui considrent que les phnomnes sociaux sont marqus par des processus historiques et donnent lieu lmergence de formes qui ne sont pas rductibles lagrgation ou la composition dactions individuelles. Les chercheurs rassembls au sein du projet SMS mettent en priorit la construction de donnes empiriques sur les phnomnes sociaux. SMS est proche dans son positionnement pistmologique de plusieurs projets de sciences humaines et sociales existant en France, comme par exemple le projet Intelligence des Mondes Urbains ou le projet Sciences, Innovations et Techniques en Socit . Sa spcificit se situe dans sa thmatique plus fondamentale et son appui sur les apports des recherches sur les rseaux sociaux.

Contexte local et national

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Cet lan vers une forme de pluridisciplinarit interne aux sciences sociales vise aussi impulser des volutions majeures de lenseignement, qui souffre actuellement des cloisonnements disciplinaires hrits de lhistoire et ne correspond plus autant que par le pass aux besoins des tudiants. Le LabeEx SMS se propose de jeter les bases intellectuelles dun espace des sciences des sciences humaines et sociales au sein duquel les thories et les mthodes soient bien identifies et articules les unes aux autres. Il sagit de permettre aux tudiants et aux chercheurs de matriser les bases de plusieurs disciplines en ayant des repres clairs sur les concepts communs qui les traversent. Le LabeEx SMS a pour ambition de faire merger des modules transversaux diffrents masters ports par les dpartements et les units de recherche qui le soutiennent. Ils porteront en particulier sur les mthodes et les questions thoriques et pistmologiques transversales traites dans le projet. Ces modules pourront tre proposs aux tudiants de master titre optionnel dans le cours du prsent contrat quinquennal (2011-2016), mais ils pourront tre intgrs plus directement aux maquettes des masters du prochain contrat, voire dans certains cas, au cours du contrat actuel (2014). Au niveau de la licence, SMS constituera la base intellectuelle permettant dlaborer de nouveaux parcours pluridisciplinaires pour former les tudiants aux approches et aux connaissances les plus modernes concernant le monde social. Ces parcours de licence seront mis en place loccasion du prochain contrat quinquennal. Le problme de la pluridisciplinarit est aussi patent dans le rapport aux diffrentes formes de demande sociale qui sont formules de faon sans cesse renouvele lendroit des chercheurs des sciences humaines et sociales, des journalistes en recherche dclairage sur des phnomnes complexes, aux collectivits publiques de toutes nature qui veulent en urgence des diagnostics, en passant par les citoyens qui font appel lexpertise des chercheurs afin de disposer darmes intellectuelles pour contester diffrents types de pouvoirs. Sparment, les disciplines ont de plus en plus de mal faire face cette demande en croissance permanente. Cest pourquoi, SMS, en lien avec le service de valorisation de la recherche de lUniversit de Toulouse le Mirail, mettra en place une cellule dinterface avec la demande sociale, compose de chercheurs du projet et de personnels dappui mis disposition par les tablissements, afin de rpondre de faon coordonne lorsque cest ncessaire, soit par des expertises, soit par lorganisation de dbats ou le dclenchement dtudes approfondies. Cette cellule aura aussi pour mission de faire remonter vers les chercheurs des thmatiques et des problmes sociaux mergents. Par ailleurs, en ce qui concerne les technologies de linformation et de la communication, qui font lobjet de nombreuses demandes, sera mis en place un Laboratoire des Usages, qui organisera en ligne linteraction entre les chercheurs et leurs interlocuteurs (voir plus loin).

Un projet interdisciplinaire qui touche aussi lenseignement

et en lien avec la demande sociale

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Lexcellence par la dynamique collective et la pertinence des rsultats

Sils sont soucieux de la visibilit de leurs travaux, les chercheurs engags dans le LabeEx SMS mettent en priorit la qualit densemble des recherches produites et leur capacit produire des rsultats dont la pertinence doit saffirmer dans la dure lpreuve du dbat scientifique. La conception de SMS bnficie en effet de lexprience de certains dentre nous en sociologie et histoire des sciences. Le phnomne bien connu de concentration sur une petite proportion des auteurs des publications et de la visibilit scientifique, que lon baptise en gnral loi de Lotka 1, relve dun phnomne classique du monde social qui est la tendance au cumul des avantages. Selon nous, les chercheurs les plus cits sont la partie la plus visible dun immense travail collectif ralis par lensemble de la communaut scientifique. Si lon coupait cette lite de sa base , elle stiolerait trs rapidement. Nous considrons donc que lexcellence nest pas la caractristique dune lite de chercheurs plus connus que leurs collgues, mais la qualit densemble de la recherche dun site, dune rgion ou dun pays. Cest pourquoi le LabeEx SMS nimpliquera pas des chercheurs slectionns uniquement sur la base de leur visibilit scientifique, mais ceux qui se mobiliseront autour des problmatiques que le projet vise dvelopper. La liste des participants nest pas fige mais elle est au contraire destine intgrer tous ceux qui joindront leurs efforts ceux qui initient le projet.

Le choix de la recherche empirique et de la mobilisation des enseignants-chercheurs

Nous faisons le pari que laccroissement de la production du LabEx passe premirement par le soutien de jeunes chercheurs, do laccent mis sur les allocations de thse (4 par an, soit 20 lances durant les 5 premires annes) et de post-doctorat (3 par an, soit 15 durant les 5 premires annes), deuximement par lintensification des recherches des enseignants-chercheurs, do la prsence dune ligne consacre au financement de dcharges denseignement (3 plein-temps de dcharge par anne du projet), et troisimement par la mise en place de recherches empiriques, ce qui se traduit dans le projet par des oprations de recherche ambitieuses, des financements de projets mergents et des ateliers mthodologiques (500 000 euros par an consacrs ces oprations). Nous inviterons aussi trs rgulirement des confrenciers trangers pour de courts sjours (1 semaine 1 mois). Pour des invitations plus longues, nous nous appuierons sur les dispositifs existants (professeurs invits des universits, chaires dexcellence de la rgion, accueil de chercheurs trangers au CNRS). Nous soutiendrons aussi les courts sjours ltranger de chercheurs impliqus dans le projet. Nous soutiendrons activement la traduction dans diverses langues trangres des travaux conduits au sein de SMS afin de favoriser leur reconnaissance internationale.

Lotka Alfred J. (1926). "The frequency distribution of scientific productivity". Journal of the Washington Academy of Sciences 16 (12): 317324.

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Chiffrage du projet en milliers deuros An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 An 8 Gouvernance 55 56 57 58 60 61 62 63 Valorisation (dont traductions et colloques)

100

102

104

106

108

110

113

115

Programme pdagogique 82 Programme de recherche 759 124 Allocations thses Total Thses 124 Post-docs 135 Oprations structurantes 400 Projets mergents et ateliers 100 mthodologiques Total gnral 996

84 893 124 124

85

87

89

91

92

94 833 124

248 135 408 102

1027 1037 1048 124 124 124 124 124 124 124 124 124 372 372 372 135 135 135 416 104 424 106 433 108

1059 946 124 124 124 372 135 442 110 124 124 248 135 450 113

124 135 459 115

1135 1273 1289 1305 1321 1213 1104

Lattractivit par la mise en rseau Comme des dispositifs dinvitation sur des chaires de prestige existent dj dans la rgion Midi-Pyrnes (chaires Pierre de Fermat du Conseil Rgional), nous avons dcid de miser sur des dispositifs favorisant la venue de jeunes chercheurs (les allocations de thses et de post-doctorat seront largement ouvertes aux chercheurs non locaux) et les sjours de courte dure (de 1 semaine 3 mois maximum), soit de chercheurs trangers dans un des tablissements impliqus dans le projet, soit de chercheurs de SMS dans des tablissements trangers. Notre objectif majeur est daccrotre le plus possible linsertion des chercheurs du projet dans des rseaux internationaux. Tous les deux ans des journes SMS seront organises pour rendre compte des avances ralises dans le projet aussi bien auprs de la communaut acadmique que des partenaires et du public. Une dynamique dentranement

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Le LabeEx SMS est conu pour maximiser sa fonction dentranement. Sil est port par un groupe de chercheurs particulirement impliqus dans sa conception et sa mise en uvre, il a vocation accueillir les chercheurs des units de recherche impliques qui contribueront significativement aux recherches engages. Le Conseil dAdministration compos principalement des responsables dunits de recherche et des vice-prsidents recherche des tablissements concerns joue ici un rle central en incarnant cet ancrage. Son rle est prcisment de veiller ce que SMS reste un outil de dynamisation de lensemble de la recherche en sciences humaines et sociales du site. 1.2. PRESENTATION
SCIENTIFIQUE DU PROJET DE RECHERCHE/

SCIENTIFIC

DESCRIPTION OF THE

RESEARCH PROJECT

Structurations des mondes sociaux : une question fondamentale pour les sciences humaines et sociales
Lide que le monde social est plus et autre chose quune collection dindividus est ce qui fonde les sciences humaines et sociales depuis leur mergence aux XVIIIe et XIXe sicles. Au fil du temps se sont organises, partir de cette ambition, des disciplines distinctes (histoire, gographie, conomie, sociologie, ethnologie, psychologie sociale, sciences politiques, etc.) et de nombreuses thories ont t formules pour dcrire ce que lon a appel selon les moments et les courants de pense les socits , les systmes sociaux , les structures sociales , les formes sociales , ou encore l espace social (cette liste est loin dtre exhaustive). Il sest avr progressivement que les tentatives pour enfermer dans des descriptions ou des thories trop globales la complexit des formes qui mergent des activits sociales et les contraignent en retour (White, 2008) ntaient pas satisfaisantes, et quil tait prfrable daborder cette complexit par divers biais visant cerner des aspects plus limits susceptibles dtre ensuite articuls les uns aux autres. Lexpression prudente de mondes sociaux (Becker, 1982), qui ne postule pas lexistence dune cohrence globale des activits sociales, exprime notre volont de tenir compte de cette difficult qui est aussi le dfi dune approche vritablement pluridisciplinaire. Lvolution des recherches durant le dernier sicle a en outre montr la ncessit dlaborer des mthodes adaptes la nature spcifique des phnomnes sociaux et des traces quils laissent, dans la mesure o ils se laissent moins docilement que la matire enfermer dans des quations mathmatiques ou des expriences de laboratoire (Abbott, 2002). Spcificits des sciences humaines et sociales Les sciences humaines et sociales ont en effet des spcificits qui sont lies 1) celles de leur objet, des tres pensants, qui peuvent sapproprier le discours des scientifiques et modifier leurs comportements en consquence, 2) la proximit entre certains chercheurs et leurs objets, ce qui permet lusage de moyens de recherches particuliers comme limmersion ou lempathie, selon une logique comprhensive, 3) au rapport particulier quelles entretiennent avec le politique (au sens large), 4) aux particularits des formes de dterminisme et de prvisibilit quelles peuvent mettre en uvre. En particulier, si les phnomnes sociaux prsentent des rgularits, que nos sciences se donnent pour objectif de mettre en

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vidence, celles-ci ne peuvent tre aussi absolues que les lois de la physique, qui sappliquent en tous points de lunivers et permettent deffectuer des prdictions prcises. Cela implique la ncessit dobserver sans relche les activits sociales, par les moyens propres aux sciences humaines et sociales (tude de traces et darchives, observation, entretiens, questionnaires) et daffiner constamment ces outils en fonction des contextes spatio-temporels. Il est utile de faire appel aux mathmatiques comme un outil danalyse et non de construction de modles prdictifs sur des postulats trop fragiles. Lun des objectifs de SMS est de dvelopper avec les mathmaticiens et informaticiens, un mode de coopration qui soit adapt aux spcificits des sciences humaines et sociales.

Rseaux, rgulations, dispositifs, territoires : quatre concepts transversaux


Laccumulation depuis plus dun sicle dobservations empiriques, de dveloppements mthodologiques et dlaborations thoriques a permis de faire merger progressivement des connaissances solides, prouves, mais partielles. Parmi celles-ci, les chercheurs impliqus dans le LabeEx SMS ont acquis une expertise solide et une visibilit significative dans quatre faons complmentaires daborder les phnomnes sociaux. Les rseaux de relations entre des personnes ou des collectifs forment une structure fondamentale de la vie sociale qui interagit en permanence avec des dispositifs matriels et des rgles ou normes qui permettent dinteragir et de se coordonner. Ces trois aspects de la vie sociale forment la base des structurations des mondes sociaux : ils permettent de passer du niveau des acteurs individuels et des interactions des formes sociales plus complexes et plus vastes, que lon peut concevoir comme des configurations associant ces trois types. On passe ainsi des entourages personnels porte de main aux trs grands rseaux de circulation des informations et des influences, des objets quotidiens aux mondes conomiques et politiques dans lesquels ils senracinent, des rgles locales des organisations aux lois et aux principes vise universelle. Les territoires sont des cristallisations inscrites dans lespace de ces configurations, qui peuvent aussi bien se situer lchelle de quartiers que de nations ou de rgions du monde. Rseaux Mme si les outils mathmatiques danalyse des rseaux (thorie des graphes, combinatoire, etc.) peuvent sappliquer des ensemble dinteractions ou des ensembles de textes, la notion de rseau social implique en gnral de dfinir ce quest une relation dyadique qui merge de la rptition des interactions entre deux personnes. Une telle relation se traduit par une connaissance et un engagement rciproques, qui sont plus durables que les simples interactions et qui cadrent celles-ci. Chacune de ces relations est connecte d'autres relations ; elles forment toutes ensemble un rseau qui raccorde chaque individu ou plus gnralement chaque entit sociale l'ensemble du monde social Un rseau n'est donc pas un groupe social ou une organisation : ses membres n'ont en effet pas ncessairement conscience d'en faire partie. Un rseau na pas de mmoire, ni d'organisateur. Cest simplement un ensemble de relations sociales entre des individus ou entre des collectivits/organisations. Les tudes sur les rseaux sociaux fondes sur cette conception connaissent actuellement un grand dveloppement au niveau

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international et l analyse des rseaux sociaux est un domaine bien tabli avec ses manuels (Degenne et Fors, 2004), ses colloques et une communaut de spcialistes de plus en plus importante. La concentration Toulouse dun nombre relativement lev lchelle du territoire europen de spcialistes de lanalyse des rseaux sociaux en sociologie, histoire, conomie, mathmatiques et informatique a suscit en 2009 la cration dun groupe interdisciplinaire dchange et de rflexion sur ce thme. Il compte actuellement environ 70 personnes, mais ne cesse de coaguler de nouvelles quipes et de nouveaux chantiers. Nous avons notamment dvelopp des approches et des mthodes originales dans plusieurs domaines : 1) la formalisation de liens sociaux sur des donnes et dans des contextes historiques singuliers (Bertrand, 2002 ; Bonnet, Krings et Valenti, 2011 ; Hautefeuille et Jouve, 2010) ; 2) lapplication de lanalyse des rseaux sociaux ltude des dynamiques des clusters conomiques (Vicente, Balland, Brossard, 2010 ; Gay, 2008) ou lanalyse des effets dencastrement de lactivit conomique dans les rseaux de relations interpersonnelles (Grossetti, 2008 ; Grossetti et Barthe, 2008 ; Grossetti et Bs, 2001) ; 3) lanalyse dynamique de rseaux personnels (de Federio, 2007, 2008 ; Grossetti, 2007) ; 4) les mthodes mixtes associant entretiens, construction de rcits et quantification. (Grossetti, Barthe, Chauvac, 2011 ; Milard, 2010) ; 5) la simulation multi-agents adapte lanalyse des rseaux sociaux (Cazabet, Blanchard, Hanachi, 2010). Dans le cadre du LabeEx SMS, les spcialistes des rseaux sociaux sengageront dans plusieurs oprations empiriques structurantes : TIC et rseaux ; Migration et rseaux ; Transformations des mondes productifs ; Transformation des formes du vieillissement ; Discours et pratiques politiques . Ces oprations sont autant de chantiers empiriques et thoriques corrls, en dialogue permanent, notamment par le biais dateliers mthodologiques communs. Rgulation La notion de rgulation repose sur lide selon laquelle les activits sociales comportent en permanence une dimension de production de rgles et de normes qui cadrent en retour les activits. Ces rgles et normes peuvent tre des rgles informelles labores dans des groupes de sociabilit ou des quipes de travail, des hirarchies formelles, des lois et autres dispositifs juridiques. Les recherches proposes en matire de rgulation explorent une contradiction. Dun ct, le cadrage politique effectu par les gouvernants en France et en Europe constitue une donne essentielle autant par les comportements quil impulse que par les rsistances individuelles et collectives lorigine desquelles il se trouve. Il en rsulte que ce cadrage est de plus en plus ngoci et engendre des tensions entre acteurs collectifs et individus dans la production de lorganisation. Do le programme de recherche sur le Travail dorganisation qui vise approfondir les formes de rgulations sociales qui se dveloppent dans un contexte de prcarit des univers organiss et de vulnrabilit des institutions (De Terssac, 2003 et 2011). Cette approche par les institutions est galement conduite en insistant tant sur ce qui fait leur robustesse (droit, croyances, appuis bureaucratiques) que sur ce qui les transforme (phnomnes de dstatisation, crise de lgitimit, etc.). Les travaux mens par les chercheurs rattachs SMS sur le personnel administratif, les risques ou leuropanisation de laction publique se placent dans cette approche.

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De lautre ct, au travers de lindividualisation de laction publique, lindividu devient comptable devant la socit de normes la construction desquelles il est explicitement associ. Cette tendance ajouter lauto-rgulation la rglementation autoritaire et bureaucratique, en laissant aux individus une plus large autonomie daction et de dcision, conduit accorder une place croissante aux processus de rgulation par le bas de laction collective. Do galement des recherches interrogeant laction publique dans cette perspective, cest--dire attentive aux modalits concrtes, tant juridiques que sociopolitiques, de rception des produits politiques par les profanes (Thoemmes, 2010 ; Fromentin, Wojcik, 2008 ; Zelem, 2010 a), de mise en uvre territoriale des programmes (Pasquier, Simoulin, Weisbein, 2007), notamment des normes impulses par lUE (Pasquier, Weisbein, 2004 ; Baisne, Pasquier, 2007 ; Raimbault, 2006). Les travaux dans les domaines de la gestion de leau, de lagri-environnement (Salles, 2006 ; Busca, 2010) ou de la matrise de la demande dnergie (Zelem 2010 b), de lducation, ou de la rgulation des rapports entre les groupes sociaux sexus, se confrontent ici la question de lvaluation de lefficacit de ces processus de rgulation. Les dispositifs de normalisation environnementale, les instruments de gestion de certaines crises comme les mares noires (Itaina, Weisbein, 2011), les politiques publiques en matire dalimentation (Poulain, 2009) ou dducation (ANR en cours dirige par P. Raimbault et V. Larrosa), le processus dcologisation correspondent ainsi parmi dautres de nouvelles formes de rgulation qui se dveloppent la marge ou aux interstices des rgulations institutionnelles classiques. Paralllement, les modifications affectant ladministration en France, que ce soit au niveau de son personnel ou sur le plan des modalits dexercice de leurs tches (Eymeri, Dreyfus, 2006 ; Eymeri-Douzans, Pierre, 2010 ; Tanguy, 2010), donnent voir une puissance publique plus complexe, plus poreuse son environnement social et encore plus htrogne quauparavant. Ces objectifs scientifiques seront prsents dans toutes les oprations proposes dans le cadre de SMS. Ils le seront plus encore pour les oprations 3 (structurations du monde scientifique), 5 (les nouvelles formes du vieillissement) et 6 (analyses historiques de rseaux sociaux dans leurs rapports avec les structures de pouvoir). Les approches par les rseaux, les territoires, les dispositifs et objets et celle de la rgulation apparaissent de fait ici comme complmentaires, puisque cest leur combinaison qui permet de saisir la ralit sociale et de lanalyser. Dispositifs Sous limpulsion en particulier de la sociologie des sciences et des techniques, les sciences humaines et sociales ont donn dans les dernires dcennies de plus en plus de place aux dispositifs matriels qui quipent et cadrent lactivit sociale, et qui constituent lobjet de la troisime approche. Les chercheurs impliqus dans le projet ont en particulier acquis une forte expertise sur le thme des mdiations marchandes, sur les objets cadrant les transactions conomiques (emballages, objets publicitaires, organisation matrielle des changes), ainsi que sur lextension aux organisations de principes des mdiations marchandes (relations clientsfournisseurs, certification qualit, gestion des risques...) et leur quipement par le biais de diverses techniques et systmes techniques - des dmarches qualit, de gestion des risques, de dveloppement fournisseur, aux ERP (enterprise resource planning) avec workflow, GED (gestion lectronique de documents), bases de

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donnes partages, interoprabilit des logiciels et artefacts... Ils ont aussi dvelopp trs prcocement des recherches sur la communication lectronique et ses usages, ou encore sintressent lvolution des interactions sociales engendres par des formes dhabitat incorporant des dispositifs techniques. Les travaux de sociologie des techniques initis ds les annes 80 par B. Latour, M. Callon, M. Akrich ou J. Law ont permis de rintroduire les objets techniques comme intrinsquement et troitement parties prenantes des interactions sociales, la fois agis et agissant dans les pratiques et les relations interpersonnelles ou inter-organisationnelles. Au-del, une des caractristiques fondamentales des socits contemporaines tient au dveloppement de systmes experts participant aux processus de dlocalisation/relocalisation sur lesquels prend notamment appui la mondialisation des conomies et des changes (Giddens, 1994). La mobilisation de tels systmes experts requiert quune confiance suffisante soit tablie dans la validit de systmes abstraits (ibid., p 41), que viennent rendre prsents et acceptables des points daccs humains ou non humains2. Simondon, identifiant ce quil dsigne comme les grandes espces de ralits techniques , a galement ouvert la voie au questionnement contemporain sur les dispositifs en considrant la faon dont les machines prennent la forme de rseaux techniques par lesquels la continuit entre le centre de production et les points dutilisation se maintient travers lespace et travers le temps (2005, p 100). Il nous invite interroger la faon dont en prenant la dimension des rseaux, la ralit technique retourne en fin dvolution vers le milieu quelle modifie et structure (ou plutt texture) en tenant compte de ses lignes gnrales (ibid., p101). Lagentivit des dispositifs matriels doit tre interroge dans cette volution densemble en tant que constituant et constitue des processus de structurations des mondes sociaux. En mme temps il sagit dtudier les configurations spcifiques par lesquels ces dispositifs matriels quipent et cadrent lactivit sociale, et dont cette activit met en forme les agencements. Un tel questionnement suppose de dpasser le traditionnel clivage, port par lapprhension essentialiste de la technique, entre activits de conception, qui seraient du seul ressort des sciences de lingnieur, informatiques ou du design, et sciences humaines et sociales (Feenberg, 2004). Les collaborations que les chercheurs parties prenantes de cette approche ont dveloppes avec des chercheurs des domaines de recherche prcits constituent un socle important dans cette perspective qui consiste interroger les dispositifs comme processus interactifs de conception, de dploiement, et dusages. une chelle plus large, les collaborations troites et suivies tant au plan national quinternational3 permettent de configurer une dynamique de recherche la fois fortement ancre localement et clairement inscrite dans les avances de la recherche des diverses disciplines mobilises. Dans le cadre du LabeEx SMS, les spcialistes des dispositifs seront mobiliss dans plusieurs oprations structurantes, notamment : TIC et rseaux , artefacts techniques et transformation des mondes productifs . Territoires

Des personnels de bord qui accueillent les passagers dans un avion aux divers conditionnements attestant de lorigine des produits mis en vente... 3 Cf. leur mention plus dtaille dans les oprations structurantes articules sur cette approche.

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La quatrime approche, est centre sur les territoires . En Franais, la notion renvoie, le plus couramment, lide d un agencement spatial de ressources matrielles et symboliques propre structurer les conditions pratiques dexistence dun individu ou dun collectif social et dinformer en retour cet individu ou ce collectif sur sa propre identit (Debarbieux et de Bernardy, 2003). En ce sens elle incorpore tout autant la notion de territory et celle de place dans dautres contextes pistmiques. Lentre par le territoire est pertinente dans les recherches toulousaines en gographie humaine et amnagement, qui se sont dveloppes dans un dialogue troit avec la sociologie et lconomie. La notion de territoire permet en effet daborder les phnomnes spatiaux en faisant ressortir leur intrication avec les activits sociales et politiques (Jaillet, 2009), notamment les processus socio-urbains ainsi que les relations croises entre formes volutives du cadre de vie et de lhabitat, modes dhabiter et rgulation publique. Les particularits et le succs conomique de Toulouse a permis de dvelopper une expertise sur les systmes industriels locaux fonds sur linnovation, notamment par lidentification de lmergence de clusters conomiques qui ne sont plus fonds sur une spcialisation par produit, mais sur la concentration dun type de comptence technique (Grossetti, Zuliani, Guillaume, 2006). Durant la dernire dcennie, les chercheurs toulousains ont investi des terrains rpartis dans le monde entier (Pliez, 2003, Peyroux,2010, Rouyer, 2010 Haoues-Jouve, 2011 par exemple), et dvelopp en des recherches originales sur les mobilits et les migrations, thme sur lequel ils sont reconnus internationalement, en particulier travers la notion de territoire circulatoire dveloppe par Alain Tarrius (2002) et des travaux sur les circulations conomiques les plus contemporaines (Pliez. 2010). Les chercheurs de SMS ont en outre dvelopp une expertise importante des mthodes de lanalyse spatiale partir de grandes bases de donnes golocalises.

Oprations de recherche
Sont listes et prsentes sommairement ici les oprations de recherche qui seront engages lors des deux premires annes, soit sous forme dopration structurante mise en oeuvre ds la premire anne, soit sous forme de travail de prdfinition dopration dveloppe par la suite. Des versions plus dveloppes figurent dans les annexes du projet. Opration 1 : TIC et rseaux sociaux : volution des rseaux personnels et des pratiques relationnelles en lien avec le dveloppement des dispositifs de communication (animateurs : Michel Grossetti, Emmanuel Eveno) Les liens constitus en ligne sont-ils diffrents des liens ordinaires analyss jusqu prsent par les tudes de rseaux sociaux ? Lexistence des moyens de communication lectronique influe-t-elle sur taille et la structure des rseaux personnels ? Influe-t-elle sur le type de relation (plus de liens entre personnes ayant de fortes similarits sociales par exemple) ? Sur leur rpartition dans lespace ? Sur les relations de travail ? Pour rpondre ces questions, cette opration de recherche comprendra : 1. Des enqutes quantitatives ou mixtes avec le souci de la comparaison avec des enqutes passes ; 2. Des enqutes par observations et entretiens sur des populations spcifiques ; 3. Des analyses de traces lectroniques : captures

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dcran ; donnes extraites du web, notamment partir de dispositifs de sociabilit, utiliss en contexte priv ou professionnel. Opration 2 : Migrations et rseaux (animateur : Olivier Pliez, Chantal Bordes-Benayoun, Alain Tarrius) Cette opration est une plateforme dchanges empiriques et mthodologiques lintersection des recherches sur les migrations et les rseaux. Elle articulera des recherches conduites dans diffrentes rgions du monde (Algrie, Brsil, Chine, France, Sngal) sur la manire dont le rseau de places marchandes, gnralement informelles dans leur mergence, sont insres dans les espaces urbains au sein desquels elles prennent un rle croissant. Comment mesurer et cartographier leur emprise spatiale ? Leur poids conomique local ou rgional ? Des modles de marchs transnationaux ne se dessinent-ils pas ? Ils tendent devenir des enjeux de premier plan des gouvernances urbaines qui conduisent pouvoirs publics et acteurs de la sphre conomique construire une nouvelle image de villes qui ne peuvent plus tre penses sans tenir compte des effets de la mondialisation. Opration 3 : Structurations du monde scientifique (animateurs : Denis Eckert, Michel Grossetti, Corinne Bonnet) Le monde scientifique est une sphre dactivit sur la quelle peuvent tre testes une grande partie des approches dveloppes par les chercheurs de SMS. Lopration sappuiera pour une partie historique sur des donnes historiques concernant les rudits ou collectionneurs sintressant aux antiquits entre le XVIe et le XIXe sicle et les historiens de lAntiquit entre la fin du XVIIIe et le dbut du XIXe. Pour des analyses plus contemporaines, le projet mobilisera les sources bibliomtriques, dont les chercheurs du projet ont une bonne exprience, associes des tudes de terrain sur les pratiques de citations. Lobjectif commun est de comprendre comment interagissent de faon dynamique les structures de rseaux et les contenus scientifiques. A partir des mmes sources de donnes, les chercheurs de SMS sont engags avec dautres quipes dans llaboration dune gographie des activits scientifiques. Il sagit dtudier les logiques spatiales actuelles de lactivit scientifique au niveau local (villes, rgions), national et international, en les articulant une analyse historique de la construction des institutions scientifiques et de leur dploiement dans lespace durant les deux derniers sicles. Opration 4 : Transformation des mondes productifs (animateurs : Pierre Triboulet / Danile Galliano / Jean-Marc Olivier / Jean-Marc Zuliani / Jrme Vicente / Olivier Brossard / Joaquim Haas) Lopration transformations des mondes productifs vise associer des comptences dconomistes, de gographes, de sociologues et dhistoriens pour approfondir la connaissance des mcanismes dinteractions et de structuration des rseaux et des collectifs qui gouvernent les dynamiques dinnovation. Une premire opration sera lance avec lacquisition et lanalyse dune base de donnes des programmes europens sur la tlphonie mobile de 1986 nos jours. La deuxime opration portera sur lanalyse des collaborations science-industrie en lien avec la politique des ples de comptitivit. Une troisime opration prendra pour objet

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linfluence des rseaux sociaux et de lenvironnement spatial sur les processus dinnovation des firmes, et notamment des firmes agro-alimentaires. Deux autres oprations enfin sintresseront au dveloppement de base de donnes et danalyses de rseaux dans le secteur de laronautique. Opration 5 : Les nouvelles formes du vieillissement (animatrices : Monique Membrado, Alice Rouyer) La sociologie du grand ge analyse le vieillissement comme un processus et comme une srie de transitions tant biographiques que relationnelles qui traversent et donnent du sens cette dernire partie du parcours de vie. Elle met en avant notamment labsence de linarit dans ces parcours et leur htrognit. On sait par exemple que, mme si lesprance de vie sans incapacit augmente dans les tranches dge les plus leves, les ingalits sociales et de genre persistent. Lanalyse de ces transitions et de ces situations serait ralise par des suivis longitudinaux. Nous proposons de suivre deux cohortes de personnes ges, lune de 60 65 ans, lautre de 75-85 et les suivre sur 5 ou 10 ans (chantillon CNAV, accs par internet). Nous nous intresserons leur tat de sant, rseau social (dont familial), activits, pratiques rsidentielles, rapports aux dispositifs de soins. Dans le mme temps, des enqutes seront raliss auprs des oprateurs focalisant leur mission sur ces publics gs, dans le champs sanitaire et social et dans lhabitat, en prenant en compte, les transformations des pratiques, des rgulations publiques, leurs impacts territoriaux, mais aussi les effets des dveloppement technologiques dans ces diffrents domaines de la prise en charge. Opration 6 : Analyses historiques de rseaux sociaux dans leurs rapports avec les structures de pouvoir (animateurs : Michel Bertrand, Christine Doucet, Florent Hautefeuille et Claire Judde de Larivire) Cette opration articulera des analyses de rseaux sociaux dans des situations historiques, dans la priode mdivale et la priode moderne. Le problme de la dynamique des rseaux sociaux est au cur du questionnement sur le monde paysan de la fin du Moyen ge, priode de fort bouleversement conomique, social et dmographique. Au del des individus, comment subsiste la structure des rseaux, lorsque, par exemple, une population est renouvele aux 2/3 par leffet des mortalits ou des phnomnes migratoires ? Comment la disparition du servage se traduit-elle dans lorganisation sociale globale ? De la mme manire, sur quoi repose lexercice du pouvoir dans les socits dAncien Rgime considres, savoir celles du monde mditerranen occidental ? Y aurait-il ici une quelconque spcificit mditerranenne servant fonder et lgitimer cet exercice du pouvoir ? Cest la question des relais dans lexercice du pouvoir qui se trouve pose. Suffit-il de se trouver en position dexercer le pouvoir pour lexercer effectivement ? En dautres termes, lobtention de titres, dhonneurs et charges ne peuvent suffire comprendre les modalits de fonctionnement de cet exercice du pouvoir. Cela suppose de prendre en compte tous les liens dhomme homme qui sont autant de canaux par lesquels circulent les changes associs lexercice du pouvoir. Si la prise en compte des liens familiaux et/ou lignagers simpose dans cette reconstruction, elle ne saurait suffire. Doivent aussi tre considrs dautres types de liens, non ncessairement sacraliss (comme le sont les liens familiaux travers

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le sacrement du mariage), quil sagisse de lamiti, du clientlisme ou encore du comprage. Opration 7 : Rseaux et mondes sociaux dans les espaces faible densit (animateurs : Bernard Charlery, Danielle Galliano) (projet mergent) Comment se structurent, se recomposent et voluent les mondes sociaux dans les espaces ruraux en particulier les espaces faible densit ? L'ide est d'analyser la structure, la diversit et l'volution des rseaux sociaux en milieu rural, d'identifier quelles sont les modalits de circulation des savoirs et des connaissances dans ces espaces. Elle est de montrer le rle des interactions ville/campagne et celui de la croissance des relations avec les mondes urbains dans la recomposition des frontires entre ces espaces. Les travaux mener concerneront en particulier lanalyse des sources de l'innovation dans les firmes industrielles rurales, le fonctionnement et le dveloppement des rseaux dans l'agriculture rurale et priurbaine (lis notamment la concentration des exploitations et la reconfiguration des mondes productifs agricoles sur les territoires), les conflits, arrangements et dispositifs lis la gestion des ressources naturelles et les dynamiques des interactions entre les milieux urbains et ruraux ; linterpntration croissantes de ces espaces conduisant une recomposition des territoires et de leur environnement. Une attention particulire sera attribue lanalyse des mobilits et la construction de systmes de ressources et des rseaux de solidarit dans linterconnexion des mondes ruraux et urbains. La mise en uvre des cadres thoriques et mthodologiques de SMS (enqutes sur les rseaux sociaux et lusage des TIC en milieu rural par exemple) ouvrira la voie un renouvellement des analyses sur ces espaces.

Ateliers mthodologiques
Les ateliers mthodologiques ont pour objet de dvelopper des mthodes transversales utilisables par les chercheurs en sciences humaines et sociales. Ils prennent la forme de sminaires dchange dexpriences et de modules de formation. Quatre ateliers seront mis en place ds le dbut de lopration. Ils sont ici rsums, une prsentation plus complte figurant en annexe. Atelier 1 : Analyse textuelle (animateurs : Pascal Marchand, Pierre Ratinaud et Elisabeth Perroux) Le dveloppement de la communication lectronique produit de plus en plus de grands corpus de textes, notamment ceux qui sont associs des dbats publics. Lanalyse de ces corpus nest ralisable qu condition de disposer doutils de mesures lexicales adapts. Latelier analyse textuelle a trois objectifs : 1. dvelopper un logiciel original en interaction avec les besoins multiples des chercheurs de SMS ; 2. former les chercheurs de SMS et les tudiants aux techniques danalyse textuelle, et 3. organiser la rflexion sur les mthodes danalyse textuelle et leurs usages. Atelier 2 : Ethnographie des associations socio-techniques (animateurs : Franck Cochoy et Anne Mayre) Comment saisir les agencements complexes entre action sociale et dispositifs techniques dont dpend aujourdhui la dynamique des configurations

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organisationnelles et marchandes ? Notre projet est de rpondre cette question, et pour cela dlaborer un cadre mthodologique et une plateforme technique d archologie du temps prsent et d ethnographie quantitative . Ce projet a lambition de construire une approche et une mthodologie transversales dont nous esprons quelles puissent : a) constituer une contribution toulousaine distinctive et innovante la recherche en sciences sociales ; b) fdrer diffrents programmes de recherche entre les laboratoires mobiliss par le LabeEx SMS. Atelier 3 : Analyse des rseaux (animateurs : Michel Grossetti, Corinne Bonnet, Ainhoa de Federico, Frdric Amblard) Dans cet atelier seront discutes et enseignes dune part les approches classiques de lanalyse des rseaux sociaux (rseaux personnels, rseaux complets), avec lappui des modles et logiciels les plus actuels (PAJEK, SIENA) et dautre part des approches innovantes spcifiquement dveloppes par les chercheurs du projet : les mthodes mixtes permettant danalyser les chanes de relations mobilises (Grossetti, Barthe, Chauvac, 2011), les mthodes danalyse des rseaux scientifiques partir dentretiens sur les citations (Milard, 2011) ; les modles multi-agents appliqus lanalyse des rseaux sociaux (Cazabet, Amblard, Hanachi, 2010). Atelier 4 : Les traces lectroniques comme source pour les SHS (animateurs : Johann Chaulet, Caroline Datchary) Parmi les facteurs influenant fortement la structuration des mondes sociaux, l'Internet et le web occupent une place de premier plan. Ils sont, en effet, l'origine de nombre de changements qui vont parfois jusqu' bouleverser nos faons de vivre ensemble. Si les relations sociales sont affectes par ces nouveaux outils, ces derniers jouent galement un rle non ngligeable sur le travail de celles et ceux qui tchent de les comprendre et les analyser. Ds lors, une rflexion thorique et mthodologique s'impose sur la faon dont le web peut et doit tre utilis dans le cadre de recherches en sciences sociales. Cet atelier entend traiter tout la fois des dimensions documentaires du web comme lieu de ressources et de mise disposition de connaissances et du web comme lieu o peuvent se constituer tout ou partie du corpus des recherches dont il est ici question.

Interface avec la demande sociale


SMS, en lien avec le service de valorisation de la recherche de lUniversit de Toulouse le Mirail, mettra en place une cellule commune dinterface avec la demande sociale, compose de chercheurs du projet et de personnels dappui mis disposition par les tablissements, afin de rpondre de faon coordonne lorsque cest ncessaire, soit par des expertises, soit par lorganisation de dbats ou le dclenchement dtudes approfondies. Cette cellule aura aussi pour mission de faire remonter vers les chercheurs des thmatiques et des problmes sociaux mergents. Elle devra enfin organiser la rflexion sur les aspects thiques des recherches et des tudes sur les mondes sociaux. Par ailleurs, en ce qui concerne les technologies de linformation et de la communication, qui font lobjet de nombreuses demandes, sera mis en place un Le laboratoire des usages qui a pour objectif de crer un lieu de convergence des recherches et des rflexions sur les nouvelles formes de sociabilit lies aux

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TIC. Il impliquera des chercheurs de SMS et des entrepreneurs et concepteurs de dispositifs de communication. Ce dispositif permettra, par exemple, de suivre des utilisateurs et de reconstituer des carrires dusage mme de rvler des processus impossibles saisir dans linstant dune recherche unique. Le laboratoire des usages sera galement un lieu de rflexion et de mise en place de mthodes d'enqute complmentaires et novatrices (enqutes qualitatives et quantitatives, exprimentations, laboratoire, sondes informatiques, recueil de traces...). Il sera ds lors troitement articul avec l'atelier mthodologique portant sur les mthodes d'analyse du web. Des dispositifs exprimentaux seront mis en place dans des lieux adapts aux usages et situations analyser, des outils pourront tre dvelopps qui rpondent aux besoins spcifiques des recherches mises en place (programmation de logiciels, cration de dispositifs de capture, salles quipes...). Lexprience des porteurs du projet les place par ailleurs la conjonction de nombres dquipes spcialises dans ces domaines, en France et ltranger. Ainsi des collaborations existent et pourront tre renforces avec, entre autres, les quipes dOrange Labs, Telecom ParisTech, le colaboratoire des usages de Nice, luniversit technologique de Troyes, les universits de Barcelone ou de Columbia, au sein desquels certains ont t intgrs et ont pu ainsi dvelopper connaissances et collaborations, encore en cours actuellement. 1.3. IMPACT
DU PROGRAMME SUR LA FORMATION/

IMPACT

ON TRAINING

Mise en place denseignements pluridisciplinaires appuys sur les travaux de SMS au niveau doctorat, master et licence (voir 1.1). 1.4. IMPACT
SOCIO-CONOMIQUE DU PROGRAMME

/SOCIO

ECONOMIC IMPACT

Coordination des rponses des chercheurs de SMS la demande sociale (voir 1.1.)

2. ORGANISATION
GOVERNANCE

ET GOUVERNANCE DU PROJET/ORGANIZATION AND

2.1. RESPONSABLE

SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE/PRINCIPAL

INVESTIGATOR

Michel GROSSETTI est n en 1957 et il est directeur de recherches au CNRS, en sociologie. Il a effectu des tudes de mathmatiques lUniversit de Toulouse 3 (master de mathmatiques appliques en 1981) et de sociologie luniversit de Toulouse 2 (licence en 1980, master en 1982, doctorat en 1985 et habilitation diriger des recherches en 1997). Il a dirig le Centre dtudes des rationalits et des savoirs (Cers) comme UMR du CNRS et de lUniversit de Toulouse le Mirail entre 1999 et 2003. Il a t ensuite directeur adjoint de lUMR CIRUS (rsultant du regroupement du Cers et du CIEU), puis du LISST. Il est actuellement membre du Comit national du CNRS (sections 36 Sociologie, normes et rgles et 42 Sciences de la communication ). Il a t membre de plusieurs commissions de spcialistes et de comits de slection en
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sociologie. Il a t expert pour lANR, lAERES, lINRA, lENS Cachan, les rgions le de France, Rhne-Alpes, Provence-Alpes Cte dAzur. Il est membre du Comit de rdaction de la Revue dAnthropologie des Connaissances. Il a effectu des valuations pour de nombreuses revues scientifiques (entre autres Social Networks, Computer Mediated Communication, Higher Education, International Sociology, ). Michel Grossetti a effectu des recherches sur les rseaux sociaux, linnovation, les dynamiques spatiales, la mthodologie des sciences sociales et la thorie sociologique. Il a publi ou dirig 7 ouvrages dont en particulier Sociologie de limprvisible. Dynamiques de lactivit et des formes sociales (Presses Universitaires de France, 2004) et (avec Thierry Blss) Introduction aux mthodes statistiques en sociologie (Presses Universitaires de France, 1999). Il est aussi auteur de 53 articles dans des revues comit de lecture (dont la Revue Franaise de Sociologie, Les Cahiers Internationaux de Sociologie, les Actes de la recherche en sciences sociales, Socits Contemporaines, Social Networks, European Planning Studies, Built Environment, la Revue dconomie rgionale et urbaine, les Annales de la Recherche Urbaine). Une caractristique importante de ses travaux est sa forte implication dans des collaborations pluridisciplinaires avec des historiens, des gographes, des conomistes, ainsi parfois que des chimistes ou des phonticiens. Outre ses ouvrages ou articles de sociologie, il a dailleurs publi, seul ou en collaboration, de nombreux articles dans des revues dconomie ou de gographie, des contributions des ouvrages collectifs en histoire, et des actes de colloque en phontique. 2.2. ORGANISATION 2.2.1 / PARTNERSHIP DESCRIPTION,
ADQUATION ET COMPLMENTARIT DES

DU PARTENARIAT

UNITES PARTENAIRES/PARTNERS DESCRIPTION, RELEVANCE AND COMPLEMENTARITY

Le projet rsulte dune forte implication des chercheurs des units prsentes dans les pages suivantes.

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1. Prsentation du LISST : LABORATOIRE INTERDISCIPLINAIRE SOLIDARITS, SOCITS, TERRITOIRES (UMR 5193) Unit mixte de recherche cre au 1er janvier 2007 partir du regroupement de plusieurs quipes, le LISST associe spcialistes de la ville, sociologues et anthropologues. Il est dirig par Denis Eckert, avec pour directeurs-adjoints Guillaume Rozenberg, Olivier Pliez et Franois Sicot. Ses membres sintressent aux solidarits ( leur forme, quil sagisse dagencements spontans ou des dispositifs dans le cadre des politiques publiques), aux socits (globalisation et/ou fragmentation des mondes sociaux, production des ingalits) et aux territoires. Les terrains de recherche sont prsents sur tous les continents, de lAsie lEurope en passant par les Amriques. Lunit comprend 85 membres permanents, dont 20 chercheurs CNRS et 48 enseignants-chercheurs et plus de 110 doctorants. 17 membres de lunit assument des fonctions de soutien technique, scientifique et administratif. Le LISST est compos des trois quipes : le Centre d'Anthropologie Sociale (ethnologie), le Centre dtudes des Rationalits et des Savoirs (sociologie), le Centre Interdisciplinaire dtudes Urbaines (gographie) fortement impliqus dans la recherche fondamentale et applique. Ses membres contribuent aux enseignements de 7 masters finalit fondamentale ou professionnelle, dans les domaines de lamnagement, de lurbanisme, de la sociologie, de lanthropologie sociale (Universit Toulouse-2 le Mirail, EHESS, Toulouse-3, Albi). Le LISST contribue la formation doctorale par la prparation de trois mentions de doctorat ("Villes, territoires et territorialits", "Anthropologie" et "Sociologie"), de lUniversit Toulouse-2 ainsi quau doctorat danthropologie de lEHESS. Les 6 axes de recherche interdisciplinaire du LISST sont en capacit de participer au travail et de contribuer la ralisation des objectifs spcifiques du projet SMS. 1. Innovation et savoirs : rseaux, mdiations, territoires Rseaux sociaux, cration artistique, dveloppement conomique fond sur l'innovation, analyse territoriale de l'activit scientifique, savoirs de la nature, acquisition de connaissance, TIC. 2. Religion, mmoire et construction des collectifs Mmoires, mmoires de la violence, nouvelles ritualits, patrimoines, identits, ethnicit. 3. Parcours et espaces de vie L'habiter, le logement, l'intergnrationnel, les passages l'ge adulte, solidarits de voisinage/quartier, modes de vie priurbains, rseaux de sociabilit, famille, vieillissement. 4. Expriences de sant et dispositifs de soins Sant et travail, maladies chroniques, handicap, dpendances, relations de soin, prcarisation. 5. Migrations, diasporas, changes, ethnicisation Migrations, circulations, diasporas, "Mondialisation par le bas". 6. Villes, mtropoles et recompositions des territoires Gouvernance, sgrgations urbaines, systmes urbains, activits conomiques, dplacements, territoires numriques, dveloppement urbain durable. 2. FRAMESPA

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FRANCE MRIDIONALE ET ESPAGNE : HISTOIRE DES SOCITS DU MOYEN AGE L'POQUE CONTEMPORAINE (FRAMESPA) UMR 5136 Directeur : Jean-Marc Olivier Responsable scientifique et technique pour le Labex : Michel Bertrand Notation Aeres 2009 : A+ LUMR France mridionale et Espagne : histoire des socits du moyen ge l'poque contemporaine (Framespa) privilgie ltude des socits europennes dans le temps long. Elle cherche en saisir les dynamiques et les crises en mobilisant des sources et des mthodes varies, empruntant souvent des concepts aux disciplines surs de lhistoire comme l'archologie, la sociologie, lconomie, la gographie ou lanthropologie. Elle se centre sur lhistoire sociale dans le temps long que pratique la plupart des membres de lunit : volution des paysages, des rseaux sociaux, des structures familiales, des formes de production, du got, des migrations, des identits... LUMR 5136 rassemble 97 chercheurs et enseignantschercheurs publiants. Cette unit majorit universitaire compte cette mme date 5 chercheurs CNRS et 7 ITA. Dans le cadre du Labex, les historiens de la socit et de l'conomie croiseront leurs approches en privilgiant une dmarche micro-historique, relationnelle et prosopographique. Afin de confronter les problmatiques autour de questions majeure tudies par le groupe : les familles, les lites, les rseaux, les institutions, les formes de production et leur rgulation ou encore les violences et la mmoire. 3 ateliers complmentaires structurent cette thmatique : L'atelier 1 "Production, marchs, rseaux (XIIIe sicle - XXe sicle)", sintresse une histoire sociale de l'conomie o s'articulent pratique et reprsentations. Une de ses ambitions est d'envisager une histoire totale des marchs et du march, depuis la production jusqu' l'organisation sociale que dterminent les changes marchands. Le march est observ au moment o il nat et se dveloppe, structurant des territoires et des communauts diverses chelles. L'atelier 2 Modles sociaux, solidarits, conflits rflchit sur lordre social. Les recherches en termes d'articulation d'chelles macro et micro et de combinaison entre structures/pratiques (jeu dchelles, sociologie de l'action et thories de l'acteur) invitent reconsidrer la question de l'ordre/dsordre en essayant de comprendre comment s'exerce, en situation, le jeu des acteurs. A partir de terrains varis, et sur le temps long, est envisage la question de l'ordre social et des modles sociaux qui le prservent, afin de comprendre comment stabilit et concorde en viennent s'imposer. Enfin, les objectifs de l'atelier 3 Genre, famille, transmission se dclinent en trois segments lis : il s'agit dabord d'approfondir notre connaissance de la fraternit en tendant notamment notre espace de recherche l'ensemble de l'Europe. On ouvrira diffrentes pistes partir des premiers rsultats sur le lien social , en profitant de la prsence dans notre groupe de spcialistes d'histoire des femmes et du genre. La question du genre sera donc centrale, comme le sera aussi celle de la transmission de biens matriels et immatriels au sein de la famille et plus largement de tout groupe partageant une mmoire commune. 3. Prsentation du CERTOP (Centre dEtude et de Recherche Travail Organisation Pouvoir UMR 5044) Le CERTOP est dirig par Vincent Simoulin (PR) et comprend 4 chercheurs CNRS, 46 enseignants-chercheurs membres permanents, 16 ITA/ BIATOS en appui la recherche, 66 doctorants et 52 enseignants-chercheurs membres associs.

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Les activits de recherche du CERTOP portent sur laction publique, le travail, le risque, la sociologie de la consommation et des marchs, lalimentation et la sant, les formations, qualifications et systmes universitaires, le genre, lenvironnement et le tourisme. La premire priorit transversale de lensemble de ses membres est de mieux comprendre le travail de rgulation luvre dans nos socits en combinant les dynamiques collectives et organisationnelles propres aux logiques professionnelles et aux trajectoires individuelles, les dynamiques institutionnelles spcifiques aux politiques publiques et au fonctionnement des marchs et les dynamiques socitales. La seconde est de combiner une tude de la production de lordre social et des processus de dsajustement, stigmatisation et rsistance et la troisime vise conduire une rflexion mthodologique sur les voies adopter pour atteindre ces objectifs. Les travaux au sein du CERTOP sont ordonns autour de trois axes : Dynamiques collectives , Dynamiques institutionnelles et Dynamiques socitales . Sont regroupes au sein du premier axe, les quipes SPOT (Systmes Productifs et Organisation du Travail), SAGESSE (Savoirs Genre et rapports sociaux de sexe) et lquipe de recherche toulousaine PMT (Professions et March du Travail) associe au CEREQ. Lquipe SPOT anime le Master MADO MAnagement Des Organisations, (Hano) et joue un rle (en partenariat avec lquipe TAPAS) de coordination au sein du Master MAPE ( Management de lAction Publique et des Entreprises ). Lquipe SAGESSE anime le Master GPS ( Genre et Politiques Sociales ). Le CERTOP gre un centre de documentation avec un fonds en matire de sociologie du genre qui fait rfrence en France et en Europe et il a entrepris dinterconnecter les principaux autres fonds franais dans ce domaine. Le second axe unit les quipes TAPAS (Territoires, Action Publique, Acteurs) et TRAME (Techniques, Relations Actions, March, Espace public). TAPAS joue un rle de coordination (en partenariat avec SPOT) au sein du Master MAPE, tandis que TRAME joue un rle danimation (en partenariat avec des chercheurs du LISST et les autres quipes du CERTOP) au sein du Master RES ( Recherche et Etude de la Sociologie ). Le troisime axe regroupe les quipes de recherche TAS (Tourisme, Alimentation, Sant), PEPS (Politiques Environnementales et Pratiques Sociales) et ECORSE (Equipe Communication Risques Sant Environnement). Lquipe TAS coordonne et anime un grand nombre de formations de niveau Master : Management des Industries du Tourisme et de lHtellerie , Alimentation et Tourisme et Dveloppement (Site de Foix). Sont galement anims par TAS des Masters en Malaisie, Pologne, Equateur et au Vietnam. Lquipe PEPS anime le Master Politiques Environnementales et Pratiques Sociales . Lquipe ECORSE gre un M2R Information-Communication et un Master (M1 et M2 pro et M2R) : Communication du risque sant / environnement . 4. Prsentation de Dynamiques rurales UMR MA 104 Le laboratoire Dynamiques rurales rassemble des enseignants-chercheurs et des chercheurs gographes, conomistes, sociologues, qui travaillent en interdisciplinarit, sur le "rural". Ces enseignants appartiennent principalement trois institutions associes dans le laboratoire : l'Universit de Toulouse II-Le Mirail (UTM), et plus spcialement son Dpartement de gographie, l'Institut National Polytechnique de Toulouse-INPT, au travers de l'cole Nationale Suprieure

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Agronomique de Toulouse - ENSAT, l'cole Nationale de Formation AgronomiqueENFA. Lquipe compte 28 Enseignants-chercheurs dont 9 HDR, 3,5 ETP ITA/BIATOSS ; 12 chercheurs associs et 43 doctorants. Le laboratoire centre ses recherches sur la transition et les nouvelles ruralits dans les pays du Nord et du Sud. L'objectif est de rexaminer la pertinence de la ruralit et du territoire pour l'tude des dynamiques socio-conomiques et des modes d'organisation spatiale des socits du Nord et du Sud. Les thmes de recherche portent sur : 1) la diversit des agricultures, environnements et territoires productifs. Il sagit de questionner la fonction productive des territoires ruraux et la premire dentre toutes, lagriculture, sur les volutions et la coexistence de divers modles dagriculture face aux volutions des marchs, de la demande, des contraintes du dveloppement durable ; 2) le fait dhabiter, consommer, et travailler dans les espaces ruraux ou comment vivre la complexit et lincertitude des territoires de la ruralit. Les recherches visent analyser la faon dont se construisent de nouveaux territoires de rfrences, se gre la complexit accrue du rapport lespace rural, se vivent de nouveaux modes de socialits dans une dynamique circulatoire, plurielle, de lentredeux entre villes et campagne. Elles sefforcent aussi dintgrer ltude des rapports dynamiques entre les hommes et les femmes et entre gnrations ; 3) le renouvellement (territorialisation) de laction publique : des territoires ruraux de projets. Lobjectif principal est didentifier les modes de construction de la ruralit par lanalyse des mcanismes de production de laction publique territorialise en interrogeant les logiques dvolution des rfrentiels des politiques publiques, les modes de gouvernance et les types de ressources. A quelle chelle et avec quels systmes dacteurs sorganisent les niveaux prgnants de lintervention publique en fonction des problmes poss par la transformation acclre des socits et des espaces ruraux ?

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5. Prsentation de PLH (Patrimoine, Littrature, Histoire EA 4153) PLH a pour domaine d'tude l'analyse des rapports et des modes d'articulation entre pass et prsent, selon une approche de nature philologique, historique et hermneutique. Les champs des littratures et des sciences historiques sont apprhends comme des lieux et des enjeux de mmoire, comme des espaces de crativit et dinteraction, selon une mthode transversale et comparatiste entre disciplines, entre aires culturelle et entre priodes, de l'Antiquit au trs contemporain. Trois axes se dgagent : dresser l'tat des lieux des patrimoines culturels, et rflchir sur les manires dont nos socits se les approprient ; tudier les phnomnes de construction, transmission, traduction et transposition des savoirs ; analyser la position des socits dhier et daujourdhui quant la notion de patrimoine et de mmoire . Au sein de PLH, lquipe ERASME est la seule en France travailler spcifiquement sur la rception de lAntiquit. Elle explore les diffrentes formes de relation dynamique et critique qui rendent les mondes anciens contemporains, travers les articulations entre prsent, pass et avenir. On lui doit la cration en 2005 de la revue Anabases. Traditions et rceptions de lAntiquit . Parmi ses axes, on relvera Le partage des savoirs : historiographie, philosophie, littrature et Rseaux scientifiques et histoire des savoirs sur l'Antiquit (XIXe XXe sicles) , la croise de plusieurs approches et disciplines littraires, historiques et sociales. Un des objectifs est de cerner les processus de structuration et de dstructuration des rseaux savants en fonction des contextes historiques et go-politiques. En sinspirant des outils mis au point lUniversit de Stanford dans le cadre du projet Mapping the Republic of Letters , on vise une cartographie des changes et une reconstitution des territoires savants. PLH-ERASME a particip lACI et au GDRI Les mondes lettrs , coordonne par C. Jacob (CNRS Paris) et lentreprise ditoriale de Les lieux de savoir , 1, Espaces et communauts (http://lieuxdesavoir.hypotheses.org/lieux-de-savoir-1); a organis plusieurs Colloques, Journes dtude et Sminaires sur larchologie des savoirs et la sociabilit savante ; est implique dans des travaux de recherche sur des correspondances savantes ; a coordonn un PPR pour la ralisation dun Portail informatique sur les correspondances de savants antiquisants francophones des XIXe-XXe sicles , en phase de test. PLH regroupe au total 43 enseignants-chercheurs membres permanents, 40 doctorants, 33 enseignants-chercheurs membres associs et 1 gestionnaire en appui la recherche. Directeur : Daniel LACROIX Directeurs dquipe : Jean-Marc LUCE (CRATA), Jean-Yves LAURICHESSE (ELH), Corinne BONNET (ERASME). Les enseignants-chercheurs de PLH sont associs trois Masters : le Master Lettres, le Master Sciences de l'Antiquit, le Master europen European Master in Classical Cultures (consortium de 11 universits). Ils sont impliqus dans deux coles Doctorales : TESC et Allph@.

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6. Prsentation du LEREPS LEREPS, EA 4212, LABORATOIRE DETUDE ET DE RECHERCHE SUR LECONOMIE, LES POLITIQUES ET LES SYSTMES SOCIAUX DIRECTEUR : CHARILAOS KEPHALIACOS, PROFESSEUR DCONOMIE LENFA. DIRECTEURS ADJOINTS : OLIVIER BROSSARD, PROFESSEUR DCONOMIE LIEP TOULOUSE ; MED KECHIDI, MATRE DE CONFRENCES HDR LUNIVERSIT TOULOUSE LE MIRAIL. EFFECTIFS : 17 PERMANENTS DONT 13 HDR, 10 ASSOCIS, 36 DOCTORANTS ET POST-DOCTORANTS. Le LEREPS est quipe daccueil dUT1 et a une convention de collaboration avec lENFA qui lui confre une reconnaissance par le Ministre de lAgriculture ( UMR LEREPS du Ministre de lAgriculture). Une convention est en cours de signature qui devrait institutionnaliser le rattachement secondaire de lquipe lIEP-Toulouse, lUniversit Toulouse Le Mirail et lENFA, le rattachement principal restant lUniversit Toulouse 1-Capitole. En effet, le LEREPS privilgie une approche pluridisciplinaire et empirique des problmatiques conomiques qui la amen tablir des relations anciennes et durables avec ces tablissements. Lunit compte deux axes de recherche : Axe 1 : Espace et territoires Ce premier axe est dvelopp au laboratoire depuis les annes 1980. Les recherches menes se dploient autour de deux thmes : un thme principalement micro-conomique, consacr aux travaux croisant les recherches en conomie gographique et en conomie industrielle (Axe 1.1) ; un thme mso-conomique, consacr aux modles de dveloppement local et aux questions de gouvernance des territoires (Axe 1.2). Axe 2. Dynamique des organisations dans lconomie de la connaissance financiarise N autour des questions de recherche relatives aux relations financires et lvolution des structures actionnariales des groupes, le LEREPS dveloppe actuellement ses recherches en les recentrant dans deux directions : celle du changement organisationnel et de lconomie de la connaissance (Axe 2.1) ; celle du lien entre les dimensions financires et productives des stratgies mises en uvre par les groupes (Axe 2.2).

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7. Prsentation du LASSP Le Laboratoire des sciences sociales du politique s'attache d'une part au caractre spcifique des phnomnes politiques, lesquels se rapportent aux processus de gouvernement, entendus comme l'ensemble des activits tendant maintenir ou modifier l'ordre social dans une ou des socits politiques, et ont toujours voir, peu ou prou, avec l'usage de modalits de coercition et de persuasion reues comme lgitimes parce que lgitimes ; et d'autre part souligne tout l'intrt scientifique d'une pluralit d'approches du politique en ses formes diffrencies. C'est pourquoi le LaSSP accueille des politistes, des juristes, des historiens, des sociologues, des chercheurs en science de l'information et de la communication, des anthropologues et des conomistes qui, tout en tudiant les phnomnes politiques chacun selon son cadre d'analyse propre, les apprhendent partir d'une mme perspective - que, par stnographie, l'on pourrait dire au concret et par en bas (bottom up). Qu'il s'agisse d'tudier les institutions politico-administratives gouvernantes comme univers de pratiques au concret ou d'tudier la rception et les usages dits ordinaires ou semi-profanes du discours des professionnels du champ politique, notamment dans leur dimension europenne, c'est toujours l'conomie interactionnelle des pratiques concrtes-relles des acteurs sociaux qui retient tout particulirement l'intrt des chercheurs du laboratoire. Cette perspective commune se dcline en deux principaux axes de recherches : Axe 1 : Gouvernements, administrations et politiques publiques . Les recherches conduites au sein de l'axe 1 continueront s'inscrire dans la perspective de l'tude d'institutions gouvernantes en perptuelle recomposition, au nombre desquelles l'Etat, mais aussi bien sr les divers niveaux de gouvernement , pris dans des configurations et jeux d'chelles qui vont du local en passant par le rgional et le stato-national jusqu' l'UE. Axe 2 : Mdias, cultures et politique . Les perspectives de recherches de l'axe 2 se dclinent autour de 2 projets de recherche. Le programme de recherche Les transformations des conomies internes des champs journalistique et politique visera valuer et thoriser les transformations en cours des champs journalistique et politique. Il sagit dinitier une rflexion propre sur les transformations conjointes et indissociables des champs journalistique et politique nationaux. Le second programme, Socialisations, Engagements et mobilisations politiques pratiques se redploie autour du concept de politisation pratique. Il s'agit de dvelopper les acquis d'une sociologie politique qui continue en France faire preuve et faire ses preuves, tout en intgrant les critiques et certains apports rels (quoique confus et ingaux) des quelques travaux vritablement heuristiques des Cultural Studies de Birmingham dont sont issues les sociologies dites de la rception , les Gender studies, les Subaltern studies devenues Post-colonial studies. Une fois resociologises, ces perspectives angloamricaines pourraient en effet utilement fconder les travaux sur les mobilisations, l'engagement et le jugement politiques.

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8. UMR 1248 INRA/INP : teams IODA (Innovations, Organisations et Dynamiques agro-industrielles) and MEDIATIONS Ioda and Mdiations are two teams of social sciences in the multidisciplinary UMR (social sciences and biotechnical sciences) AGIR, which includes 65 permanent members and 31 non permanent members. The UMR and the two teams have received Aeres A rating (2001 to 2014 A grading). The scientific objective of the team IODA (economics) is to describe, analyse and model the innovation dynamics of actors in the food industry and their interaction with network and territorial dynamics. The research mobilizes the conceptual frameworks of the knowledge economy and organizational economics in its approach to knowledge creation and dissemination methods within and between organizations as sources of competitiveness. In a context of increasing pressure from markets, the challenge is to improve understanding of how agro-industrial actors are organized to meet the objectives of sustainable development and offer new products incorporating environmental and health constraints. The main research questions concern 1) the determining structural and spatial innovation factors affecting the organisation as an individual stakeholder and 2) the new modes of individual and collective coordination within the sectors underpinning the innovation strategies of the organizations and mobilizing a set of systems and localities (spatial, organizational, institutional and cognitive), in order to innovate. The originality of our approach is linked to its joint consideration of the organizational and spatial dimensions of innovation processes. The research methodology is based on a significant mobilization of databases from surveys of official statistics and field surveys produced by the team. The Ioda team has developed a longstanding policy of inclusion and collaboration with the Social Science laboratories in Toulouse that allows it to expand its procedures and expand its sectorial approaches. As a result it is involved, for example, in a LEREPS working group on Agro-industrial Dynamics. It contributes to the ReSTo (Social Networks in Toulouse) group and is working with the LISST, the Certop and Framespa through regional projects (such as Local Skills Systems 2005-2007 and the FUI Geowine project 2007-2011). The team also contributes to the European Monitoring Centre for localized EuroLIO innovation data. Concerning Mdiations (management and gographie), the objective of is to produce knowledge about the processes, mechanisms and tools of mediation between farmers, local actors, agents and institutions that accompany development (development agencies, local authorities, institutions training, unions, cooperatives ,...). The aim is to provide an analysis and the accompanying changes in farming. The two teams are integrated into the graduate school TESC and several of its members are involved in PhD teaching.

2.2.2
PARTENAIRES

/ QUALIFICATION,
Prnom/Fir st name

QUALIFICATION,

RLE ET IMPLICATION DES

UNITES

ROLE AND INVOLVEMENT OF THE PARTNER UNITS

:
Rle dans le projet (4 lignes max.) / Contribution in the

Nom/Surna me

Poste/Positi on

Discipline/ Domain

Unit partenair

Etablissement partenaire/Org

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e/Partner Amblard Bertrand Bonnet BordesBenayoun Brossard Charlery de la Masselire Cochoy Chaulet Datchary De Federico Darras Frdric Michel Corinne Chantal Olivier Bernard Matre de Confrences Professeur Professeur DR Professeur Professeur Informatiqu e Histoire Histoire Sociologie Economie Gographie UMR 5505 UMR5136 EA 4153 UMR 5193 EA4212 MA104

anization or company Universit de Toulouse 1 Universit de Toulouse 2 (IUF senior) Universit de Toulouse 2 (IUF senior) CNRS Universit de Toulouse 1 Universit de Toulouse 2

project (4 lines max) Animateur de latelier sur lanalyse des rseaux sociaux, correspondant IRIT Animateur de lopration rseaux de pouvoir , correspondant FRAMESPA Animatrice de lopration mondes scientifiques , correspondante PLH Animatrice de lopration rseaux et migration Animateur de lopration mondes productifs , correspondant LEREPS Animateur de lopration transformation des rapports rural-urbain , correspondant Dynamiques Rurales Animateur de latelier ethnographie des usages Animateur de latelier traces numriques Animatrice de latelier traces numriques Animatrice de latelier analyse de rseaux Correspondant LASSP

Franck Johann Caroline Ainhoa Eric

Professeur CR Matre de Confrences Matre de Confrences Professeur

Sociologie Sociologie Sociologie Sociologie Science Politique Informatiqu e Histoire Gographie

UMR 5044 UMR 5193 UMR 5193 UMR 5193 EA4715

Universit de Toulouse 2 CNRS Universit Toulouse 2 Universit Toulouse 2 Institut dEtudes Politiques Toulouse Universit Toulouse 2 Universit Toulouse 2 CNRS de de

de de de Animateur de latelier analyses de rseaux Animatrice de lopration rseaux de pouvoir Animateur de lopration mondes scientifiques , correspondant LISST Animateur de lopration TIC et rseaux Animatrice de lopration mondes productifs , correspondante IODA Responsable scientifique du projet. Animateur des oprations TIC et rseaux et Mondes scientifiques . Animateur de latelier analyse des rseaux . Animateur de lopration mondes productifs Animateur de lopration rseaux de pouvoir Animatrice de lopration rseaux de pouvoir Animateur de latelier analyse textuelle Animateur de latelier

Dkaki Doucet Eckert

Taoufiq Christine Denis

Matre de Confrences Matre de Confrences DR

UMR 5505 UMR5136 UMR 5193 UMR 93 UMR 1248 UMR 93 51

Eveno Galliano Grossetti

Emmanuel Danile Michel

Professeur DR DR

Gographie Economie Sociologie

Universit de Toulouse 2 INRA CNRS

51

Haas Hautefeuille Judde de Larivire Marchand

Joaquim Florent Claire Pascal

Ingnieur Matre de Confrences Matre de Confrences Professeur

Sociologie Histoire Histoire Information et Communic ation Information

UMR 5044 UMR5136 UMR5136 EA 827

CEREQ Universit de Toulouse 2 Universit de Toulouse 2 Universit de Toulouse 3 Universit de

Mayre

Anne

Professeur

UMR

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Membrado Monthubert

Monique Erwane

Ingnieur Enseignante contractuell e Professeur Chercheure Directeur de recherches Matre de Confrences Matre de Confrences Professeur Matre de Confrences Professeur mrite Ingnieur Matre de Confrences Matre de Confrences

et Communic ation Sociologie Information et communica tion Histoire Gographie Gographie Information et Communic ation Gographie Sociologie Economie

5044 UMR 5193 EA 4715

Toulouse 3 CNRS Institut dEtudes Politiques de Toulouse Universit de Toulouse 2 CNRS CNRS (mdaille de bronze) Universit de Toulouse 3 Universit de Toulouse 2 Universit de Toulouse 2 Institut dEtudes Politiques de Toulouse Universit de Toulouse 2 UMR 1248 Institut dEtudes Politiques de Toulouse Universit de Toulouse 2

ethnographie des usages Animatrice de lopration nouvelles formes du vieillissement Animatrice du laboratoire des usages Animateur de lopration mondes productifs Animatrice de latelier analyse textuelle Animateur de lopration migrations et rseaux Animateur de latelier analyse textuelle Animatrice de lopration transformations du vieillissement Correspondant CERTOP Animateur de lopration mondes productifs Animateur de lopration migrations et rseaux Animateur de lopration mondes productifs Animateur de lopration rseaux et TIC Animateur de lopration mondes productifs

Olivier Perroux Pliez Ratinaud

Jean-Marc Elisabeth Olivier Pierre

UMR5136 UMR 5193 UMR 5193 EA 827

Rouyer Simoulin Vicente

Alice Vincent Jrme

UMR 5193 UMR 5044 EA 4212

Tarrius Triboulet Weisbein

Alain Pierre Julien

Sociologie Economie Science Politique Gographie

UMR 5193 AGIR EA 4715

Zuliani

Jean-Marc

UMR 5193

Nom du partenaire

Affiliation

LISST FRAMESPA CERTOP Dynamiques Rurales PLH LEREPS

Effectifs / Catgorie de personnel (chercheurs, ingnieurs, doctorant ) CNRS, Universit Toulouse 2, Ecole des Hautes 85 permanents (dont 23 CNRS) ; Etudes en Sciences Sociales 164 non permanents 102 permanents (dont 9 CNRS) ; CNRS, Universit de Toulouse le Mirail 226 non permanents 63 permanents (dont 11 CNRS) ; CNRS, Universit Toulouse 2 126 doctorants 27 permanents, 52 non permanents Universit Toulouse 2 Universit Toulouse 1 56 permanents, 50 doctorants 20 permanents ; 36 non permanents 13 permanents, 13 non permanents 5 permanents, 5 non permanents

LASSP Institut dtudes politiques de Toulouse AGIR (quipes IODA et Mdiations) INRA SAD, INP

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2.3. GOUVERNANCE /GOVERNANCE Comme tous les laboratoires dexcellence, SMS est un projet de long terme, ce qui implique une organisation indpendante des personnes qui le conoivent au dpart. Cette organisation repose sur la constitution de 4 instances : Un Conseil dAdministration compos du responsable du LabEx, de reprsentants des units de recherche impliques, du ple PACS, des viceprsidents recherche des tablissements concerns, et de 3 reprsentants de la socit civile. Il nomme les membres du comit de pilotage et le responsable du LabEx sur proposition de celui-ci ainsi que les membres du Conseil Scientifique sur proposition du Comit de Pilotage. Il value annuellement le fonctionnement organisationnel du LabEx et sappuie sur les expertises du Conseil Scientifique. Le Conseil dAdministration veille la cohrence des activits du LabEx avec les orientations des laboratoires et des tablissements, ainsi quaux effets dentranement de celui-ci sur lensemble de la communaut scientifique locale. Un Comit de Pilotage, propos par le responsable du LabEx, et renouvel tous les 2 ans. Il est constitu des principaux responsables des oprations de recherche et des activits de sminaire. Il dcide des attributions dallocations, en concertation avec les directeurs de laboratoires et avec les coles doctorales (auxquelles les dossiers de candidats sont soumis) pour les thses, avec les directeurs de laboratoires pour les allocations post-doctorales. Il dcide des oprations de recherche engager et les gre au quotidien. Une Assemble Gnrale des chercheurs permanents et non permanents impliqus dans le projet se runit une fois par an. Elle donne son avis sur les orientations du laboratoire.

Un Conseil Scientifique, compos de 10 experts internationaux spcialiss dans les thmes du projet (rseaux sociaux, dispositifs, rgulation, territoires). Le Conseil scientifique value tous les deux ans lactivit du LabEx (thses lances, oprations de recherche, colloques). Il veille la bonne insertion des activits du LabEx dans les dynamiques scientifiques internationales. Ont dores et dj donne leur accord pour participer ce comit : Tom Snijders, Universits de Groningen et Oxford, Andr Petitat, professeur lUniversit de Lausanne, prsident de lAssociation Internationale des Sociologues de Langue Franaise ; Marc-Henry Soulet, professeur de sociologie lUniversit de Fribourg, directeur de la revue SociologieS , Didier Wranken, professeur de sociologie lUniversit de Lige, vice-prsident de lAssociation Internationale des Sociologues de Langue Franaise ; Vladimir Kolossov, Professeur, Directeur du Centre d'Etudes Gopolitiques, Institut de Gographie de l'Acadmie des Sciences de Russie, vice-prsident de l'Union Gographique Internationale, Sebastian Lentz, Professeur de gographie, Directeur du Leibniz-Institut fr Lnderkunde, Leipzig ; Jacques Revel, historien, Directeur dtudes mrite lEcole des Hautes Etudes en Sciences Sociales, Richard L.

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Kagan, Professeur dhistoire lUniversit Johns Hopkins, Jean-Benot Zimmermann, conomiste, Directeur de recherches au CNRS, directeur du GREQAM. Le responsable du LabEx sera assist dun coordinateur technique, mis disposition par une des instances ou rmunr sur le projet. 2.4. STRATGIE
DES ETABLISSEMENTS/INSTITUTIONAL STRATEGY

Le PRES Universit de Toulouse a dfini la stratgie suivante : The PRES Universit de Toulouse (Research and Higher Education cluster) was founded in 2007 by 6 HE Institutions: Universit Toulouse I Capitole (Law, Economics, Management), Universit Toulouse II Le Mirail (Arts, Literature, Humanities and Languages), Universit Toulouse III Paul-Sabatier (Science, Technologies and Health), Institut National Polytechnique de Toulouse (Engineering School), Institut National des Sciences Appliques de Toulouse (Applied Sciences), Institut Suprieur de lAronautique et de lEspace (Aeronautics and Space) and, in addition, 11 HE associate members. The aims of the PRES Universit de Toulouse are to enhance the attractiveness of Toulouse academic institutions, to gain a leading edge in the areas of training and research and to offer the best opportunities to students. A global strategy is proposed by the University of Toulouse academic community to rise to the challenges of the knowledge economy in a context of globalisation in research and higher education. The University of Toulouse will be in a position to compete in the international arena, attracting some of the world's best researchers and students into its virtual campus of excellence. It will revolutionise the Toulouse academic landscape on two crucial levels: governance and attractiveness . Dans un contexte local o les sciences de la nature et de la technique ont une grande place, le LabEx SMS a pour objectif de construire partir de forces trs relles dj prsentes dans les units de recherche impliques (prs de 400 chercheurs), un vaste groupement de chercheurs en sciences sociales, visible et efficace, capable de dialoguer avec nos collgues des autres sciences et de donner les outils dune comprhension des mondes sociaux non rductibles la nature ou la technique.

3. JUSTIFICATION
3.1.1

DES MOYENS DEMANDS/

FUNDING JUSTIFICATION
DE RECHERCHE/

PROGRAMME

RESEARCH

PROJECT

Le projet de recherche inclut les thses, les post-doctorats, les oprations structurantes, les projets mergents et les ateliers. Le tableau 1 est fond sur les bases suivantes : - une augmentation de 2% par an (inflation moyenne) - des oprations, projets et ateliers qui se dcomposent ainsi : 10% dquipement (achat de bases de donnes) ; 10% des prestations de service, 40% de salaires

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SUBMISSION

B/ FORM B

(enquteurs et assistants de recherche), 30% de missions, 10% autre fonctionnement (petit matriel). - un cot unitaire pour les salaires de doctorants de 31000 annuels TCC (2011) - un cot unitaire pour les salaires de post-doctorants de 41000 annuels TCC (2011) Tableau 1. Justification des moyens demands pour le programme de recherche (en euros) An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 An 8
Equipemen t Personnel Dont thses Dont postdocs Autres non permanent s Prestation de service externe Missions Facturation interne Autres dpenses de fonctionne ment Total
50000 459000 (124000 ) (135000 ) (200000 ) 50000 51000 587000 (248000 ) (135000 ) (204000 ) 51000 52020 53060 52020 719000 (372000) (135000) (208000) 53060 723000 (372000) (135000) (212000) 54122 727000 (372000 ) (135000 ) (216000 ) 54122 55204 732000 (372000 ) (135000 ) (221000 ) 55204 56308 608000 (248000 ) (135000 ) (225000 ) 56308 57434 489000 (124000 ) (135000 ) (230000 ) 57434

150000

153000

156060

159182

162364

165612

168924

172303

50000

51000

52020

53060

54122

55204

56308

57434

759000

893000

1031120

1041362

105173 0

106322 4

945848

833605

3.1.2

PROGRAMME

PDAGOGIQUE/

TEACHING

PROJECT

Le programme pdagogique inclut le financement de charges de cours pour dvelopper les filires nouvelles lies au LabEx SMS, ainsi que les cots de fonctionnement associs.

Tableau 2. Justification des pdagogique An 1 Equipement Personnel 7380 0 Prestation de service externe Missions Facturation interne

moyens demands pour le programme An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 An 8

7527 7678 7831 7988 8148 8311 8477 6 2 7 3 1 1 3

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APPEL

A PROJETS

LABEX/ CALL

FOR PROPOSALS

Acronyme du projet / Acronym DOCUMENT


SCIENTIFIQUE

2011

SCIENTIFIC

SUBMISSION

B/ FORM B

Autres dpenses de fonctionnement Total

8200 8364 8531 8702 8876 9054 9234 9419 8200 8364 8531 8701 8875 9053 9234 9419 0 0 3 9 9 5 5 2

3.1.3
TECHNOLOGY TRANSFER

VALORISATION/ EXPLOITATION

OF RESULTS AND

La valorisation inclut un assistant de type ingnieur (salaires), les frais de traduction (prestation de service externe), les invitations de confrenciers et collgues trangers ainsi que le soutien aux sjours ltranger des chercheurs de SMS. Tableau 3. Justification des moyens demands pour la An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 Equipement Personnel 4000 4080 4161 4244 4329 0 0 6 8 7 Prestation de 2000 2040 2080 2122 2164 service externe 0 0 8 4 9 Missions 4000 4080 4161 4244 4329 0 0 6 8 7 Facturation interne Autres dpenses de fonctionnement Total 1000 1020 1040 1061 1082 00 00 40 20 43 valorisation An 6 An 7 4416 3 2208 2 4416 3 4504 6 2252 4 4504 6 An 8 4594 7 2297 4 4594 7

1104 08

1126 16

1148 68

3.1.4

GOUVERNANCE/

GOVERNANCE

La gouvernance inclut le salaire dun assistant scientifique, le financement du Conseil Scientifique (dplacement et rmunration des experts internationaux) et lquipement transversal (matriels pour les ateliers en particulier). Tableau 4. Justification des moyens demands pour la gouvernance An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 Equipement 5000 5100 5202 5306 5412 5520 5631 Personnel 2000 2040 2080 2122 2164 2252 2252 0 0 8 4 9 3 3 Prestation de service 1000 1020 1040 1061 1082 1104 1126 externe 0 0 4 2 4 1 2 Missions 1500 1530 1560 1591 1623 1656 1689 0 0 6 8 7 1 2 Facturation interne An 8 5743 2297 4 1148 7 1723 1

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APPEL

A PROJETS

LABEX/ CALL

FOR PROPOSALS

Acronyme du projet / Acronym DOCUMENT


SCIENTIFIQUE

2011

SCIENTIFIC

SUBMISSION

B/ FORM B

Autres dpenses de fonctionnement Total

5000 5100 5202 5306 5412 5520 5631 5743 5500 5610 5722 5836 5953 6072 6193 6317 0 0 2 6 4 4 9 8

3.1.5

BUDGET

GLOBAL

Le tableau 5 donne une vision densemble du budget. Tableau 5. Budget global (en K, chiffres arrondis) An 1 An 2 An 3 An 4 An 5 An 6 An 7 An 8 Gouvernance 55 56 57 58 60 61 62 63 Valorisation (dont traductions et colloques)

100

102

104

106

108

110

113

115

Programme pdagogique 82 Programme de recherche 759 124 Allocations thses Total Thses 124 Post-docs 135 Oprations structurantes 400 Projets mergents et ateliers 100 mthodologiques Total gnral 996

84 893 124 124

85

87

89

91

92

94 833 124

248 135 408 102

1027 1037 1048 124 124 124 124 124 124 124 124 124 372 372 372 135 135 135 416 104 424 106 433 108

1059 946 124 124 124 372 135 442 110 124 124 248 135 450 113

124 135 459 115

1135 1273 1289 1305 1321 1213 1104

En contrepartie, leffort des permanents engags dans le projet est estim en considrant que 30% des chercheurs des units seront investis en mme temps dans le LabEx, celui-ci reprsentant 25% de leurs activits. Cela correspond limplication en permanence de 27 quivalents temps-

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APPEL

A PROJETS

LABEX/ CALL

FOR PROPOSALS

Acronyme du projet / Acronym DOCUMENT


SCIENTIFIQUE

2011

SCIENTIFIC

SUBMISSION

B/ FORM B

plein pour les permanents (12 professeurs ou directeurs de recherches, 12 matres de confrences, 3 ingnieurs).

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