Baromètre: Les Cadres, L'emploi Et Le Travail Demain: Septembre 2014

Baromtre : les cadres,
lemploi et le travail demain

Septembre 2014
Baromtre Emploi Fondation ITG- vague 2 1
1
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Enqute ralise par TNS Sofres, en ligne auprs dun chantillon de 502 cadres du secteur priv, reprsentatif de la
population des cadres gs de 18 ans et plus.
Mthode des quotas (sexe, ge, secteur dactivit, rgion).
Le terrain a t ralis du 3 au 8 juillet 2014
MTHODOLOGIE
Baromtre Emploi Fondation
ITG- vague 2
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LES SENTIMENTS LGARD DE SON
ENTREPRISE
Dans la liste suivante, quels sont les mots qui vous paraissent correspondre le
mieux vos sentiments lgard de votre entreprise ?
50%
47%
37%
28%
20%
15%
14%
7%
6%
51%
41%
40%
33%
21%
15%
19%
9%
6%
Attachement
Confiance
Fiert
Enthousiasme
Lassitude
Mfiance
Dception
Indiffrence
Dsaccord
2014
2013
(-1)
(-1)
(+6)
(-3)
(-5)
(=)
(-5)
(-2)
(=)
3
3
3
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LA SATISFACTION PAR RAPPORT SON
EMPLOI EN GNRAL
Dans quelle mesure tes-vous satisfait de votre emploi dans votre entreprise en
gnral ?
3%
13%
41%
31%
12%
3%
10%
38%
32%
17%
Insatisfait
Pas trs satisfait
Satisfait
Trs satisfait
Extrmement satisfait
2014
2013
87%
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13%
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vs 84%
vs 16%
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4
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LES RAISONS DE LINSATISFACTION /
DMOTIVATION
Parmi les raisons de votre insatisfaction / dmotivation, quelles sont les trois que
vous estimez tre les plus importantes pour vous personnellement ? (total
rponses)
54%
54%
42%
31%
24%
24%
23%
19%
13%
5%
51%
65%
65%
8%
22%
14%
21%
23%
7%
1%
Rmunration trop faible
Manque de reconnaissance
Perspectives moyen terme
Dficit de responsabilits managriales
Charge de travail trop leve
Pocess et reporting trop lourds
Dsquilibre entre vie prive et vie professionnelle
Manque de sens de votre travail
Manque d'autonomie
Sans opinion
2014
2013
5
5
5
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LES LMENTS LES PLUS IMPORTANTS
DANS LE TRAVAIL
Dans le travail, quels sont les deux lments qui vous semblent le plus important
? (Total rponses)
62%
62%
35%
27%
13%
66%
61%
31%
29%
13%
Autonomie et responsabilit
Rmunration
Libert d'initiative
Perspectives moyen terme
Charge de travail
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6
6
6
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LES CONDITIONS NCESSAIRES
LACCOMPLISSEMENT DES MISSIONS DE MANAGER
Les lments suivants vous semblent-ils indispensables, importants ou
secondaires pour remplir avec efficacit votre mission de manager ?

aux managers (68% de lchantillon)
26%
37%
40%
54%
49%
52%
50%
38%
21%
9%
8%
6%
4%
2%
2%
2%
Indispensable Important Secondaire Sans opinion
Avoir la confiance du
top management
Pouvoir librer du
temps dans votre
agenda pour le
management de vos
quipes
Faire de la pdagogie
auprs de votre quipe
sur le projet de
lentreprise
Bnficier dune
formation pour
apprendre mieux
identifier et faire
dvelopper les talents
de vos quipes
92%
90%
89%
75%
%

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LESSOR DE NOUVELLES PRATIQUES DE TRAVAIL
Aujourdhui de nouvelles faons de travailler se dveloppement, que ce soit
lintrieur ou lextrieur des entreprises. Les pratiques suivantes existent elles
dans votre entreprise ?
12%
12%
25%
25%
21%
30%
29%
33%
17%
23%
13%
24%
50%
35%
33%
18%
Oui, c'est une pratique totalement gnralise
Oui, c'est une pratique qui commence se mettre en place
Pas vraiment, c'est une pratique plutt rare
Non, c'est une pratique qui n'existe pas dans mon entreprise
Un plus grand choix
dans les horaires de
travail
Le dveloppement
despaces de travail
collectifs : open-space
en interne ou co-
working en externe
Le tltravail
Le dveloppement de
la multi-activit (un
salari partage son
temps entre plusieurs
entreprises)
58%
54%
42%
33%
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LES VOLUTIONS VENIR SUR LE MARCH DU
TRAVAIL
Voici un certain nombre dvolutions possibles du monde du travail. Pour chacune, merci dindiquer si elle
vous semble trs probable, plutt probable, plutt peu probable ou pas du tout probable.
12%
16%
25%
31%
27%
38%
50%
49%
56%
56%
61%
55%
34%
28%
17%
11%
10%
6%
4%
7%
2%
2%
2%
1%
Trs probable Putt probable Plutt peu probable Pas du tout probable
Chacun connaitra dans sa vie
professionnelle plusieurs
transitions et reconversions
Une majorit de retraits
continuera travailler
Les carrires ne seront plus
linaires et chacun dans sa
carrire exprimentera plusieurs
statuts : entrepreneur, salari,
chmeur
La formation continue au cours
de sa carrire professionnelle
sera encore plus frquente
quaujourdhui
Le CDI ne sera plus la norme
Une majorit des salaris aura
plusieurs emplois en mme
temps
93%
88%
87%
81%
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65%
62%
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DISPOSITIFS ATTENDUS DANS LE CAS DUNE
ACTIVIT INDPENDANTE
Dans le cas o vous souhaiteriez choisir demain une activit indpendante, trouveriez-vous
trs important, plutt important, pas vraiment important ou pas du tout important de
bnficier :
23%
21%
26%
37%
45%
48%
56%
47%
55%
54%
48%
44%
46%
40%
24%
20%
17%
12%
9%
4%
3%
6%
4%
3%
3%
2%
2%
1%
Trs probable Putt probable Plutt peu probable Pas du tout probable
Dune assurance maladie
Des points retraites
Dune assurance chmage
Dune mutuelle et dune
assurance groupe
Dune aide la gestion
administrative et financire
Dune caution vous permettant
de rpondre aux grands appels
doffres
De lpargne salariale
96%
94%
89%
85%
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80%
76%
70%
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NOTORIT DE DISPOSITIFS ALTERNATIFS DU
MARCH DE LEMPLOI
Avez-vous dj entendu parler
26%
53%
54%
64%
71%
74%
47%
46%
36%
29%
Oui Non
des Scop (Socits
coopratives et participatives
gres par les salaris)
du travail par mission ?
des groupements
demployeurs ?
du portage salarial ?
des coopratives dactivits et
demploi (CAE) ?
vs 42% (+11) vs 58% (-11)
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NOTORIT DE DISPOSITIFS ALTERNATIFS DU
MARCH DE LEMPLOI
> FOCUS PORTAGE SALARIAL
Avez-vous dj entendu parler du portage salarial ?
53%
47%
42%
58%
Oui
Non
2014
2013
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12
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INTRT PORT AU PORTAGE SALARIAL
Le portage salarial est une forme demploi hybride qui permet des travailleurs
autonomes de bnficier du rgime salarial (assurance chmage, retraite,
assurance maladie et prise en charge de la gestion administrative).
Si vous souhaitiez demain vous mettre votre compte, est-ce que vous trouveriez
cette nouvelle forme demploi :
2%
11%
68%
19%
Pas du tout intressante
Pas vraiment intressante
Plutt intressante
Trs intressante
87%
13%
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LES SOLUTIONS POUR INVERSER LA COURBE DU
CHMAGE
Le Gouvernement a fait de la rduction du chmage sa priorit. Quelles seraient
selon-vous les principales solutions pour inverser la courbe du chmage ? En
premier ? Et en second ?
Abaisser le cot du travail et les charges
qui psent sur les entreprises
Simplifier les procdures administratives
imposes aux entreprises
Inventer des formes de travail plus
souples adaptes aux cycles de vie des
entreprises
Allger le code du travail
Dvelopper la formation des chercheurs
demploi
Sans opinion
% En premier % total citations
68%
47%
34%
25%
23%
1%
52%
15%
12%
10%
10%
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Un think-tank de rfrence sur le travail: Cre en novembre 2013
linitiative du leader franais du portage salarial, ITG, cette Fondation est un
centre danalyse et de proposition sur la transformation du march de
lemploi et des relations de travail.
Analyse: Cette Fondation analyse grce aux experts reconnus qui la
composent la mutation des modes de travail au sein des entreprises-
et des formes demploi au sein et en dehors des entreprises.
Proposition: Elle est force de proposition pour que cette transformation du
march du travail concilie la scurisation des parcours professionnels et
lefficacit des entreprises.
Valorisation: La Fondation est un lieu unique de promotion des nouvelles
formes demploi et de valorisation des innovations en matire de travail.
La Fondation ITG,
Quest ce que cest?
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Les membres de la Fondation
Les structures fondatrices
Cr en 1996, ITG est le leader franais du portage salarial avec 2700
consultants qui ont choisi dtre autonomes tout en conservant un statut de
salari.
Groupe de conseil aux entreprises et organisations en matire
daccompagnement du changement, de performance RH et capital humain, et
de restructurations et fusions-acquisitions.
Groupe de formation professionnelle regroupant plusieurs tablissements de
gestion et de management au sein dune Universit professionnelle
internationale .
Branche de la CFDT, regroupant des experts, ingnieurs et manages pour
mieux rpondre aux attentes des cadres et dfendre leurs intrts.
Branche de la CGT, regroupant les ingnieurs, cadres et techniciens
membres de la CGT afin de faire avancer les revendications qui naissent de
leur situation particulire.
Cabinet davocats spcialis depuis sa cration, cest un acteur national de
rfrence en matire de conseil en droit du travail et de ngociation collective.
Le leader europen du dveloppement des comptences distance par les
nouvelles technologies.

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