LA MOTIVATION & LES

FONCTIONS DE LA GRH

Prsent par:
Erica FOTSOH MR. CHARBA
Rania EL KEBBAJ Section 2
2016/2017
 PLAN:
I. Introduction
II. Raison dtre et fondement
III. Quest ce que la dmotivation?
IV. Comment y remdier?
la formation
la gestion de carrire
la rmunration
lenvironnement du travail
V. Conclusion
INTRODUCTION:
Dfinition de la GRH:

l'ensemble des pratiques mises en uvre pour

administrer, mobiliser et dvelopper les ressources
humaines impliques dans l'activit d'une organisation.
INTRODUCTION:
Quelles sont ses principales fonctions?

Identifier ses besoins actuels et futurs

Attirer les profils
Conserver & dvelopper
Contrler & valuer
 INTRODUCTION:
Quest ce que la motivation?

Lensemble des forces qui amorcent, orientent et

maintiennent un comportement donn jusqu ce que le
but soit atteint.
POURQUOI LA MOTIVATION?
Plusieurs entreprises confirment que lune de leur cl du succs rside
dans la motivation de leur salaris.
LES FONDEMENTS DE LA
MOTIVATION:
 Un flau au sein de lentreprise
Elle est contagieuse
Elle dpend de: la personnalit de chaque individu, son
caractre, et les lments de sa vie personnelle et
professionnelle.
 LE SIGNES DE LA DMOTIVATION

implication en berne

retards inhabituels comportement irascible

erreurs ou tourderies dans le travail absences rptes sans motif justifi

sentiment de sabotage de certaines actions arrts maladie rptition

baisse de la productivit
non prise en compte des avertissements
LES CAUSES DE LA DMOTIVATION

Ya t-il de dysfonctionnement dans les relations

humaines ?
un mauvais management
rivalit avec les collgues
un mauvais quilibre entre vie professionnelle et vie
personnelle
un poste susceptible de crer lisolement
LES CAUSES DE LA DMOTIVATION

les comptences des salaris sont-elles reconnues ?

aucune volution professionnelle
une faible rmunration
objectifs inatteignables
un manque de reconnaissance professionnelle
incertitude quant son avenir
LES CAUSES DE LA DMOTIVATION

les conditions au travail sont-elles favorables ?

un travail pnible et/ou rptitif
une surcharge de travail
une mauvaise ambiance
horaires de travail contraignants
LES CONSQUENCES DE LA DMOTIVATION

rsultats de
lentreprise en
baisse
situation
conomique de clients
lentreprise en insatisfaits
danger

quipe
improductivit
dmotive

mauvaise mauvaise qualit

ambiance du travail
 COMMENT MOTIVER?

Vido
COMMENT MOTIVER?
La
communication

La rmunration La formation

La dlgation de Le style de
pouvoir management
LA MOTIVATION ET LA FORMATION:

Dfinition de la formation:

Cest lensemble dactions et de moyens qui incitent les

salaris amliorer leurs connaissances et leurs
comportements pour atteindre les objectifs.

La formation peut tre interne comme externe.

LA MOTIVATION ET LA FORMATION:

Les objectifs de la formation:

Ladaptation technologique et le dveloppement du savoir

faire.
Amlioration des performances individuelles et collectives.
Dvelopper laptitude pouvoir affronter la nouveaut.
Ractualisation rgulire des connaissances.
Favoriser les actions de promotion.
 LA MOTIVATION ET LA FORMATION:
Le plan de la formation:
Evaluation de la
formation

Excution de la
formation

Formulation du
programme

Identification des
besoins
LA MOTIVATION ET LA GESTION DE
CARRIRE:
Dfinition de la gestion de carrire:

Lensemble des activits qui visent orienter le chemin professionnel du

salari et dvelopper ses comptences.

La gestion des emplois occups par le salari durant son parcours

professionnel.
LA MOTIVATION ET LA GESTION DE
CARRIRE:

Quest ce qui dfinit la carrire?

La mobilit (verticale/horizontale/gographique)

Lemployabilit : la capacit dun salari conserver ou

obtenir un emploi.
LA MOTIVATION ET LA GESTION DE
CARRIRE:

Comment cela apparait-il en entreprise?

Dvelopper une tradition de communication transparente.

Politique de management participatif.
Encourager linitiative et la crativit.
LA MOTIVATION ET LA RMUNRATION

Dfinitions

La rmunration : revenu des apporteurs de travail

Les primes: surplus de rmunration du un travail
supplmentaire
LA MOTIVATION ET LA RMUNRATION

Un salari qui est bien

rmunr:

Est
Satisfait ses Veut garder
financirement Est motiv
besoins son emploi
panoui
LA MOTIVATION ET LA RMUNRATION

Favorise la
motivation
Pousse
lemployer
Favorise donner du
leffort sien de plein
Les primes :
gr
MOTIVATION ET ENVIRONNEMENT DE
TRAVAIL
Dfinition

Lenvironnement de travail: personnes, ambiance,

conditions de travail
 MOTIVATION ET ENVIRONNEMENT DE
TRAVAIL

plus les
conditions plus les mieux on
Do la
de travail efforts sont avance vers
motivation
sont fournis les objectifs
meilleurs
MOTIVATION ET ENVIRONNEMENT DE
TRAVAIL

Favoriser la collaboration
briser la glace formelle , et organiser des activits
ludiques pour le personnel : diner, djeun, sorties .
Dvelopper un environnement sain induit un travail sain!
CONCLUSION

La motivation est un des facteurs cl de succs pour un

organisme, une entreprise ou mme un individu.

Pour une motivation permanente, les autres fonctions de la GRH

doivent tre point, notamment la rmunration, la formation, la
gestion des carrires et bien sur lenvironnement de travail.
MERCI POUR VOTRE ATTENTION