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Jean Louie Laville
Jean Louie Laville
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Le Livre blanc, qui constitue une rflexion de la Communaut europenne sur le 19e sicle, a mis laccent sur la rponse des
demandes sociales en plein essor. De nombreux besoins restent aujour dhui encore insatisfaits. Ils correspondent lvolution des modes de
vie, la transformation des stru c t u res familiales, laugmentation de
lactivit professionnelle fminine, aux aspirations nouvelles dune popu lation ge, voire trs ge. Ils rsultent aussi de la ncessit de rpa rer les dommages causs lenvironnement, de rhabiliter les quart i e r s
urbains les plus dfavoriss [5]. Ce document avanait pour la Communaut le chiffre de trois millions demplois nouveaux . Les enqutes
menes par les services de la Commission ont ensuite prcis les champs
dactivit. Quatre grands champs ont t reprs [6] : les services de la vie
quotidienne avec les services domicile, la garde denfants, les nouvelles technologies de linformation et de la communication ; les services damlioration du cadre de vie avec lamlioration du logement, la
scurit, les transports collectifs locaux, la revalorisation des espaces
publics urbains, les commerces de proximit, la matrise de lnerg i e ;
les services culturels et de loisirs avec le tourisme, laudiovisuel, la valorisation du patrimoine culturel, le dveloppement culturel, local, le sport ;
les services denvironnement avec la gestion des dchets, la gestion de
leau, la protection et lentretien des zones naturelles, la rglementation,
le contrle de la pollution et les installations correspondantes. Dans les
contributions de Bernard Eme et Laurent Gardin sont respectivement
abords des exemples de services damlioration du cadre de vie et des
services denvironnement.
De tels services de proximit, pour recourir la terminologie francophone, ou de telles initiatives locales, si lon prfre une dnomination
plus consensuelle dans lensemble de lUnion europenne [7] peuvent tre
rapports une perspective dconomie solidaire parce quils fondent
laction conomique sur la volont de promouvoir des rapports sociaux
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En dpit de leur diversit, toutes les expriences, aussi diverses soientelles, plongent leurs racines dans les incapacits communes du march
et de la redistribution rsorber des problmes sociaux devenus structurels la suite de la crise affectant la synergie tat-march.
Linnovation dans les services de proximit sappuie sur un principe de comportement conomique diffrent du march et de la redistribution tatique, le principe de rciprocit qui guide les conduites pour
laborer des services correspond un processus dinteraction entre des
personnes volontairement impliques, renvoyant une rationalit non
instrumentale o lintercomprhension est recherche travers la rfrence une galit en droit.
Laction collective, ainsi initie, gnre les conditions ncessaires
lexpression dune demande formalise en mme temps quelle constitue loffre ; limpulsion rciprocitaire engendre la construction conjointe
de loffre et de la demande. Pour rpondre une demande en partie cache
il importe de crer les conditions de son expression. Les services de proximit se fondent sur les relations et changes symboliques qui tissent
la trame journalire de la vie locale, les aspirations, les valeurs et les
dsirs de ceux qui en sont les usagers.
En outre, au lieu que chacun essaie de rsoudre individuellement et
dans la sphre prive les problmes quotidiens auxquels il est confront,
ces services proposent de les traiter dans la sphre publique, cest--dire
une sphre de la parole et de laction en commun qui se distingue par
son ouverture de la sphre prive de la famille [8]. Au dpart, ce ne sont
souvent que quelques personnes qui commencent aborder entre elles
des questions dont elles ne parlaient pas auparavant. Cest par la prise
en compte de ces ralits multiformes dans la discussion que demande
et offre peuvent sajuster rciproquement. Que ce soit des usagers, des
bnvoles ou des professionnels, se constituent alors des espaces publics
de proximit [9] qui autorisent une rponse aux demandes autres que celles
manant dtudes de march ou de besoin. Les rapports qui se nouent
transgressent le cadre traditionnel dune prestation de service et conditionnent linnovation socio-conomique. Dans des services o lenjeu
de la confiance est dcisif puisquils pntrent dans lintimit des usagers, il sagit de produire un type particulier de confiance interpersonnelle par le recours un espace-temps commun de parole partage. Si
lon distingue, la suite de Giddens [10], deux types de confiance, la
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lintervention de professionnels qui sont devenus conscients des demandes insatisfaites en raison de leur immersion dans la production de services.
La consolidation des services par lhybridation
des conomies
Les premiers projets de services de proximit situaient laction rciprocitaire dans lconomie non montaire. Les inconvnients lis la
seule inscription dans le cadre de lconomie non montaire nont pas
tard se manifester avec violence. La face cache de lalternative a
t dcouverte sans avoir t anticipe: faiblesse des moyens, isolement,
prcarit des actions, taux de rotation des volontaires, ampleur des responsabilits au regard des gratifications retires de lexprience. Lpuisement a entran la disparition de bien des tentatives, mais par-del les
abandons, leur force a t de relativiser et de contextualiser leur utopie
initiale sans y renoncer. Parce que leur objectif ntait que de lancer
des services dans un domaine limit, cette rorientation a t facilite
par rapport des expriences de communaut de vie et de travail versant
dans laffrontement interpersonnel au fur et mesure que les transformations projetes se drobaient. En somme, lutopie a t le ferment
dune mise en mouvement que les dveloppements de chaque projet ont
fortement tempr de ralisme, volution que la crise conomique a
favorise, en mettant au premier plan des proccupations telles que le
maintien de services collectifs accessibles tous et la cration demplois.
Les services de proximit, marqus lorigine par une connotation
alternative, se sont tourns avec le temps vers une hybridation entre
lconomie non montaire et les conomies marchande et non marchande.
En effet, lconomie, considre de manire extensive comprend les trois
principes de comportement conomique que sont le march, la redistribution et la rciprocit [13], dont les agencements concrets seffectuent
dans des combinaisons de ressources la fois montaires et non montaires. Lenjeu est de mobiliser les ressources de manire approprie afin
de raliser les projets collectifs. Dans ce cadre, au lieu de poursuivre
llaboration dun contre-modle au sein de lconomie non montaire,
les acteurs de ces projets se sont donns pour but le changement institutionnel par la promotion de solutions mixtes : limpulsion rciprocitaire est amplifie par le recours au march et la redistribution dans le
fonctionnement dinstitutions micro-conomiques.
En somme, les services de proximit peuvent tre dfinis comme des
services qui, partir dune impulsion rciprocitaire, oprent une construction conjointe de loffre et de la demande dont la consolidation passe
par la combinaison avec les principes du march et de la redistribution.
Loriginalit des services de proximit autant que les difficults quils
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projets, reprsentant 388 emplois dans les trois ans venir, pour un montant total de crdit de plus de 1,5 million deuros.
Ces ralisations proposent des orientations porteuses dune autre
conception de largent. Dabord, elles incluent dans les projets ceux manant dentrepreneurs collectifs comme les dmarches avec un objectif
social ou cologique. Ensuite elles suivent les projets, passent du temps
les consolider et les pargnants peuvent limiter volontairement leur
rmunration. Lpargne solidaire de proximit simultanment sap puie sur le lien social et cre du lien social ou le dveloppe entre ceux
qui deviennent des pargnants associs. Ce double mouvement est une
condition ncessaire de la dynamique du systme [15].
Les rseaux dchanges non montaires
Le dveloppement des changes montaires a t facteur dman cipation individuelle et denrichissement collectif. Mais il sappuyait sur
un socle de valeurs partages, sur un socle culturel solide. Aujourdhui,
ce socle est menac par un excs de montarisation de la socit [16].
Contre le danger que les changes sociaux se rduisent aux changes
montaires, diffrents groupes se sont constitus avec comme proccupation, dans tous les cas, de concevoir la proximit gographique comme
un levier pour former des rseaux destins valoriser libert et capacit dinitiative.
Ainsi les acteurs de lautoproduction collective [17] commencent se
rassembler comme en tmoignent les premires rencontres autopro duction et dveloppement social organises en 1999. Les rseaux dchanges rciproques de savoirs se sont pour leur part structurs en
mouvement depuis plusieurs annes [18]. Chaque rseau se propose de
mettre en relation offreurs et demandeurs de savoirs de toutes sortes, non
hirarchiss : Des savoirs fonctionnels (savoir remplir des formulai res) aux savoirs classiques (littrature, instrument de musique) ou
encore aux savoir- f a i re (utilisation de logiciels informatiques, cuisine,
jardinage) [19]. Les rseaux dchanges rciproques de savoirs ont
connu un rapide dveloppement, comme les systmes dchanges locaux
(SEL) [20] introduits plus rcemment en France et regroupant, en 1998,
20 000 25 000 membres parmi lesquels 60 % de femmes.
Le commerce quitable
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Dans la priode de mutations actuelle, les actions microcollectives cites traduisent la recherche de nouvelles rgulations qui
tentent de crer des formes de solidarits concrtes en ayant recours
des initiatives conomiques. Plutt que de corriger les dysfonctionnements de lconomie par la solidarit institutionnalise, elles proposent
de rinscrire la solidarit au cur mme de lconomie. travers ce renversement de perspective, elles dpassent la simple fonction de palliatifs, elles alimentent une rflexion sur la nature du lien social et sur les
finalits de lchange conomique. En fait, lhorizon des initiatives parat
tre celui dune conomie qui soit la fois mixte, marchande et non marchande, tout en intgrant des changes non montaires, relevant de la
rciprocit et du don au sein de rseaux de sociabilit. Les synergies
quelles tentent de dvelopper entre conomies produisent des innovations organisationnelles.
ct dautres formes dconomie et non sans tension avec cellesci, lconomie solidaire propose en fait une recomposition des rapports
entre conomique et social.
Sur le plan conomique tout dabord, lemploi nest pas une fin en
soi, il est englob dans une dmarche plus globale grce laquelle lactivit conomique est rencastre dans des structures porteuses de sens
o le sujet sinscrit dans des collectifs concrets. La production est assure, mais en structurant des activits dans un cadre collectif qui seul peut
garantir la qualit des prestations et des emplois comme limplication
des bnvoles et des usagers. Au lieu de dfendre lemploi tout prix,
quelles que soient les conditions sociales de son exercice, cest la complmentarit entre engagements volontaires et vrais emplois qui veut tre
instaure.
Sur le plan social ensuite, ces ralisations permettent la constitution
autour de projets librement dtermins par celles et ceux qui les conoivent, de solidarits de proximit qui ont pour vertu dactiver des rseaux
dautant plus importants quils sinsrent dans un monde o se multiplient les phnomnes danomie, de retrait ou de repli identitaire. Toutefois, de tels rseaux ne signifient pas le retour un localisme qui
procderait dune dngation des acquis sociaux de la modernit. Au
contraire, les structures dconomie solidaire constituent des entits collectives qui aident une laboration interactive de solutions autres que
celles offertes par le march ou ltat. Elles sancrent sur une appartenance revendique pour sortir certaines questions de la sphre prive et
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en socialiser le traitement en raction contre les insuffisances des secteurs priv et public.
Une dimension politique porte par des
acteurs de changement
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Le problme pos par ce modle mergeant nest pas celui dun remplacement de la solidarit institutionnelle par des solidarits de proximit, ou dune compensation de la rduction des financements publics
par un appel au bnvolat. Il importe au contraire que ces expriences
de lconomie solidaire se combinent avec une action renforce des pouvoirs publics. Pour que les initiatives ne soient pas condamnes une
marginalit, elles appellent un retour de ltat assorti dun renouvellement de ses formes dintervention. Leur dveloppement plus grande
chelle dpend dun soutien et dune stimulation lis une nouvelle figure
de ltat rgulateur qui articule troitement la politique de lemploi avec
des politiques de lespace public et du lien social.
Labsence dune telle articulation a des effets dvastateurs, elle entretient la confusion entre conomie solidaire et traitement du chmage.
Les pratiques dconomie solidaire ont t assimiles un secteur dinsertion fond sur des statuts intermdiaires entre emploi et assistance,
avec des consquences ngatives qui tiennent la perte progressive de
lexigence dmocratique et la tentative de recomposer les rapports entre
conomique et social par le seul biais de mesures dinsertion. Cette drive
a pu sinsinuer, chez les acteurs eux-mmes, sous le prtexte de lurgence
de laction. Les logiques de projet ont t rabattues sur des logiques de
programme. Un tel dtournement, vritable perte de sens, est appel
se perptuer, si ne sont pas trouvs des droits susceptibles de garantir
lautonomie des projets, gage de leur crativit, tout en leur apportant
un soutien manant des pouvoirs publics pour les financer selon leur utilit sociale. Cest le point de vue que dveloppe dans sa contribution
Gianfaldoni.
Lexemple des services de proximit est frappant cet gard. Toutes
les mesures les concernant ont eu pour effet pervers de dstabiliser les
services prcdemment tablis dans le cadre des politiques sociales. Au
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justifiant les mesures drgulatrices par lpret de la concurrence internationale et des politiques sociales essayant dattnuer la fragmentation sociale accentue par les politiques conomiques. Les inadquations
ne peuvent qutre patentes entre des actions o il y a la volont dorganiser les conditions de vie en fonction des raisons de vivre [27] et des
rgulations hrites dune socit conomique centre sur la rsolution
du problme de la raret. Cest pourquoi en labsence de dbat social sur
les mdiations institutionnelles susceptibles daccompagner la monte
des incertitudes contemporaines et devant lincapacit des rgulations
macro-institutionnelles assurer la cohsion sociale, les actions microcollectives constituent des phnomnes ngligs malgr leur relative diffusion. Paradoxalement, les changements institutionnels quelles
engendrent restent de lordre de ladjonction de procdures la marge
alors que le questionnement dont elles sont porteuses touche les choix
fondamentaux de socit.