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MTHODOLOGIE
La premire tape de lanalyse a consist quantifier et rpartir les ventes de dtail
dAmazon par tat. Toutes les statistiques cites dans le prsent rapport ont trait
lexercice civil 2014, qui est la dernire anne complte pour laquelle Amazon a dclar
des recettes.
Amazon protge avec zle toutes les informations relatives ses activits. Les ventes
font lobjet de rapports trimestriels qui nentrent cependant gure dans les dtails. Les
recettes totales sont dclares, et ne sont rparties quen trois catgories : Mdias,
lectronique et autres produits gnraux, et Autres. Nous estimons quAmazon a ralis
48,6 milliards de dollars de ventes de dtail aux tats-Unis en 2014.
Pour dterminer quelles recettes sappliquent chaque tat (et au District de Columbia),
nous nous sommes servis du revenu disponible, qui est un excellent outil prvisionnel
des ventes de dtail. Pour chaque tat, nous avons calcul la portion du revenu
disponible global quil reprsente et rparti les ventes dAmazon sur cette base. Par
exemple, la Californie possde 12,9 % du revenu disponible de la nation et sest donc vu
octroyer 12,9 % des recettes issues des ventes dAmazon, savoir 6,5 milliards de
dollars.
Enfin, nous avons effectu une estimation des ventes par catgorie de produits, ce qui
tait ncessaire afin de faciliter les calculs relatifs limpact immobilier et foncier.
%
30,7%
23,9%
11,6%
11,5%
22,2%
100,0%
Virginie
VirginieOccidentale
Washington
Wisconsin
Wyoming
District de Columbia
Total
1 359,9
230,3
1 177,1
852,8
104,1
164,3
48 572,0
Alabama
Alaska
Arizona
Arkansas
Californie
Caroline du Nord
Caroline du Sud
Colorado
Connecticut
Dakota du Nord
Dakota du Sud
Delaware
Floride
Gorgie
Hawaii
Idaho
Illinois
Indiana
Iowa
Kansas
Kentucky
Louisiane
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan
Minnesota
Mississippi
Missouri
Montana
Nebraska
Nevada
New Hampshire
New Jersey
New York
Nouveau-Mexique
Mexico
Ohio
Oklahoma
Oregon
Pennsylvanie
Rhode Island
Tennessee
Texas
Utah
Vermont
Virginie
Virginie-Occidentale
Washington
Wisconsin
Wyoming
District de Columbia
Total
57,8
7,1
16,8
8,8
11,4
36,1
28,9
54,4
9,4
2,7
22,7
60,2
18,4
18,2
20,7
45,0
6,2
10,9
22,6
5,6
0,2
3,3
5,1
8,6
625,4
Pour la seconde estimation, nous nous sommes bass sur les ventes moyennes ralises
par tablissement pour chaque segment chiffres que nous avons obtenus auprs de
lEconomic Census, loffice amricain de la statistique conomique et avons calcul le
nombre de magasins auquel les ventes dAmazon correspondaient dans chaque tat. Sil
peut paratre simpliste de considrer ce chiffre comme gal au nombre de lieux de vente
supplants, ce dernier constitue cependant une bonne indication du nombre de
magasins qui seraient en activit sans lexistence dAmazon.
Enfin, nous avons calcul la perte demplois associe cette volution. Pour chaque
segment, lEconomic Census nous a fourni des chiffres relatifs aux ventes par
employ , ce qui nous a permis de calculer le nombre total demploys qui seraient
associs aux ventes de dtail dAmazon si elles taient ralises dans des lieux de vente
physiques.
Nous avons en outre dtermin ltat actuel et venir du rseau de distribution
dAmazon, car ce dernier fait partie intgrante de cette tude. Bien que tous les biens
vendus par la grande distribution (physiquement ou en ligne) transitent par des
infrastructures identiques, les centres de distribution dAmazon emploient un nombre
quelque peu plus lev de personnes. Nous avons donc attribu Amazon un nombre
demploys estims par tat en fonction des emplois crs par cette socit dans le
secteur de lentreposage et de lacheminement.
SURFACES COMMERCIALES, LIEUX DE VENTE ET EMPLOIS PERDUS EN RAISON DE LEXISTENCE DAMAZON,
2014
Alabama
Alaska
Arizona
Arkansas
Californie
Caroline du Nord
Caroline du Sud
Colorado
Connecticut
Dakota du Nord
Dakota du Sud
Delaware
Floride
Gorgie
Hawaii
Idaho
Illinois
Indiana
Iowa
Kansas
Kentucky
Louisiane
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan
Minnesota
Mississippi
Missouri
Montana
Nebraska
Nevada
New Hampshire
1
1,4 / 130 000
0,3 / 27 870
1,9 / 176 500
0,8 / 74 300
13,9 / 1 291 350
2,9 / 269 400
1,3 / 120 770
1,9 / 176 500
1,6 / 148 650
0,3 / 27 870
0,3 / 27 870
0,3 / 27 870
6,3 / 585 300
2,9 / 269 400
0,5 / 46 450
0,5 / 46 450
4,5 / 418 000
1,9 / 176 500
1,0 / 92 900
1,0 / 92 900
1,2 / 111 500
1,5 / 139 350
0,4 / 37 160
2,4 / 223 000
2,8 / 260 100
2,9 / 269 400
1,9 / 176 500
0,8 / 74 300
1,9 / 176 500
0,3 / 27 870
0,7 / 65 000
0,8/ 74 300
0,5 / 46 650
2
395
85
550
242
4 010
842
386
546
449
84
86
91
1 818
842
142
133
1 289
556
299
282
358
425
120
687
812
851
550
226
540
88
189
244
152
3
(3 439)
(738)
4 632
(2 110)
(21 251)
(6 881)
1 272
(4 759)
(1 488)
(733)
(748)
2 074
(10 306)
(5 678)
(1 236)
(1 157)
(7 802)
6 611
(2 604)
(1 922)
9 203
(3 699)
(1 048)
(5 982)
(5 683)
(6 985)
(2 788)
(1 965)
(4 704)
(770)
(1 646)
1 050
(1 193)
New Jersey
New York
Nouveau-Mexique
Ohio
Oklahoma
Oregon
Pennsylvanie
Rhode Island
Tennessee
Texas
Utah
Vermont
Virginie
Virginie-Occidentale
Washington
Wisconsin
Wyoming
District de Columbia
Total
1 052
2 242
171
1 047
360
348
1 291
110
585
2 628
237
64
867
147
751
544
66
105
30 983
(2 810)
(19 536)
(1 492)
(9 124)
(3 138)
(3 029)
5 091
(956)
4 849
(11 486)
(2 066)
(556)
(2 853)
(1 280)
(153)
(1 467)
(579)
(913)
(135 973)
Nous navons pu parvenir une estimation crdible des taxes foncires associes aux
centres de distribution tant donn combien il est complexe de dterminer la valeur et
le taux dimposition des biens fonciers industriels dans chaque tat.
PERTES EN MATIRE DE RECETTES FONCIRES DUES LEXISTENCE DAMAZON, 2014
Pertes de recettes foncires
Secteur de la vente de dtail (en millions)
Alabama
Alaska
Arizona
Arkansas
Californie
Caroline du Nord
Carolina du Sud
Caroline
Colorado
Connecticut
Dakota du Nord
Dakota du Sud
Delaware
Florida
Gorgie
Hawaii
Idaho
Illinois
Indiana
Iowa
Kansas
Kentucky
Louisiane
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan
Minnesota
Mississippi
Missouri
Montana
Nebraska
Nevada
New Hampshire
New Jersey
New York
Nouveau-Mexique
Ohio
Oklahoma
Oregon
Pennsylvanie
Rhode Island
Tennessee
Texas
Utah
Vermont
Virginie
Virginie-Occidentale
Washington
Wisconsin
Wyoming
District de Columbia
2,1
0,9
7,3
1,5
30,5
6,7
3,9
7,6
7,4
1,3
1,3
0,4
21,8
8,4
0,9
1,4
23,6
9,4
6,4
6,1
2,6
1,4
1,4
6,0
19,5
15,8
10,6
1,7
7,6
0,9
3,4
2,1
2,9
20,2
39,0
1,0
16,6
2,8
3,1
22,7
2,4
5,3
53,7
2,0
1,1
5,9
1,2
7,0
9,9
0,4
0,8
Total
419,8
CONCLUSION
Il ne faudrait pas voir dans la prsente tude une volont de se battre contre limposant
moulin vent quest Amazon. Tout comme pour les grandes surfaces qui ont prcd le
gant de la vente en ligne, les gens et les communauts sont probablement prts faire
des compromis en change des aspects pratiques que propose Amazon. Nous sommes
cependant davis que les Amricains ne sont pas encore conscients de la nature des
concessions quils font devoir faire lavenir.
Si, dans de nombreux tats, les dmarches visant plus de justice fiscale lont emport
et ont commenc rduire le manque gagner relatif aux taxes sur les ventes, pour les
autres, ce dernier risque de saccrotre encore et encore, tout comme le dficit
budgtaire. Dans ce contexte, nous esprons galement que cette tude aidera mieux
apprhender limpact immobilier et foncier prsent ici, sachant quil est peut-tre
encore plus significatif que les impacts fiscaux directs.
Bien que les communauts amricaines se soient, par le pass, adaptes de profondes
mutations dans le secteur du commerce de dtail, ces adaptations nont pas toujours t
russies. La dferlante qui sabat actuellement sur ce secteur ne se limitera pas
changer le profil des gestionnaires et les modes de management des magasins. Elle
entranera un transfert des lieux de vente vers des parcs industriels reculs et des
camions de livraison. La gestion de ces changements constituera un dfi dterminant
pour les communauts amricaines du 21me sicle.
Rsultats cls au niveau national
En 2014, Amazon a vendu pour 44,1 milliards de dollars de biens au dtail aux
tats-Unis tout en sexemptant dun total de 625 millions de dollars de taxes sur
les ventes qui auraient d revenir aux tats et aux administrations locales.
Ces chiffres correspondent 31 000 lieux de vente de dtail, 10 millions de
mtres carrs despace commercial, qui, leur tour, auraient reprsent 410
millions de dollars de taxes foncires.
Plus dun milliard de dollars, au total, de recettes non perues par les tats et les
administrations locales, soit 8,48 dollars par foyer amricain.
Amazon a exploit en outre 6 millions de mtres carrs despace de distribution,
a employ environ 30 000 personnes temps plein et 104 000 personnes
temps partiel et saisonniers.
Mme en comptant les emplois gnrs par les centres de distribution dAmazon,
les ventes dAmazon ont entran une perte nette de 135 973 emplois dans le
secteur du commerce de dtail.
IMPACTS FISCAUX
2
Alabama
Alaska
Arizona
Arkansas
Californie
Caroline du Nord
Caroline du Sud
Colorado
Connecticut
Dakota du Nord
Dakota du Sud
Delaware
Floride
Gorgie
Hawaii
Idaho
Illinois
Indiana
Iowa
Kansas
Kentucky
Louisiane
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan
Minnesota
Mississippi
Missouri
Montana
Nebraska
Nevada
New Hampshire
New Jersey
New York
Nouveau-Mexique
Mexique
Ohio
Oklahoma
Oregon
Pennsylvanie
Rhode Island
Tennessee
Texas
Utah
Vermont
Virginie
Virginie-Occidentale
Washington
Wisconsin
Wyoming
District de Columbia
Total
$
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50,2
2,1
20,2
32,0
39,7
57,8
7,1
16,8
8,8
11,4
36,1
28,9
54,4
9,4
2,7
22,7
60,2
18,4
18,2
20,7
45,0
6,2
10,9
22,6
5,6
0,2
3,3
5,1
8,6
625,4
3
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2,1
0,9
7,3
1,5
30,5
6,7
3,9
7,6
7,4
1,3
1,3
0,4
21,8
8,4
0,9
1,4
23,6
9,4
6,4
6,1
2,6
1,4
1,4
6,0
19,5
15,8
10,6
1,7
7,6
0,9
3,4
2,1
2,9
20,2
39,0
1,0
16,6
2,8
3,1
22,7
2,4
5,3
53,7
2,0
1,1
5,9
1,2
7,0
9,9
0,4
0,8
419,8
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52,2
3,1
27,5
33,4
30,5
6,7
43,6
65,4
7,4
1,3
8,4
0,4
38,6
8,4
9,7
12,7
59,8
9,4
35,2
6,1
2,6
55,8
10,8
6,0
19,5
15,8
13,3
24,3
67,8
0,9
21,8
2,1
2,9
20,2
39,0
19,3
37,3
47,8
3,1
28,9
13,3
5,3
53,7
24,6
6,7
5,9
1,4
7,0
13,2
5,5
9,4
1045,1
5
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28,34
12,21
11,53
29,50
2,41
1,78
24,29
32,73
5,49
4,36
25,77
1,09
5,35
2,37
21,47
21,74
12,51
3,77
28,60
5,51
1,55
32,48
19,49
2,80
7,69
4,14
6,29
22,29
28,71
2,19
29,74
2,06
5,52
6,34
5,38
25,24
8,16
32,95
2,02
5,83
32,54
2,11
5,95
27,47
26,05
1,94
1,87
2,65
5,76
24,50
35,22
8,48
6
1,4
0,3
1,9
0,8
395
-3 439
-738
4 632
-2 110
-21 251
-6 881
1 272
-4 759
-1 488
-733
-748
2 074
-10 306
-5 678
-1 236
-1 157
-7 802
6 611
-2 604
-1 922
9 203
-3 699
-1 048
-5 982
-5 683
-6 985
-2 788
-1 965
-4 704
-770
-1 646
1 050
-1 193
-2 810
-19 536
-1 492
-9 124
-3 138
-3 029
5 091
-956
4 849
-11 486
-2 066
-556
-2 853
-1 280
-153
-1 467
-579
-913
-135 973
85
550
242
4 010
842
386
546
449
13,9
2,9
1,3
1,9
1,6
0,3
0,3
0,3
6,3
2,9
0,5
0,5
4,5
1,9
1,0
1,0
1,2
1,5
0,4
2,4
2,8
2,9
1,9
0,8
1,9
0,3
0,7
0,8
0,5
3,6
7,8
0,6
3,6
1,2
1,2
4,5
0,4
2,0
9,1
0,8
0,2
3,0
0,5
2,6
1,9
0,2
0,4
107,3
84
86
91
1 818
842
142
133
1 289
556
299
282
358
425
120
687
812
851
550
226
540
88
189
244
152
1 052
2 242
171
1 047
360
348
1 291
110
585
2 628
237
64
867
147
751
544
66
105
30 983
THERMOCARTE 1 : TAXES SUR LES VENTES NON PERUES (PAR FOYER) EN RAISON DE LEXISTENCE
DAMAZON, 2014
THERMOCARTE 2 : TAXES FONCIRES NON PERUES (PAR FOYER) EN RAISON DE LEXISTENCE DAMAZON,
2014
THERMOCARTE 3 : PERTES FISCALES CUMULES (PAR FOYER) ) EN RAISON DE LEXISTENCE DAMAZON, 2014