CEMEX

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Dossier de presse CEMEX - Avril 2010

CEMEX, l’histoire d’une réussite

Depuis l’ouverture de sa première cimenterie au Mexique en 1906, CEMEX est
devenu un des acteurs majeurs dans la production mondiale de ciment, de bétons
prêts à l’emploi et de granulats avec un chiffre d’affaires de 14,5 milliards de
dollars US, une présence dans plus de 50 pays et plus de 50 000 collaborateurs.
Du rôle de simple acteur régional au n°5 mondial du ciment, retour sur une
stratégie gagnante.

CEMEX a progressivement développé sa présence régionale puis mondiale au travers de la

création ou du rachat d’unités de production, puis de sociétés d’envergure majeure dans leurs
pays respectifs. Son essor s’est construit en 3 grandes étapes :

1906 à 1990, l’affirmation du leadership de CEMEX au Mexique

1990 à 2004, la conquête des marchés extérieurs
L’introduction à la bourse de Mexico en 1976 et à la bourse de New York en 1999 est le gage
de la confiance croissante octroyée à CEMEX par les acteurs financiers internationaux et lui
permet de lui donner les moyens financiers pour mettre en place une stratégie de croissance
externe soutenue avec pas moins de 15 acquisitions majeures depuis 1992. D’une société
mexicaine, CEMEX devient ainsi une société latino-américaine en s’installant au Venezuela, aux
Etats-Unis à partir des états du Sud (Texas, Nouveau-Mexique, Californie), en République
Dominicaine avant de s’affirmer comme une société d’envergure mondiale en passant les
océans pour se développer en Espagne, en Asie et au Moyen Orient.

2005, le marché européen
Avec le rachat, début 2005, du groupe britannique RMC présent en Europe et aux Etats-Unis,
CEMEX, double ainsi de taille et devient un acteur de premier plan sur les marchés européens.
Cette intégration sans précédent dans son histoire, permet également à CEMEX de se
positionner comme un acteur compétitif dans chaque segment de la chaîne de valeur : ciment,
granulats et béton prêt à l’emploi.

2007, le renforcement aux Etats-Unis

L’acquisition de Rinker en 2007 renforce la position de CEMEX sur la chaîne de valeur et
l’améliorera notamment aux Etats-Unis.

Contact presse : service communication CEMEX

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Un management et une culture d’entreprise forte
Ce développement à vitesse soutenue et l’intégration réussie des sociétés au fil des rachats
sont le résultat d’une stratégie d’entreprise déterminée associant une vision globale avec la
conservation des spécificités locales de chaque pays. La politique de ressources humaines de
toutes les filiales met l’accent sur la sécurité, la formation continue des équipes et
l’accompagnement au développement professionnel. Cette véritable culture d’entreprise
s’appuie sur un modèle de gestion, basé sur une plate-forme commune de gestion des
informations, et qui se donne pour objectif l’excellence industrielle et commerciale en permettant
de partager les meilleures pratiques et les synergies dans tous les domaines.
Un savoir-faire reconnu par le milieu économique et universitaire puisque la réussite et
l’organisation de CEMEX a fait l’objet, en 2002, d’une étude du prestigieux Institut de
Développement de gestion internationale suisse analysant le passage de cimentier régional
mexicain à une entreprise internationale leader sur ses marchés.

L’environnement au cœur des activités

Les performances économiques et le mode de management de CEMEX se conjuguent,
également, avec une prise en considération croissante de l’impact environnemental dans ses
activités au quotidien et le choix de la transparence en inscrivant l’ensemble des actions dans
les cadres réglementaires définis par les acteurs de la construction et les Pouvoirs Publics et la
recherche volontaire de certifications pour ses sites et ses produits.

Une vision stratégique claire et cohérente

Avec pour ambition de répondre aux besoins de ses clients en leur apportant les solutions les
plus innovantes et efficaces, CEMEX s’est donné comme objectifs une politique
d’investissements soutenue, une forte croissance externe et un profond engagement dans la
responsabilité sociale.
Cette stratégie se décline également sur le plan de la communication avec le renforcement ou la
construction de la marque institutionnelle CEMEX dans tous les pays.

Les dates clés d’un siècle de croissance riche et constructif

1906 Création de CEMEX au Mexique
1966 CEMEX devient un acteur régional grâce à de nouvelles acquisitions
1972 CEMEX renforce ses positions au Mexique
1976 Cotation à la bourse de Mexico - Devient leader du marché mexicain
1987 Déploiement d’un système de communication par satellite
1989 CEMEX est parmi les 10 premiers cimentiers du monde
1992 CEMEX rachète et fusionne les 2 plus grands cimentiers en Espagne
1994 Implantation au Venezuela et aux Etats-Unis
1995 Implantation en République Dominicaine
1996 Implantation en Colombie
1996 CEMEX devient le n° 3 mondial du ciment
1997 Implantation aux Philippines
1998 Implantation en Indonésie et développement aux Philippines
1999 Développement en Asie du Sud-Est / Cotation à la bourse de New-York, implantation
au Costa Rica, aux Antilles en Egypte, développement en Amérique Centrale.
2000 Implantation au Bengladesh, acquisition de Southdown positionnant CEMEX comme le
n°1 du ciment aux USA
2001 Implantation en Thaïlande
2002 Implantation à Puerto Rico
2005 Acquisition du groupe RMC Plc
2007 Acquisition du groupe Rinker

Dossier de presse CEMEX

Avril 2010
CEMEX en quelques chiffres

Chiffre d’affaires consolidé 2009 14,5 milliards de dollars US

Ciment Numéro 5 mondial

Capacité production annuelle 97 millions de tonnes
Béton prêt à l’emploi Numéro 1 mondial
3

Production annuelle 54 millions de m
Granulats Numéro 4 mondial

Production annuelle 168 millions de tonnes
Président et directeur général CEMEX Lorenzo H. Zambrano
Président CEMEX Europe Juan Romero
Président CEMEX - Activités France Michel André

Dossier de presse CEMEX

Avril 2010