Benot Tournardre Universit de Provence

Quest-ce quun transfert de

technologie russi ?

Juin 2011 Dpartement dergologie

TABLE DES MATIERES

Introduction ................................................................................................................................ 3 Sur la technique :.................................................................................................................... 5 Les techniques font systme................................................................................................... 8 Lopposition la technologie ............................................................................................... 11 Sur les transferts de technologie : ........................................................................................ 13 Sur les critres dvaluation dun transfert de technologie russi........................................ 18 Premire partie : Analyse de lactivit de Technip au Nigria (analyse au sens des valeurs dimensionnes) ......................................................................................................................... 26 Le contexte social................................................................................................................. 34 A propos de la corruption..................................................................................................... 36 Conclusion de la premire partie.......................................................................................... 41 Deuxime partie : Analyse ergologique et critique de la premire partie (analyse au sens des valeurs non-dimensionnes)..................................................................................................... 43 Sur la pertinence de lactivit de Technip ............................................................................ 47 Sur linfluence relle sur le milieu ....................................................................................... 51 Sur les besoins fondamentaux de la population ................................................................... 52 Sur la recherche de sant au sens large ................................................................................ 53 Conclusion................................................................................................................................ 61 La Chine ............................................................................................................................... 66 Le Japon ............................................................................................................................... 68 La Core ............................................................................................................................... 68 Rfrences bibliographiques .................................................................................................... 72

Introduction
Les transferts de technologie sont lis aux politiques de dveloppement depuis la seconde guerre mondiale. En 1964, la CNUCED (commission des Nations Unies pour le commerce et le dveloppement) devint le cadre institutionnel privilgi des interventions de lONU en matire de transfert de technologie.

Selon J. Perrin : Dans le cadre de la CNUCED, le groupe des 77 pays sousdvelopps qui sigeait la premire CNUCED a surtout tudi les effets sur leurs conomies des transferts de technologie oprs par les firmes multinationales. () Ces efforts devaient aboutir la mise en place partir de 1973 dun code de conduite pour les transferts de technologie1. Les transferts de technologie ont donc commenc tre rglements cette date. La notion de transfert de technologie ncessite un effort pour tre caractriser correctement. Cela tient au fait que le terme de technologie peut avoir plusieurs sens, donc un transfert de technologie peut prendre plusieurs formes. Le fait que ce concept ne soit pas stabilis peut entrainer des confusions sur la ralisation de ce dit transfert.

A ce propos, en 1979, la confrence des Nations unies sur la science et la technologie : Joao de Costa avait attir lattention sur les deux manires de considrer la technologie : comme une marchandise ou comme le rsultat dun systme conomique social, politique et culturel particulier. Il convenait donc de distinguer les problmes lis aux formes dacquisition (redevance ; monopole, pratiques restrictives) des problmes dune nature plus subtile, inhrente la technologie transfre. Ce second type de problmes, disait-il, impose aux receveurs des normes, des structures et des valeurs culturelles trangres et par l, provoque ltouffement de la crativit scientifique et technologique des pays sousdvelopps2.

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J. Perrin, 1984 J. Perrin, op.cit.

On constate donc quautour de la notion de transfert de technologie mergent des enjeux lis aux spcificits de la technologie transfre. Quand on reprend les interventions du colloque tenu Monrovia (fvrier 1979) pour prparer le sommet et le Plan de Lagos pour le dveloppement autocentr de l'Afrique, on a la surprise de lire la dclaration suivante : Le terme de transfert de technologie devrait tre dfinitivement banni du vocabulaire africain 3. Il semble bien que les effets nfastes de certains transferts de technologie aient t identifis. En effet les transferts de technologie peuvent tre vus comme contre-productifs quand ils ne participent pas la construction dune base technique nationale, condition essentielle de

lappropriation de la technologie des fins de dveloppement technique endogne.

Par la suite, la position des pays africains allait voluer : C'est aussi I'impasse du dialogue Nord-Sud qui amenait les pays africains runis en juin 1980 Lagos lors du premier sommet conomique de I'OUA (Organisation de I'unit africaine) a adopter le Plan d'action pour le dveloppement conomique de I'Afrique . Dnonant la trop grande ouverture sur l'extrieur (extraversion) des conomies africaines - due en partie au mimtisme abusif l'gard des modles des pays industrialiss, ce plan proposait une stratgie africaine pour un dveloppement collectif . Il semble bien que le dveloppement des pays africains subsahariens soit un chec jusqu maintenant. Pourtant les transferts de technologie ne manquent pas et certains peuvent reprsenter un succs.

Le problme est quil est difficile dvaluer cette russite. Cest pourquoi nous avons dcid de nous questionner sur : Quest-ce quun transfert de technologie russi ? . La rponse cette question nest pas triviale et ncessite de passer par la stabilisation de ce quest la technologie, en partant de la technique pour ensuite considrer correctement la notion de transfert de technologie et tenter une dfinition. Une fois cette question pralable rgle, nous avons choisi de considrer une forme de transfert de technologie, lie lactivit de la socit ptrolire Technip dans un pays o la situation prsente des particularits troublantes tant donn que les ressources sont trs fortes mais le dveloppement du pays est encore problmatique. Lanalyse de lactivit de Technip sest faite en 2 temps de manire

P. Judet, 1989

souligner quil existe diffrentes faons de considrer un transfert de technologie et notamment en fonction de valeurs dimensionnes (premire partie) et nondimensionnes (deuxime partie).

Sur la technique Partant dA. Nouroudine : Le milieu humain nest pas un espace neutre ayant une existence autonome puisquil est la rsultante doprations dont lhomme est lauteur : la perception, lexprience, les valeurs. Autrement dit, le milieu fait lobjet dun travail et la technique en est le moyen. Par le travail et la technique, lhomme en tant que vivant sapproprie le milieu en le renormalisant 4, on peut dans un premier temps, faire le constat que la technique est lexpression dun geste de vie puisquelle permet dagir sur notre milieu en le transformant, en ladaptant nos besoins.

J. Perrin abonde dans ce sens : les techniques peuvent tre dfinies comme lensemble des procds, des oprations qui permettent lhomme de transformer le milieu ou lenvironnement dans lequel il vit. Les techniques sont constitues par les oprations, les procds qui permettent lhomme dtre en liaison, en rapport avec son environnement pour le transformer 5.

Il insiste sur laspect de savoir-faire technique pour parler du ct empirique des savoirs en action concernant la technique. Il sagit souvent de savoirs inorganiss (par opposition aux connaissances technologiques que lon verra plus loin) qui ne peuvent tre formaliss aisment. Dun point de vue ergologique, on peut dire quil sagit de savoirs en adhrence, en lien direct avec lactivit qui a permis lmergence de la technique.

Les techniques sont donc toutes singulires car en relation avec un milieu. Plus largement pour P. Geslin un fait technique est un fait social 6. Il y a donc un rapport entre la technique, le milieu et la culture, la socit.
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A. Nouroudine, 2001 J. Perrin, 1988 6 P. Geslin, 1999

Daprs A. Nouroudine : La technique ne nait pas ex nihilo. Il sagit autrement dit de comprendre la vie pour comprendre lhistoire et comprendre lhistoire pour comprendre la technique7. Il apparat donc clairement que la technique peut tre contextualise. Les techniques ne sont dailleurs pas forcment universelles, ce qui implique quon ne peut les formaliser entirement.

Toujours daprs A. Nouroudine, La technique senracine dans le vivant organique, le fait culturel quelle est se rvle tre non exclusivement humain mais biologique. Cest donc en mme temps que la technique, la culture qui senracine dans la vie et la nature () si la technique est dj prsente dans la vie biologique alors toute technique comporte essentiellement et positivement une originalit vitale irrductible la rationalisation, cest sa part biologique originelle 8. Cette citation permet de mesurer quel point la technique peut chapper en partie la codification par lintermdiaire du langage. Il est ncessaire ici de faire le constat que lensemble des savoirs mis en jeu ce moment (en adhrence avec lactivit technique) ne peuvent pas tre caractriss.

Il est donc lgitime de se poser la question suivante : Que peut-on caractriser dans la technique ?

Daprs J. Perrin : La technique regroupe les outils, les machines et les modes opratoires 9. Il faut cependant bien garder lesprit que les techniques caractrisent aussi les rapports de lhomme la matire. Les machines sont donc alors plutt le lieu de cristallisation de la connaissance technique. Les techniques comprennent galement le savoir-faire, les connaissances qui se dploient autour de lutilisation des objets techniques. Cependant, Chaque objet technique est la ptrification des rapports sociaux, quil contribue instaurer, perptuer, modifier
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daprs J. Perrin. On constate donc quil y a une part de matriel et dimmatriel autour des objets techniques. Le terme est polysmique.

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A. Nouroudine, 2001 A. Nouroudine, op. cit. 9 J. Perrin, 1984 10 J. Perrin, op.cit.

J. Perrin avance une autre dfinition de la technique : lensemble des moyens matriels et organisationnels utiliss par les hommes pour rendre efficaces ses actions sur la matire (et sur lui-mme). Elle est fortement conditionne par la reprsentation symbolique quont les hommes de leur relation avec la matire et de leur situation dans la nature 11. Il existe daprs lui 2 formes de rapport la matire : domination (occidentale) et intgration/coopration (orientale).

On constate donc que la technique que lon peut croire neutre ne lest absolument pas. On pense quelle est oriente naturellement vers le progrs (technique) qui serait plus ou moins le fruit du hasard. Au contraire, bien quil y ait une part dalatoire, le progrs technique est : le rsultat de choix conomiques, politiques et culturels 12. En tout cas, en ce qui concerne les techniques modernes, mais ce sont celles qui nous intressent dans le cadre des transferts de technologie car nous sommes dans un rapport Nord-Sud, o les pays dvelopps du nord souhaitent faire bnficier aux pays en voie de dveloppement de leur techniques avances.

Toujours daprs J. Perrin : Les techniques modernes se sont dployes dans les socits capitalistes dans le but de dominer et maitriser la matire 13. Cela a galement impliqu le fait de sapproprier les matires premires, ce qui a t et continue dtre lorigine de nombreux conflits dans le monde.

Ce dernier constat est intressant concernant les questions de transfert de technologie. On constate donc que la technique, qui nest pas neutre, porte en elle des rapports sociaux quelle va contribuer rinstaurer. Lefficacit quelle a contribue mettre en uvre ne trouve son terrain dexpression que dans ce contexte. Il y a donc un risque trs souvent sous-estim penser que le process technique est reproductible volont sans quil y ait des implications en termes de rapports humains, de sens pour les personnes impliques dans ce process. Les exemples sont lgions en termes de diffrences defficacit selon les pays receveurs dune mme technologie.

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J. Perrin, 1988 J. Perrin, op.cit. 13 J. Perrin, op.cit.

Les techniques font systme Daprs J. Perrin (citant J. Ellul) : La Technique a cess dtre une addition de techniques. Comme tout systme, le systme technicien est un ensemble dlments en relation les uns avec les autres de telle faon que toute modification de lensemble se rpercute sur chaque lment. Une autre caractristique du systme est que les lments composant le systme prsentent une sorte daptitude prfrentielle se combiner entre eux plutt qu entrer en combinaison avec les facteurs externes 14. Il est donc assez logique, ce stade, davoir quelques rticences considrer que le recours abusif aux transferts de technologie est la solution aux questions de dveloppement industriel. Dautant plus que daprs Jacques Ellul : Au-del dun certain degr de technicisation, on passe dune socit dtermine par les facteurs naturels une socit dtermine par les facteurs techniques15. On constate donc que les techniques, loin de sintgrer un contexte socio-conomique, auraient plutt tendance, si la greffe prend, imposer leurs propres contraintes au reste de la socit.

Il est galement remarquer que le terme de technique est le plus souvent utilis au pluriel. Jacques Perrin cite Bertrand Gille ce sujet : Il est en effet trs rare quune technique se rduise une action unitaire. Et mme dans ce cas il y a un couple obligatoire, matire-nergie, dont les deux lments sont prcisment lis entre eux par lacte technique qui, le plus souvent, a besoin dun support. Au stade le plus lmentaire et mme pour les techniques les plus primitives, il y a une combinaison technique, ce que dans les techniques plus complexes, on pourra appeler un ensemble technique 16. Il est ensuite ncessaire de dfinir le concept de structure technique : une structure (ou filire) prend la matire son dbut et la conduit jusquau consommable sous quelque forme quil se prsente 17. Il est alors plus ais de prciser la notion de systme technique : un systme se compose dun ensemble de structures. En effet, ces structures ne sont pas fermes sur elles-

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J. Perrin, 1988 J. Perrin, op. cit. 16 J. Perrin, op. cit. 17 J. Perrin, op. cit

mmes, mais ouvertes aux voisines : les matriaux et lnergie sont parmi les plus indissociables liens tablir entre les structures. 18. Ces derniers lments sont importants pour saisir quel point un systme technique sinscrit aussi ncessairement dans un milieu naturel riche dun certain nombre de ressources avec lequel il est en relation.

La notion de systme technique permet cependant dintroduire dautres notions et notamment celle de cohrence et de compatibilit. Au sujet de la cohrence dun systme technique : La cohrence des diverses oprations est indispensable, sinon il se produit des distorsions gnratrices la fois de troubles et de progrs (les fameux goulets dtranglement). Et cette cohrence joue aussi bien sur la quantit que sur les qualits et sur les prix. (). La notion de cohrence est galement utilise par Bertrand Gille pour expliquer le blocages dun systme technique19.

La notion de compatibilit est galement intressante pour apprhender la question des transferts de technologie. A ce propos, J. Perrin dclare : un systme technique peut absorber, sil y a compatibilit technique, des structures appartenant un systme prcdent et aussi : Le concept de compatibilit sapplique galement aux relations du systme technique avec les systmes socio-politiques. On sent bien souvent de faon vague et confuse que systme technique et systme social ont ncessairement des rapports troits 20. Ces 2 nouvelles notions nous permettent de mesurer quel point il est difficile dimaginer un systme technique autonome que lon peut transposer dun contexte lautre sans subir de dsagrments. Bien quil soit difficile danticiper le rsultat dun tel transfert, il est cependant possible dapporter des prcisions sur les ples principaux dun systme technique.

A ce propos, J. Perrin nous dit : Dans un rapport sur ltat de la technique, le CPE, centre de prospective et dvaluation du ministre de lindustrie et de la recherche, a repris et complt lanalyse des systmes techniques de Bertrand Gille

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J. Perrin, 1988 J. Perrin, op. cit. 20 J. Perrin, op. cit.

() Mais leur plus grand apport est relatif lanalyse mme du systme technique qui serait structur par quatre grands ples fondamentaux : lnergie, les matriaux, la mesure du temps et la relation au vivant. A chaque stade de transformation dun systme technique, chacun de ses 4 ples voluerait vers plus de finesse et de complexit 21.

Lensemble de ces notions est assez clairant sur les interactions que le systme technique entretient avec ce que lon peut qualifier comme son milieu naturel et technique. Ces paramtres qui ont permis son mergence sont galement ceux qui maintiennent son efficacit et donc peut tre galement sa valeur. Cest pourquoi il semble important de considrer chaque systme technique dans sa globalit pour esprer pouvoir le transfrer dans un nouvel environnement.

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J. Perrin, 1988

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Lopposition la technologie Il est intressant de dfinir la technique en regard de la technologie. Comme nous lavons vu les techniques sont des savoirs inorganiss dploys autour dune activit impliquant un objet technique (lieu de cristallisation dune histoire).

Daprs J. Perrin, La technologie est gnralement apprhende comme rflexion sur les techniques ; elle comprend la description et lhistoire des techniques, la philosophie de la technique, la conceptualisation et la formalisation des activits techniques, la transmission et le perfectionnement des activits techniques 22. La technologie est donc la connaissance organise des techniques, une science des techniques, ce qui ncessite une transcription de faon codifie. Cette opration ayant pour effet de la rduire de faon subjective des rgles elles mmes inscrites dans lhistoire dune culture ou dun type de socit. Dun point de vue ergologique, on peut dire que les techniques sont des savoirs investis alors que le terme de technologie sadresse des savoirs entrs en pistmicits, formant une science, ce sont donc des savoirs dits acadmiques .

La technologie ou connaissance technologique est donc la connaissance organise, formalise des techniques. Daprs j. Perrin23, il y a donc une triple opposition entre techniques et technologie :

TECHNIQUE Savoir inorganis Non codifiable Connaissances

TECHNOLOGIE Savoir organis Codifiable Produit technologique

Le passage par la notion de technologie permet donc de faire la distinction entre savoir-faire technique et connaissance technologique. Cet aspect est trs important pour ltude des transferts de technologie.

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J. Perrin, 1984 J. Perrin, 1986

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Si la technique peut tre vue comme un savoir-faire, il est demble important de prciser que ce savoir-faire nest pas seulement individuel mais galement collectif. Une unit de production va dployer un savoir-faire collectif, une organisation collective qui permet son efficacit. On peut ici parler aussi de systme technique puisquil met en jeu plusieurs individualits avec chacune son mode de fonctionnement propre issu dune histoire chaque fois singulire. Ces savoir-faire sont dautant plus difficiles caractriser. On peut galement imaginer que selon les cultures, le fait de se conformer une rgle, un outil, une mthode sera un processus nouveau chaque fois.

J. Perrin propos dun transfert de technologie vers la socit nationale de sidrurgie (Algrie) rapporte la raction du directeur gnral : Comment se fait-il que nous soyons capables dassimiler des technologies au niveau individuel et non pas au niveau collectif ? 24. Et propos dun transfert de technologie sidrurgique en Irak : Toutes ces inadaptations nous amnent comprendre quautant il est facile de former un ouvrier, un contremaitre ou un ingnieur tout fait comptent, selon les normes internationales les plus strictes, autant il est difficile dorganiser la vie collective. Tout ceci devrait constituer des axes de recherche importants pour les spcialistes de sociologie du travail 25. On peut donc remarquer demble la pertinence du recours lergologie pour les questions portant sur le transfert de technologie et notamment aux problmes dorganisation du travail.

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J. Perrin, 1986 J. Perrin, op. cit.

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Sur les transferts de technologie En partant de louvrage de J. Perrin : les transferts de technologie , on peut avancer une premire dfinition du concept de transfert de technologie en le plaant immdiatement dans le contexte o il a un sens : Le transfert de technologie entre pays industrialiss et pays sous-dvelopps dsigne lexportation des moyens de mise en uvre des techniques labores dans les pays industrialiss26.

Lauteur apporte immdiatement une nuance cette dfinition : Mais ce terme peut tre galement compris dans son acception juridique : il dsigne alors le transfert du droit dutilisation des techniques. Limportance des aspects juridiques apparue clairement dans les ngociations Nord-Sud oblige retenir cette double dfinition 27. On constate donc demble que le terme de transfert de technologie nest pas neutre mais quil entre dans un processus de droit daccs une proprit des pays dvelopps qui sont donc dans une position de force dans ce processus.

Toujours daprs J. Perrin : les transferts de technologie correspondent donc des changes trs composites : ils ont trait la fois la vente des droits dutilisation des connaissances, la vente dinformations technologiques, mais aussi la vente de biens dquipements 28.

Ainsi lauteur nous donne une nouvelle dfinition de la technologie permettant denvisager plus facilement les enjeux autour des transferts de technologie : La technologie a t dfinie de diverses faons. Parmi les dfinitions les plus simples, on peut citer celle de Root : lensemble des connaissances qui peuvent servir la production de biens et la cration de biens nouveaux 29. Ces connaissances peuvent tre incorpores dans des usines, des machines, elles peuvent tre transcrites dans des documents crits (cahier des charges, plan

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J. Perrin, 1984 J. Perrin, op. cit. 28 J. Perrin, op. cit. 29 J. Perrin, op. cit.

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technique, brevet) ou elles peuvent tre dtenues par des hommes (ingnieurs, techniciens et ouvriers).

Lauteur prcise galement que dfinir la technologie par rapport la seule production de biens et de services est insuffisant 30. En effet, il faut considrer : le double caractre du processus de production, la fois matriel (production de biens) et social (rapport entre capitalistes et salaris). Ce double caractre est issu de la nature de la marchandise, la fois valeur dchange et valeur dusage 31. Ces prcisions nous permettent de considrer diffremment le procs de travail : Le procs de travail, ou processus productif, nest pas seulement un processus technique, il est galement un processus social ; lieu de cration de plus-value et lieu de reproduction du rapport capital/travail 32. Il est donc important de prciser : La technologie informe le procs de travail pour produire de nouvelles valeurs dusage, mais la technologie informe galement pour produire de nouvelles valeurs dchanges et reproduire le rapport capital/travail 33.

A ce niveau, on peut donc une nouvelle fois constater quel point la technologie nest pas neutre et son utilisation (ou son exportation) implique plus que la simple utilisation dun procd technique, car la technologie cristallise en elle jusqu des caractristiques de la vie conomique et social des pays ou des cultures o elle a vu le jour. Ceci peut nous intresser dans le dcryptage des transferts de technologie qui ont subi des checs.

En dernier lieu, lauteur prcise : La revendication des pays sousdvelopps en matire de transfert de technologie a attir lattention sur le caractre juridique de ce type de transaction : on dfinira donc dans cet ouvrage le transfert de technologie comme tant le transfert aux pays sous-dvelopps du droit dutilisation des informations technologiques utiliss dans les processus productifs mis au point dans les pays industrialiss34.

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J. Perrin, 1984 J. Perrin, op. cit. 32 J. Perrin, op. cit. 33 J. Perrin, op. cit. 34 J. Perrin, op. cit.

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Un transfert de technologie est donc un change dinformations entre une partie dtentrice de la technologie et une partie dsireuse de lacqurir. A ce propos, lauteur prcise : Analyser le transfert de technologie en tant que processus de transmission/acquisition dinformations conduit diffrencier trois moments diffrents selon que lon sintresse : A lensemble des activits dployes par le dtenteur de technologie (notamment les activits de codage) A celles dployes par le rcepteur de technologie (notamment dans les activits de dcodage) A lintgration des connaissances dans la reprsentation oriente du rcepteur de technologie, sa mmoire 35.

On peut ici remarquer que les questions autour des savoir-faire sont rarement voques dans les transferts de technologie. Il y a, comme nous lavons vu, des savoirs techniques individuels ou collectifs qui se dveloppent autour de lactivit et qui ne peuvent pas tre formaliss. Il se pose donc ici le problme que lon ne peut assurer la parfaite reproductibilit dune technologie car la part quelle porte en elle qui ne pourra jamais tre caractrise est par dfinition (ergologiquement) imprvisible. Il y a donc une part dalatoire dans la reconduite dun processus technologique qui ne peut tre considr que par la prise en compte de lactivit.

Il est bon ce stade de la caractrisation des transferts de technologie de prciser de quelle technologie il est question dans le cadre des transferts de technologie vers les pays en voie de dveloppement. Daprs T. Dos Santos : La technologie que lon peut transfrer lintrieur du monde capitaliste est la proprit de quelques firmes internationales soutenues par leur pays dorigine 36. Il faut donc bien garder lesprit que ces technologies, finalement assez spcifiques, sont bases sur une vise daccumulation propre aux socits capitalistes.

Daprs D. Germidis : une des raisons essentielles de ces checs est le fait que la technologie a t presque toujours considre comme une variable exogne

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J. Perrin, 1984 T. Dos Santos, 1978

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lintgration, soit comme une donne contraignante sur laquelle on ne peut agir 37. Ici, apparat lide (sur laquelle nous allons revenir) que la technologie est rarement considre comme une variable du dveloppement, mais plutt comme une donne sur laquelle on ne peut pas agir. Or comme nous sommes en train de le caractriser les technologies sont plus mallables quil ny parat. Le problme essentiel cest quelles sont trop souvent considres comme des marchandises quon essaye de monnayer au meilleur prix. Il est donc ncessaire dans ce contexte de les verrouiller dans des paquets technologiques assimilables des boites noires (usines cls en main), dcontextualises, vendues avec lillusion de la parfaite reproductibilit de leur efficacit. On peut ici remarquer quel point les particularits sociologiques et les infidlits du milieu sont sousestims.

Toujours daprs le mme auteur et propos du type de technologie transfre par les firmes transnationales (FTN) : () Aussi bien lun ou lautre type se base sur une conception tout fait classique, car il sagit dune spcialisation purement ricardienne qui nexprime quun aspect de la division traditionnelle : dlocalisation la priphrie des activits faible contenu technologique ou technologie standardise ; maintien au centre de la R&D des nouveaux produits industriels 38. Cette considration nous permet de mesurer quel point les pays receveurs restent, dans ce contexte en totale dpendance vis--vis des pays exportateurs de technologie.

Ce constat est confirm par J. Perrin : Ainsi, obligs dintgrer le transfert de technologie dans leur stratgie dexpansion, les FTN ont peu peu transform cette contrainte en atout, grce notamment la planification de lobsolescence technique : les firmes ne proposent et ne vendent une technique que lorsquelles disposent dans leurs tiroirs dune nouvelle technique qui rendra la premire obsolte 39. Ainsi, les stratgies de dveloppement bases sur le transfert de technologie peuvent tre fortement rinterroges, sachant quelles portent en leur sein, la volont de transfrer des techniques quasiment dj dpasses. Cette critique ncessite dtre dautant plus vive dans un contexte de mondialisation. On

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D. Germidis, Transfert technologique, coopration rgionale et FMN , Tiers-Monde, 1976 D. Germidis, op. cit. 39 J. Perrin, 1984

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peut remarquer que souvent les FTN ont des objectifs trs diffrents des pays receveurs de la technologie.

A ce sujet, J. Perrin crit : Les FTN tentent dlargir en permanence lespace conomique et social de leurs interventions pour trouver de nouveaux lieux de profit. Cet objectif induit des stratgies qui peuvent tre trs diverses, selon leur type dactivit : Assurer laccs aux matires premires Pntrer de nouveaux marchs Exploiter de la main duvre bon march 40

En regard, il est bon de considrer les objectifs des pays receveurs en matire de transfert de technologie des pays receveurs. A ce sujet ; lauteur se demande si les transferts de technologie profitent-ils rellement aux PVD ? : A premire vue, cette question oppose radicalement 2 politiques : celle de la firme et celle des pays daccueil. La premire nest pas de promouvoir le dveloppement du pays daccueil en priorit, mais dabord de raliser des profits. La seconde est daccroitre le produit national, lemploi et de plus en plus, le potentiel scientifique et technique national en vue de rduire la dpendance conomique et technologique vis--vis des pays industrialiss 41. On voit donc que ces stratgies ne sont pas convergentes et donc pas facilement conciliables, cest pourquoi il existe des codes de conduite en matire de transfert de technologie.

Cependant, malgr ce constat il existe des exemples de russites en matire de transfert de technologie (notamment dans les pays asiatiques), il sera donc bon de sinterroger sur quelles sont prcisment les raisons de ce succs et danalyser les raisons des checs notamment en Afrique noire.

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J. Perrin, 1984 J. Perrin, op.cit.

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Sur les critres dvaluation dun transfert de technologie russi La vise de ce mmoire est donc de sinterroger sur les critres de russite dun transfert de technologie ( savoir le transfert aux pays sous-dvelopps du droit dutilisation des informations technologiques utiliss dans les processus productifs mis au point dans les pays industrialiss.). Cette prcision nous permet de bien souligner le fait que lon se place dans un contexte daide des pays revendiquant laccs au mme niveau de technologie que les pays les plus avancs dans ce domaine. Concernant la technique, il est important de prciser que la technique sentend comme systme technique en interaction avec son milieu, grant des flux dinformations et de matires premires afin de produire des marchandises.

La dfinition prcdente du transfert de technologie ncessite galement de reprciser la notion de technologie lensemble des connaissances qui peuvent servir la production de biens et la cration de biens nouveaux 42. Ces connaissances peuvent tre incorpores dans des usines, des machines, elles peuvent tre transcrites dans des documents crits (cahier des charges, plan technique, brevet) ou elles peuvent tre dtenues par des hommes (ingnieurs, techniciens et ouvriers) 43. Il faut donc bien considrer le double caractre du processus de production la fois matriel et social. Il sagit donc bien de considrer que sont cristalliss dans les techniques et les machines, des savoirs, mais galement des rapports sociaux qui sont lis un contexte socio-conomique et, comme nous allons essayer de le dmontrer par la suite, qui sont largement ngligs (ou ignors) lheure actuelle car ils ont trs difficiles caractriser et ncessite une analyse dun genre particulier car, comme tout ce qui touche lactivit humaine, elle se doit dtre pluridisciplinaire. Voil donc pourquoi le recours lergologie est une voie nouvelle et novatrice car elle permet de souligner les limites des dmarches dans ce contexte jusqu maintenant qui, pour la plupart, ont t menes en exterritorialit , ce qui implique que les ralits du contexte local ou des particularits locales ou les valeurs culturelles sont ngliges.

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J. Perrin, 1984 J. Perrin, op. cit.

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Nous devons donc nous poser la question de ce que sont les critres dvaluation dun transfert de technologie et donc comment dfinir des critres pertinents ? Peut tre est-il intressant de se dire que ces critres, pour tre pertinents, doivent avoir t des variables ajustables du processus de transfert. Lexemple de vente dusine cls en main est bien le parfait contre exemple de cette dmarche, car, dans ce cas, on part du principe que le systme technique est lui-mme une donne non ajustable pouvant sadapter nimporte quel contexte. Mais comme nous lavons vu, il est plus intressant de considrer la technologie comme une variable. Car comme le considre P. Germidis, on a trop souvent tendance considrer la technologie comme une contrainte sur laquelle on ne peut agir.

Nous pouvons donc faire le postulat quun critre dvaluation des transferts de technologie se doit dtre ajustable. On rejoint en effet ici les concepts ergologiques d impossible et d invivable . En effet, comme il est impossible danticiper une situation de travail et invivable de ne suivre que des prescriptions, on peut largir ces considrations et penser quil est improbable de russir un transfert sans avoir procd, au pralable, des ajustements ncessaires et incontournables une situation nouvelle.

Pour prciser la suite du cheminement, il est ncessaire de sappuyer sur quelques considrations concernant les transferts de technologie. Evidemment, la question thorique autour des transferts de technologie dans sa vise humaniste initiale de contribution au dveloppement des PVD se heurte demble la ralit conomique du monde dans un contexte de mondialisation et donc de concurrence gnralise. Mme si ce contexte pourrait tre considr comme une variable, il parait plus sr de le considrer comme trs peu mallable dans un premier temps de faon considrer les capacits dajustement dun transfert de technologie au niveau rgional ou local.

Dans ce contexte assez contraignant, il parat important de considrer les transferts comme inscrits priori dans une volont de dveloppement collatrale (ou co-dveloppement) pour que ceux-ci puissent avoir un quelconque intrt. Dailleurs, 19

la question des codes de conduite tenir dans le cadre des transferts de technologie tmoignent bien du fait quil y a des drives dun systme o la volont capitaliste daccumulation de richesse peut parfois reprendre le dessus sur les vises initiales des transferts de technologie.

De l, nat la problmatique de ce mmoire : rinterroger le rsultat dun transfert de technologie, savoir instauration dun systme technique dorigine occidentale dans un contexte de sous dveloppement industriel. Do la question : Ce transfert est-il une russite ? . Pour cela, comme nous lavons vu, il est ncessaire de choisir des critres dvaluation du rsultat de ce transfert. Comment procder ? Elargir progressivement le champ de conscience du systme technique ? Choisir des critres qui pourraient tre inspirs des ples qui permettent de considrer le dveloppement durable (conomique, social et environnemental) ? Il faudrait alors considrer pour chaque ple, des critres spcifiques. Cette premire approche nous met demble devant certaines difficults de lordre de la nature de ces critres, de leur objectivation, ainsi que de la possibilit de les valuer et de les hirarchiser.

Avant de continuer dans des considrations dordre thorique, peut tre est-il bon de sappuyer sur des lments bibliographiques sur ce sujet. K. Boafo propose : pour estimer lefficacit et le succs dun transfert de technologie, il faut considrer : ladaptation de la technologie au contexte local et aux besoins le degr de contrle endogne sur la technologie dans quelle mesure la technologie et son transfert servent gnrer des capacits technologiques endognes et des savoir-faire. 44

Ces critres priori trs pertinents semblent tout de mme assez difficile valuer parce quils ncessitent de connatre les ralits du terrain ce qui est, nous le savons, trs difficile raliser. En tout cas, ce qui commence merger, cest la ncessit de considrer quun transfert de technologie doit tre un processus adaptatif qui doit soprer dans une dmarche dinconfort intellectuel. A ce sujet, A.

44

K. Boafo, 1987

20

Wisner dclare : Aucun transfert ne peut tre russi sil nest actif 45. On comprend donc que le processus se doit dtre itratif et ncessite dinterroger en permanence les certitudes dhier pour prendre en compte les dcouvertes du moment qui sont par dfinition inanticipables.

Cependant, certaines ralits ont pu tre mises en vidence dans dautres contextes similaires. Ainsi peut tre est-il bon de sinspirer de transfert de technologie quivalent ou de succs industriels dans le mme secteur pour dcouvrir les cls de la russite dun transfert. Il peut tre galement pertinent de sintresser au fonctionnement dune usine lactivit quivalente de celle en train dtre transfre.

Lergologie donne galement beaucoup dimportance aux savoirs investis des travailleurs. Peut tre est-il bon daller la rencontre des travailleurs dans des usines aux activits quivalentes celles de lusine implique dans le transfert. Le but dun transfert est de gnrer du travail et on ne peut ngliger le fait que les comportements au travail diffrent dun pays lautre.

Pour montrer lintrt de la dmarche propose, nous proposons donc de comparer une approche multifactorielle avec une approche plus classique dvaluation de transfert de technologie. Une approche classique dun transfert serait certainement purement conomique au sens macroscopique. Les critres sont priori trs objectifs et reprsentatifs de la ralit de la sant du dispositif technique considr. Nous postulerons que cette premire analyse se fait en fonction de valeurs dimensionnes.

45

A. Wisner, 1985

21

La premire partie de ce mmoire portera donc sur lvaluation de lactivit dun dispositif technique de plate-forme ptrolire en Afrique (de la socit TECHNIP) du point de vue conomique. Les critres seront donc : exportations emploi, pouvoir dachat, formation flux de devises cration dinfrastructures

La seconde partie sera donc une critique de cette premire analyse grce une analyse ergologique ou pluridisciplinaire afin de sinterroger sur des critres diffrents dordre social ou environnemental (qui correspondent aux 2 ples restants du dveloppement durable). Cette approche permettra de faire merger des critres complmentaires pour lvaluation de ce dispositif. En fonction de ceux-ci, il sera alors intressant de chercher quel type de transferts reprsente une russite du point de vue de ces nouveaux critres. Ces critres seront en opposition ceux de la premire partie, cest--dire de lordre des valeurs non-dimensionnes.

Pour valuer la russite dun transfert dun point de vue ergologique, il est ncessaire de sinterroger dabord sur les conditions de russite dun tel transfert. Bien sr, il sagit dune autre approche de la question puisque lon sintresse aux causes plutt quaux effets mais peut tre queffectuer ce renversement nous permet de considrer le problme diffremment.

Daprs

A. Wisner,

ergonome

et

mdecin,

lorigine

du

concept

danthropotechnologie : Il y a interaction dcisive entre la technique et la vie sociale 46. Partant dun cas concret, voil son analyse : () la conclusion de notre collgue nest pas de rejeter la technologie nouvelle des piles solaires mais de poser la question des relations entre lobjet technique et les structures sociales qui nont pas t atteintes par lindustrialisation, comme cest le cas dans la plupart des villages de lInde. 47. Ici souvre donc trs clairement le champ des bnficiaires dun nouveau dispositif technique (ici des pompes eau fonctionnant avec de
46 47

A. Wisner, 1985 A. Wisner, op. cit.

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lnergie solaire qui vont modifier les habitudes sociales dun village). Dans ce cas prcis, linstallation de pompes hydrauliques perturbe la vie sociale car lactivit daller chercher de leau aux puits structurait la vie dun certain nombre de personnes qui se retrouvent dsuvres, sans compter que les pompes sont installes sur les terres des notables de la rgion qui en profitent pour rentabiliser le nouveau systme dapprovisionnement en eau. Les ingalits saccroissent.

Cet exemple montre une nouvelle fois lcart entre lobjectif initial et la ralit des implications dune importation technique dcide sans connaissance de la ralit de la vie sociale du territoire receveur.

Daprs A. Wisner, la relation entre lapport scientifique et technique moderne et la socit est un phnomne complexe. Lintervention va-t-elle dtruire les structures anciennes, les vieilles structures parviendront-elles rejeter ou digrer linvention ? 48. En effet, la question de lappropriation est primordiale pour valuer la russite dun transfert de technologie.

Do la question centrale : quest-ce que lappropriation dun dispositif technique transfr ? On sent bien quil est alors ncessaire de sloigner du champ purement conomique pour basculer sur un champ pluridisciplinaire, prenant en compte des ralits gographiques, conomiques, historiques et culturelles du territoire receveur (Il sagit en fait de lamorce de lapproche anthropotechnologique propre Wisner).

A ce propos, et pour corroborer les considrations prcdentes : Cependant dans un pays relativement libre, il est ncessaire que lentrepreneur dabord, les dirigeants du pays ensuite, les divers banquiers et le vendeur de technologie se mettent en face de certaines ralits des pays de type gographiques, conomiques, historiques et culturelles. Une analyse pralable doit tre ralise selon une mthodologie prcise (). Llment capital de cette analyse pralable : ltude de la densit du tissu industriel du pays 49. Ces considrations sont, l encore, plus lies aux conditions de russite, mais issues de lobservation de transfert de
48 49

A. Wisner, 1985 A. Wisner, op. cit.

23

technologie et de lexprience de ceux-ci, elles sont trs utiles pour juger posteriori de la russite dun transfert.

En effet, comment considrer un dispositif technique ne profitant pas la population locale, ou pire fonctionnant comme coup de la ralit socio-conomique du territoire receveur. Pourtant, ce phnomne existe, il sagit de ce quAlain Wisner appelle les les anthropotechnologiques qui sont des lieux o un dispositif technique fonctionne de faon presquautonome sans intgration dans le contexte local.

Que faut-il penser dun tel phnomne ? Est-ce dans le but de minimiser les risques dchecs du transfert dans lintrt des 2 parties ? Ou bien est-ce lexpression inavoue dune forme de mpris pour les populations receveuses auxquelles on attache pas assez dimportance, outre le fait quelles reprsentent de la main duvre bon march ? A ce propos, A. Wisner nous dit : La grande dcouverte de Philips, cest que pour obtenir les mmes produits, il ne suffit pas davoir les mmes machines. Il faut galement avoir des personnes dans le mme tat physique et mental et organiss de la mme faon 50.

Nous nallons pas revenir sur les considrations qui amnent dpasser lillusion de la russite des transferts de type usine cls en mains (qui ont dailleurs volu depuis en transferts de type usines produit en mains ou march en mains ). Le phnomne des les anthropotechnologiques permet de questionner la russite dun transfert. Cette russite dpend du point de vue adopt pour le considrer. En effet, en interrogeant le dispositif au niveau de son intgration, son influence voire son interaction avec le tissu industriel local permettra de rinterroger cette russite.

Pour cela, il est cependant ncessaire de dfinir le tissu industriel car linteraction du dispositif technique avec celui-ci apparat comme un enjeu primordial des transferts de technologie. A ce propos, A. Wisner nous dit : il y a donc lieu de prendre en compte le tissu industriel local qui le plus souvent dcidera de lchec ou

50

A. Wisner, 1985

24

de la russite dune nouvelle implantation (). Pour se faire une ide de la densit du tissu industriel, on peut valuer : le nombre dentreprises (et leur taille) dans la rgion, dans un rayon de 10 15 km, puis dans un rayon de 100 km, enfin dans lensemble du pays. Le nombre dentreprises possdant le mme niveau de technologique la future usine dans la rgion, la province, lensemble du pays. Le nombre dcoles techniques susceptibles de fournir les candidats comptents pour les diffrentes catgories demplois correspondants lentreprise future et leur situation par rapport la nouvelle implantation. Le nombre de petites entreprises qui pourraient assurer la sous-traitance de la grande entreprise nouvelle, soit pour la fourniture de pices dtaches ou de produits prpars, soit pour la prestation de service (transport, nettoyage, maintenance, etc) La densit des rseaux de transport (eau, route, rail, air) La disponibilit et lefficacit des entreprises fournissant llectricit, leau, le tlphone, etc 51

Ces considrations encore une fois concernent la condition de russite dun transfert de technologie mais sont trs clairantes sur la faon dvaluer un transfert au sens de limpact du systme technique transfr sur la vie du territoire receveur. En effet, favoriser lintgration dun systme technique dans un cadre diffrent avec ses spcificits implique que la greffe doit prendre et donc cest priori partir des mmes critres qui ont permis de caractriser le milieu receveur et les interactions le caractrisant avec un cadre plus large que lon peut considrer et valuer le systme intgr au cadre receveur. Ici apparat la ncessit de considrer la russite dun transfert sur une chelle de temps assez large pour pouvoir justement apprcier lensemble des interactions du systme avec son milieu.

51

A. Wisner, 1985

25

Premire partie : Analyse de lactivit de Technip au Nigria (analyse au sens des valeurs dimensionnes)
Technip est le numro 1 franais dans lactivit ptrolire et le 4ieme dans le monde. La socit emploie 23000 personnes. Lactivit ptrolire de Technip dveloppe au Nigria nest pas une activit locale laquelle Technip fait appel sous forme de partenariat, mais il sagit bel et bien de lutilisation de moyens de production qui ont t conus hors Afrique et dont la technologie a t transfre pour les besoins de Technip.

Cela dit, cette activit est cratrice demplois et de richesses pour la rgion. Elle sinscrit dans un milieu, alimente et salimente des ressources du tissu industriel. Lactivit au Nigria est articule entre le domaine du sous-marin (subsea en anglais), les activits offshore et onshore. Lactivit est concentre dans la rgion de Port Harcourt sur le delta du Niger.

Lensemble de ces paramtres permet de considrer priori que la socit TECHNIP participe au dynamisme de la rgion.

En effet, daprs le rapport dactivit de Technip au Nigria : Depuis le dbut des activits dexploration ptrolire dans les annes 1960, dans la rgion du delta du Niger, la relation entre les compagnies productrices de ptrole et les communauts daccueil nont cess de se dvelopper (). Technip a initi un programme de dveloppement de la communaut dont le but est de : promouvoir le dveloppement durable dans les communauts htes en rpondant aux besoins de la communaut. Identifier les besoins particuliers de la communaut daccueil en offrant de laide quand loccasion se prsente Trouver des modalits pour subvenir aux besoins en ducation des tudiants locaux dans la communaut daccueil.

Ainsi, dun point de vue gnral, il est indniable, et cest ce que nous allons montrer en dtails dans cette partie, que lactivit de TECHNIP dans la rgion a un

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impact positif sur la vie de la rgion. On peut galement considrer que TECHNIP permet dalimenter la rgion en ptrole (les puits seraient-ils exploits sans une prsence trangre ?). Il est possible que non ou que lactivit serait plus faible. On peut galement considrer que le dveloppement de TECHNIP a permis, par sa collaboration avec le Nigria, de faire bnficier au pays dune technologie quelle nest pas en mesure de gnrer par ses propres moyens. Lutilisation des technologies ncessaires lexploitation des champs de ptrole a galement permis de dvelopper une infrastructure suffisante pour le fonctionnement des systmes techniques composs par les diffrentes plates-formes.

En effet, en raisonnant lchelle des systmes techniques, on ne peut ngliger les changes, les flux qui sont ncessaires au fonctionnement de ceux-ci. Cependant et pour clore ce prambule la premire partie, il est ncessaire de mentionner que les installations ptrolires dans le delta du Niger sont rgulirement sujettes des attaques de la population.

A ce sujet, daprs le site internet de France2, le 10/11/2010 : Deux Franais ont t enlevs avec d'autres trangers sur une plateforme ptrolire au large de Lagos. (). Les rebelles du Mend (Mouvement pour l'mancipation du delta du Niger) ont revendiqu l'attaque de la plateforme ptrolire au large du Nigeria. () Les enlvements sont frquents dans le delta du Niger, o oprent de nombreux gangs criminels ainsi que des groupes de militants affirmant lutter au nom d'une plus juste rpartition de la manne ptrolire. .

On peut donc considrer lgitimement quil y une certaine forme de controverse autour de lexploitation ptrolire de la rgion du delta du Niger dans laquelle la socit TECHNIP est activement parti prenante.

27

A partir de lanalyse du rapport dactivit de TECHNIP spcifique au Nigria, il est possible de constater que lactivit de TECHNIP relve bien dun transfert de technologie puisque cette activit sinscrit dans un protocole spcifique au Nigria. Il est intressant de souligner ce point, tant donn quil nexiste pas de rgles internationales qui rgissent les codes de conduites observer en matire de transferts de technologie. Daprs N. Jequier, dans son texte sur les codes de conduites en matire de transfert de technologie solution ou source de conflits ?, ceux-ci avaient pour but de moraliser les transferts de technologie vers les pays en voie de dveloppement et renforcer la capacit endogne dinnovation des PVD. Cependant les codes de conduite en matire de transfert de technologie sont rests ltat de projet : Pour la plupart des entreprises industrielles, la vente de technologie nest quune part modeste de leur revenu. Elle nest vraiment intressante que dans la mesure o lacheteur peut offrir dautres technologies en contrepartie ou si elle peut tre lie lextension de filiales trangres 52. En fait plus les conditions du transfert de technologie sont strictes plus les risques de lchec des ngociations sont grandes.

Concernant, les socits ptrolires et Technip en particulier, il est important de constater que les installations sont ce quAlain Wisner appelle des iles anthropotechnologiques , cest dire des installations fonctionnant de la mme faon partout dans le monde. Les systmes techniques fonctionnent comme des micro-socits. A propos des les anthropotechnologiques, A. Wisner dclare : On retrouve l, inchanges les mmes structures technologiques et sociales que dans nos pays. Les conditions de travail et de vie ont les mmes qualits et les mmes dfauts que dans les pays industrialiss : beaucoup davantages sociaux, peu daccidents mais, simultanment, une importante psycho-pathologie du travail 53. Cependant, toujours daprs A. Wisner, la cration dles anthropotechnologiques nest indispensable que dans le cas de technologie avance54. Ce qui est le cas en ce qui concerne les installations ptrolires lchelle des exploitations dune socit comme Technip. On peut donc considrer que malgr la controverse qui entoure ce genre denvironnement technique, il semble que ce soit la forme la plus adapte de

52 53

Technip in Nigeria A/ Wisner, 1985 54 A/ Wisner, op. cit.

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transfert de technologie. Il ny a donc pas de contraintes spcifiques lies ladaptation au milieu spcifique quest le Nigria et notamment concernant les plates formes tant donn quelles sont vritablement des les artificielles. Le cas des installations terre ( onshore en anglais) est diffrent.

Toujours daprs le rapport dactivit de Technip au Nigria, il existe un protocole impos Technip par les autorits nigrianes: Cette directive correspond la politique de Technip au Nigria en matire de transfert de technologie et de partage de connaissance, tant donn quelle reconnat limportance de limplication active de nationaux comme une voie vers la sensibilit locale dans le cadre de ses oprations .

Lactivit de TECHNIP dans la rgion remonte 1995 et se fait par lintermdiaire de 3 socits : Neptune Maritime Nigeria LTD, qui est spcialise dans la fabrication des structures OFFSHORE et qui emploie 40 personnes (98% sont Nigrians) Technip Offshore Nigeria Limited, spcialis dans lassistance commerciale pour recruter des membres du groupe partout dans le monde. Elle soccupe galement de dvelopper des partenariats avec des sous-traitants locaux. Crestech Engineering Limited (filiale de Technip) qui utilise les ressources issues de la coopration entre TECHNIP et une compagnie Nigriane pour fournir des services en engineering pour le secteur ptrolier au Nigria. Le capital de cette socit est dtenu 61% par highcrest (une holding dirige par des Nigrians) et 39% par Technip Offshore Nigeria Limited.

On peut dores et dj sintresser au type de relations qui unit TECHNIP et le Nigria dans le cadre de lactivit dans cette rgion tant donn que la seule socit contrle par des Nigrians est galement une filiale de Technip.

On est priori ici en prsence de filiales dont lactivit est totalement lie la politique de TECHNIP. Effectivement ce principe permet de garder le contrle de ces mmes filiales mais on peut quand mme sinterroger sur la pertinence de la formule

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dans un processus de dveloppement et de la possibilit dmancipation locale des structures ainsi cres dans le pays receveur.

Toujours dans ce rapport, il y a un paragraphe sur le dveloppement de la communaut . Cependant, mme si la politique ou le management par objectifs est plutt contestable, il est clair que la socit TECHNIP communique plutt en affichant une volont, un souci de tendre vers ce que lon pourrait considrer comme les lments qui pourraient permettre le dveloppement local de la rgion. Ainsi, on retrouve le souhait de promouvoir le dveloppement durable, la volont didentifier les besoins spcifiques de la communaut daccueil, et trouver les modalits de pourvoir aux besoins en ducation de la communaut daccueil. Il ny a donc pas dobjectifs clairs atteindre dans un laps de temps dfini. On reste dans la promesse dun futur meilleur qui vite de sengager sur des actions concrtes.

Dans un paragraphe consacr au contexte local et au partenariat avec les sous-traitants locaux, il est intressant de remarquer la conviction avec laquelle TECHNIP affiche quel point il est primordial que les indignes (traduction de langlais) sinvestissent dans une industrie qui est crucial pour le dveloppement du Nigria. On notera quil est important de bien dfinir ce que TECHNIP entend par dveloppement du Nigria , car il semblerait que cette dfinition soit assez loigne de la dfinition ergologique du dveloppement (satisfaction des besoins fondamentaux des populations pour que ceux-ci puissent vivre en sant).

A propos de la politique locale, comme nous lavons vu TECHNIP dclare que la socit reconnait limportance de limplication des ressources humaines locales, comme : une voie pour la sensibilit locale dans le cadre de ses oprations (an avenue of cultural sensitivity, in its area of operations ). Elle croit au fait doffrir des opportunits dans lintrt de tous les partenaires et sous-traitants.

On peut une nouvelle fois souligner le caractre incitatif de ces considrations, plutt quune volont affirme et incontournable dune forme de codveloppement.

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Ensuite, dtaillant lensemble des activits dans lesquelles sont impliques les populations locales, on note dabord un projet doprations offshore dans la rgion du south west warri o une participation locale est envisage . Dans un projet sur le champ sous-marin agbami , TECHNIP a form des ingnieurs nigrians et des techniciens la pose de ferrure en bout de pipeline. Sur le projet dexploitation ABO pour le compte dAgip, le recours des techniciens locaux de diffrentes disciplines a t utilis. Ce sont ici des points positifs de lactivit de TECHNIP au Nigria.

Sur le projet de plateforme flottante mobile AKPO, des travaux importants ont t sous-traits un chantier Nigrian (ce qui reprsente 2000 tonnes de structure et 630000 heures de travail). La socit dclare donc tre engage dans le partenariat avec des partenaires locaux et en accord avec les principes cardinaux de la politique locale.

Au niveau des programmes de recrutement et de formation, Technip dclare avoir cr un centre dengineering TECHNIP au Nigria. Les objectifs du programme de formation sont les suivants (entre autres) : construire une capacit nationale nigriane dvelopper les individus pour quils puissent aspirer des rles de management

Pour rsumer, TECHNIP souhaite faire bnficier la population locale de son savoir, son expertise et de son savoir-faire en rapport avec ses besoins locaux. Les connaissances ne transitent donc que dans une seule direction. Les activits ne sont toujours gres que par les occidentaux principalement. Il y a mme un point qui spcifie, dans les objectifs de formation, que les tudiants seront pris en charge par des spcialistes expatris.

La socit prcise qu travers ce programme en 2009, 20 ingnieurs ont t mobiliss sur une plate forme mobile pour du convoyage, mise en service et ancrage dans le cadre du projet AKPO.

Dans le dernier paragraphe du document intitul construction des capacits , TECHNIP prcise que des accords de collaboration ont t mises en 31

place avec des universits Nigrianes slectionnes afin doffrir aux meilleurs tudiants des stages dingnieurs de 6 mois. Dautre part, des ingnieurs diplms effectuant leur service obligatoire dun an sont rgulirement intgrs lactivit. Ceci permet didentifier les forts potentiels pour des recrutements futurs.

Il y a donc daprs TECHNIP, des partenariats avec les universits et un systme de dtection des talents pour dventuelles futures collaborations.

La photo ci-dessous est, dune certaine manire symptomatique de lattitude des firmes multinationales en Afrique de louest. Elle provient toujours de la brochure dont nous faisons ici le commentaire.

Photo issue de la brochure Technip au Nigeria concernant le programme de formation.

Cette image illustre le fait que le rapport de force est extrmement biais, tant donn quil ny a aucune adaptation de lactivit de la socit TECHNIP la culture Nigriane, au mode de fonctionnement local de la population, voire leur histoire des techniques. Sur cette photo, on peut noter lattitude de la personne dorigine europenne. Il semble quil existe toujours un foss entre les cultures. Cela permet dillustrer le fait que le rapport de force est trs ingal.

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En tout cas, la vue de lanalyse de ce document et en regard de ce qui a t dit en prambule de ce mmoire, lactivit de TECHNIP au Nigria semble avoir un impact positif sur le tissu industriel local par les lments suivants :

existence dune filiale contrle par des Nigrians volont de contribuer au dveloppement local de faon durable existence de Neptune Maritime Nigeria qui emploie 39 Nigrians sous-traitance de travaux importants un chantier Nigrian existence daccord de collaboration avec les universits cration dun centre dengineering de Technip

Ainsi au travers de lanalyse brute de ce document, il est intressant de constater que lactivit trs lucrative de lindustrie ptrolire a peu dimpact sur le tissu industriel local nigrian, tant donn la faiblesse des emplois locaux crs par TECHNIP. La socit emploie en effet 23000 personnes dans le monde et son activit se rpartit assez uniformment selon les continents sur lesquels elle intervient. Il ny a donc pas de raisons que la proportion demplois locaux soit si faible au Nigria. On peut donc considrer quil y a un rapport disproportionn entre le nombre de barils produits et le nombre demplois localement gnrs.

Peut tre faut-il illustrer ce constat par quelques chiffres une chelle plus macroscopique de lactivit de TECHNIP. En effet, il peut tre intressant de sinterroger sur les conditions qui font que lon se retrouve dans cette situation dinadquation entre la quantit de la production et la faible main duvre locale employe pour y parvenir.

Dabord, des chiffres. Daprs les rsultats du 4ieme trimestre ou de lensemble de lexercice 2010, disponible sur le site web de TECHNIP, on peut constater demble que la socit est en parfaite sant , avec un chiffre daffaires de 6,1 milliards deuros et un rsultat net de 418 millions deuros. Les perspectives pour lanne 2011 sont trs bonnes mme sil existe un risque dinflation du cot des projets en raison de laugmentation du cot des matires premires.

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Il est mentionn dans ce document, un niveau dactivit soutenu dans le domaine de lactivit subsea en Afrique de louest et au Brsil.

Au niveau du chiffre daffaires par rgion, on constate que lAfrique reprsente 19% du chiffre daffaire ralis par le groupe (1158 millions deuros pour 6058 millions deuros au total). Les rsultats sont dailleurs assez quilibrs entre continents.

Cependant, il est noter que TECHNIP a conclu un accord avec le gouvernement du Nigria, rsolvant toutes rclamations potentielles concernant des affaires de corruption (nous reviendrons sur ce point).

Le contexte social Pour tudier la situation de Technip au Nigria, il serait bon pour juger de la russite du transfert, dtudier au minimum la situation social et politique du pays.

Le Nigria est le pays dAfrique le plus peupl avec 152 millions dhabitants et malgr une production ptrolire importante, le Nigria demeure un pays relativement pauvre. La valeur du PIB total le place en deuxime position en Afrique, derrire lAfrique de sud. Malgr la tenue dlections au suffrage universel, la dmocratie nest pas tablie.

Avant de faire la critique ergologique de la situation, il est donc noter que le contexte conomique nest priori pas favorable lexploitation des ressources de ce pays, tant donn que le contexte politique fait tat dun climat de corruption gnralise qui gangrne la socit et bloque dune certaine faon le dveloppement conomique.

Cependant, dans ce contexte on peut remarquer que le rapport de force semble extrmement dsquilibr en dfaveur de la population locale, tant donn lampleur de la fuite des capitaux hors du Nigria. En effet, daprs global financial integrity , le Nigria est cit comme le pays le plus soumis aux fuites de fonds par

34

des pratiques financires illicites. Il est estim que de 1970 2009, les fuites de capitaux slvent 89.5 milliards de dollars. Dans ce contexte, on peut noter que daprs Joseph E. Stiglitz, cest linefficacit conomique qui a caus la fuite de 100 milliards de dollars venus sinvestir ltranger, plutt qu lintrieur du pays. Il y a donc, on peut le noter, un systme institu qui favorise la fuite des capitaux, plutt que la redistribution de la richesse au bnfice de la population locale.

Pour illustrer ce propos, on peut remarquer : que le pays est soumis de fortes tensions entre musulmans et chrtiens. Les Ibos du Nigria constituent une des majorits politiques importantes. Les Ijaws, ethnie vivant dans le delta du Niger, do sont extraits les hydrocarbures, se sont soulevs contre le gouvernement quils accusent de connivence dans la pollution de lenvironnement. Le MEND (mouvement dmancipation du delta du Niger), bien arm et entrain aux tactiques de commando, sen prend aux intrts trangers en enlevant des ingnieurs contre ranons. Pour le gouvernement, le MEND est un groupe criminel qui na rien voir avec lIjaws. 55

Il y a donc un rgime plutt instable dans le pays, un clivage ethnique, des tensions avec le gouvernement qui certainement entravent la coopration conomique qui pourrait tre profitable la population.

Dans ce contexte, lindustrie ptrolire, devant lincertitude politique qui rgne dans le pays, est certainement rticente tendre le champ de sa coopration et la mfiance base sur les risques de dtournement des fonds, entraine le fait que les socits ptrolires sont trs frileuses simpliquer dans le dveloppement social du pays.

Il y a donc un contexte politique plutt difficile qui ncessiterait davantage dimplication de la part des socits trangres mais celles-ci, plutt que de se donner comme priorit dagir dans une logique de co-dveloppement, se rfugient derrire (voire entretiennent) le climat de corruption. Il est dailleurs remarquer que la corruption nest pas le fait des pays en voie de dveloppement, cest une variable

55

wikipdia

35

de plus prendre en considration pour penser le dveloppement de ces rgions, qui, comme nous le verrons plus loin, nentrave pas ncessairement le dveloppement dune rgion.

A propos de la corruption La question de la corruption est extrmement importante tant donn que le climat quelle instaure est lorigine de pratiques qui privilgient une classe de la population riche et trs minoritaire, plutt que de se soucier des besoins des plus ncessiteux.

En effet, on peut se demander : quelle est la mcanique de la corruption ? A qui profitent rellement les manuvres quelles encouragent ? De prime abord, on pourrait croire que des responsables nigrians verrouillent la distribution de richesse et donc galement le dveloppement conomique du pays. Cependant, peut-on imaginer meilleure situation pour, au contraire, privilgier non pas les intrts du Nigria, mais plutt ceux des socits exploitant les ressources du pays ? En effet, en organisant la corruption afin doprer dans une certaine forme de transparence, et dignorance des besoins de la population, ces socits mettent en place les conditions de maximisation de lefficacit de leur activit en chappant notamment aux codes de conduites tenir dans le cadre des transferts de technologie .

Ainsi lorganisation de la corruption est une sorte dinvestissement sur la possibilit de maximiser le profit dune socit en agissant dans lombre et en dnonant de surcrot cette corruption, alors que souvent elle est organise par ses soins. La corruption doit donc souvent tre vue plutt comme une consquence de la prsence de firmes multinationales que comme la cause du sous-dveloppement de la rgion ou du manque dimplication de ces socits dans la recherche de dveloppement de la rgion.

A ce propos, sur le site dinfo de la chaine France24, linformation suivante est disponible en date du 28/06/2010 : Les autorits amricaines ont annonc lundi que le groupe franais de services ptroliers Technip avait accept de payer des 36

amendes cumules de 338 millions de dollars pour solder des poursuites lies des faits de corruption au Nigria. . Toujours selon le mme site, Technip fait partie dune coentreprise avec 3 autres socits, qui sest livr la corruption de responsables du gouvernement du Nigria, durant une priode de 10 ans afin dobtenir des contrats dune valeur de 6 milliards de dollars .

Alors peut-on encore estimer que les socits ptrolires seraient en quelque sorte victime dun systme de corruption qui rongerait la socit nigriane ? Ou entretiennent-elles plutt le systme, tant donn quelles y trouvent grandement leur intrt ? La question de la culpabilit nest pas le problme, bien sr. Cette question est intressante car elle permet de mettre en lumire le fait que les questions de la corruption ne sont pas une fatalit qui limine demble la possibilit dagir dans lintrt du plus grand nombre.

En effet pour illustrer ce propos, il est bon de citer un texte de G. Etienne sur Les facteurs de freinage dans le dveloppement dun village de lInde . Lauteur dclare que La corruption et les autres abus ne bloquent pas automatiquement le dveloppement. Comme nous le rappelait une jeune conomiste indienne, les dbuts de la rvolution industrielle en Grande Bretagne ntait pas le fait dhommes purs et intgres () Il importe daborder ce sujet non pas en moraliste mais avec un esprit pratique o ne sont retenus que les abus ayant un effet ngatif sur le dveloppement 56. Autrement dit, il ne sert rien de sappesantir sur le caractre corruptible de certains hommes, mais bien de dpasser cet tat de fait afin de ne pas se dtourner demble dune population prsentant finalement les mmes caractres que nimporte quelle autre. Le problme nest pas dans la nature corruptible de la population, mais dans les effets sur le dveloppement. En effet, il parat plus judicieux de sinterroger sur les possibilits de composer avec cet tat de fait, sachant quil ne sera jamais totalement radiqu.

Quels sont les moyens de distribuer plus quitablement les richesses cres par le ptrole, sachant quune partie sera invitablement dtourne par une classe de privilgis qui y voit ici, le moyen dasseoir son emprise sur une rgion ? Comme

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G. Etienne, 1966

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le dit G. Etienne, il faut avoir un esprit pratique, sachant quil faut toujours composer avec un milieu infidle, mais bien sr cela ncessite un effort particulier qui demande de sintresser davantage la forme dorganisation sociale de la population receveuse. Et de respecter une forme dorganisation diffrente de celle dont on a lhabitude, et cela passe invitablement par le fait de changer nos reprsentations car elles sont spcifiques ladaptation que nous avons notre milieu qui est par dfinition diffrent de celui o interviendra un transfert de technologie.

Cela demande donc de lcher une part des privilges quune firme multinationale peut stre crs (mais quel prix ?) sur un territoire o elle exerce son activit.

Cependant pour terminer sur ce sujet, toujours selon le site de france24 propos du procs de Technip : La corruption tait une pratique tellement bien accepte que la coentreprise avait form un comit culturel un euphmisme, o se discutaient ouvertement les pots de vin et o ils taient approuvs et enregistrs . Ainsi peuvent peut tre se rsumer les contacts entre certaines firmes multinationales et les populations locales. Qui porte la responsabilit ? Impossible de rpondre cette question, il me semble.

Il y a donc dans cette situation le constat dun systme qui sappuyant sur linstabilit dune rgion, participe lenrichissement dune minorit dans le but de maximiser son profit et viter de rentrer dans les problmatiques de dveloppement de la rgion.

La question de la gestion des transferts de technologie et de leur russite ouvre donc des voies autres que celles des donnes mesurables et facilement identifiables. Il y a bien sr les chiffres, les donnes communment admises pour valuer la russite du dplacement dun systme technique (nombre demplois crs, chiffre daffaires, rsultat net, nombre de barils produit, impact de lactivit sur le tissu industriel), mais galement des critres plus subjectifs et indissociables du fonctionnement du systme technique et que lon dveloppera dans la partie suivante.

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Mais dores et dj il est important de noter que, pour linstant, nous avons plutt limpression de parler dune activit dorigine occidentale dplace dans un environnement moins favorable o lon essaie de faire en sorte que son fonctionnement soit le mme. Mais daprs les informations dont nous disposons, en quoi les systmes techniques impliqus dans lactivit de Technip sont-ils adapts au milieu dans lequel ils sont placs ? En quoi peut-on estimer que la technologie transfre contribue lessor de dveloppement de la rgion ? Pour finir, en quoi la technologie participe satisfaire les besoins fondamentaux de la population ?

Ici surgit un ensemble de questionnements qui jettent le trouble sur lanalyse qui a t faite jusqu maintenant. Bien sr, on ne peut ngliger le fait quun certain nombre de nigrians sont employs par la socit Technip (peu) et que la socit participe un effort de formation et de dtection des talents prsents dans la rgion. Il y a galement un ensemble dinfrastructures qui sont crs dans la rgion pour permettre le fonctionnement des diffrents systmes techniques de Technip, qui peuvent reprsenter un intrt pour la population car ils reprsentent un acquis pour le futur (route, quipement des ports, centrales lectriques,).

Cependant, daprs K. Boafo, on peut estimer lefficacit et le succs dun transfert de technologie, partir des points suivants : degr dappropriation de la technologie au contexte local et aux besoins degr de contrle endogne sur la technologie mesure selon laquelle la technologie et son transfert servent gnrer des capacits technologiques endognes et des savoir-faire.

Daprs les informations disponibles, il y a donc un cart entre le degr de sophistication des infrastructures et le degr davancement du Nigria au niveau technologique (do le transfert). De toute vidence, et sans porter de jugement sur cet avancement technologique ( lintrt trs relatif finalement), la technologie transfre ici reste le monopole exclusif de Technip, cette technologie tant dailleurs lobjet dun jeu de pouvoir qui permet aux firmes multinationales ptrolires dexploiter au mieux les ressources gigantesques de la rgion sans en faire profiter la population.

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Sur le degr de contrle endogne sur la technologie transfre, peut tre que certains employs locaux ont un contrle en tant quoprateurs. Mais il semble assez illusoire dimaginer que ceux-ci seraient en mesure de reproduire de faon autonome leur savoir-faire de leur propre initiative, bref de sapproprier la technologie de faon chapper au contrle des firmes multinationales. Les capacits technologiques endognes sont donc trs limites, mme si certains savoir-faire doivent tre librs (pour assurer a minima le travail des employs) mais certains autres savoirs plus stratgiques sont certainement verrouills.

On peut donc remarquer que la socit Nigriane a surtout le pouvoir sur le march de la corruption, savamment organis et orchestr pour donner lillusion une classe dirigeante corrompue dtre aux manettes.

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Conclusion de la premire partie Nous faisons donc le constat qu ce stade du travail, il est insuffisant de se baser sur des donnes purement objectives pour rpondre la question : quest-ce quun transfert de technologie russi ? . Pour rpondre cette question, il faut partir dune analyse moins macroscopique pour sortir dune certaine vision du dveloppement conomique uniquement base sur ces chiffres. Mais quel est le moyen de porter un regard sur lactivit de Technip qui serait diffrent et pertinent ? Bien entendu, lactivit de Technip au Nigria sinscrit dans le cadre plus gnral de celui des transferts de technologies lourdes vers les pays en voie de dveloppement. Ainsi dans ce contexte, peut tre est-il possible de penser lactivit de Technip sans se poser la question de rpondre aux besoins fondamentaux de la population Nigriane. Dans ce contexte, dbarrasser du ple du social, il est peut tre possible de penser la prosprit conomique de Technip, sans celle de la pauvret de la population locale. De ce point de vue, le transfert de technologie est une russite. Bien sr, cette conclusion est intenable, mais reprsente une certaine forme de ralit froide, relevant dun point de vue totalement objectif.

Dans le cadre de ce mmoire, nous avons fait le choix de nous poser la question quest ce quun transfert de technologie russi ? . Dans cette premire partie, nous nous sommes poss la question dun point de vue trs objectif reposant sur des critres prcis et faciles valuer. Ainsi en considrant les systmes techniques en fonction de la quantit de marchandises produites (barils de ptrole), le transfert est une russite conomique. Au niveau social galement si lon considre quun fragment de la population locale est intgr au processus productif et quun effort est fait pour assurer la formation et le reprage de talents au sein de la population nigriane.

Il y a cependant un secteur auquel nous navons pas encore fait rfrence qui est celui du ple environnemental et qui permettra de faire un lien avec le milieu au sens ergologique de lactivit. Le milieu dans ce contexte nest pas que physique (la nature ) mais aussi social, humain, vivant.

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Car en effet, en ce qui concerne la zone dexploitation des ressources ptrolires au Nigria (le delta du Niger), cest un scandale cologique quon assiste. Ce nest pas bien sr exclusivement li lactivit de Technip, mais lactivit de lensemble des socits ptrolires svissant dans la rgion.

A ce propos, lONU estime 6800 le nombre de fuites doloducs dans la rgion tre 1986 et 2001. Plus de 3 millions de tonnes de ptrole ont t dverss dans lenvironnement, dtruisant lcosystme des 31 millions dhabitants dans la rgion. Les habitants sont contraints de se laver, de boire et de cuisiner avec des eaux pollues. Ils mangent du poisson sils ont de la chance den trouver encore, contamins par les hydrocarbures et dautres toxines. Leurs terres agricoles sont dtruites, constatait lanne dernire Amnesty International .

Le constat est donc dplorable au niveau environnemental, preuve encore une fois de labsence defforts consentis par les socits ptrolires, ou la communaut internationale et mme le gouvernement Nigrian, pour assainir lactivit dans la rgion devant les intrts que reprsentent la manne financire des ptrodollars pour la classe dirigeante.

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Deuxime partie : Analyse ergologique et critique de la premire partie (analyse au sens des valeurs non-dimensionnes)
Comme nous lavons vu, dun certain point de vue, la russite dun transfert de technologie peut tre remise en question. Le but de cette partie est donc de dmontrer quelle est la faon la plus pertinente de considrer lactivit de Technip au Nigria pour montrer que la russite dun transfert technique ne relve pas de critres conomiques et financiers ou simplement quantifiables, mais bien dune appropriation de la technologie par le biais dune incorporation du travail en tenant compte de lhistoire des techniques propres au territoire receveur. Il sera galement bon de se poser la question du respect du milieu qui comme nous lavons vu est largement dgrad dans le cadre des activits ptrolires dans le delta du Niger.

Considrons donc maintenant lactivit de Technip du point de vue de lappropriation de la technologie par la population et la pertinence de cette technologie pour rpondre aux besoins fondamentaux de la population. Il est difficile, voire impossible, de considrer les efforts qui ont t faits par la socit Technip.

La premire question que devrait se poser une socit comme Technip est : quels sont les besoins du pays ? Pour cela et comme laurait souhait quelquun comme Alain Wisner, il est ncessaire de se livrer une analyse sociologique du pays. Quels sont les moyens dont nous disposons pour voluer les besoins du pays et donc ladquation de lactivit de Technip tenter de les satisfaire ? Dun point de vue ergologique, on ne peut pas valuer ces besoins en exterritorialit .

Les revendications sociales, les manifestations peuvent tre un moyen de connatre les besoins vitaux de la population, en tout cas, ceux qui ne sont pas satisfaits. Lart peut tre un autre moyen de connatre ses besoins. Beaucoup de musiciens trs influents sont originaires du Nigria. Pour ne citer quun exemple, Fela Anikulapo Kuti est reconnu comme un artiste engag qui a longtemps port les revendications de la population Nigriane. Nombre de ses chansons sont engages pour la lutte contre la corruption, et les nouvelles formes de colonisation des esprits par la pense occidentale.

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Mais comment faire le lien entre revendications de la population et besoins fondamentaux ? Au fond, les revendications de la population expriment plus un sentiment dinjustice, mais un des moteurs de lengagement nest-il pas lindignation ?

Daprs un reportage de lmission Thalassa de 2007, le Nigria est en prise trois flaux : la corruption, la violence politique et la faiblesse de la dmocratie.

Cependant ces quelques lments dordre gnral ne peuvent nous faire oublier que dun point de vue ergologique, il est impossible dvaluer les besoins de la population de lextrieur et que cette opration ne peut se faire sans aller la rencontre des personnes vivant dans les rgions impliques dans lactivit de la socit Technip en ce qui nous concerne. Il faut bien sr comprendre ici que lvaluation des besoins fondamentaux de la population, comprise comme vise du dveloppement, donc passant par le travail ne peut se faire sans recueillir la parole des personnes concernes.

Est-ce que cette dmarche a dj t entreprise ? Que peut-on connatre rellement de ces socits humaines diffrentes car adaptes un autre milieu que le notre, celui des socits occidentales ?

Car videment, nous ne sommes pas conscients des besoins rels des populations mais quel point ne sommes nous pas galement victimes de nos reprsentations concernant lAfrique et notamment lAfrique subsaharienne ?

Dans un texte concernant les blocages socio culturels en Afrique Noire, P. Hugon dclare : Traditionnellement, la socit Africaine se trouve en de de lconomie. Elle sintgre dans un monde immdiatement explicable. Les socits traditionnelles constituent des forces de blocages aux impulsions nouvelles ou encore [LAfricain] ne peut que nier la nature mcanique du travail moderne pour retrouver sa nature symbolique et empreinte de mystre. 57

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P. Hugon, 1967

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Il est donc courant voire ais de nous placer dans des systmes de pense radicalement opposs, ou la nature de nos techniques et leur transmission pourrait se heurter lincomprhension du peuple receveur en raison de linfluence de leur culture et de nos reprsentations des socits africaines.

Lavantage technologique actuel des socits occidentales constituent un argument de poids pour ngliger la tradition technique des socits africaines. Mais bien souvent, plutt que de parler dune diffrence de nature, on parle dune diffrence de valeur, bien plus commode pour imposer des choix de type livraison dusines cls en mains .

A ce propos, dans Quand voyagent les usines de Wisner, Karim Meckassoua dclare : Prs de la moiti des usines cls en mains construites dans les pays dAfrique ne fonctionnent pas et les autres ne tournent qu 50 % de leur capacit. Nombre dentre elles sont dficitaires. M. Mac Manara, ancien responsable de la banque mondiale, constatait dj que lAfrique est pleine dusines qui ne marchent pas 58. Ce constat date de 1985. Mme sil nest plus tout fait dactualits (mais la ralit actuelle est-elle si diffrente ?), on peut tout de mme remarquer quil y avait dans le pass dj trace dune inadquation des systmes techniques transfrs aux milieux receveurs et donc la ralit locale en terme physique et sociale. En effet, on ne peut considrer que le fait quune usine ne fonctionne pas soit le fait dune dfaillance technique seule. Il est ncessaire de penser la compatibilit dun systme technique importe en termes dorganisation sociale galement ou en termes dinfluence sur la socit receveuse dun systme technique.

Il est peut tre ncessaire ce niveau de la recherche de sinterroger sur la pertinence des propos qui sont tenus ici. Evidement, ces rflexions paraissent assez thoriques et loignes de la ralit du monde de lentreprise dans lequel nous vivons. En effet, est-il envisageable que ces rflexions puissent influencer le fonctionnement de Technip ou ses orientations stratgiques ? Cela est peu probable

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A. Wisner, 1985

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 une poque o seul laspect financier des activits industrielles est privilgi. Cependant, en raisonnant sur le moyen ou le long terme, ces rflexions prennent toute leur dimension, mais videment il est difficile de valoriser ce point, tant donn que notre rapport au temps est de plus en plus li lurgence et au court terme, seul moyen de sassurer les moyens de persuader dventuels investisseurs.

Cest pourquoi ce travail sinscrit dans une vritable recherche dalternative un systme qui ne privilgie que laspect financier et la dgradation du milieu et la non-satisfaction des besoins fondamentaux des populations appartenant un territoire recevant une technologie transfre. Le fait que ces rflexions amnent des rponses inappropries au mode de fonctionnement actuel de notre systme est simplement la preuve que ces considrations sinscrivent dans le cadre dun engagement changer la vision, le fonctionnement dune certaine forme de logique du dveloppement, en tout cas conu du ct occidental.

Nous allons donc maintenant considrer lactivit de Technip du point de vue de la population receveuse et de linfluence dun systme technique transfr sur la vie de la population receveuse. Cest en effet, dun point de vue ergologique le seul moyen (et donc le plus pertinent) de considrer un transfert de technologie.

Alors apparaissent nombre de questionnements auxquels nous allons tenter de rpondre dans le cadre de ce mmoire. Parmi ceux-ci : quelle est la pertinence de lactivit de Technip par rapport au milieu receveur (pens en termes physique et social) ? quelle est linfluence relle sur le milieu ? quels sont les besoins fondamentaux satisfaits par lactivit de Technip ? le questionnement ergologique tant centr sur la recherche de sant au travers de lactivit humaine. Peut-on transfrer ce principe et par un facteur dchelle, sinterroger sur lapport en termes de sant de lactivit de Technip ?

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Sur la pertinence de lactivit de Technip Nous avons donc choisi de nous interroger prsent sur la pertinence ou ladquation de lactivit de Technip et quelque part aussi de lensemble des socits ptrolires de la rgion du delta du Niger. En effet, cette activit du point de vue des populations locales est vcue comme une injustice. Cest ce que nous avons pu constater au travers des nombreux tmoignages et faits divers autour des attaques des installations ptrolires.

En effet, il est assez frappant que la majorit de la population de la rgion vit dans une grande pauvret, alors quune activit trs lucrative se droule pratiquement sous ses yeux, sans quelle puisse en profiter. On peut galement noter que la vie de ces mmes populations est rendue encore plus difficile de par lactivit mme des socits ptrolires, tant donn que le milieu est dgrad et lextrme pollution de la rgion rend la vie des populations encore plus difficile (nous allons revenir sur ce point).

Evidemment, cet tat de fait nest pas la faute de la socit Technip en ellemme, elle est le rsultat dun processus qui a permis que la recherche de la satisfaction des besoins des pays les plus riches lemporte sur le reste dans un processus de mondialisation et de domination par le biais de lavance technologique suppose. Lhritage de la colonisation joue galement son rle pour justifier ou lgitimer la prsence des certaines puissances occidentales et notamment en Afrique Subsaharienne o sest instaur des formes de nocolonialisme pour permettre justement la satisfaction des besoins en matires premires des pays occidentaux.

On peut donc considrer que lactivit de Technip sinscrit dans ce cadre qui nest que le rsultat de linstauration des politiques de dveloppement et des programmes dajustement structurels depuis la seconde guerre mondiale qui nont eu pour effet, en Afrique Subsaharienne, que daccroitre davantage la pauvret des pays dont on continue de piller les richesses et daccentuer la dpendance par lintermdiaire de la dette.

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Cependant, est-ce que cette situation est acceptable ? Il est peut tre bon de sinterroger sur les raisons qui ont fait que lon a abouti cet tat de fait. Le sujet de ce mmoire est de sinterroger sur la faon de considrer de faon pertinente un transfert de technologie russi. Concernant lactivit de Technip et la pertinence dans une vise de dveloppement de la rgion, on peut considrer que Technip participe tout de mme lexploitation dune des richesses de la rgion. En effet, la socit participe lextraction du ptrole et son raffinage. Cependant, est-ce que cette ressource est distribue en priorit aux populations locales. Hlas, non. La population en est mme prive et comme cela est trs bien illustr dans le reportage de lmission tlvise Thalassa , il y a mme parfois des pnuries de ptrole, car la production nationale nest pas suffisante, malgr les millions de barils produits par jour. En effet, les infra structures nationales ne sont pas suffisamment bien maintenues pour assurer les besoins du pays.

Le reportage en question montre quil existe des dizaines de raffinerie artisanale qui se dveloppent dans le pays pour fournir du carburant dappoint et de contrebande. Effectivement, on passe sur le principe de dbrouille spcifique aux rgions sous-dveloppes du monde. Les habitants de la rgion, devant la ncessit de subvenir leur besoins quotidiens, ont dvelopp un moyen de gnrer quelques richesses partir des miettes qui leur sont laisses. Mais do provient leur ptrole brut ? Des fuites plus ou moins provoques sur les pipelines qui permettent de transporter le ptrole jusquaux raffineries. Devant ce phnomne, les socits ptrolires prfrent fermer les yeux pour assurer une sorte de paix sociale dans le pays. On peut galement signaler que dans ce reportage, on peut voir que le gaz naturel, galement prsent dans les gisements ptroliers, est brl sans scrupules par les socits ptrolires qui ne trouvent pas lexploitation de celui-ci suffisamment rentable. Il est dit dans le reportage que la ressource nergtique ainsi dilapide serait suffisante pour couvrir lensemble des besoins nergtiques du continent Africain. On se rend bien compte ici une nouvelle fois que la logique luvre dans ce contexte est uniquement financire. La situation nest tenable que parce que la ralit est cache et que les Nigrians les plus incommods par la situation ne disposent pas des moyens dexprimer leur dsaccord.

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La ralit sur la pertinence de lactivit de Technip au Nigria rside certainement dans lattitude dune frange de la population qui prfre prendre les armes pour dmontrer leur rvolte lencontre dune situation o la population locale est finalement assez largement oublie.

Pour conclure sur cette notion de pertinence technique, comme nous lavons vu dans lintroduction, la technique nest pas quun savoir dvelopp autour dune activit, mais cest galement un savoir-faire collectif. Une unit de production va toujours dployer un savoir-faire, une organisation collective qui permet son efficacit.

Dans le cas de lactivit de la socit Technip au Nigria, on peut sinterroger de faon thorique sur ladquation des moyens mis en uvre aux ralits locales techniques et sociales. A ce sujet, on peut penser que les moyens techniques ne tiennent pas compte des ralits sociales au Nigria. Pour quelles raisons ? Peut tre y a-t-il un a priori occidental li ce que lon considre comme les blocages socio culturels en Afrique noir . Le fait que lactivit se soit dveloppe sans tenir compte des ralits locales est-il d au fait que la population locale soit suppose incapable de sen approprier ou y a-t-il une volont de Technip de garder son savoirfaire cach ? Evidemment, la ralit se trouve entre les deux un certain degr. Mais il faut bien reconnatre quil existe un mouvement de pense qui abonde dans le sens quil existe des blocages psychologiques de la part des socits dAfrique Noire. A ce propos, comme nous lavons vu, P. Hugon considre que les Africains cherchent retrouver la nature symbolique et empreinte de mystre du travail moderne. Il est donc encore prsent dans nos reprsentations doccidentaux quil existe un vestige des rapports qui ont exist dans le monde. A ce sujet, P. Hugon dclare : La colonisation a conduit une dstructuration partielle de la socit qui na pas t suivie dune restructuration . La colonisation a donc jou un rle dans ce travail sur nos reprsentations, qui entraine le fait que lon continue de balayer certaines questions sur la capacit de certaines de nos ex-colonies smanciper. Nous continuons dexploiter leurs richesses, sans nous interroger sur le fait dimpliquer davantage ces populations dans le procs de travail.

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A ce propos, A Nouroudine, dans techniques et culture , dclare : lorsque Kabou affirme que lobstacle majeur du dveloppement en Afrique () est dabord dordre psychologique, elle refuse de voir tous les efforts dploys au quotidien par les masses pour sortir de la pauvret 59. En effet, peut-on imaginer une socit qui ne serait pas adapte son milieu ? Cest irrel. Acceptons nous-mmes de constater que nos systmes techniques sont eux-mmes adapts un milieu qui est le notre, et une ralit sociale diffrente dans chaque pays, o la socit sest dveloppe en lien avec son milieu. Lintgration de systmes techniques ncessite donc chaque fois et un certain degr, une radaptation au milieu receveur, le transfert doit tre actif pour tre efficace.

Un dernier point qui ncessite dtre soulev ce niveau du propos concerne ce quYves Clot appelle le pouvoir dagir . En effet, on peut considrer que dans les processus de transfert de technologie impliquant invitablement une collaboration doprateurs diffrents niveau de complexit et de responsabilit, il est ncessaire de considrer la faon dont chacun value sa lgitimit chaque poste et sa capacit samliorer et sintgrer au collectif.

Dans ce contexte que lon peut considrer comme hrit de la colonisation, il est possible de penser que certains travailleurs nigrians ne considrent peut tre pas tout fait lgitime de postuler des postes valorisant pour eux. Bien sr, on peut imaginer que cette retenue est le fait de la hirarchie. Il peut tre intressant de considrer que les Nigrians eux-mmes sempchent de se donner le pouvoir dagir par manque de confiance. A ce sujet, Karim Meckassoua dclare dans Quand voyagent les usines dAlain Wisner : La o mes yeux, il y a un problme, cest quau-del de ce diagnostic, lon attribue aux seuls oprateurs des pays dAfrique noire la responsabilit de cet chec. Nentend-on pas a et l : que voulez vous ce sont des analphabtes Ils sont dans une civilisation prindustrielle ; ils ont une certaine rpugnance pour tout ce qui est travail technique ; ils sont rfractaires toute pense moderne60. Evidement, ces propos sont caricaturaux, mais il faut bien considrer ici que lon parle dun hritage qui peut continuer dinfluencer nos reprsentations. Il faut considrer que lon parle dun hritage culturel o par
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A. Nouroudine, 2001 A. Wisner, 1985

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exemple, comme nous le rappelle A. Nouroudine, Hegel considrait que : lAfrique nest pas une partie du monde historique 61. Karim Meckassoua prcise ce sujet : en fait, cest une erreur car lhistoire de lAfrique nous est cache, bien quelle commence se rvler. () Les pays du Sud Saharien doivent comme les autres dcouvrir lantiquit de leur civilisation pour y puiser confiance dans lavenir 62. Il est donc assez surprenant de constater linfluence que peut avoir une part de nos reprsentations sur ce que lon pourrait caractriser come le pouvoir dagir donn dautres cultures, sachant que lon mconnait voire que lon nie son histoire. Ce travail ncessite bien sr un effort douverture desprit, difficilement compatible avec la ralit du travail lheure actuelle.

Sur linfluence relle sur le milieu Un systme technique dplac ne peut pas tre considr sans tenir compte de linfluence que celui-ci exerce sur son milieu. Or si lon se place du point de vue de la population locale, linfluence des socits ptrolires est extrmement dplorable, tant donn quil sagit dune pollution de lair, des sols et des eaux. Evidement, nous avons soulign dans la premire partie les effets pouvant tre considrs comme positifs en termes demplois, dinfrastructures.

Il y a donc une ralit aberrante lie lactivit des socits ptrolires dans le delta du Niger. Peut-on considrer quelle est justifiable ? En tout cas ce que lon peut constater cest quil y a ce que lon a dfini comme une forme dincohrence technique entre les systmes techniques transfrs et le milieu receveur. On peut galement considrer quil existe une incompatibilit technique entre les systmes transfrs et les techniques locales issues de lhistoire du pays. On pourrait bien sr considrer quil existe plutt un retard par rapport au stade de dveloppement et de progrs technique des pays occidentaux. Cependant, il faut bien considrer quil y a une forme dinadquation entre les techniques transfres et le milieu receveur qui dbouche sur un ensemble de troubles. Ces troubles sont la dgradation du milieu, la violence gnre par le sentiment dinjustice devant linaccessibilit de la richesse

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A. Wisner, op. cit. A. Wisner, 1985

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produite et bien sr le climat de corruption gnralise qui contribue maintenir la majorit de la population dans la pauvret.

La notion de compatibilit technique permet cependant dapporter un clairage sur ce que lon pourrait appeler une rupture brutale dans le niveau dadquation des techniques au milieu dans lequel elles sexercent. Cette inadquation est certainement la source de ce que lon pourrait considrer comme un goulet dtranglement du dveloppement conu du point de vue occidental. Comme nous lavons vu la cause est multifactorielle, mais on peut tout de mme considrer que cet clairage est rvlateur.

Il est tout de mme remarquable de constater que les systmes techniques dont nous parlons ici fonctionnent tous plutt bien, ce qui laisse penser que les positions que nous adoptons ici relvent de positions militantes, qui nont de sens que si lon considre quil est important de changer de point de vue et de se placer du ct de la population appartenant au milieu receveur.

Il relve donc dune certaine forme dengagement de considrer quil est fondamental, voire incontournable de sinterroger sur les besoins fondamentaux de la population pour juger finalement de la pertinence des processus de production luvre dans le cadre de lactivit de Technip.

Sur les besoins fondamentaux de la population Technip contribue donc une industrie extrmement productive. Peut-on considrer quil ne sagit que dune activit de production de ptrole dont une grande partie est exporte ltranger ? Etant donn lorganisation de la socit dont nous avons pu juger de la faiblesse de la reprsentation de la population locale, il est difficile dadopter ce point de vue. Comme nous lavons vu, la socit nigriane nest intgre que par le biais de la corruption, bien plus rentable pour les socits productrices de ptrole. Technip a t gravement condamn pour ce genre de pratiques. On ne peut considrer que le Nigria a la main sur la gestion de la manne

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ptrolire. Le Nigria quoique infiniment riche au niveau ptrolier sapparente toujours un pays trs pauvre en ce qui concerne la majorit de la population.

Cependant, lactivit de production de ptrole contribue bien satisfaire les besoins des populations qui pourront bnficier de ce ptrole pour se dplacer ou par tous les produits drivs de lexploitation du ptrole. On peut dune certaine manire considrer que les besoins fondamentaux satisfaits sont ceux des pays occidentaux. Cest ce qui se passe ds que lon exporte une matire premire. Cependant, le ptrole est toujours lheure actuelle une ressource particulirement stratgique qui autorise de sinterroger un peu plus sur la rationalit des processus luvre. Car en effet, le Nigria est lui-mme en proie des pnuries de carburant et ses habitants sont souvent contraints de raffiner de faon artisanale le ptrole brut quils parviennent rcolter au niveau des fuites de pipeline. La ralit est donc particulirement troublante. Il ny a pas de logique de satisfaction de besoins. Il est lgitime, voire indispensable pour une population de vouloir se dplacer pour lensemble de ses activits et le moyen de le faire, qui est prsent sur son territoire, lui est confisqu.

Encore une fois la logique luvre est insense car elle repose sur une logique de maximisation du profit. La seule manire de ramener une logique au processus industriel passe forcment par un engagement politique.

Malheureusement comme nous lavons vu un des flaux du Nigria est la faiblesse de la dmocratie. On peut donc considrer quil est extrmement difficile denvisager un changement rapide de la situation.

Sur la recherche de sant au sens large Dans ce contexte, il est difficile denvisager que lactivit de Technip contribue la satisfaction des besoins de la population pour quelle puisse vivre en sant. On peut bien sr considrer quun trs petit nombre profite de la situation par leur activit professionnelle ou par le biais de la corruption. Cependant, il ny a pas dadquation entre la richesse de la manne ptrolire et la contribution du procs de travail au

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dveloppement vu dans une vise damlioration de la sant de la population. Cela passerait ncessairement par une contribution beaucoup plus grande la vie de la communaut. Bien sr il est indniable que Technip affiche une volont dy prendre part mais il ny a pas de signes particuliers de prise de position dans ce sens dans lensemble de la documentation laquelle nous avons eu accs.

Comme nous lavons vu galement, un transfert de technologie, pour tre un succs, doit permettre de gnrer des capacits techniques endognes et des savoir-faire. Dans le cas de lactivit de Technip, on peut considrer qutant donn la rupture technologique luvre dans les diffrents procs de travail, les capacits techniques endognes sont empches. Lcart combler en termes de changement des reprsentations et de mise niveau pour tre en mesure de dvelopper un contrle endogne sur les technologies est trop important pour tre efficace. Cette anomalie pourrait tre inquitante si elle relevait des objectifs que se fixe la socit. Malheureusement, on peut considrer quil ne sagit nullement dun objectif prioritaire pour une socit comme Technip au Nigria.

Lactivit de Technip pourrait cependant reprsenter un intrt pour les populations dans le but de dvelopper une appropriation de la technologie car celleci pourrait avoir un intrt majeur dans un processus gnral de dveloppement de la socit qui passe invitablement par un approvisionnement suffisant en ressource nergtique. Ce type dappropriation de la ressource pourrait dboucher sur un dveloppement de type occidental, dont ladquation lAfrique Sub-saharienne est dailleurs tout fait contestable. Mais comme nous lavons vu, la majorit de la production est destine lexportation ce qui fait que le dveloppement par ce biais reprsente galement un chec.

En consquence, on peut dire que la satisfaction des besoins fondamentaux pour vivre en sant est encore une fois exclue pour la majorit de la population.

Il est intressant dailleurs de noter que les systmes techniques que nous considrons ici (les installations ptrolires au sens large) sont plutt des les anthropologiques au sens o Alain Wisner les avaient dfinies. Cela est d au fait que la technologie dveloppe nest pas disponible dans le pays et que sa mise en 54

uvre dans le pays considr ncessite de recrer un milieu o il sera possible de la mettre en action, mais cela ncessite de se couper du milieu rel. On peut donc constater que les processus luvre sur le plan technique aboutissent galement lexclusion de la population de la richesse cre. Il ny a pas ncessairement de lien entre les deux.

Il est galement noter que les installations techniques Nigrianes de raffinage de ptrole sont de mauvaise qualit ou mme compltement inoprante. Lactivit des socits ptrolires na donc pas eu dinfluence sur le fonctionnement des installations locales de niveau technologique quivalent. Les socits ptrolires ne dveloppent en effet que les technologies qui lui sont indispensables mais cela na pas deffet sur les installations proches. On peut considrer que la prsence dinstallations ptrolires aux technologies trs avances a forcment un effet sur le tissu industriel local. Mais le fait que les installations locales, non proprits des socits occidentales, soient dfaillantes est bien la preuve que le dveloppement technique nest pas en processus global. On peut considrer finalement que les firmes multinationales occidentales dveloppent lensemble des moyens pour permettre le fonctionnement de leur procs de travail sans que cela se rpercute sur lensemble dun territoire. Il y a donc une influence du tissu industriel qui est diffrent selon les contextes. Les socits occidentales maitrisent lensemble de leur besoins, mais pour les socits locales, les problmes de cohrence technique sont toujours prsent et rejaillissent dans les cas de dfaillance du systme technique. Les temps dapprovisionnement sont donc en lien avec la ralit locale du pays et traduisent dune certaine manire lampleur de linadquation technique des systmes luvre.

Certains systmes transfrs ne fonctionnent pas dans les pays receveurs, mais sont-ils rellement adapts aux besoins de la population locale ? A-t-on donn aux oprateurs le pouvoir dagir suffisant sur la technologie ? Nous parlons bien sr l des technologies locales dveloppes proximit des installations de la socit Technip par exemple. Mais celles-ci pourraient fonctionner par contagion de faon trs raisonnable mais on constate que ce nest pas le cas. Cest sans doute la preuve du manque de contrle local sur la technologie transfre. La technologie

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exporte ne fonctionne quavec le niveau de soutien dune socit issu des pays occidentaux la richesse plus leve.

Ainsi, comme nous lavons vu, le changement de point de vue opr en se plaant du ct de la population appartenant au milieu receveur permet de faire merger de nouveaux critres dapprciation du transfert de technologie opr au travers de lactivit de Technip. Mais bien sr, ces nouveaux critres relevant du point de vue de personnes humaines, sont subjectifs et ne prennent leur importance que dans le cadre dun rfrentiel de valeurs qui ne sont pas, par nature, universelles. Il est donc propre chacun de partager ou non les points de vue qui sont ainsi abords.

Pour rsumer voici ceux qui ont t noncs jusqu maintenant :

- la pertinence de la prsence de Technip au Nigria - linfluence relle sur le milieu - les besoins fondamentaux de la population (satisfaits ou non) - la recherche de sant (satisfaite)

Cest en effet en se plaant du ct de la population et du ct de son activit comme recherche de sant que ces nouveaux critres ont merg. Ils ne relvent donc pas dune analyse objective de la situation mais plutt dune forme de vise humaniste de la situation. En effet, la position ergologique est que la vie est une incessante position de valeurs. Daprs Georges Canguilhem : la vie est une activit dopposition linertie et lindiffrence . La vie se dveloppe toujours en accord avec certaines valeurs et en rapport avec une histoire de la vie qui est spcifique chaque milieu. En ce sens, on peut considrer que les valeurs sont culturelles. Comme nous lavons vu galement, la technique porte en elle une part culturelle. En ce sens, il est difficile denvisager que des systmes techniques transfrs puissent oprer en adquation avec la ralit des valeurs culturelles locales.

Dans son ouvrage le Nigria , Marc Antoine de Montclos prcise : La solidarit et linterdpendance des membres dune communaut constituent un 56

lment fondamental de la vie sociale, tel point que, dans la socit traditionnelle, les gens trs pauvres ntaient jamais totalement indigents 63. Il y a donc une socit structure diffremment du modle occidental o priment lindividualisme et la russite personnelle. La situation peut tre compare ce qui se passe en Cte dIvoire ou diverses formes de solidarit sont luvre, notamment au sein de la famille ou le gendre occupe une place importante dans laide quil doit apporter sa belle famille. Lentraide est dailleurs prsente tous les niveaux dans la socit Ivoirienne o il serait inconcevable dimaginer exercer une activit sans faire appel ces diverses formes dentraide. Ainsi, tout comme au Nigria, le travail dans sa forme traditionnel, conu comme un lan de vie, est forcment imprgn de ces formes de solidarit.

Il est donc difficile dimaginer dans ce contexte culturel, que lintrusion de firmes occidentales, oprant au travers dles anthropotechnologiques, ne puissent pas constituer une provocation aux valeurs profondes de la socit Nigriane.

Lergologie nous apprend que la vie, lactivit est un dbat de normes en fonction de valeurs. Les valeurs sont fondamentales dans la construction dune socit car elles sont en lien avec ses besoins. Les valeurs peuvent tre vues comme le corrlat symbolique dun besoin, quil soit vital ou historiquement construit. On peut donc imaginer quil y a dans la prsence dinnombrables socits ptrolires dans le delta du Niger une forme dinsultes lhistoire de leur civilisation, tant donn que non seulement on assiste un dni de lhistoire du pays, mais galement une forme de pillage de la richesse que reprsente la manne ptrolire.

Le sens du propos est donc dessayer den finir avec les blocages socioculturels en lAfrique noire . Paul Hugon, dans larticle de mme nom, dfinit le dveloppement comme : les faisceaux de transformation dans les structures mentales et institutionnelles qui permettent lapparition de la croissance 64. Cette vision est faite en considrant que le seul modle de dveloppement valable est le modle de dveloppement occidental bas sur la recherche continuelle de croissance. Cest donc une vision totalement autocentre, mais en fonction de
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M. A. de Montclos, 1994 P. Hugon, 1967

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valeurs qui sont celles de la culture occidentale. Cela permet de justifier que les socits qui ne sy conforment pas font preuve de blocages mentaux. La question des valeurs permet dapporter un nouvel clairage cette question. Ne pourrait-on pas plutt considrer que les modles de dveloppement imposs sous forme de transfert de technologie sont inoprants parce quinadapts la socit receveuse et notamment en termes de valeurs vhicules par la forme de travail propos au sein des systmes techniques transfrs ?

Plutt que dimaginer une forme dinadaptation de la population la technologie propose, on peut plutt considrer que cest la technologie qui est inapproprie au milieu receveur. Les lments de preuve de linadaptation des systmes techniques sont donc par exemple la dgradation du milieu, les formes de violence lencontre des socits ptrolires notamment au travers du MEND.

Il est donc ncessaire de passer par le ple des valeurs pour considrer diffremment des transferts de technologie comme ceux oprant par lactivit de Technip au Nigria. Ce que nous avons vu dans la premire partie cest le point de vue par rapport des valeurs dimensionnes (emplois, profit, production) ; mais dans cette partie, nous considrons le transfert du point de vue de valeurs nondimensionnes. Par cette dmarche, nous avons fait merger le fait que les points de vue sont subjectifs et lis finalement lhistoire dune culture. On a retourn le point de vue sur les blocages socioculturels pour aboutir au fait que lattitude la plus raisonnable est de considrer que lactivit de Technip au Nigria est comme un mariage de force , entre un processus dexploitation de richesse dans le cadre dun modle de dveloppement strictement occidental et une socit Nigriane empreinte dun rapport au monde diffrent. Dans ce contexte, la ralit de la vie culturelle Nigriane est fondamentale. Il est ncessaire de reconnaitre une culture dans sa diffrence pour sassurer son soutien.

Dans lactivit de Technip, on se rend bien compte quil ny a pas dappropriation de la technologie dans un sens qui serait favorable une majorit de la population Nigriane. Les causes sont diverses, nous ne reviendrons pas sur ce point. Il est cependant fondamental que lappropriation soit le critre fondamental pour quun transfert de technologie puisse tre profitable. Cela ncessite cependant 58

dtre en accord avec la ralit du pays, en termes de valeurs notamment. Pour que ce processus soit effectif, il faut donner le pouvoir dagir la population receveuse. Sur ce point, il est ncessaire de prciser quil existe des situations o les transferts de technologie sont bnfiques la population, mais dans des contextes sociaux et conomiques diffrents. Nous reviendrons sur ce point dans la conclusion.

Il est important de prciser que pour quun transfert de technologie soit profitable, il faut une volont politique forte. Cela passe par un sentiment dappartenance forte lidentit du pays et la conscience des atouts et des capacits du pays. Comme nous lavons vu, concernant le Nigria et lAfrique Noire, le rapport lhistoire est trouble. La colonisation a eu pour effet de brouiller la vision que les Africains peuvent avoir de leur histoire quand, dans certains cas, ils ne la connaissent mme pas du tout. De mme, la colonisation a eu pour effet de rassembler des communauts de langues diffrentes sous le mme drapeau, alors mme que leur vision du monde est diffrente.

A ce propos, Marc-Antoine de Montclos dclare : Dune manire gnrale, le Nigria est un grand inconnu que les Franais confondent souvent avec le Niger dsertique (la souris et llphant), alors quil est notre premier partenaire commercial au sud du Sahara. Selon les maniaques de la classification, plus de 250 communauts ethnolinguistiques coexistent au sein de la fdration nigriane. 65. Il y a donc une socit assez diversifie dont lunit est difficile trouver, mme si le clivage ne tient pas lopposition tribale : ne rsumer la vie politique et lavenir du Nigria qu une ligne de clivage fonde sur des oppositions tribales serait faux. Beaucoup considrent que cest le facteur religieux qui dresse lun contre lautre un Nord qui a la maitrise du pouvoir fdral et qui est en majorit musulman, contre un sud plutt chrtien et o se concentrent les activits conomiques. Et ceci sans tenir compte des lignes de classe 66.

La situation nest donc pas rductible une division dethnies, mais on peut cependant remarquer que lunit du pays est difficile trouver et le sentiment dappartenance au pays, dfaillant. Cette situation est prsente dans pas mal dex65 66

M. A. de Montclos, 1994 M. A. de Montclos, op. cit.

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colonies, notamment franaises en Afrique noire, o le gouvernement Franais est dailleurs rgulirement accus dentretenir les pratiques de la franafrique, de faon continuer pouvoir exploiter les richesses de ses ex-colonies. Dans le cas du Nigria, il est donc troublant de constater que les divisions au sein du pays demeurent, ce qui contribue empcher les autorits du pays dadopter une position propre privilgier les intrts du plus grand nombre, notamment en adoptant des positions de filtrage des technologies importes, voire effectuer un vritable slection des technologies les plus adaptes lhistoire et la ralit du pays de faon privilgier lappropriation, lincorporation de celle-ci par la population.

On peut donc conclure cette seconde partie en considrant que les transferts de technologie lis lactivit de Technip ne sont pas une russite si on les considre par rapport des critres relevant de valeurs non-dimensionnes, comme lappropriation par la population locale par exemple. Du point de vue local, lactivit de Technip est plutt une source de pollution du milieu et veille surtout un sentiment dinjustice.

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Conclusion
Le but de ce mmoire est donc de rpondre la question : quest ce quun transfert de technologie russi ? . Pour cela, nous avons dcid dabord de bien dfinir la notion de transfert de technologie pour savoir exactement de quoi lon parle lorsquon considre le terme de transfert de technologie. Cette prcision nous a permis demble de nous rendre compte que le terme de technologie recelait plus que de simples rfrences la technique. Nous avons aussi pu constater que la technique nest pas neutre mais quelle recle, incorpors dans les machines ou les hommes, des rapports sociaux, des traces de la culture qui la vue natre. La question de son transfert prend donc une autre dimension dans ce contexte. On ne peut plus penser la technique comme universelle et naturellement oriente vers le progrs technique et transfrable souhait. Le progrs technique est le rsultat de choix conomiques, politiques et culturels.

Cest dans un contexte de dveloppement que nous considrons lensemble de ces notions. Les politiques de dveloppement depuis la seconde guerre mondiale et le discours de Truman qui a vu merger le concept de pays sous-dvelopps sont orientes dans le sens dune diffusion du modle de dveloppement des pays industrialiss. Cela passe donc galement par la diffusion des techniques qui ont vu le jour dans ces mmes pays. Mais ces techniques ont une part qui est culturelle, la question de leur diffusion nest donc pas neutre.

Le second intrt de sintresser la notion de technique sur le plan thorique et que nous avons vu merger la notion de systme technique qui permet de penser ce mme systme par rapport un milieu, ce qui permet dajouter les concepts de cohrence technique et de compatibilit technique qui permettent encore une fois de relativiser la vision dune technique neutre.

Limportance des technologies transfrer est cependant stratgique voire dterminante dans le monde capitaliste mondialis dans lequel nous voluons. Il est donc important de considrer tous les aspects qui la caractrisent.

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En effet, il y a eu bien des erreurs de commises par le pass et particulirement parce que la technologie a toujours t considre comme une donne sur laquelle on ne peut agir, plutt que comme une variable du dveloppement.

A ce propos, P. Germidis dclare : C'est ainsi que les dcisions en ce qui concerne le montant, la nature et la localisation des investissements, la technologie utiliser, le type de produit, les circuits de commercialisation, etc., sont de la comptence quasi exclusive des FMN (firmes multinationales) qui ne perdent jamais de vue la vision mondiale67. Ici apparat le fait quil ny a pas de concertation internationale sur cette question du choix de la technologie. Les pays vers lesquels soprent les transferts de technologie sont trop souvent considrs comme sousdvelopps par dfinition et donc de ce fait en retard par rapport aux pays dvelopps. Il ny a pas donc dans ce contexte de place pour considrer leur spcificit.

Il faut donc bien considrer quil ny aura jamais deffort de la part des firmes multinationales de se poser des questions dordre thique concernant la nature des technologies transfres. Cependant P. Germidis sinterroge ce sujet : La question fondamentale qui se pose est de savoir si le comportement de celles-ci se trouverait modifi en prsence d'une volont des pays en voie de dveloppement s'intgrer ou tout simplement cooprer srieusement dans le cadre d'une rgion dfinie par eux-mmes ; dans ce cas, quel serait le rle de la technologie , considre (aussi bien sous forme de transfert technologique que de cration d'une certaine autonomie technologique rgionale) comme tant la variable stratgique, le primum movens de cette action rgionale ? . Lexemple des pays asiatiques permettra dapporter un clairage sur cette question.

Pour justifier le manque dimplication des FMN dans leur dsir de contribuer au dveloppement de la capacit technique endogne, on retrouve bien souvent le fait que les pays sous-dvelopps sont en proie un climat de corruption gnralise qui reprsente un vritable frein au dveloppement. Comme nous

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P. Germidis, 1976

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lavons vu cette considration est errone, tant donn que la corruption est ellemme alimente par ceux qui la dnoncent. Elle nest pas un frein au dveloppement, mais un paramtre de plus considrer pour justement viter quelle ne devienne un frein au dveloppement.

Parmi les autres freins au dveloppement que nous avons voqus, il y a les blocages socioculturels . Sur ce point, il est ncessaire de considrer que le poids des reprsentations joue encore un rle important. Il est surprenant de constater que J. Cazeneuve dans Les structures mentales archaques et les blocages du dveloppement puisse encore se poser la question suivante : le type mental et social propre aux socits archaques comporte-t-il des limitations qui le rendent inapte se dpasser dans un autre type ? 68. Ce point de vue est totalement ethnocentr, considrant que notre modle de dveloppement est le meilleur.

Lauteur prcise cependant : D'autre part, les phnomnes qui pourraient tre clairs par les caractres intrinsques de l'archasme opposs aux principes du dveloppement peuvent apparatre comme de simples freinages, dans la mesure o les forces de progrs viennent bout des obstacles ; mais, pour l'essentiel, ils doivent tre considrs plutt comme des blocages, prcisment parce qu'ils sont thoriquement assignables des incompatibilits fondamentales 69. Ce point de vue permet de souligner quil sagit donc plus dinadquation des socits archaques au modle de dveloppement propos. Dans ce contexte, il ny a plus de question se poser en termes de valeur dun modle relativement un autre, ou de capacit des individus issus dune socit archaque ou non. Le fait de se poser ce genre de question, relve dune forme dintolrance. Peut-on considrer que notre vision du monde, notre rapport au monde soit les plus indiqus ? Cela relve dun point de vue subjectif et ncessite de considrer les limites de notre modle de dveloppement, notamment en termes cologiques et de rpartition de la richesse produite.

Pour revenir sur lactivit de Technip , nous pouvons donc considrer que vis-vis de critres relatifs des valeurs thiques, lactivit de cette socit est un chec en termes dappropriation de la technologie et daction sur le milieu et de
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J. Cazeneuve, 1967 J. Cazeneuve, op. cit.

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satisfaction des besoins fondamentaux de la population. Cette analyse nous a permis de distinguer les valeurs dimensionnes qui permettent de considrer que ce transfert de technologie est une relative russite, des valeurs non-dimensionnes pour lesquelles le transfert de technologie considr est un chec. Les valeurs nondimensionnes qui relvent plus dune forme dthique semblent cependant tre les plus pertinentes pour considrer ce transfert de technologie. Le fait que nous posions la question sur quelle est la position la plus lgitime de considrer ce transfert de technologie rvle donc le fait quil nexiste pas une norme internationale en matire de moralisation des transferts de technologie.

A ce propos, N. Jquier dclarait : La majeure partie des transferts internationaux de technologie seffectue lheure actuelle sous le rgime du droit priv et dans le cadre dune conomie du laisser-faire ou de laissez-innover . Les fournisseurs de technologie, qui sont dans la plupart des cas des entreprises industrielles prives, peuvent vendre leurs quipements, leurs connaissances et leur know-how sur le march international au prix et aux conditions que les acheteurs sont disposs accepter, et ces derniers peuvent en principe dcider par euxmmes dimporter les technologies qui leur sont ventuellement ncessaires 70. Il ny avait donc pas en 1976 de rgulations en matire de technologie. Il ny avait que des projets de codes de conduite en matire de technologie. Lobjectif de ces codes est darriver ce quon pourrait appeler une moralisation des transferts technologiques destination des pays en voie de dveloppement. Ceci implique entre autres linterdiction de toutes les pratiques restrictives qui vont souvent de pair avec des accords de transfert de technologie (limitations lexportation de produits fabriqus sous licence, fixation des prix de vente, rtrocession de technologie au fournisseur, etc.). A ce souci de moralisation sajoutent deux autres objectifs : lun est de favoriser les transferts de technologie vers les pays en voie de dveloppement et lautre est de permettre ces derniers de renforcer leur capacit endogne dinnovation en matire scientifique, technique et industrielle 71.

Lobjectif atteindre est donc noble mais il nexistait pas de moyens de contraindre les entreprises les appliquer. Autant dire que leur impact est plus que
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N. Jquier, 1976 N. Jquier, op. cit.

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limit. Le fait quil n y ait pas de consensus sur la question est d au fait quil existe une divergence de point de vue : Un des points de dsaccord fondamental entre pays industrialiss et pays en voie de dveloppement touche la nature mme du code envisag ; sagit-il dune loi universelle de caractre obligatoire ou au contraire dun simple code de conduite de caractre incitatif ? Les pays en voie de dveloppement dans leur quasi-totalit sont partisans de la premire solution, alors que les pays industrialiss, et notamment les plus importants exportateurs de technologie y sont dans lensemble fermement opposs et insistent sur le caractre non obligatoire dun tel texte. . Sur ce sujet, les discussions autour de la mise en place de codes de conduites en matire de transfert de technologie ont permis de soulever un point important : () Un troisime problme pos par la codification des transferts internationaux de technologie est le caractre dynamique du processus dinnovation. La technologie nest pas une ressource naturelle disponible en quantit limite quil sagirait de redistribuer quitablement lchelle mondiale par le truchement dune lgislation approprie. Elle est bien plutt le rsultat de processus conomiques, industriels et sociaux trs particuliers, et le vrai problme est moins de transfrer ce rsultat que les processus mmes qui lui ont donn naissance. La technologie, bien immatriel par excellence, est par nature volatile et se trouve soumise de constantes mtamorphoses. A la traiter comme un bien matriel fixe dot de frontires prcises, on court le risque den ignorer la dynamique et par l den rendre plus difficile le transfert effectif 72. Ce passage permet donc de souligner le fait que la technologie, que nous pouvons considrer comme matrialise sous forme de systmes techniques, est dans un processus qui la lie son milieu et ncessite donc de sadapter un nouveau milieu. Le transfert se doit dtre actif car nous sommes en prsence dun processus dynamique dinnovation qui est justement la condition pour quun systme technique senracine dans son milieu. Il semble nanmoins que ce processus ne peut pas tre efficace sans une volont politique locale forte.

Mais quels sont les exemples de transferts de technologie qui peuvent entrer dans le cadre que nous dcrivons comme favorables la russite des transferts des technologies dans le sens quils sinscrivent dans le processus dinnovation locale et

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N. Jquier, 1976

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permettent un dveloppement technique endogne ? Nous allons considrer plusieurs cas qui chacun leur manire rpondent aux critres que nous venons de citer. La Chine Dans son texte transfert de technologie, expriences dans les PVD et succs asiatiques ; P. Judet dclare : A lvidence, cest la Chine qui est le modle et la justification de la ncessaire dconnexion et de la mise en uvre de tout modle autocentr () trente ans dexprience chinoise indique quil existe bel et bien un choix alternatif et la possibilit dun dveloppement dconnect des exigences de laccumulation dans le systme mondial 73. Le dveloppement de la Chine lors du Grand bond en avant , sest fait dans les conditions suivantes : Louverture ltranger et, en particulier, au transfert de technologie a t dnonc pour deux raisons : la technologie nest pas une marchandise () La technologie emprunte aux pays capitalistes nest pas neutre 74

La Chine a donc russi prserver son rapport la technique, en ayant la lucidit de considrer que les techniques que lon proposait de lui transfrer portait en elle une logique de profit spcifique au systme capitaliste. Le fait de considrer la spcificit des technologies transfres est donc, pour la Chine, la condition favorable pour continuer dtre cratif dans son processus dinnovation. La Chine sinscrit galement dans une histoire depuis la rvolution culturelle de 19661976 o le rgime maoste a tabli la thorie du Compter sur ses propres forces , qui symbolise bien le fait de ne pas subir lintrusion de technologies qui pourraient dstabiliser son quilibre conomique et sociale. Compter sur ses propres forces matrialise bien le fait quil est ncessaire davoir un sentiment dappartenance national pour permettre son dveloppement conomique. Et la Chine a su se donner les moyens de satisfaire ce critre.

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P. Judet, 1989 P. Judet, op. cit.

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Par la suite, les transferts de technologie se sont donc rvls favorables : Depuis 1978, la Chine sest ouverte ltranger et se fraye un chemin vers la matrise des technologies modernes. Enfin comment ngliger lIndonsie, Malaisie, Thalande qui tentent de se mnager une place parmi les futurs Nouveaux Pays Industriels ? En Asie du Sud Est et orientale, le transfert de technologie est une russite. Il ne sagit nullement dun pseudo-transfert, mais bien dun processus qui aboutit la construction dun systme industriel national. Il sagit dun processus dassimilation, de naturalisation, dinnovation ; la greffe prend ! 75. La russite tient donc au fait que les technologies ne sont pas transfres brutes . Le processus dcrit ici trois phases : assimilation, naturalisation, innovation. Ces phases peuvent donc tre considres comme les tapes pour une appropriation des technologies transfres et donc la clef des transferts de technologie russis.

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P. Judet, 1989

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Le Japon A propos du Japon, Pierre Judet constate : imitateur sournois , [le Japon] est en train de simposer comme innovateur et crateur. Le paradoxe de la russite japonaise est constitu la fois : - de refus, de fermeture, dimpntrabilit : du Japon des Tokugawa, davant 1868 au Japon des marchs compacts devant lequel se lamentent les importateurs frustrs - douverture trs large, non pas subie et passive (domine) mais conqurante, organisant jusquau bout du monde la qute systmatique des informations et des savoirs 76. Le Japon a donc su organiser sa politique de faon mme parfois refuser ou rejeter certaines technologies. Ce processus senracine dans lhistoire du Japon : Chaque anne, ces marchands [hollandais, du temps de Louis XIV, curieux de ces marchands] font convoi jusqu Nagasaki o ils doivent dbarquer leurs marchandises et attendre. Les Japonais en prennent livraison, les valuent et payent royalement ; mais interdisent toute relation directe entre les hollandais et le rseau commercial japonais 77. Les japonais ont donc depuis trs longtemps mis une distance avec les marchandises, les techniques et les capitaux non dsirs . Ce phnomne est encore une fois coupl un sentiment national fort qui garantit la cohsion de la socit Japonaise : [ltat] est bien insr et parfaitement en harmonie avec une socit qui va chercher les techniques jusquau bout du monde 78.

La Core Daprs Pierre Judet : En Mai 1969, une instruction prsidentielle bannit la pratique des contrats cls en mains afin de faire sa place au dveloppement dune ingnierie corenne 79. On constate donc demble que la volont davoir la main sur le processus dinnovation technique luvre dans le pays est forte.
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P. Judet, 1989 P. Judet, op. cit. 78 P. Judet, op. cit. 79 P. Judet, op. cit.

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Cependant : Le dveloppement de lindustrie corenne () se fonde systmatiquement sur limportation de techniques . Il faut cependant apporter la nuance suivante : [le gouvernement qui] encourage limportation de technologies, appuie en mme temps, travers lAgence dInspection et de Contrle, un processus de grignotage dbouchant sur lassimilation, linnovation et la substitution de la technologie acquise et donc (thoriquement) protge 80. Les Corens ont donc dmontr une capacit hors norme intgrer des technologies dans le fonctionnement de leur conomie. Il faut souligner une particularit culturelle ce sujet : Selon lexpression dun spcialiste Japonais, les occidentaux tirent , mais les orientaux poussent , c'est--dire quils dbordent, grignotent avant de submerger. Cette pousse prend appui sur une extraordinaire capacit

daccumulation dexpriences et de diffusion active de linformation et sur un acharnement solidaire vaincre lobstacle et passer en force . Il y a donc une notion de solidarit qui rentre encore en ligne de compte pour expliquer la russite de la diffusion dinformation et donc lassimilation dinformations techniques ncessaires la russite collective : A Okpo, 20 soudeurs du chantier naval Daewoo ont t envoys en sude pour sinitier la soudure inoxydable. A leur retour, il a suffi de quelques mois pour que la matrise de cette technique nouvelle se diffuse lensemble des soudeurs du chantier 81. Il semble donc bien que les Corens aient adopt lattitude collective la plus adquate la russite conomique du pays par lacquisition de technologies lui assurant dtre rapidement concurrentiel sur le march. Celle-ci passe par la mise en commun la plus rapide des informations auxquelles chacun a accs par son activit, sans que lindividualisme puisse avoir deffets dfavorables, sous la forme de rtention dinformation dans le but daugmenter sa valeur individuel au dtriment du groupe. Il semble daprs lauteur que les stratgies collectives soient le fruit de politique de planification de lappropriation des technologies, comme lillustre le passage suivant : [dans le domaine pharmaceutique], Depuis que nous sommes en relation daffaires nous avons acquis la certitude que nous sommes conduits par les Corens sur un chemin balis lavance, suivant les tapes et les points de passage quils ont eux-mmes prdtermins en fonction de leurs propres objectifs stratgiques, aussi bien quen fonction de ce quils connaissent au pralable de notre
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P. Judet, 1989 P. Judet, op. cit.

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firme82. Les entreprises corennes font donc preuve dune volont de travailler avec des partenaires trangers dont les savoirs ont t identifis au pralable comme propice la construction dune base industrielle et technique nationale . Cette attitude a permis de passer dun rle de sous-traitant un rle de partenaire conomique.

Pour conclure sur les pays asiatiques, Pierre Judet fait rfrence A. Emmanuel et son ouvrage Technologies appropries, technologies sousdveloppes : () En ralit, lauteur nonait avec force une vidence quon se refusait admettre : la voie raccourcie du rattrapage passe par le transfert de technologie condition que le transfert de technologie soit filtr, slectionn, matris 83. La russite dun transfert de technologie ncessite donc danticiper celui-ci, de faon ne pas dstabiliser le systme industriel national.

Dans le cas du Nigria, et lAfrique subsaharienne, le problme est peut tre la capacit des tats se mobiliser pour tablir des politiques de planification et de filtrage des technologies de manire permettre le dveloppement conomique. Le manque dunit des tats est un norme frein au dveloppement, qui tient lhistoire complexe de cette partie du monde, o la colonisation a eu un effet dsastreux.

Plus gnralement, le sens des transferts de technologie dans le cadre de lactivit de la socit Technip au Nigria, semble donc en contradiction avec une certaine forme de logique propre la vie en sant de la population du milieu receveur. Si lon sintresse la nature des thories du dveloppement, on peut se dire que du point de vue de la justification des pratiques, la logique est purement financire. Les thories du dveloppement, comme les thories conomiques ne relvent dune science qui pourrait justifier dune logique interne. Elles sont surtout orientes dans lintrt des grandes firmes multinationales.

Cependant nous pouvons considrer que dans le cadre des processus de dveloppement, quil faut certainement repenser de faon ergologique, il faut passer
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P. Judet, 1989 P. Judet, op. cit.

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par une logique lie aux valeurs propres la culture des personnes ncessairement impliques par les activits considres. Il est pour cela ncessaire de confronter les savoirs de culture diffrente dans un dialogue socratique, pour quaucun ne puisse exercer de domination sur lautre. Il faut donc, pour cela, dpasser la question des blocages socioculturels ou des freins culturels au dveloppement pour trouver le ncessaire terrain de lexpression du co-dveloppement.

Linfluence dune technologie sur le tissu industriel local est donc fondamentale pour attester de la russite dun transfert de technologie et celle-ci doit tre considre sur une chelle de temps suffisamment large. Cest ce paramtre qui permettra de tmoigner de lappropriation effective dune technologie transfre. Cela traduit le fait que celle-ci a t incorpore au sens du travail. C'est--dire que les personnes se sont appropries le savoir dans leur corps-soi.

Cela ncessite donc de tenir compte de lhistoire de la population qui inclut lhistoire des techniques qui est la trace de la confrontation de lhomme avec son milieu. Les techniques luvre sont adaptes au milieu receveur. Peut tre est-il important de considrer que certaines technologies avances ne sont pas forcment pertinentes dans certains milieux.

Se pose alors la question se la mondialisation qui impose au monde une uniformisation des moyens de production, ainsi que des rgles et des normes luvre au travail. Les moyens de production ncessitent dtre repenss relativement chaque contexte technico-industriel. Le cas de la Core et de ses politiques de planification de lappropriation industrielle semble pertinent face ses problmatiques de dveloppement.

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