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Edition 2012

T. R. E

JLASSIST.NET Pour AFT-IFTIM - 2010 Rvision 2012

TRELO Stagiaire

TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI T.R.E.


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TECHNIQUE DE RECHERCHE D'EMPLOI [T.R.E.] LA BOITE A OUTILS DE L'INSERTION PROFESSIONNELLE Pour faciliter vos dmarches de recherche d'emploi, nous vous proposons quelques outils regroups en deux catgories :

Des conseils sur les diffrentes Techniques de Recherche d'Emploi (CV, lettre de motivation, entretien d'embauche) Quelques pistes adresses de recherche
o o o

Sites Internet d'orientation Sites d'emploi

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Sommaire
LE CURRICULUM VITAE ............................................................................................................................................5 Les rgles de base ................................................................................................................................................5 Les rubriques .......................................................................................................................................................6 La structure du curriculum vitae .........................................................................................................................8 Les erreurs viter ..............................................................................................................................................9 Quelques exemples de CV .................................................................................................................................10 LA LETTRE DE MOTIVATION...................................................................................................................................12 Rgles de base ...................................................................................................................................................12 Avant d'crire ....................................................................................................................................................13 Faites votre bilan ... .......................................................................................................................................13 Renseignez-vous sur l'entreprise (Annexe 7 - Tableau entreprise) ...............................................................14 Prparez le suivi de vos candidatures ........................................................................................................14 Exemples et critiques de lettres de motivation.................................................................................................14 Premier cas : .................................................................................................................................................15 Analyse du contenu : .....................................................................................................................................15 Deuxime cas : ...............................................................................................................................................16 Analyse du contenu : .....................................................................................................................................17 Ce qu'il ne faut pas faire : ..............................................................................................................................17

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L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ...........................................................................................................................18 La prparation. ..................................................................................................................................................18 Les renseignements (Annexe 7 - Tableau entreprises) .................................................................................18 Historique des contacts pris (Annexe 8 - Tableau historique) ......................................................................18 Connatre son CV ...........................................................................................................................................18 Faire son bilan personnel en rapport avec le poste (Annexe 5) ....................................................................18 Prparation rpondre aux questions du recruteur : ..................................................................................19 Prparation des questions poser au recruteur : .........................................................................................19 Le droulement .................................................................................................................................................20 Les attitudes : Ce qu'il faut faire : ..................................................................................................................20 Les attitudes : Ce qu'il ne faut pas faire : ......................................................................................................20 Quelques questions les plus frquentes (Annexe 9 : Questions type poses au recrutement) ...................20 Quelques questions poser ..........................................................................................................................21 Le bilan de l'entretien (Annexe 10 : Grille d'valuation d'entretien) ................................................................21 LE CONTACT TELEPHONIQUE (Annexe 11 : Fiche tlphonique) ..........................................................................22 Les situations possibles .....................................................................................................................................22 Nos conseils .......................................................................................................................................................22 Conclusion .........................................................................................................................................................23 Annexes : ...............................................................................................................................................................24 Annexes 1 4 Quelques adresses ..................................................................................................................24 Annexe 5 - mon objectif professionnel .............................................................................................................26 Annexe 6 ............................................................................................................................................................27 Annexe 7 - fiche dinformations entreprise.......................................................................................................28 Annexe 8 ............................................................................................................................................................29 Annexe 9 - Questions les plus frquentes au recrutement ...............................................................................30 Annexe 10 - Grille d'valuation d'entretien ......................................................................................................32 Annexe 11 - Fiche tlphonique ........................................................................................................................34

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LE CURRICULUM VITAE
Le C.V. est le premier contact du recruteur avec vous ; il reste trs important de ne pas le ngliger, et d'y apporter les informations essentielles.

Les rgles de base


Le C.V. est un document crit qui prsente rapidement et de manire concrte ses comptences et ses expriences un instant donn. Son but seul but est de susciter et d'obtenir un entretien avec l'employeur. Aussi, le C.V. doit il tre court, et de prfrence tenir sur une seule page. C'est une slection d'informations choisies en fonction de vos objectifs et de l'interlocuteur auquel il s'adresse :

Utilisez des phrases courtes. Faites un document clair et facile lire. Classez les informations en rubriques faciles reprer (titres, mise en valeur de caractres, interlignes, aration) Le C.V. ne doit pas tre manuscrit

Les informations doivent tre suffisamment prcises pour dcrire vos connaissances et les activits que vous avez ralises :

Indiquer les dates, Indiquez les dures, Citez les ralisations concrtes. Votre CV doit tre cohrent et logique

La longueur des rubriques ou des expriences doit tre en rapport avec leur importance dans le cursus (une exprience de 6 mois ne doit pas prendre plus de place qu'une de 10 ans). Et surtout, gardez les informations ngatives pour vous (chmage).

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Les rubriques
Fiche d'tat civil : Nom, prnom, adresse, tlphone, e.mail, l'ge et le permis de conduire. Attention au contenu des messages de vos rpondeurs, tout le monde n'a pas le mme humour. Titre d'accroche et / ou objectif professionnel : Donnez un titre au CV permet de cibler et de le diffrencier ; vous avez plusieurs possibilits pour cela : en rponse une annonce, intitulez le CV en reprenant les termes prcis de l'annonce (exemple : conseiller de vente, conducteur de machine automatise, ouvrier ostricole...). en candidature spontane, une accroche est recommande condition de connatre les caractristiques du poste pourvoir. Dans ce cas l'accroche doit prciser le poste recherch. en recherche de stage, prcisez l'objectif du stage.

Formations : Prsentez vos formations et diplmes les plus significatifs ainsi que leurs dates d'obtention. Pour vous aider, remplissez ce tableau de la faon la plus complte possible, cela vous aidera crer votre C.V Anne 2007 - 2008 2006 Exprience professionnelle : Il n'est pas ncessaire de noter toutes les expriences ; prsentez celles qui semblent les plus importantes par rapport aux objectifs professionnels. Les expriences doivent tre claires sur les dates, les dures, le poste occup et les activits, l'entreprise, l'organisme, le lieu. Les stages sont considrer comme de vritables approches professionnelles. Les expriences professionnelles peuvent tre classes de trois manires : par ordre chronologique : De l'exprience la plus ancienne l'exprience la plus rcente ; il met en vidence la progression de la carrire. par ordre anti-chronologique : Le classement se fait de l'exprience la plus rcente la plus ancienne ; il met en valeur l'exprience la plus rcente par thmatique : Les dates ne sont plus la rfrence du classement ; il faut de regrouper les expriences par thmes. Cette mthode est conseille lorsqu'il y a des priodes d'inactivit ou si on ne dsire pas indiquer certaines expriences ou des activits qui se rvlent trop nombreuses.
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Formation BEPA service aux personnes 1re Anne BEPA travaux paysagers

Etablissement- Lieu LEGTA de bel Air LEGTA Fontenay le Comte Luon Ptr

Dpt. 85 85

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(Exemple de mise en forme Tableau 'exprience professionnelle')

Informations Complmentaires : Les langues : Il est difficile de faire apprcier son niveau de langue ; aussi faut il donner des lments d'apprciation concrets (nombre d'anne d'tude, stages l'tranger ). Si le niveau en langue est faible, ignorez la rubrique. Activits extra-professionnelles : Cette rubrique permet de mettre en vidence des qualits physiques ou morales, au travers d'activits sportives, culturelles, associatives,... I Evitez les banalits telles que cinma, lecture qui n'apportent rien de plus. Divers : Toutes les informations mettant en vidence des comptences supplmentaires (permis poids lourd, matrise du traitement de texte) La photo d'identit : Elle ne doit tre mise que si l'employeur en fait la demande. Celle-ci doit tre de bonne qualit, et mettre le candidat ou la candidate en valeur.

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La structure du curriculum vitae

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Les erreurs viter


Il y a des dfauts qu'un recruteur ne vous pardonnera pas dans un CV. En voici quelques uns :

Curriculum Vitae en en-tte, les fautes d'orthographe, de syntaxe et de grammaire, les annotations manuelles, les prsentations touffantes, le mensonge grossier, le pipeau car c'est dangereux, le narcissisme par l'utilisation d'adjectif possessifs ( ma formation, mon exprience) la mise en valeur des checs (veuf, divorc, suivi psychiatrique) l'absence de coordonnes, les trous chronologiques, la mention des salaires, des informations connotation politique, syndicale, religieuse, votre signature (un CV ne doit naturellement jamais tre sign) la raison du dpart de vos prcdents postes.

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Quelques exemples de CV
Harry vient de passer ses preuves de Bac Pro Conduite et Gestion d'Exploitation Agricole. Il cherche du travail pour l't, et fait parvenir ce C.V un potentiel employeur.

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Patricia recherche un stage dans le cadre de sa formation, c'est la raison du C.V. suivant quelle a ralise.

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LA LETTRE DE MOTIVATION
La lettre de motivation accompagne un curriculum vitae ; son but est de vous permettre d'obtenir un entretien auprs de l'entreprise. Aussi, doit-elle tre simple et accrocheuse ; inutile d'employer des phrases complexes. Pensez plutt y mentionner des informations qui complteront votre CV.

Rgles de base
Votre lettre de candidature doit : - Etre courte (1 page maximum) - voquer les besoins de l'entreprise - Dvelopper vos expriences et vos comptences en rapport avec le poste (sans rpter le CV) - Etre adresse l'employeur ou au responsable du recrutement - Etre manuscrite, sans erreur de syntaxe et sans faute d'orthographe Un modle de prsentation ci-dessous :

Conseils de prsentation:
Laissez une marge d'environ 4 cm gauche pour le texte Laissez une marge de 2 cm droite Pensez commencer les paragraphes avec un retrait Arez le texte et vitez les fautes d'orthographe

Astuce : avec un ordinateur, vous pouvez utiliser une police manuscrite se rapprochant de votre
criture, en format "justifi".

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Avant d'crire
Faites votre bilan ... Avant de vous lancer dans la prose, faites votre bilan Qu'est-ce que je sais faire ? Qu'est-ce que j'aimerais faire ? Quels sont mes points forts par rapport au poste propos? Quels sont mes points faibles par rapport au poste propos ? Comment mettre en valeur mes qualits ?

(Voir document Annexe 5) Essayer d'identifier les domaines qui vous intressent et dans lesquels vous souhaiteriez travailler. Pour cela faites des recherches sur les mtiers en vous aidant des fiches descriptives diffuses sur le web (sites de rfrence : meformer.com, onisep.fr, anpe.fr ou Annexe 6) Lorsque vous avez recens vos points faibles, transformez les votre avantage et surtout, ne vous dvalorisez pas. Exemple : Si vous tes d'un temprament ttu, expliquez lors d'un entretien que votre obstination vous permet de rsoudre des problmes car vous allez jusqu'au bout, vous ne laisserez pas tomber tant que vous n'avez pas trouv une solution. Renseignez-vous sur le poste propos Date d'embauche ? Dure et type de contrat ? Missions et les activits raliser ? Comptences requises ? Qualits demandes (Niveau d'tude requis, ge demand )? Salaire propos et horaires ? Localisation du poste ?

Exemple d'annonce

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Renseignez-vous sur l'entreprise (Annexe 7 - Tableau entreprise) Il est ncessaire de prendre quelques informations sur le fonctionnement de l'entreprise, ses besoins, son systme de recrutement et le nom de la personne contacter imprativement. Vous trouverez ces informations en tlphonant, en prenant contact avec des connaissances proches ou travaillant dans l'entreprise, ou mme directement dans l'entreprise (" qui s'occupe du recrutement ", " quel est le nombre de salaris ", " est-ce que l'entreprise recrute actuellement ", ). Pour la taille de l'entreprise, ce qu'elle appartenance un groupement, sa spcialisation, sa situation financire, ses prvoit en matire de recrutement , vous pouvez vous renseigner par: Internet La Presse Le KOMPASS ( l'ANPE) Le rseau des relations (entourage, amis anciens employeurs, anciens matres de stage, enseignants)

Prparez le suivi de vos candidatures Lorsque vous recherchez un emploi ou un stage, il est important d'effectuer un suivi de vos dmarches. Cela vous permet de vous retrouver dans vos recherches mais galement de vous constituer un " rseau emploi " : annuaire des entreprises qui vous intressent liste des entreprises dj contactes

Exemples et critiques de lettres de motivation.


Nous allons passer en revue ( titre d'exemple), deux cas de rdaction de lettre de motivation. Soyez le plus exhaustif possible dans chacune des situations qui vous est prsente en vous mettant la place du recruteur, et si vous le pouvez formulez des ides en lieu et place des expressions que vous aurez trouves dplaces ou inappropries.

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Premier cas : Marie est passionne par l'environnement. Elle a obtenu un Bac professionnel en Production Horticole et a poursuivi par des tudes en BTSA Production Aquacole. Cette formation ne lui convenait pas car elle tait trop thorique son got et Marie avait des difficults suivre le rythme du BTSA. Elle cherche donc du travail depuis 4 mois. Elle n'a pas de projet professionnel fixe, mais elle veut travailler dans le domaine de l'environnement. Inscrite l'ANPE, elle postule toutes les offres lies de prs ou de loin la nature. La lettre de Marie

Analyse du contenu : La prsentation correcte. Elle s'exprime avec un style assez lourd (" m'ayant, correspondra avec ) et avec des fautes d'orthographe (" par " au lieu de part, " rechercher " au lieu de recherchez). Marie n'indique pas quelles sont ses motivations pour le poste ni quelles comptences elle peut apporter. Marie ne prsente pas non plus ses qualits. Elle introduit un point ngatif ; son chec l'issue de son BTS production aquacole. La lettre de Marie semble trop classique, top banale . de plus nous ne voyons pas son intrt pour le poste. Elle se pose en situation de demandeur " je cherche un travail, pouvez-vous m'en donner un ? " ; alors qu'elle devrait insister sur ses savoir-faire, sur ce qu'elle peut apporter l'entreprise et se positionner en tant qu' " offreur de comptences ".

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Deuxime cas : Ses tudes se terminent en juin ; Dominique dcide de poser sa candidature un poste de technico-commercial dans une entreprise d'agrofourniture. Le directeur commercial de cette entreprise, Monsieur W, est intervenu dans son tablissement pour leur expliquer le fonctionnement de l'entreprise. Dominique a trouv que les perspectives d'volution taient intressantes, il en a discut avec Monsieur W qui lui a dit de postuler lorsqu'il serait disponible. La lettre de Dominique

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Analyse du contenu : Cette lettre est bien prsente et bien crite. Elle introduit le sujet de faon correcte et apporte des lments intressants l'employeur (disponibilit, intrt pour le poste, ). Quelques maladresses : Toujours joindre un CV mme s'il n'est pas demand " je vous ai dj donn mon CV "

Signer par son nom de famille et non par son prnom ! "Dominique" Terme viter : "Car je pense qu'il y a de nombreuses part de march conqurir" Chiffrez vos arguments pour dmontrer votre connaissance de l'entreprise. Formulation amliorer : " le cot technique des produits et la faon de les vendre". Privilgier une formulation plus agrable et conventionnelle comme par exemple: " d'acqurir des connaissances sur les produits et techniques de vente". Terme viter :" je vous ai dj donn mon CV "

Ce qu'il ne faut pas faire : Parmi les erreurs difficiles pardonner on trouve :

l'absence d'objectif personnel (reproche le plus courant) les fautes d'orthographe (deux lettres sur trois passent au panier vinces pour cette raison) l'criture illisible une prsentation nglige des platitudes un rsum du CV la reprise mot mot de l'annonce les formules de politesse pompeuses et prtentieuses un style complexe et confus la lettre-type les mensonges sur votre parcours (facilement reprs l'entretien) les banalits les expressions ngatives

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L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
La prparation.
Tout en restant naturel et spontan, un entretien de recrutement se prpare pour rpondre au mieux au poste pourvoir. Les renseignements (Annexe 7 - Tableau entreprises) Il est important de se renseigner sur l'entreprise et le poste pourvoir. Pour cela il est ncessaire de prendre quelques informations sur son fonctionnement, ses besoins et la fonction de la personne rencontrer. Vous les trouverez en tlphonant ou en vous dplaant directement auprs de l'entreprise. Pour la taille de l'entreprise, son appartenance un groupement, sa spcialit, sa situation financire, ses prvisions de recrutement ..., vous pouvez vous renseigner par voie de presse, sur internet, dans des annuaires comme le KOMPASS ( l'ANPE) et enfin travers votre rseau de relations (entourage, amis anciens employeurs, anciens matres de stage, enseignants) Historique des contacts pris (Annexe 8 - Tableau historique) Lorsque vous recherchez un emploi ou un stage, il est important d'effectuer le suivi de vos dmarches. Ceci vous permet de vous y retrouver mais galement de vous appuyer sur des personnes ressources. Connatre son CV Pour argumenter de faon positive sur les failles de votre (priode d'inactivit, non obtention de diplme, rorientations frquentes.) Faire son bilan personnel en rapport avec le poste (Annexe 5)

parcours

Qu'est-ce que je sais faire ? Qu'est-ce que j'aimerais faire ? Mes points forts et mes points faibles par rapport au poste propos ? Comment mettre en valeur mes qualits ? forts et points faibles ;

Une des questions frquentes porte sur vos points alors prparez-vous en ciblant sur le poste propos.

Attention transformer vos points faibles votre avantage et surtout ne pas vous dvaloriser. Exemple : pour ttu, expliquez lors d'un entretien que votre obstination vous permet de rsoudre des problmes car vous allez jusqu'au bout, vous ne laisserez pas tomber tant que vous n'avez pas trouv une solution. (Voir Annexe 6)

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TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI T.R.E. Prparation rpondre aux questions du recruteur :


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Une liste est propose au chapitre suivant qui traite du droulement de l'entretien. Prparation des questions poser au recruteur : Ce point est abord au chapitre suivant. . Conseils pour se prsenter - reprer les lieux avant - tre l'heure (prvoir une marge en cas d'imprvus : bouchons, erreur de bus.) - tre propre (cela parat une vidence, mais cela n'est pas assimil par tous les candidats) . Documents emporter votre CV actualis vos diplmes les certificats de travail rcents votre carte d'identit votre numro de scurit sociale une copie de l'offre d'emploi vos fiches supports de prparation de l'entretien la correspondance avec l'entreprise (lettre, email.) votre agenda ou planning stylos et bloc-notes

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Le droulement
Les attitudes : Ce qu'il faut faire : dire bonjour et sourire, avoir une poigne de main assure

rester naturel regarder votre interlocuteur. S'il y a plusieurs personnes en face, regardez-les tour tour, mme celles qui ne parlent pas avoir une posture calme parler fort et lentement en articulant bien couter attentivement votre interlocuteur, et si vous n'avez pas bien compris, n'hsitez pas lui demander de reformuler

Les attitudes : Ce qu'il ne faut pas faire : s'asseoir avant qu'on vous y invite

croiser les jambes et les bras, tripoter des objets ou les cheveux, mcher du chewing-gum jouer les blass ou tre trop sr de vous en pensant que c'est gagn d'avance raconter sa vie tre ngatif propos d'autres employeurs ou de formations suivies rpondre de faon agressive

Quelques questions les plus frquentes (Annexe 9 : Questions type poses au recrutement) Entranez-vous prendre la parole et rpondre aux questions susceptibles d'tre poses. Prparez-vous donner des rponses concises.

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TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI T.R.E. Quelques questions poser


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Montrez que vous vous intressez l'entreprise et au poste en prparant une liste de questions relatives aux domaines suivants : a) L'entreprise :

situation de l'activit dveloppement organisation (partenaires, nombres de personnes.) etc. date d'embauche et type de contrat motif de recrutement : cration de poste, remplacement. rattachement hirarchique, quipe de travail tches et fonctions essentielles niveau de responsabilit, degr d'autonomie moyens mis disposition possibilits de promotion et de formation lieu horaires rmunration quipement ncessaire qui reprend contact ? quand ? comment ?

b) Le poste pourvoir :

c) Les conditions de travail :


d) La conclusion portant sur la suite donner :


Le bilan de l'entretien (Annexe 10 : Grille d'valuation d'entretien)


Etablir un bilan de vos entretiens va vous permettre de dceler les qualits et les dfauts de votre argumentation et ainsi vous aider perfectionner vos futures prestations. Quelques jours aprs l'entretien, si le dlai d'attente d'une rponse est dpass, et que vous tes sans nouvelles, n'hsitez pas reprendre contact avec l'entreprise.

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LE CONTACT TELEPHONIQUE (Annexe 11 : Fiche tlphonique)


Dans toutes vos dmarches, vous serez amen prendre des contacts directs ou tlphoniques. N'hsitez donc pas relancer plusieurs fois vos interlocuteurs souvent peu disponibles. Votre entretient tlphonique ou votre contact se doit alors d'tre efficace grce une bonne prparation.

Les situations possibles


Demande de renseignements Demande de visite Recherche de stage Recherche d'emploi Relance aprs courrier ou entretien Assurez-vous d'tre au calme pendant toute la dure de l'appel. Assurez-vous que votre portable soit bien charg si vous n'appelez pas d'un tlphone fixe. Ayez sous la main un papier et un crayon pour prendre des notes. Choisissez avec soin le moment pour appeler : vitez d'appeler trop tt le matin (sauf si vous pensez que la personne que vous voulez contacter risque de partir sur un chantier), juste avant l'heure du repas ou l'heure de la sortie. Sachez le nom et la fonction de la personne qui vous souhaitez parler. Prparez par crit ce que vous allez dire. Prsentez-vous : nom, prnom, motif de l'appel. Ayez votre CV ou fiche tlphonique sous les yeux pour savoir rpondre rapidement toutes les questions. Parlez plus lentement que d'habitude, avec une voix plus chaleureuse pour compenser l'absence de contact visuel. Souriez en parlant (le sourire passe au tlphone). Faites-vous une allie de la secrtaire si vous tes en relation avec elle. Une fois l'interlocuteur en ligne, vitez les longues phrases et allez droit au but.

Nos conseils

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Le recruteur que vous rencontrez, est la recherche du " candidat idal " ; cette perle rare existe, mais est rare trouver. L'entreprise va donc recruter la personne qui correspondra le mieux au profil idal du poste. Ainsi, mme si vous n'avez pas toutes les qualits demandes (diplme, exprience, ), mais que vous pouvez dmontrer que vous avez de la motivation et les comptences ncessaires (autre diplme, stage, ), n'hsitez pas faire acte de candidature pour le poste. Une rponse ngative de la part de l'entreprise n'est pas toujours le signe d'un refus dfinitif. Si votre CV et votre lettre ont montr votre profil sous un angle intressant, il se peut que l'entreprise vous contacte, lorsqu'un poste plus en adquation avec votre profil se prsentera. L'entreprise peut galement transmettre votre CV une autre entreprise. Si vous tes trs motiv par une entreprise, relancez votre candidature rgulirement. Gardez en mmoire que chaque candidature ne doit pas tre identique car chaque entreprise est diffrente ; vous devez donc les aborder de manire diffrente. C'est vous de vous adapter l'entreprise lors d'une recherche d'emploi, mais vous devez tre honnte dans vos dmarches pour qu'elle puisse garder confiance en vous quand vous aurez obtenu cet emploi.

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Annexes :
Annexes 1 4 Quelques adresses
http://www.monster.fr

http://www.les-industries-technologiques.fr

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TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI T.R.E. http://www.anpe.fr Agence nationale pour l'emploi


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Ce site rgulirement mis jour vous propose une recherche " offres d'emplois " selon les critres que vous aurez slectionns (type de contrat, exprience, zone gographique). Si vous n'tes pas inscrits l'ANPE, vous pouvez envoyer votre candidature (avec la rfrence de l'offre) l'adresse de l'agence mentionne qui transmettra votre candidature directement l'employeur. De la ralisation du CV et de la lettre de motivation, en passant par l'utilisation du tlphone et d'Internet, avec la rubrique " conseil l'emploi " vous aurez accs une srie trs complte de documents conseils pour mener bien votre recherche d'emploi. Ces " guides pour agir " et " dossiers pour en savoir plus " sont tlchargeables et abordent techniques de recherche d'emploi. Enfin vous pouvez trouvez de prcieux renseignements et/ou poser vos questions dans la rubrique " rponses vos questions les plus frquentes. http://www.onisep.fr Office national d'information sur les enseignements et les professions Ce site informe sur les mtiers et les filires de formation. Des guides pour les lves et diffrents documents destination de l'quipe pdagogique sont tlchargeables dans " l'espace pdagogique ". Avec la rubrique " atlas des formations ", vous pouvez effectuer une recherche de formation selon diffrents critres : domaine, acadmie, niveau d'tude Le site propose galement une information sur les mtiers dans la rubrique " fiche mtiers ", toutefois la possibilit de faire une recherche selon vos centres d'intrts est limit et la liste de mtiers propose est loin d'tre exhaustive. Enfin, toutes les adresses d'organismes susceptibles de vous informer selon votre situation et votre niveau scolaire se trouvent dans la rubrique " O s'informer ".

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Annexe 5 - mon objectif professionnel


Vous devez essayer d'identifier les domaines qui vous intressent et dans lesquels vous souhaiteriez travailler. Aidez-vous de fiches descriptives de mtiers 1 Quel est le mtier que jaimerais exercer ? Exemple : plus tard, jaimerais travailler dans le domaine de lamnagement paysager

2 Pourquoi ? Quest ce qui mattire vers ce mtier ? Exemple : jaime travailler lextrieur, le contact avec la nature, le travail manuel et laide de machines

3 Daprs les informations que je possde, quelles sont les principales tches accomplir dans ce mtier ? Exemple : lentretien dun jardin ou dun espace vert (tonte, arrosage, traitements), les travaux de terrassement, pose de bordures, dallage, mise en place de systmes de drainage et darrosage, la plantation de vgtaux dornement, de massifs 4 Quelles sont les qualits personnelles indispensables pour faire ce mtier ? Exemple : avoir le got des formes et des couleurs, tre autonome pour organiser son travail, respecter des rgles de scurit, savoir communiquer avec ses collgues les clients - le public usager du parc 5 Dans quel secteur dactivit aimerais-je exercer ce mtier et pourquoi ? Exemple : jaimerais travailler au service entretien espaces verts dune mairie car je connais quelquun qui y travaille et qui ma expliqu en quoi cela consistait. Jaimerais pouvoir entretenir les espaces verts de ma commune et voir le rsultat de mon travail

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Annexe 6
Ce travail va vous permettre d'identifier la perception que vous avez de vous-mme ; donc d'avoir une ide plus claire de ce que vous pensez tre. Faites une croix dans les cases o vous pensez que vous vous situez le plus. 1 2 3 4 5 Impulsif Prudent Dtendu Tendu Intressant Ennuyeux Hsitant Sr de soi Modeste Arrogant Plaisant Dplaisant Agrable Dsagrable Sympathique Antipathique Attentif Distrait Serviable Egocentrique Comptent Incomptent Obstin Souple Travailleur Paresseux Optimiste Pessimiste Reprez ensuite vos traits de personnalit les plus marqus. Reportez-les sur le tableau suivant : Points forts Exemples Exemple : attentif "Je sais me montrer attentif lorsque je suis en cours"

Points faibles Exemple : ttu

Exemples " Lors de mon stage, mon matre de stage me demandait des consignes que je refusais quand je ne voulais pas les faire"

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Annexe 7 - fiche dinformations entreprise

NOM DE LENTREPRISE : Adresse

Nom du directeur

Personne contacter Secteur dactivit

Nombre de salaris

Matriel utilis

Ambiance

Situation de lemploi

Priodes de pointe

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Annexe 8

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Annexe 9 - Questions les plus frquentes au recrutement


Le pass professionnel :

Parlez-moi de votre exprience professionnelle Quels postes avez-vous occup jusqu' prsent ? Pourquoi avez-vous quitt votre dernier emploi ? Parmi tout ce que vous avez fait ou accompli, en quoi avez-vous le mieux russi ? Qu'est-ce qui vous attire dans cet emploi ? Pourquoi tes-vous attir par notre socit ? Qu'est-ce qui vous a intress dans l'annonce ? Que pensez-vous pouvoir nous apporter ? Que connaissez-vous de notre entreprise ? Depuis combien de temps recherchez-vous un travail ? Avez-vous d'autres offres et dans quel type d'entreprise ?

Motifs de candidature :

Projet de carrire : Quels sont vos objectifs court, moyen et long termes ? Qu'est-ce qui vous permet de penser que vous russirez dans l'emploi que nous vous proposons ? Comment vous reprsentez-vous le poste que nous vous proposons ? Personnalit :

Quelles sont vos principales qualits ? Vos principaux dfauts ? Illustrez-les par une situation concrte. Parlez-moi un peu de vous Aimez-vous les responsabilits ? Avez-vous dj dirig du personnel ? Acceptez-vous facilement d'tre command ? Comportement au travail :

Aimez-vous travailler en groupe ? Pourquoi ? Pensez-vous vous intgrer facilement dans une quipe ? Aimez-vous organiser votre travail ? Comment ? Contraintes :

Etes-vous prt vous dplacer frquemment ? Accepteriez-vous de changer de lieu de rsidence ? Quand tes-vous disponible ? Avez-vous un permis de conduire ? un moyen de locomotion ?

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TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI T.R.E. Formation :


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Quelle est votre formation ? Pourquoi avez-vous choisi cette voie ? Avez-vous suivi des stages de formation ? Parlez-vous des langues trangres ? Lesquelles ? A quel niveau ? Parlez-nous de vos tudes ? Que regrettez-vous ? Quel tait votre prcdent salaire ? Quelles sont vos prtentions en matire de salaire ? Que faites-vous durant vos loisirs ? Pratiquez-vous un sport ? Pour quelles raisons ? Etes-vous mari, clibataire ? Que fait votre conjoint ? Combien avez-vous d'enfants ? Avez-vous des questions poser ?

Salaire :

Intrts extra-professionnels :

Situation de famille :

Question finale :

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Annexe 10 - Grille d'valuation d'entretien


Date : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Socit :_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Poste : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Vos interlocuteurs : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ OUI NON

Le poste est-il clair dans votre esprit ? Si non, pourquoi ?

________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ Avez-vous prsent vos principaux atouts pour le poste ? Lesquels : ________________________________________ ________________________________________ Ceux que vous auriez du dvelopper davantage : ________________________________________ ________________________________________ Quelles erreurs pensez-vous avoir commises ? ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ Avez-vous envie d'obtenir ce poste ? OUI Pourquoi ? ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________
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NON

TECHNIQUES DE RECHERCHE D'EMPLOI T.R.E. Quelles questions avez-vous poses ?


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________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ Quelles sont les informations qui vous manquent ? ________________________________________ ________________________________________ ________________________________________ Une suite est-elle prvue ? OUI Laquelle ? Quand ? NON

__________________________________ __________________________________

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Annexe 11 - Fiche tlphonique


Date : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ N tlphone : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Informations sur l'entreprise : _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ Dmarches dj ralises auprs de l'entreprise avec dates : _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ Personne contacter : Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Par dfaut, interlocuteur obtenu ; Nom : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Fonction : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Nom de l'entreprise : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Email : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Premire phrase prononcer (prsentation et objectif de l'appel) : _____________________________________________ _____________________________________________ Arguments de votre dmarche : _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ Parades en cas de refus : _____________________________________________ _____________________________________________

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