CENTRE DE GESTION AGREE DU CONSEIL NATIONAL DU PATRONAL (CGA/CNP)

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PRESENTATION DU CGA/CNP

Le Centre de Gestion Agr du Conseil National du Patronal (CGA/CNP) est une association des entreprises membres du CNP et dont la mission est de fournir ses adhrents une assistance comptable et fiscale. Il fonctionne sous lautorit dun directeur nomm par le conseil dadministration. Il est compos de trois services comprenant un service administratif qui gre lensemble des aspects administratifs, le service professionnel comptent en matire de comptabilit et de fiscalit et le service formation qui labore les actions de formation et dinformations proposes aux adhrents. Il compte prs de deux cents adhrents et travaille en troite collaboration avec les experts comptables et ladministration fiscale. Le CGA/CNP a son sige Cotonou au carr

I.1 Historique du CGA/CNP Les tudes ont montr que la plupart des entreprises prouvent des difficults de gestion parce quelles nont pas les moyens de recourir aux experts comptables alors quelles ne connaissent pas de conseillers professionnels pour les orienter dans la gestion de leurs affaires. Conscients de la ralit des difficults de gestion des entreprises, le Conseil des Ministres de lUnion Economique et Montaire Ouest Africaine, par directive n 04/97/CM/UEMOA a adopt un rgime juridique des centres de gestion agrs qui seront crs pour assister, en matire comptable et fiscale, les entreprises dans les Etats membres de lUEMOA. En application cette directive, le gouvernement bninois a pris le dcret n 2001-271 du 27 juillet 2001 portant conditions de cration, dagrment, dorganisation et de fonctionnement des cga. La mise en application de ces textes a abouti la cration des premiers CGA que sont : - le Centre Bninois dAssistance et de Conseil en gestion des Entreprises (CBACE) ; - lAssociation multi sectorielle dAssistance et de Conseil en Gestion (AMACG). Cest ce titre que le Conseil National du Patronat au Bnin a dcid de crer un CGA dnomm Centre de Gestion Agr du Conseil National du Patronat (CGA/CNP) en vue daider ses membres dans la gestion de leurs affaires. I.2 Objectifs Le CGA/CNP est cr dans le but de faire bnficier ses adhrents des avantages fiscaux et de nombreuses aides utiles dans la gestion et la prvention des risques conomiques et fiscaux de ces entreprises.

I.3 Les fondateurs Les fondateurs du CGA/CNP sont : - .. - - - Les organes du CGA/CNP sont : - lAssemble Gnrale compose de tous les membres de lassociation ; - le Conseil dAdministration compos des membres fondateurs (au nombre de 8), doit ncessairement comporter titre consultatif, les reprsentants des organes ci-aprs : le Centre National de Formation Comptable (CENAFOC) la Direction gnrale des Impts et des Domaines (DGID) lOrdre des Experts Comptables et Comptables Agr du Bnin (OECCA Bnin) la Direction des Petites et Moyennes Entreprises (DPME) - les Commissions Techniques ; - La Direction qui veille au recrutement dun personnel technique.

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MISSION DU CGA/CNP

La mission du Centre porte sur plusieurs points. II.1 Tenue de la comptabilit Le CGA/CNP tient ou centralise les documents comptables de leurs adhrents, personnes morales (SARL ; SA..) dont le chiffre daffaires est infrieur 50 000 000 F CFA et pour les adhrents personne physiques, socits unipersonnelles, coopratives et associations quel que soit le niveau de leur chiffre daffaires. La tenue de comptabilit permet aux dirigeants dentreprise davoir une ide de la composition de leur patrimoine. Ils ont une connaissance exhaustive et prcise des biens appartenant leur entreprise. En outre, elle permet une apprciation aise de la rentabilit de lactivit de lentreprise et oriente les dirigeants dans la prise de dcisions stratgiques adquates lamlioration de la performance de leur entreprise. II.2 Prsentation de la comptabilit Le travail de CGA/CNP consiste examiner la cohrence et la vraisemblance des tats financiers prsenter ladministration fiscale ; ce qui suppose que la comptabilit de lentreprise est assure par un expert comptable. Cette mission est assure au profit des entreprises dont le chiffre daffaires est infrieur 350 000 000 F CFA. II.3 Les conseils pratiques En raison de la complexit des rglementations sociale, juridique et fiscales, le centre donne des conseils adquats ses adhrents afin de leur permettre de prendre des dcisions judicieuses. II.3.1 Conseil pratique en matire de gestion

Les entreprises ds leur cration, sont soumises des obligations comptables et fiscales mais compte tenu des difficults en la matire, le CGA/CNP apporte son assistance dans : - la mise en place dune organisation comptable adquate ; - lapprciation des documents comptables tant dans la forme que dans le fond ; - la tenue des registres et des livres comptables obligatoires ; - la gestion de lentreprise.

II.3.2 Dclarations fiscale et sociale Plusieurs dirigeants dentreprise ignorent les subtilits des normes fiscales et le centre intervient dans la prparation des dclarations priodiques ainsi que des dclarations sociales mensuelles ou trimestrielles. II.3.3 Accs facile aux crdits des institutions financires Les banques et les institutions de micro finances exigent souvent des demandeurs de crdit des tats financiers et des situations financires ncessaires ltude de financement des projets et activits des oprateurs conomiques. A ce titre, les CGA sont autoriss, lexception de lOECCA Bnin, laborer pour le compte des adhrents, les tats financiers annuels. II.3.4 Etablissement de dossier de gestion Le CGA/CNP labore un dossier de gestion pour le compte de ses membres dans les six mois qui suivent la clture de lexercice. Il consiste : - analyser les tats financiers et les documents de gestion des adhrents ; - calculer les ratios et les autres grandeurs caractristiques de la situation financire et conomique de lentit partir des tats financiers de lexercice coul ou des deux derniers exercices ; - commenter ces ratios et faires des suggestions aux adhrents en vue damliorer leurs performances. II.3.5 La formation et linformation Le CNG/CNP assure la formation de ses adhrents dans tous les domaines de la gestion. Chaque anne, le centre organise des sances de formation et dinformation dans lintrt de ses adhrents. Les formations portent sur : - les rformes fiscales contenues dans les lois de finances votes annuellement ; - un domaine spcifique de gestion (gestion de trsorerie, tenue des registres classiques de trsorerie, tenue des fiches de stock, gestion des achats, gestion des prestations, gestion des immobilisations, etc.) ; - un aspect particulier de la fiscalit.

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ETUDE DU MARCHE

III.1 Le march Lconomie bninoise reste caractrise par la prpondrance du secteur tertiaire face un secteur primaire inexploit un secteur secondaire embryonnaire. Le secteur tertiaire dans lequel volue le CGA/CNP y compris les deux premiers CGA (CBACE et AMACG) est le plus important de lconomie bninoise. Sur la priode 2003-2008 ce secteur a

reprsent en moyenne 49,6% du produit intrieur brut (PIB) rel. La nature des activits qui sy droulent facilite la cohabitation dun secteur informel important avec le secteur structur. Le dynamisme du secteur tertiaire dpend pour une bonne part de la situation conomique et politique du Nigria ainsi que des activits du secteur des transports, principalement le transport urbain soutenu par le volume des affaires du march international de Dantokpa et du port de Cotonou. Le march du CGA/CNP couvre toute ltendue du territoire national. En effet, les membres du Conseil National du Patronat qui sont en priorit ses adhrents, exercent un peu partout au Bnin. Les grandes villes sont les zones de concentration de ces adhrents surtout Cotonou, ville dintenses activits conomiques. III.2 La clientle Le CNG/CNP compte prs de deux cents adhrents install dans tous les dpartements et principalement dans la ville de Cotonou. Ils sont des commerants, des artisans, et des prestataires de services. Dans le but dassainir compltement le paysage conomique du Bnin, le CGA/CNP tendra son action vers les entreprises de linformel. III.3 La stratgie III.3.1 La politique de communication Pour pouvoir atteindre son objectif, le CGA/CNP adopte la politique suivante : la vulgarisation travers tout le territoire national ; la sensibilisation des femmes de nos marchs surtout celles du march Dantokpa. les dbats tlvisuels et radiophoniques ; des sances dinformation. III.3.2 La politique des prix Les adhrents paient pour les prestations qui leur sont fournies, un prix promotionnel du fait de leur qualit de membre de lassociation. Les prestations fournies aux adhrents sont : - tenue de la comptabilit : - laboration des dclarations fiscale et sociale : - tablissement des dossiers de gestion : - Prsentation de la comptabilit - formation :

III.3.3 La concurrence La concurrence est inexistante dans la mesure o il ny a que trois CGA parmi lesquels le CGA/CNP occupe la position dominante. En effet le CGA/CNP est par une structure dj organise, forte de plusieurs membres.

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SITUATION FINANCIERE IV.1 Investissement prvisionnel