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Nom : BONNEL Nom marital : Adresse : 14 Rue de la Petite Versane Code postal : 11340
Prnom : Florie
Ville : BELCAIRE
Pays : FRANCE
Courriel : florie.bonnel@etud-sorbonne.nouvelle.fr Mobile :0672112077 Code du Module : D9CH1 Intitul du module : Aspects organisationnels et conduite de projets FOAD Nom de lEnseignant : Jean Franois MAYNIER Travail n 3 Sujet : Budget prvisionnel
COMMENTAIRE DU PROFESSEUR :
POINTS A REVOIR :
Nommez imprativement le fichier de votre devoir de la manire suivante : CODEUE_intitule_devoir_NOM_Prnom.extension ; exemple : D3F47_devoir_DUPONT_Alice.rtf (Pas de docx)
Matriel pdagogique Rmunration d'enseignants Droits d'auteurs (ressources, citations...) Les frais de communication constituent un poste trs important car sans un plan de communication optimal, la formation pourrait ne pas parvenir un nombre acceptable d'inscriptions.
Frais de mise jour de la formation (supports et Accompagnement en prsence contenus) rmunration des enseignants...) Rmunration d'un correcteur
Frais de conditionnement et d'expdition (cours, corrigs...) Parmi ces postes de dpenses, certains peuvent facilement tre rduits comme les expditions et les corrections si elles sont ralises par mail. D'autres postes reprsentent au contraire de trs gros investissements. C'est par exemple le cas de la conception et de la ralisation.
dlais et la dmarche qualit. Dans le meilleur des cas, la formation devrait parvenir conjuguer bonne qualit, cots modrs et dlais raisonnables pour tre rentable.
N tudiant : 21105077 Nom : BONNEL Nom marital : Adresse : 28 Rue Dhuoda Code postal : 30900 Ville : NIMES Pays : FRANCE Prnom : Florie
Courriel : florie.bonnel@etud-sorbonne.nouvelle.fr Mobile :0672112077 Code du Module : D9CH1 Intitul du module : Aspects organisationnels et conduite de projets FOAD Nom de lEnseignant : Jean Franois Maynier Travail n 4 Sujet : Etude de cas
COMMENTAIRE DU PROFESSEUR :
POINTS A REVOIR :
Nommez imprativement le fichier de votre devoir de la manire suivante : CODEUE_intitule_devoir_NOM_Prnom.extension ; exemple : D3F47_devoir_DUPONT_Alice.rtf (Pas de docx)
ETUDE DE CAS
La formation distance est une mthode qui a dj fait ses preuves au sein de nombreuses entreprises. Beaucoup d'entreprises, dont de nombreuses banques, sont les clients les plus importants des entreprises spcialises dans la conception de modules e-learning. La prise en main d'un nouveau logiciel demande se concentrer surtout sur l'observation et l'aspect pratique de l'apprentissage pour que ce dernier soit vraiment bnfique. Or, ces deux aspects sont loin d'tre ceux que privilgie une formation en prsentiel o un formateur transmet un discours thorique des apprenants en situation passive de rception de l'information. Il est donc vident qu'un autre moyen de transmission de ce savoir s'impose dans le cas de la formation l'utilisation d'un logiciel. Nous allons voir en quoi le projet de formation distance que nous voulons crer rpond aux besoins spcifiques de la formation des salaris qui s'imposent nous aujourd'hui.
prvoyons une dure maximale de trois mois pour la validation du module entier. valuations A la suite de l'observation des captures d'cran, l'apprenant devra reproduire ce qui lui a t montr. Il sera ainsi valu et ne pourra valider sa formation qu'une fois qu'il aura russi reproduire le parcours indiqu dans la partie observation. De cette manire, on peut tre certain que chaque apprenant inscrit aura manipul le logiciel lors de la formation, ce qui ne peut jamais tre une certitude lorsque les salaris sont dans une salle multimdia, chacun face un ordinateur avec un professeur qui leur indique o cliquer. Nous l'avons vu, les apprenants seront d'une part sollicits trs rgulirement par des exercices en interaction au cours de la formation afin d'viter que le module soit trop charg en cours thoriques et ne conduise les lves l'inattention la plus improductive. Mais d'autre part, ils auront aussi passer une valuation la fin du module qui pourra tre refaite autant de fois qu'ils le voudront. En effet, il est courant qu'un apprenant croit savoir faire quelque chose aprs l'observation et ne parvienne pas le faire une fois qu'il passe la mise en pratique. Il pourra donc revoir le cours et repasser l'valuation jusqu' ce qu'il ait obtenu le score attendu et plus encore s'il le souhaite. Cette recette permettra d'viter le stress produit par une valuation sanction ; le but tant seulement l'apprentissage et non l'obtention d'un diplme. En revanche, afin que les dirigeants et formateurs puissent garder un contrle sur le droulement de la formation et vrifier les comptences acquises, la russite de l'valuation constituera, comme nous l'avons expliqu prcdemment, la condition de l'accs au mmento imprimable. De plus, tout cela sera ralis au rythme de chaque tudiant et non au rythme de ceux qui comprennent le plus vite au dtriment des autres comme cela peut se produire lors de formations prsentielles. Un feedback individuel et prcis expliquera aux tudiants n'ayant pas russi l'valuation les points qu'ils n'ont pas bien compris et qu'ils doivent revoir pour qu'ils puissent directement se rendre dans le chapitre concern en perdant le moins de temps possible en recherche de la partie concerne. Services d'accompagnement Pour viter que les apprenants se sentent trop isols dans leur formation et pour les motiver, des regroupements doivent tout de mme tre prvus au fil de la formation. Cependant, cela peut se faire sur chaque site pour ne pas induire de problmes de dplacement. La formation comptera trois regroupements. Le premier aura lieu avant que les apprenants aient accs au module et permettra de leur prsenter la formation, d'en noncer clairement les objectifs ainsi que ce qui est attendu d'eux, de leur expliquer les spcificits de la formation e-learning et la manire dont ils doivent l'aborder. Le deuxime arrivera mi-parcours et permettra de remotiver et de guider les apprenants, car l'important degr d'autonomie demand l'tudiant par un module e-learning peut le drouter, ainsi que d'apporter des rponses d'ventuelles questions et de l'aide ceux qui sont en difficult. Enfin, un dernier regroupement aura lieu la fin de la formation et sera l'occasion de faire un bilan de ce qui a t appris. Ces regroupements prsentiels seront complts par la communications l'aide d'outils de communication asynchrones, constitus d'un forum de la formation o chacun pourra s'exprimer, poser des questions et demander de l'aide, et des adresses mails des enseignants rfrents listes un endroit facilement accessible et visible du module. Conclusion La formation distance est aujourd'hui une valeur sre et ne cesse de sduire les grandes entreprises en particulier lorsqu'elles ont un grand nombre de salaris former car elle permet de faire des conomies tout en conservant une efficacit pdagogique optimale, voire parfois meilleure que celle de la formation prsentielle. La migration vers un nouveau logiciel reprsente dj un investissement important pour notre entreprise qui peut, grce la formation distance, rduire le cot de la formation ce logiciel sans nuire la qualit de l'enseignement dispens et limiter ainsi ses dpenses. De plus, l'utilisation de l'outil informatique pour la formation un logiciel est plus logique et plus efficace que tout autre
mode de transmission du savoir. Cependant, rien ne garantit qu'une formation distance sera plus profitable qu'une formation en prsence. Mais, dans le cas de la formation grande chelle de salaris l'utilisation d'un logiciel, la FOAD semble tre la plus adapte car elle entranera un meilleur retour sur investissement.