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Notes danalyse Note de synthse 214 - Tendances de lemploi public : Rapports et Documents o en est-on ? (fvrier 2011) Les Dossiers de la Mondialisation7 fvrier 2011 Le Panorama des Transports Note de synthse 214 - Tendance de lemploi public : o en est-on ? (fvrier 2011) Rapport annuel Cahiers de Au sommaire : lvaluation Les tendances COMEDD Une profonde recomposition de lemploi est associe la politique de modration Comit pour la des recrutements mesure et lvaluation de la Lenjeu de la mobilit externe diversit et des Tlcharger la Note de synthse 214 - Tendances de lemploi public : o en discriminations est-on ? Slection bibliographique Le suivi de la rforme de ltat Revue ncessite de disposer des points trimestrielle du de repre que fournit la Centre danalyse comparaison entre pays du stratgique Tableau de bord de lemploi public publi par le Centre danalyse stratgique(1). Lidentification des tendances travers le temps constitue une dmarche complmentaire de la prcdente. La prsente note croise ces deux dimensions. La croissance des effectifs de ltat connat une vritable inflexion la baisse depuis le milieu des annes 2000. En 2009, la Cour des comptes avait mis des rserves sur la porte vritable de cet ajustement en insistant sur lampleur des transferts entre niveaux et oprateurs de ladministration. Lanalyse qui suit intgre linformation contenue dans les documents budgtaires jusquen 2011 et extrapole certaines tendances. Depuis 2006, les ministres ont effectivement diminu de plus de 5,3 % leur emploi, hors effet des transferts deffectifs. Sur lensemble des administrations (centrales, locales et sociales), lemploi sest quasiment stabilis depuis 2004, ce qui marque une rupture par rapport la tendance haussire observe prcdemment. Le suivi dtaill par ministre, par catgorie, par mode de gestion met aussi en vidence un important processus de recomposition de lemploi et souligne lintrt des outils, parfois mconnus, de gestion des ressources humaines dont dispose ladministration. Chacun saccorde sur le fait que changer de taille ne peut se faire sans modifier lorganisation et sans mobilit interne. Et pour y parvenir, il faut que plusieurs conditions soient runies : la mise disposition dindicateurs dtaills demploi en cohrence avec le primtre large des administrations publiques, sur lequel les organisations internationales et les marchs financiers valuent la gestion des finances publiques(2) ; a (re)mise en mouvement dune dmarche intgreet coordonne de gestion prvisionnelle des effectifs ; et lactivation vritable des outils de mobilit entre diffrents secteurs des administrations. Auteurs : Annick Guilloux et Olivier Passet, Dpartement Dveloppement

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durable, Centre danalyse stratgique. Tlcharger la Note de synthse 214 - Tendances de lemploi public : o en est-on ? Tlcharger le tableau de bord de lemploi public 2010 Contact presse : Jean-Michel ROULLE Responsable de la Communication jean-michel.roulle@strategie.gouv.fr Tel. 01 42 75 61 37 Mob. 06 46 55 38 38 (1) A. Barbier-Gauchard, A. Guilloux, M.-F. Le Guilly (2010), Tableau de bord de lemploi public, situation de la France et comparaisons internationales, dcembre. (2) Les critres que les pays de la zone euro se sont engags respecter dans le cadre du pacte de stabilit et de croissance (PSC) sont dfinis sur ce primtre.