Presentation 20 Oct 2005 Atuge LL PDF

Open source en Tunisie : situation, enjeux et opportunits
Khaled.bendriss@net-progress.net 20 octobre 2005 ATUGE 1
Khaled BEN DRISS
10/20/2005
Khaled BEN DRISS

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Ingnieur de l'Ecole Centrale de Lyon Docteur de lUniversit Paris VI (Pierre et Marie Curie) Ancien matre-assistant l'Universit de Tunis (Ecole Polytechnique de Tunisie) Fondateur NetProgress Architecte J2EE 2
Khaled.bendriss@net-progress.net
10/20/2005
Plan
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Secteur STIC en Tunisie Les acteurs ! SSII ! Administration Quelques constats Quelques recommandations
100 fois plus faible quaux tats-Unis et 50 fois moins que leuropen moyen
http://www.iliab.com/blogs/mikiane/
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Tunisie
Vision globale du march STIC
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Niveau faible 1% du PIB. 2002 : 240 millions de DT pour le matriel, le logiciel et les services Un tunisien consomme 100 fois moins quaux tats-Unis et 50 fois moins que leuropen moyen !! Une chance pour le LL
100 fois plus faible quaux tats-Unis et 50 fois moins que leuropen moyen
10/20/2005
Le dcideur informatisation = Hardware

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68% du march = matriels (ordinateurs et priphriques), 6% logiciels standards et 26% logiciels applicatifs & services. (40% matriel, 20% logiciel et 40% services en Europe de lOuest & aux tats Unis). Logiciel Libre : Moins d'argent dans les OS & soft d'infrastructure (20% du cot global de l'quipement) : plus grande part des budgets pour ! +++ de matriels ! ++ logiciels mtiers (solutions spcifiques)
10/20/2005
Le dcideur informatisation = Hardware

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Les importations informatiques (logiciels et matriels) = 200 millions de DT en 2001. Logiciel Libre :
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rduire la dpendance stratgique des entreprises,

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- - prix des licences ++ reposer sur des standards ouverts (code source disponible, protocole de communication non propritaire)
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rduire les importations de softs gnralistes & d'infrastructure rduire l'obsolescence du matriel existant (& recycler), vu les faibles ressources demandes par des systmes comme Linux et le respect de standards allongent la dure de vie Utile du matriel
Attention au TCO et aux cots de migration
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Les SSII Chiffre 2002 (CNSS)

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680 SSII (Socit de Service & Ingnierie Informatique) 7500 professionnels du secteur Chiffre daffaires de 90 millions de DT en 2002 ! SS2L ou SSi2L : " inexistante ou presque " Enjeux : les logiciels libres
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sont crateurs d'emplois dcentraliss (PME) de service, et un potentiel de cration de nombreuses petites socits dans l'assistance, la maintenance, la formation ou le dveloppement personnalis. Le logiciel libre, adapt sur place, est crateur de plus d'emplois locaux que le logiciel propritaire import
10/20/2005
Les SSII : Service

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Les prestations informatiques sont ralises par de nombreuses socits de petite taille (moins de 5 personnes) Le modle de logiciel libre est bien adapt ces TPE (le logiciel est dj dvelopp) Le Pige :
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incapacit contribuer "significativement" l'volution des logiciels afin de devenir ACTEUR, ce qui ne permettra pas l'mergence d'une vraie industrie logiciel.
dition Khaled.bendriss@net-progress.net
Services
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Les SSII : points faibles

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Faiblement capitalises & souffrant dun manque de moyens financiers pour se dvelopper , Peu spcialises (gnralistes) , Peu (pas) industrialises , Peu adaptes aux grands chantiers , en recherche "continuelle" de partenaires trangers Enjeux : Logiciel libre
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la spcialisation est importante (on dnombre +70 000 projets open sources selon sourforge) la plupart des logiciels libres sont dvelopps par des programmeurs payes par leur entreprise pour le faire !! La SSI2L doit proposer des solutions et non des technologies La SSI2L doit anticiper les pbs de dploiement (sorte de R&D) Le modle conomique ncessite le Professionnalisme & la prennit des structures
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Les SSII Les points forts

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La souplesse et ladaptabilit ; La proximit du client et la bonne connaissance du march local ; Le bon niveau technique ; La volont dutiliser les nouvelles technologies. Enjeux : Logiciel libre
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Ceci est favorable l'mergence de SSI2L de qualit
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Constat
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Les socits sont de petites tailles

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Pas de stratgie claire : elles rpondent aux exigences dun march trs difficile Pas de capacit d'investissement : Les dpenses informatiques du pays sont faibles et trs peu dapplications de gestion spcifiques sont demandes.
Enjeux :
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Pour ce dvelopper une SSLL a besoin

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de vision stratgique, de "souffle" (l'offre est souvent en avance sur le march), de professionnalisme : le principal revenu c'est le service : il faut tre pro-active
Qui doit payer l'tape de prparation du march ?!
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Constat ()
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Les SSII se trouvent en trs grande majorit dans des situations assez difficiles avec peu de moyens financiers et technologiques leur permettant de rpondre aux besoins de linformatique avance en Tunisie et fortiori lexportation. Enjeux : Logiciel Libre
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bien que le logiciel soit libre, le Dcideur est frileux & a tjs besoin d'une garantie externe ("parapluie" de l'diteur du logiciel propritaire), s'il doute de la prennit de cette garantie (la SSI2L) il n'avancera pas (on n'a jamais puni un responsable qui achte de l'IBM, ou de l'Oracle, mais celui qui , risque, ) Les Sicars?
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Constat ()
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Le retard accumul dans linformatisation des entreprises est estim entre 7 et 10 ans Le retard technique des SSII est estim plus de 4 ans par rapport aux standards mondiaux. Enjeux Logiciel Libre :
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une opportunit pour combler ce dficit.
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Poids de l'administration
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Le march de linformatique est "encadr de facto" par l'administration (80% du march). Les appels doffres demandent des conditions strictes : disponibilit des quipes la demande, obligation de verser des avances et des cautionnements sur les marchs octroys. A linverse, les dates de dmarrage des contrats ne sont pas toujours respectes ou prcises clairement, les attributaires devant maintenir leurs effectifs prts dmarrer. Enjeux Logiciel Libre
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L'administration peut exploiter son poids pour orienter le march, crer la masse critique, catalyser les efforts Les projets e-administration : une chance saisir pour lancer le march LL
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X
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me
Plan (2002- 2006)
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Les investissements publics prvus sont estims 487 millions de DT pour linformatique et 1740 millions de DT pour les tlcommunications (TIC entre 2002 & 2006). 68% sera consacr lacquisition des quipements informatiques. Le reste (156 millions de DT), pour lacquisition des services et lingnierie informatique sur cinq ans !!
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Le priv
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Les entreprises prives denvergure (banque, assurances, etc.) font appel couramment aux services de prestataires trangers (les choix technologiques ne sont pas tjs cohrents (solution bases sur des standards propritaire, processus de dveloppement chaotique ...) Les PME tunisiennes ne sont que faiblement informatises. Enjeux :
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Les solutions LL infrastructure sont mres Les solutions mtiers (ERP, CRM, GMAO, dcisionnel, ), n'ont pas encore gagns leurs places (compar Linux, Sendmail, Jboss ou Apache) mais ! Une progression soutenue (compiere, ERP5 ) ! Les noyaux existants adhre au modle 80/20, ce qui est favorable aux SSLL tunisienne : raliser les 20% des fonctions spcifiques sans rinventer la roue
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L'administration ne possde pas un corps de spcialistes en pilotage de projet TIC qu'elle est capable d'aligner vis vis des fournisseurs
! aucune cohrence dans les choix technologiques
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Gestion des projets hasardeuses
des CC trs mal rdig des dlais de ralisation trop lent des dlais de validation encore plus lent
Enjeux :
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Climat "apparent", peu favorable l'mergence du march LL :

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Les SSI2L ne peuvent capitaliser sur les projets Risque de mettre un LL l o il ne faut pas Risque de multiplier les contre-exemples (les rats) et servir l'argumentaire des dtracteurs du libre
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SSII : absence de processus

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Rare sont les entreprises qui recrutent des spcialistes fonctionnel Problmes de gestion de version Absence de gestion de configuration Absence d'quipe de test (Test d'intgration) : le client est le testeur Aucune rflexion sur les rles des membres de l'quipe Rare les entreprises qui possdent des rgles de codages Culture de "SuperMan" : l'ingnieur qui vient sauver le projet dans les derniers jours Enjeux : Logiciel Libre ! Risque : le processus de dveloppement et de m--j, de remont des bugs, des patchs, doit tre trs rigoureux : nos SSI2L doivent s'adapter ! Il faut chercher de plus en plus dpasser le simple usage pour plutt investir le dveloppement et par l, contribuer aux communauts du logiciel libre.
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Adoption du libre en Tunisie : peu mieux largement faire !!

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Manque de statistique fiable ! Pas de virage, juste un dbat ! Dans le domaine des logiciels libres, plusieurs dcisions et actions traduisent l'engagement de la Tunisie en faveur de cette technologie :
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La dnomination du Secrtariat d'tat de l'Informatique, de l'Internet et des Logiciels Libres, La cration d'associations et de clubs : ATU2L, DFSA, LibertySoft, CULLT, L'obligation lgale, dans les appels d'offres, de ne pas citer le nom commercial des logiciels.
Ceci dans la thorie, mais dans la pratique il reste, probablement, encore du chemin faire. C'est comme pour le commerce lectronique, un foisonnement de prsentations, de sminaires et de manifestations en tout genre pour des rsultats qui restent insuffisants. Attention : ceci n'est pas propre la Tunisie
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Industrie informatique !
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L'industrie informatique se caractrise par

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Une industrie immatrielle capitalistique et risque lev Le ticket de sortie peu s'avrer trs chre : plus la base dutilisateurs dun logiciel est importante, plus le cot dadoption de ce logiciel par le dernier utilisateur est faible (cot d'acquisition et dapprentissage) (cration de protocoles et formats de donnes propritaires) . Une obsolescence fonctionnelle et non une usure physique
(Contrairement aux biens matriels, un logiciel ne suse pas par l'usage.)
Une tendance structurelle la concentration de loffre pour un type de logiciel donn (cration de monopole) . Cette tendance structurelle ne peut tre inflchie que sous leffet de ruptures technologiques fortes ou "autres dcisions"
Le logiciel libre joue le rle de rgulateur de l'conomie de march
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Qu'est ce qui handicape l'adoption du libre en Tunisie

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les 20 premiers pays du palmars)
Le piratage (au sein de l'administration elle mme) : 84% (source IDC, 8 sur Le manque d'informatisation & l'exigut du march Le manque de support & de comptences Le fort lobbying des diteurs vs. l'inexistence de lobby du Libre L'Administration doit noncer clairement (par la pratique):
"Nous devons privilgier les normes et les standards ouverts afin de garantir la prennit des donnes publiques et l'interoprabilit des systmes"
Absence de Success-stories / ShowRoom
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Professional Open Source

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CAULL (Consultant-Architecte-"Urbaniste"-LogicielLibre) = Un acteur manquant :

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Pas de droit l'chec !, a doit russir Cohrence des choix & continuit dans les ides Engagements sur les rsultats & professionnalisme Doit tre un bon partenaire conseil en technologies Open Source
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L'approche doit tre Pragmatique :

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Ni dogmatique (Ne pas se dfinir comme anti-xyz .. ) Ni motionnelle
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Dfinir prcisment les besoins et objectifs Analyser l'existant

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Infrastructure matrielle et logicielle Comptences internes Degr de rsistance au changement
Dfinir et valuer les configurations types ! valuer les opportunits (calculer objectivement le TCO) ! Bannir les logiciels propritaires dans l'ducation ! Financer un RESOLL (Rseau d'expertise en standards ouverts et en logiciels libres) 23 Khaled.bendriss@net-progress.net 10/20/2005
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Les logiciels libres peuvent permettre la Tunisie de dvelopper une industrie logicielle indpendante moindre cot, en rcuprant l'ensemble des connaissances ainsi partages et le travail effectu. Linux et les Open Sources sont une vritable opportunit pour la Tunisie : ils permettent aux consommateurs de s'affranchir des standards propritaires que certains grands diteurs tentent d'imposer. Ils conduisent des crations d'emplois plus nombreuses dans les services aux entreprises. Ils garantissent aux diteurs tunisiens de logiciel, qui sont souvent des PME, de pouvoir lutter armes gales avec les gants du secteur. Mais : attention aux brevets logiciels !!!
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10/20/2005
Logiciel Libre : tous les tages!

Applications
XML
PC
r it u c S au e s r
Passerelle & Scurit rseau
WEB Services
grat ion brok er
Serveur Application
DWH GCOS serveur BD ERP
ss a P
Po r ta il
le el r e
&
Serveur Application
Inte
Serveur Application
LDAP
Gestion Ressources & Scurit.
Scientifiques, techniques,
Front Office
Middle Office
Back Office
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10/20/2005
Un vaste mouvement mondial vers le logiciel libre (Tic-tsunami) !

Perdre une bataille c'est excutable, mais se faire surprendre c'est impardonnable
26
10/20/2005
Merci
Khaled BEN DRISS J2EE Specialist NetProgress Conseil & Ingnierie en Systme d'Information GSM : (216) 98 33 46 17 Tl : (216) 71 98 11 99 Fax : (216) 71 98 11 99 email : Khaled.bendriss@net-progress.net
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10/20/2005

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Khaled BEN DRISS

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Le dcideur informatisation = Hardware

Le dcideur informatisation = Hardware

rduire la dpendance stratgique des entreprises,

Attention au TCO et aux cots de migration

Les SSII Chiffre 2002 (CNSS)

Les SSII : Service

Les SSII : points faibles

Les SSII Les points forts

Ceci est favorable l'mergence de SSI2L de qualit

Les socits sont de petites tailles

Pour ce dvelopper une SSLL a besoin

Qui doit payer l'tape de prparation du march ?!

une opportunit pour combler ce dficit.

Plan (2002- 2006)

Gestion des projets hasardeuses

Climat "apparent", peu favorable l'mergence du march LL :

SSII : absence de processus

Adoption du libre en Tunisie : peu mieux largement faire !!

L'industrie informatique se caractrise par

Le logiciel libre joue le rle de rgulateur de l'conomie de march

Qu'est ce qui handicape l'adoption du libre en Tunisie

Absence de Success-stories / ShowRoom

Professional Open Source

CAULL (Consultant-Architecte-"Urbaniste"-LogicielLibre) = Un acteur manquant :

Professional Open Source

L'approche doit tre Pragmatique :

Ni dogmatique (Ne pas se dfinir comme anti-xyz .. ) Ni motionnelle

Dfinir prcisment les besoins et objectifs Analyser l'existant

Infrastructure matrielle et logicielle Comptences internes Degr de rsistance au changement

Professional Open Source

Logiciel Libre : tous les tages!

Passerelle & Scurit rseau

DWH GCOS serveur BD ERP

Gestion Ressources & Scurit.

Un vaste mouvement mondial vers le logiciel libre (Tic-tsunami) !

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