Entreprenariat social et empreinte sociale des entreprises,

mme combat !
Du 16 au 23 juin, Ashoka clbrait aris trente ans
d!action pionni"re en #a$eur de l!entreprenariat
social% Depuis son lancement en 1&'1, ce sont pr"s de
3 ((( entrepreneurs sociau), dans *( pa+s, ,ui ont
t accompa-ns par cette or-anisation pour se
d$elopper dans des champs comme la sant, l!ducation,
l!en$ironnement.
En 2011, dans un monde encore largement fragilis par la crise conomique, la
construction d'un nouveau modle de dveloppement permettant une population
toujours croissante sur la plante un accs quitable au progrs social et
conomique, ne peut plus s'appuyer uniquement sur les actions d'organisations non
gouvernementales, aussi engages et volontaristes soientelles! "our #s$o%a, seule
la mobilisation conjointe de l'ensemble des acteurs, des pouvoirs publics la sp$re
citoyenne peut faire progresser notre socit! &es entreprises ont naturellement un
r'le jouer dans cette transformation du modle socioconomique!
(i le ))
e
sicle n'a cess d'encourager la comptition et la croissance sans limites *
et bien souvent sans contr'le, avec les consquences dont nous commen+ons
rellement prendre la mesure aujourd'$ui *, le )),
e
sicle devra ncessairement
-tre celui de la rconciliation entre performance conomique et progrs social! "our
y parvenir, il est crucial de redonner du sens la conduite des entreprises et de
repenser la cration de valeur dans une logique de long terme!
.'est la r/e0ion qu'a dveloppe, depuis deu0 ans, le 1.ollectif1, o2 di0 c$efs
d'entreprises veulent c$anger les mentalits et partager des pratiques pour que
l'entreprise contribue, avec la cration de ric$esse, au progrs de son
environnement socital! 3ans le monde de l'aprscrise, dvelopper une 1empreinte
sociale1 positive, doit devenir l'un des objectifs de la performance de long terme
des entreprises!
.ette volont est partage par #s$o%a, depuis trente ans au0 c'ts de tous ceu0
qui ont fait le c$oi0 de proposer des solutions innovantes pour rpondre au0
problmes pressants des populations, en matire d'emploi, de logement, de sant,
de formation, etc! &'intensi4cation de la coopration entre les entreprises but
lucratif et le tiers secteur 5deu0 mondes qui coe0istaient sans se parler6 progresse!
.'est la fois une belle russite et une promesse pour l'avenir! ,l est ainsi logique
que les entrepreneurs sociau0 adoptent la rec$erc$e d'e7cience des entreprises
lucratives qui, elles, mettent en 8uvre diverses formes de responsabilit sociale
incluant souvent des partenariats avec des associations9:;!
:ous devons aller beaucoup plus loin dans la transformation de la conduite des
entreprises a4n que la cration de valeur pro4te l'ensemble de l'cosystme,
interne comme e0terne l'entreprise! En ,nde, o2 #s$o%a soutient de nombreu0
entrepreneurs sociau0 5Fellows6, si la construction de logements pour les familles
pauvres est en plein boom, c'est notamment gr<ce au0 alliances qu'ils ont passes
avec des promoteurs immobiliers, des institutions 4nancires, des capitalrisqueurs
spcialiss dans l'entreprenariat social, des associations locales et des collectivits!
3es alliances o2 c$aque partenaire trouve son compte! .omme au 1(ud1, ce genre
d'alliances doit devenir l'amorce d'une re nouvelle au 1:ord1!
&'entreprenariat social et 1l'empreinte sociale1 des entreprises concourent au m-me
objectif = faire marc$er main dans la main le progrs conomique et le progrs
social!
/e0onde%#r du 2*1(612(11
2oche3 la bonne rponse 4
1! > votre avis, le ton du te0te est plut't?
Encourageant "essimiste ,ronique
2! #s$o%a ?
encourage les entrepreneurs fran+ais travailler l@tranger!
travaille aussi en collaboration avec des entrepreneurs trangers!
a commenc collaborer, ds ses dbuts, avec A000 entrepreneurs sociau0!
A! 3ans la situation actuelle de crise conomique,
on a plus que jamais besoin des 9:;!
la population de la plante ne peut plus croBtre!
on envisage de nouveau0 modles de dveloppement!
C! &e )), me sicle ?
devra poursuivre la rconciliation, entame au ))me sicle, entre
l@conomie et le social!
se retrouvera, forcment, devant un c$emin tout trac!
devra c$oisir entre la croissance conomique et le progrs social!
D! &e E .ollectif F se donne pour but de 5d@6?
unir la cration de ric$esses au progrs social!
mieu0 partager la ric$esse dans la socit!
transformer la mentalit de 10 c$efs d@entreprise!
G! 3ans la coopration entre les entreprises et le tiers secteur, #s$o%a ?
s@rige en modle suivre!
n@est pas la seule travailler dans ce domaine!
est la raison de l@intensi4cation de cette coopration!
H! &a coopration entreprises * secteur social reprsente ?
un d4 relever et une russite d@avenir!
un c$ange, entre les entreprises et les acteurs sociau0, de leurs buts
atteindre!
la prsence des 9:; dans toutes les entreprises!
I! &e c$angement dans la conduite des entreprises ?
entraBnera une amlioration de la faune et la /ore!
pro4te tous les acteurs participant ce c$angement!
sera aussi adopt dans les pays pauvres!


2566789% Entreprenariat social et empreinte sociale des
entreprises, mme combat !
Du 16 au 23 juin, Ashoka clbrait aris trente ans d!action pionni"re en
#a$eur de l!entreprenariat social% Depuis son lancement en 1&'1, ce sont
pr"s de 3 ((( entrepreneurs sociau), dans *( pa+s, ,ui ont t
accompa-ns par cette or-anisation pour se d$elopper dans des champs
comme la sant, l!ducation, l!en$ironnement.
En 2011, dans un monde encore largement fragilis par la crise conomique, la
construction d!un nou$eau mod"le de d$eloppement permettant une
population toujours croissante sur la plan"te un acc"s ,uitable au
pro-r"s social et conomi,ue, ne peut plus s!appu+er uni,uement sur les
actions d!or-anisations non -ou$ernementales, aussi en-a-es et
$olontaristes soient:elles! "our #s$o%a, seule la mobilisation conjointe de
l'ensemble des acteurs, des pouvoirs publics la sp$re citoyenne peut faire
progresser notre socit! &es entreprises ont naturellement un r'le jouer dans
cette transformation du modle socioconomique!
(i le ))
e
sicle n'a cess d'encourager la comptition et la croissance sans limites *
et bien souvent sans contr'le, avec les consquences dont nous commen+ons
rellement prendre la mesure aujourd'$ui *, le ;;7
e
si"cle de$ra
ncessairement tre celui de la rconciliation entre per#ormance
conomi,ue et pro-r"s social% "our y parvenir, il est crucial de redonner du sens
la conduite des entreprises et de repenser la cration de valeur dans une logique
de long terme!
.'est la r/e0ion qu'a dveloppe, depuis deu0 ans, le <2ollecti#<, o= di) che#s
d!entreprises $eulent chan-er les mentalits et parta-er des prati,ues
pour ,ue l!entreprise contribue, a$ec la cration de richesse, au pro-r"s
de son en$ironnement socital% 3ans le monde de l'aprscrise, dvelopper une
1empreinte sociale1 positive, doit devenir l'un des objectifs de la performance de
long terme des entreprises!
.ette volont est partage par Ashoka, depuis trente ans au) c>ts de tous
ceu) ,ui ont #ait le choi) de proposer des solutions inno$antes pour
rpondre au0 problmes pressants des populations, en matire d'emploi, de
logement, de sant, de formation, etc! &'intensi4cation de la coopration entre les
entreprises but lucratif et le tiers secteur 5deu0 mondes qui coe0istaient sans se
parler6 progresse!
.'est la fois une belle russite et une promesse pour l'avenir! 7l est ainsi lo-i,ue
,ue les entrepreneurs sociau) adoptent la recherche d!e?cience des
entreprises lucrati$es ,ui, elles, mettent en @u$re di$erses #ormes de
responsabilit sociale incluant sou$ent des partenariats a$ec des
associations:5A8%
:ous devons aller beaucoup plus loin dans la transformation de la conduite des
entreprises a4n que la cration de valeur pro4te l'ensemble de l'cosystme,
interne comme e0terne l'entreprise! En ,nde, o2 #s$o%a soutient de nombreu0
entrepreneurs sociau0 5Fellows6, si la construction de logements pour les familles
pauvres est en plein boom, c'est notamment gr<ce au0 alliances qu'ils ont passes
avec des promoteurs immobiliers, des institutions 4nancires, des capitalrisqueurs
spcialiss dans l'entreprenariat social, des associations locales et des collectivits!
Des alliances o= cha,ue partenaire trou$e son compte% .omme au 1(ud1, ce
genre d'alliances doit devenir l'amorce d'une re nouvelle au 1:ord1!
&'entreprenariat social et 1l'empreinte sociale1 des entreprises concourent au m-me
objectif = faire marc$er main dans la main le progrs conomique et le progrs
social!
Bonnes rponses 4 1 a : 2 b : 3 c : C b : D a : 6 b : * b :
'b