L’ENTREPRISE À L’ÈRE DIGITALE

:
COMMENT AIDER LES ORGANISATIONS
À FAIRE LEUR RÉVOLUTION ?
Séance participative parrainée par

Mise en musique par

ce qu’il s’est dit ...

DISRUPTER L’ÉCOLE POUR PERMETTRE
L’EXPRESSION DE TOUS LES POTENTIELS

Notre système d’éducation s’atrophie
lui-même. Comment peut-il à ce point
désorienter nos jeunes talents ? Car
il est l’héritage de la discipline et de
la normalisation ; fonctions exécutées
aujourd’hui naturellement par les ordinateurs. Reste à prendre nos jeunes
comme ils sont et s’adapter à leurs
codes pour développer leurs facultés de
création et de réflexion. Formons des
gens entrepreunants.

Nicolas Sadirac

Passionné de pédagogie / DG de l’Ecole 42 / Ex
DG d’Epitech

QUELLES ACTIONS POURRIEZ-VOUS METTRE EN PLACE POUR
DÈS DEMAIN INSCRIRE VOTRE ORGANISATION DANS CE NOUVEAU
MONDE DIGITAL ?
#FCE2015 #RVLT1

Inviter nos enfants à co-créer et co-rêver demain avec les adultes au sein des entreprises”
“Repenser nos façons de travailler”

“Formation du COMEX par les Digital

“Imposer des temps de déconnexion”

Natives !”

“Et si on apprenait l’épanouissement ?”
“Montrer le sens et l’essentiel”

DISRUPTER LES RH OU LE RENOUVEAU DU CAPITAL HUMAIN

Les salariés porteurs de promesses doivent arrêter de faire la tronche. Mais
les leaders n’ont pas le temps de gérer
leurs états d’âme. Dans ce monde de
“likers”, les chefs vont devoir se faire
“liker”.Les boites sont comme les jardins à la françaises, formées par des
gens qui ne “likent” pas. Aujourd’hui,
il faut des jardins à l’anglaise, qui ne
sont pas réguliers, mais qui permettent
de faire du beau avec du vrai.

Pierre Hurstel

Ex DRH monde Ernst & Young / Fondateur de
“Matière à Réflexion” / Pdt de la fondation Toulouse Business School

QUELLES ACTIONS POURRIEZ-VOUS METTRE EN PLACE POUR
DÈS DEMAIN INSCRIRE VOTRE ORGANISATION DANS CE NOUVEAU
MONDE DIGITAL ?
#FCE2015 #RVLT1
“Arrêtez la réunionite aigüe qui ne permet aucun réel

“Intégrer les richesses et les

échange”

différences”

“Et si vous likez votre manager ?”

“Cultiver ensemble le jardin, le potager de l’entreprise”

DISRUPTER L’ORGANISATION POUR
RETROUVER AGILITÉ ET COMPÉTITIVITÉ

Oubliez l’horizontal et le vertical,
Taylor est mort depuis bien longtemps.
Nous sommes entrés dans l’économie
des compétences, il faut considérer
l’entreprise comme une communauté.
L’homo-collaboratif vit toujours au
fond de nous et favorise la prise de
risque, la transversalité et la transparence. A force de libérer Poult, je me
suis libéré moi-même : donnez le meilleur, prenez de la valeur.

Jérôme Introvigne

Pdt de Skiller / Ex Directeur du management de
l’innovation du groupe Poult

QUELLES ACTIONS POURRIEZ-VOUS METTRE EN PLACE POUR
DÈS DEMAIN INSCRIRE VOTRE ORGANISATION DANS CE NOUVEAU
MONDE DIGITAL ?
#FCE2015 #RVLT1

“Prendre un

temps pour incuber la créativité”

“Il faut une hybridation des compétences”

“Laisser faire mes collaborateurs”
“Sortir de l’entreprise !”

DISRUPTER L’HOMME POUR LIBÉRER LA FEMME

Disrupter l’homme, au fond, c’est ce
que l’on fait depuis 15 ans. L’homme
se met dans une posture mais ne prend
pas de décision. Il faut voir dans la
parité non pas une menace mais un
véritable atout, une chance. Les femmes ne sont pas assez nombreuses aux
postes de décision. HP a mis en place
la “théorie de la tenaille” pour établir
une parité totale en haut et en bas de
l’organisation, et ça marche.

Gérald Karsenti

PDG HP France / Professeur affilié HEC Paris spécialiste des problématiques de leadership et
management

QU’EST-CE QUE VOUS CHANGERIEZ DANS VOTRE
COMPORTEMENT POUR DEVENIR DE MEILLEURS LEADERS ?
#FCE2015 #RVLT2
qu’on ne sait rien pour toujours se positionner
en apprenant plutôt qu’en sachant”
“Et si on acceptait de mettre des femmes dans les comités de cooptation ?”

“Savoir

“Ecouter au lieu de parler”
“Etre utile,

aider”

DISRUPTER UN MONDE D’HOMMES
POUR S’ÉTABLIR EN LEADER FEMME

Un chef est leader s’il est légitime.
Un chef est leader s’il assume. Je suis
une femme ? Et alors ? J’ai fait mes
preuves, je n’ai pas volé ma place donc
je l’accepte. Le leader doit assurer, et
il assure car il est exemplaire. Les gens
ont besoin de repères, il faut toujours
être devant, pour que les plus faibles
suivent et que les meilleurs aillent un
petit peu plus vite. Donnons une direction et maintenons là. Je suis une
femme ? Et alors ?

Cécile Dumont d’Ayot

Capitaine de frégate - qualifiée toutes missions
sur Lynx - affectée à l’Etat-major de la Marine
depuis janvier 2014

QU’EST-CE QUE VOUS CHANGERIEZ DANS VOTRE
COMPORTEMENT POUR DEVENIR DE MEILLEURS LEADERS ?
#FCE2015 #RVLT2

“Transmettre avec passion”
“Être “au service de” plutôt que de vouloir se faire servir ou obéir”
“Etre un peu plus soi !”
“Enfin quelqu’un qui parle des femmes leaders et de leurs qualités”

DISRUPTER LE LEADERSHIP POUR FAVORISER
L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX LEADERS

Avant, nos héros étaient Rambo ou
Rocky : l’homme providentiel. Aujourd’hui, ce sont les mêmes mais ils
sont ensemble. The expendables, Le
seigneur des anneaux, Ocean eleven :
c’est le leadership partagé, la quintessence de ce qu’est le management. Le
leadership partagé est caractérisé par
la distanciation de l’ego et du statut, le
fun, la bienveillance et l’ajournement.
Le travail de demain, c’est embaucher
pour ce que le salarié a choisi de faire.

Laurent Choain

DRH Groupe Mazars / Auteur d’une thèse sur le
leadership partagé

QU’EST-CE QUE VOUS CHANGERIEZ DANS VOTRE
COMPORTEMENT POUR DEVENIR DE MEILLEURS LEADERS ?
#FCE2015 #RVLT2
“Moins de temps en réunion, plus de temps au
“Une vision pleine de

métiers”

sens !”

contact

des

confiance et empathie !”
“Avoir une vision claire et globale”
“Bienveillance,

DISRUPTER LA RELATION CLIENT À L’HEURE NUMÉRIQUE

Le consommateur a peu à peu pris le
pouvoir. Il est autonome sur toute une
chaine de valeur et prend en quelque
sorte sa revanche sur les marques. Le
consommateur 3.0 est un “consommateur augmenté”. C’est une menace, un
concurrent inattendu contre lequel il ne
faut pas lutter. Les marques à l’écoute
de leur communauté sont parvenues à
sauver leur réputation. Ne cherchez pas
la puissance mais la personnalisation.

Caroline Faillet

Co-fondatrice de Bolero (cabinet d’études et de
veille sur l’influence d’Internet sur le comportement du public)

QUELLE RESPONSABILITÉ POUR LES INDIVIDUS DANS LA SOCIÉTÉ
DE DEMAIN ? QUELLES ACTIONS ?
#FCE2015 #RVLT3

“Plus on se

digitalise, plus il faudra s’humaniser”
“S’organiser plutôt que protester”

“Oser être soi pour construire avec les autres”

“Entreprendre et respecter”

DISRUPTER SON PROPRE CERVEAU POUR
FAIRE EXPLOSER LE CHAMP DES POSSIBLES

Nous sommes actuellement en pleine
Renaissance : l’internet vs l’imprimerie, l’espace vs l’Amérique et le cerveau vs l’anatomie. Notre éducation
n’est absolument pas adaptée à notre
cerveau. Ce dernier attrape des objets
mentaux. Là où la plupart d’entre
nous les attrape à l’aide d’un doigt,
certains parviennent à utiliser une main
entière. Nous pouvons tous le faire,
mais l’école ne nous apprend pas à
fonctionner comme cela. L’enjeu est de
devenir neuro-ergonomique.

Idrisse Aberkhane

Penseur, entrepreneur et scientifique / Editorialiste au Point / Spécialiste de l’économie de la
connaissance, biomimétique et neurotechnologie

QUELLE RESPONSABILITÉ POUR LES INDIVIDUS DANS LA SOCIÉTÉ
DE DEMAIN ? QUELLES ACTIONS ?
#FCE2015 #RVLT3
“Le changement viendra de nos prises de
personnelles”
“C’est la

conscience

Révolution des petits pas”

“Petites actions, grands effets !”

“S’engager en local pour faire évoluer le global”

Merci

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