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SERVICES DINGNIERIE ET DARCHITECTURE

DVELOPPEMENT DES MOYENS POUR LA CRATION DUN RESSORT


RSIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO, horizon 2050
ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT
ANALYSE DE LOPORTUNIT PLAN STRATGIQUE
TURISTIQUE ET DINVESTISSEMENT

Fvrier-2015

MISE EN OEUVRE DUN RESORT RESIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO, horizon-2050

INGENIERA Y GESTIN DE INVERSIONES

SERVICES DINGENIERIE

DVELOPPEMENT DES MOYENS POUR LA


CRATION DUN RESORT RSIDENTIEL AVEC
TERRAIN DE GOLF TOGO
ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT
ANALYSE DE LOPORTUNIT PLAN STRATGIQUE
TURISTIQUE ET DINVESTISSEMENT
horizon 2050

BMgest Ingnierie
Fvrier-2015
Contact : Eduard Bonmati
Ingnieur Civil, ebonmati@bmgest.com
(+34) 97 222 65 08 (+34) 630 94 90 36

Del. Girona : C/ Dr.Ametller, 39. 17003-Girona.


Tl (Fax) : +34 97 222 65 08. Web: www.bmgest.com
E-mail : girona@bme.cat

MISE EN OEUVRE DUN RESORT RESIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO, horizon-2050

1. INTRODUCTION

Les dates macro (1) sont les suivants

1.1.

CARACTRISTIQUES GNRALES DU PAYS

La Rpublique du Togo a une population de 6,56 millions et une surface


de 56,785 km2. Limite louest avec Ghana, lest avec Benin et au
nord avec Burkina Fado. Le capital est Lom (1.577.000 hab.). Tout suite
Sokod (116.000 hab.), Kara (110.000 hab.), Atakpam (85.000 hab.) et
Kpalim (82.000 hab.). La langue officiel est le franais est il ya les
langues natives Ewe, Mina, et Kabiye. Le pays est partie
administrativement en cinq rgions: Maritime, Plateaux, Centrale, Kara
et Savanes, et organis en 30 prfectures et sub-prfectures.

1.2.

INDICATEURS SOCIAUX

Lindex de dveloppement humain (IDH) 0,459; 159 (de 186); Rente par
capita : 914 USD (2011) ; espoir de vie (2012) : 57,5 ans ; croissance de la
population (2010-2030) : 1,8% ; pourcentage de la population sous le
limite de la pauvresse : 38,7% (2002-06). Pourcentage de la population
avec tudes secondaires : 29,8% (2010).

_________________
(1) Dates publies par le Bureaux dinformation diplomatique daffaires trangers
et coopration
http://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/TOGO_FICHA PAIS.pdf
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2. CONTENT
2.1.

Analyse macroconomique et du climat dinvestissements


(analyse politique-conomique)

Analyse macroconomique particulirement fluxes internationaux


2.1.1. Investissements par pays
Les fluxes de rception et mission dinvestissement trangre directe
(IED) ont expriment oscillations significatives les derniers ans. Les
variations des fluxes de IED est le suivant (2) :

Le fluxe dIED reu par Togo en 2011 est 598.000.000 $ (du montant,
214.000.000$ taient pour 15 projets neufs). Les principaux
investissements sont les Pays Bas, la Chine et Danemark, suivis de la
France, Allemagne et les tats-Unis. Tout-suite apparirent filiales
ghanoises et nigrianes. Les investissements en les derniers ans ont all
diriges vers la construction et amliorations des infrastructures, ainsi
comme vers le commerce.
2.1.2. Relations bilatrales
Aux derniers ans, lconomie togolaise a expriment une croissance
moyenne (3,9% prvue par le FMI en 2011). En 2012 et 2013 sattend que
la croissance conomique dpasse le 4%, soutenu par laide extrieure
et linvestissement en infrastructures. Cette conjoncture favorable, avec
le dsir du gouvernement commencer les reformes structurales et
faciliter lentre dinvestissement trangre, offre intressants
opportunits pour une majeure prsence des entreprises espagnoles.

_________________
(1) Font : World Investment Report 2012 (UNCTAD)
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2.2.

Analyse secteur touristique et loisirs Togo

Nous pouvons avoir information aux bureaux ACCIO Ghana :


http://accio.gencat.cat/cat/empresa-ACC10/premsa/noticies-notespremsa/2014/140922_pla-africa-mataro-jsop
ICEX, a travers de son bureaux conomique et commerciale Nigria
La Rpublique de Togo participera par premier fois la foire
internationale de tourisme FITUR en sa 35me dition, du 28 janvier au 1
fvrier 2015 Madrid, grce au parrainage de Pefaco Hotels.
http://www.ifema.es/Institucional_01/noticias/INS_P_496233.
Summary of Selected Potential Projects and Investment Opportunities
http://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&v
ed=0CCEQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.republicoftogo.com%2Fconte
nt
Autres : AGET, Association de grandes entreprises de Togo, Chambre de
Commerce et Industrie de Togo, Conseil National dentreprises (CNP).
2.3.

Infrastructures pour le tourisme

2.4.

Benchmark analyse de cas similaires : Togo, Benin et


Ghana

Activit de benchmarking et identification des meilleurs pratiques en .


Ce travail prliminaire assure le profit des exemples plus innovants et
russies au niveau dinitiatives Togo et de pays aux environs.
2.5.

Meilleurs pratiques et prcautions en gnie et investissement


a lAfrique

2.6.

Conclussions : opportunits et risques

2.7.

Dfinition de la synthse stratgique et programme de


travail pour le dveloppement dun ressort de golf.

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3. PROCESSUS A SUIVRE
Il faut un premier document pour russir les objectifs :

Davoir le programme pour linvestissement


Davoir le plan stratgique pour la rentabilit de lopration
touristique du ressort.
De connaitre les infrastructures ncessaires construire dans le
pays.
De connaitre les rsultats conomiques pour un modle touristique
lhorizon 2050.
Davoir le master-plan pour commencer lopration de chercher
linvestissement ncessaire.

Le processus suivre serait :


I.

ANALYSE DE LOPORTUNIT PLAN STRATGIQUE


TURISTIQUE ET DINVESTISSEMENT horizon 2050

I.1.- Analyse macroconomique et du climat dinvestissements (analyse


politique-conomique)
I.2.- Analyse secteur tourisme et loisirs Togo
I.3.- Analyse des infrastructures pour le tourisme
I.4.- Benchmark analyse des cas similaires : Togo, Benin et Ghana
I.5.- Meilleurs pratiques et prcaution en gnie et investissements
lAfrique
I.6.- Conclussions : opportunits et risques
I.7.- Dfinition de la synthse stratgique et programme du travail

II.

DVELOPPEMENT DES MOYENS POUR LA CRATION DUN


RESSORT RSIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO
ET ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT

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II.1.- Dfinition des infrastructures ncessaires


II.2.- Cadre DAFO pour amliorer les investissements potentiels et rels
II.3.- Propos de terrain avec trois alternatives
II.4.- Programme de dveloppement du ressort

III.

ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT

III.1.- Cartographie du terrain slectionn


III.2.- Esquisse de master plan du ressort
- Etude prliminaire darchitecture
- Etude prliminaire dingnierie

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4. QUELQUES EXEMPLES DE RESSORT


4.1.

PGA Golf de Catalunya Ressort (Espagne)

Notre quipe BMgest a intervenue au dveloppement du PGA


Catalunya ressort Caldes de Malavella (Girona), Catalunya
Espagne. Cest une destination de premire classe pour les
passionns de golf, mais aussi pour tous ceux qui sont en qute
dune rsidence exclusive et actuelle o profiter dune offre
rcrative attrayante et du confortable style de vie
mditerranen.

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4.2.

Chteau du Lonzat, Ressort (France)

Notre qupe BMgest a intervenue au master-plan du Chteau du Lonzat


Vichy (allier), France.

Composition du ressort
HOTELS
Chteau 5*, 20 chambres (2.500m2) rhabilitation du chteau
Htel Spa, 90 chambres (7.000m2) nouvelle construction
Htel Spa, 60 chambres (5.000m2) nouvelle construction
SPACES THERMAL ET SANITAIRE
Clinique esthtique, 50 chambres (3.000m2) nouvelle construction
Balnaire, (1.000m2) nouvelle construction
SPACE RESIDENTIEL
Villas et maisons, 66.000m2 de plancher (environ 330 villas)
TERRAIN DE GOLF ET SPACE SPORTIF
Golf avec 18 trous
Zone dquitation, terrains football, padel et tennis
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Htel Chteau *****

SPA & Wellness

Golf avec 18 trous

Clinique esthtique

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Equitation

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Dveloppement rsidentiel (330 villas)

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5. QUI EST BMGEST ?

BMgest, Ingeniera y gestin de inversiones est une entreprise espagnole


dingnierie global et de management des investissements avec une
expertise professionnel depuis 1988.

Travaille de forme multidisciplinaire avec diffrents spcialits:


gnie stratgique, civil, nergtique, tlcommunications et
architecture.
Travaille au mme temps avec le client pour optimiser les
managements des investissements.

BMgest a une grande expertise aux ressorts rsidentiels. Il a dvelopp


lactuel ressort PGA Golf de Catalunya depuis sa cration au 2002. Il a
fait ltude prliminaire du ressort Chteau du Lonzat lan 2013.
Les moyens humains se composent des suivants professionnels :
-

2 ingnieurs civils
2 ingnieurs de construction
2 ingnieurs de tlcommunications
2 ingnieurs nergtiques
2 ingnieurs structurels
2 architectes paysagistes
2 topographes
1 ingnieur concepteur lumire
1 ingnieur stratgique
1 urbaniste

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