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schma de requalification et de dveloppement des zones dactivits

du parc naturel rgional des alpilles

Photo : Philippe Baudon

Cahier des charges type


"March dtude de requalification"

COMMUNAUT DE COMMUNES
VALLE DES BAUX-ALPILLES

lattention des EPCI

Le Cahiers des charges type March dtude de requalification


La mission du Schma de requalification et de dveloppement des zones dactivits du
PRN Alpilles a rvl un enjeux majeur dans les Alpilles qui porte sur la requalification
de zones dactivits existantes.
Le cahier des charges type March dtude de requalification est propos pour aider
les collectivits dans ce type de dmarche.

8- LE Cahier des Charges type


March dtude de requalification

Un canevas complter au cas par pour :


1. La prsentation du Contexte

- Rappel de la dmarche de qualit des zones dactivits

- Prsentation de la zone dactivits


(localisation, vocation, superficie, histoire du site, tat actuel)

- Le projet de requalification
(description des principaux enjeux)

Une mthode de projet prdfinie


et des choix oprer dans des listings pour :
2. la description des prestations attendues

- Phase 1 : Diagnostic du site

Enqute auprs des entreprises

- Phase 2 : Scnarios

- Phase 3 : Projet - Plan-programme

Soit 1 ou 2 jours de travail technique avec le matre d'ouvrage

Etude de faisabilit pour la requalification de la zone dactivits conomiques de


Commune de

Insrer les logos du Maitre dOuvrage et des partenaires associs

ETUDE DE FAISABILITE
POUR LA REQUALIFICATION
(ET LEXTENSION)
DE LA ZONE DACTIVITES DE
COMMUNE DE

CCATP
Cahier des Clauses Administratives et
Techniques Particulires

March N XXXX
March de prestations intellectuelles
prix global et forfaitaire
1

Etude de faisabilit pour la requalification de la zone dactivits conomiques de


Commune de

Contexte ........................................................................... 4
1.1 La zone dactivites de () ............................................................... 4
1.2 Le projet de requalification de la zone existante ..................................... 5
1.3 Le projet dextension (facultatif)......................................................... 5
1.4 Une demarche de qualite des zones dactivits ...................................... 5

2. Objet de la consultation - dispositions gnrales .................... 6


2.1 Objet du march ........................................................................... 6
2.2 Procdure de passation du march .................................................... 6
2.3 Prestataire .................................................................................. 6
2.4 Sous-traitance ............................................................................. 6
2.5 Dcomposition en tranches et lots ..................................................... 7
2.6 Variantes et options....................................................................... 7

3. Pices constitutives du march........................................... 7


3.1 Pices particulires ....................................................................... 7
3.2 Pices gnrales .......................................................................... 7

4. Contenu de la mission ...................................................... 8


4.1 Description de la prestation ............................................................. 8
4.2 Matrise douvrage ...................................................................... 14
4.3 Modalits de ralisation ................................................................ 14
4.4 Documents remettre .................................................................. 14
4.5 Documents fournis par le matre douvrage ......................................... 14
4.6 Partenaires de lopration : ............................................................ 15

5. Dure du march dlais dExecution ................................ 15


5.1 Dure du march ........................................................................ 15
5.2 Dlais dexcution ....................................................................... 15
5.3 Pnalits pour retard ................................................................... 15

6. Conditions dexcution des prestations .............................. 15

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Commune de

7. Vrification et admission ................................................. 16


8. Dispositions financires .................................................. 16
8.1 Dfinition des prix ....................................................................... 16
8.2 Variation du Prix ......................................................................... 16
8.3 Modalits de rglement des prestations ............................................. 16

9. Arrt de la prestation- rsiliation du march ......................... 17


9.1 Rsiliation du fait du matre douvrage............................................... 17
9.2 Rsiliation aux torts du prestataire ou cas particuliers ............................ 17

10. Clauses diverses .......................................................... 17


10.1 Assurances ............................................................................. 17
10.2 Obligation de discrtion............................................................... 18
10.3 Utilisation des rsultats ............................................................... 18

11. Drogations au CCAG-PI ................................................ 18

Annexe 1 : Plan de Localisation ........................................... 19


Annexe 2 : Zone dtude ..................................................... 20

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Commune de

CONTEXTE
A rdiger au cas par cas
La Communaut de Commune de () a t saisie par la Commune de () pour analyser la
faisabilit dune requalification de la zone dactivits de () et de son extension (facultatif).
La Communaut de Commune de () est comptente pour la cration, lamnagement,
lentretien et la gestion des zones dactivits qui sont dIntrt Communautaire.
Ce projet tant localis dans le contexte des Alpilles, la Commune de () et/ou la Communaut
de Commune de () bnficie(nt) du dispositif du Schma de requalification et de
dveloppement des zones daccueil des entreprises
PNR Alpilles, et ainsi dun accompagnement par la CCI du Pays dArles et le Parc Naturel
Rgional des Alpilles qui proposent une expertise conomiques par rapport la vocation du
projet, ainsi que des outils et des moyens techniques pour son laboration et sa mise en uvre.

1.1 LA ZONE DACTIVITES DE ()


Prsentation de la zone dactivits :
- localisation sur la commune (position par rapport au village et/ou aux quartiers dhabitat,
visibilit depuis les axes principaux),
-

superficie et nombre de lots,


histoire du dveloppement du site (date de cration, procdure damnagement, vocation

tat actuel du site (description de la zone et des principaux problmes reprs (zone

vieillissante, manque damnagement des espaces communs, sous occupation, dshrence bti,
friches industrielles, problmes lis aux rseaux, problme de gestion et/ou dentretien),
dynamique et vocation actuelle du site (demandes dimplantation et dacquisition de lots
btir, vocations prsentes sur le site, zone en dperdition ou au contraire zone attractive en raison
dune pnurie de foncier conomique).

initiale, ventuelles extensions antrieures),

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1.2 LE PROJET DE REQUALIFICATION DE LA ZONE EXISTANTE


La Commune de () souhaite engager un projet de requalification de la zone dactivits de ().
Un tel projet ncessite la fois limplication de la collectivit, des gestionnaires du site et des
entreprises. Il sagit donc dimpliquer lensemble des acteurs publics comme privs dans une
dmarche de requalification globale.
Il sagit aussi de mettre en place une mthode et des outils de conception et de mise en uvre
partenariale, pour permettre la ralisation du projet chelonne dans le temps (sur XX ans
environ).

1.3 LE PROJET DEXTENSION (FACULTATIF)


Paralllement son projet de requalification, la commune a inscrit / souhaite inscrire dans son
document durbanisme (POS / PLU) la possibilit dune extension de la zone.
Les terrains concerns par cette extension, sont aujourdhui inscrits en zone XX au POS / PLU
de la commune et occupent une superficie de XX ha..
Dtailler le rglement du POS sur le zonage dextension :

Sur la zone XX, le rglement du POS/PLU de la Commune est prcis / demeure imprcis et
dfinit / mritent dtre redfinies pour :
- la vocation conomique du site et les activits accueillir (dtailler si il y a lieu la vocation
conomique),
-

les contraintes de construction (dtailler si il y a lieu),


les obligations en matire de stationnement (dtailler si il y a lieu)
le mode de raccordement et la gestion des rseaux (dtailler si il y a lieu, notamment en ce

les contraintes imposer aux constructions.

choisir au cas par cas

qui concerne le pluvial).

Dtailler les lments actuels et les attentes en terme de maitrise foncire du site dextension :

Etat des lieux (matrise communale foncire de lensemble du site, ou au contraire absence de
matrise). Attentes si il y a lieu (aider la commune organiser une matrise foncire de lopration...)

1.4 UNE DEMARCHE DE QUALITE DES ZONES DACTIVITES


La Commune de () souhaite inscrire le projet de requalification (et dextension) dans une
dmarche de qualit.
Dans le cadre du Schma de requalification et de dveloppement des zones daccueil des
entreprises PNR Alpilles, la CCIT du Pays dArles propose un cahier de recommandations dans
lequel figurent :
- Des fiches techniques et mthodologiques susceptibles daider les maitres douvrages et
les bureaux dtudes techniques lors de llaboration de leur projet
- un rfrentiel sur des dmarches de qualit pour lamnagement des zones dactivits.
Le PNR des Alpilles quant lui dvelopp un certain nombre doutils et de chartes
damnagement propres aux Alpilles.
Lensemble de ces lments est mis disposition dur les sites de la CCIT du Pays dArles et du
Parc Naturel Rgional des Alpilles :
- (prciser les liens permettant le tlchargement)
- (prciser les liens permettant le tlchargement)

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2. OBJET DE LA CONSULTATION - DISPOSITIONS GENERALES


2.1 OBJET DU MARCHE
Ce march vise proposer un schma de requalification de la zone dactivit de () et
damnagement pour son extension (facultatif).
Pour la requalification du site existant, le march vise laborer en partenariat avec les
services des collectivits, un schma de ramnagement prcis de la zone dactivits, le
programme dactions et de travaux et son phasage court, moyen, et long terme, le chiffrage
correspondant ce programme, les modalits de mise en uvre du projet.
Pour le projet dextension (facultatif), le march vise laborer, en partenariat avec les
services des collectivits, le schma damnagement prcis de la zone dactivits, le
programme des travaux et son phasage court, moyen, et long terme, lvaluation financire
des amnagements, les modalits de montage oprationnel et de mise en uvre du projet.

2.2 PROCEDURE DE PASSATION DU MARCHE


La prsente consultation est passe selon la procdure adapte prvue larticle 28 du CMP.
Le march qui sera pass lissue de celle-ci est un march de prestations intellectuelles prix
global et forfaitaire.

2.3 PRESTATAIRE
Les caractristiques du titulaire du march dsign sous le nom le prestataire dans le
prsent CCATP sont prcises larticle 2 de lActe dengagement.
La consultation est ouverte aux professionnels de lurbanisme et de lamnagement.
Les candidats peuvent postuler sous forme de groupement. La forme en sera alors le
groupement solidaire.
Le mandataire sera un urbaniste
Lquipe devra comprendre minima des comptences en :
- Urbanisme
- Paysage
- VRD
Le cas chant, lquipe pourra tre comprte par des comptences en :
- Architecture
- Environnement
- Economie / programmation

2.4 SOUS-TRAITANCE
Le titulaire peut sous-traiter une partie des prestations qui lui sont confies. Nanmoins, il est
prcis quil ne peut sous-traiter la totalit des prestations du march et que toute soustraitance doit tre porte la connaissance du matre douvrage dans les conditions dfinies
par la loi n 75-1334 du 31 dcembre 1975 modifie par la loi n 2001-1168 du 11 dcembre
2001.
Les conditions de lexercice de cette sous-traitance sont dfinies larticle 3.2 du CCAG-PI.

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2.5 DECOMPOSITION EN TRANCHES ET LOTS


Il n'est pas prvu de dcomposition en lots ou tranches.

2.6 VARIANTES ET OPTIONS


Les variantes ne sont pas autorises.
Il nest pas prvu doption.

3. PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE


Les pices constitutives du march sont les suivantes, par ordre de priorit dcroissant :

3.1 PIECES PARTICULIERES


-

Lacte dengagement (AE) et ses annexes


Le prsent cahier des clauses administratives et techniques particulires (CCATP)
La dcomposition du prix global et forfaitaire (DPGF)
Le mmoire technique

3.2 PIECES GENERALES


Les documents applicables sont ceux en vigueur au premier jour du mois prcdent la date
limite de remise des offres.
- le cahier des clauses administratives gnrales applicables aux marchs publics de
prestations intellectuelles (CCAG-PI)
- ainsi que les normes techniques en vigueur pour les prestations objets du march.

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4. CONTENU DE LA MISSION
4.1 DESCRIPTION DE LA PRESTATION
La mission consiste en la ralisation dune Etude de faisabilit pour la requalification et
lextension (facultatif) de la zone dactivit de ().
PROJET DE REQUALIFICATION :

Ltude de faisabilit sera ralise en 3 phases :


Phase 1 : Diagnostic et Enqute auprs des entreprises
Phase 2 : Scnarios
Phase 3 : Projet / Plan - Programme
Chaque phase sera valide en comit technique et/ou de pilotage.

1. PHASE 1 : DIAGNOSTIC DU SITE ET ENQUETE AUPRES DES ENTREPRISES :


o

Diagnostic du site :
Le diagnostic du site porte sur le fonctionnement du site.
Il a pour objet de dterminer les critres environnementaux, conomiques et
urbains prendre en compte pour la revalorisation de la zone d'activits.
La dmarche de diagnostic doit ncessairement associer les personnes en
charge du dveloppement conomique et de l'amnagement de l'espace.
Le diagnostic doit non seulement s'attacher identifier les dysfonctionnements et
leurs causes, mais doit galement permettre de hirarchiser les enjeux ainsi que
les priorits d'actions engager.
Les principaux thmes aborder dans le diagnostic concernent le site et son
contexte et peuvent tre dclins en diffrents thmes :

Choisir les thmes dans la liste ci-dessous et complter au cas par cas en fonction de la zone :

Fonctionnement et circulation :
localisation et vocation de la zone dactivits dans lEPCI,
localisation et vocation des zones en voisinage immdiat (dans et
hors EPCI / rayon de 10km), et rappel des projets de
dveloppement conomique en cours
Identification des entreprises prsentes sur la zone
description de ltat et de lvolution de la zone,
accessibilit et desserte du site,
hirarchisation de la circulation interne,
maillage de voirie,
stationnement VL/PL,
desserte du site par les transports en commun,
desserte du site par des moyens alternatifs (ferr),
scurit des accs et des voies de circulation

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Paysage et image de marque :


Insertion dans les structures paysagres environnantes ; respect de
la vgtation, de la trame parcellaire, de cheminements, de canaux

Respect et mise en scne de cne de vue depuis la zone vers des


lments paysagers remarquables et dcouverte de la silhouette de
la ZA depuis le territoire
Intgration urbaine avec le site environnant / prise en compte de
lexistant,
Effet faade et qualit paysagre depuis les grands axes de
circulation,
traitement spcifique de lentre du site,
Hirarchie et accompagnement des voiries (plantations [structure et
palette vgtale locale], mobilier, circulations douces, stationnement
)
espace de centralit et de services,
Traitement et qualit des espaces collectifs / publics,
cohrence urbaine interne (espace public/ espace priv),
organisation des parcelles (accs, btiments, espaces libres),
Gestion diffrencie des espaces extrieurs,
gestion des terrains et btiments en friche,
mobilier urbain, signaltique interne et jalonnement externe la
zone,
affichages publicitaires et enseignes

Gestion technique et environnementale :
gestion des eaux pluviales et de l'assainissement (EP, EU),
noues, traitement et insertion des bassins de rtention et / ou de
dpollution
rseaux AEP et scurit incendie,
rseaux secs (lectricit, tlcoms, haut et trs haut dbit),
clairage public,
gestion des dchets (DIB, DIS, DTQD),
stockage et transport des matires dangereuses,
gestion des milieux naturels et des impacts environnementaux
(milieux naturels et zones humides, zones inondables, qualit des
sols et des eaux souterraines),
impacts environnementaux (nuisances sonores, qualit de l'air et
rejets atmosphriques),
gestion des nergies disponibles et des consommations,
qualit environnementale du bti

Gestion du site, service aux entreprises et au personnel :
Gestion et animation du site :
structure de gestion, rpartition des comptences et jeux d'acteurs,
missions et budgets affects l'entretien et l'animation du site,
animation communication et promotion du site,
commercialisation du site et accueil des entreprises, prsentation,
actions d'amlioration dj conduites et projets en cours, gestion
des espaces disponibles

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Services matriels et quipements collectifs sur le site et proximit :


restauration collective et htellerie,
banques et commerces et services de proximit,
crche et garde d'enfants,
salle de runion,
maison des entreprises,

Services immatriels disponibles sur le site


entretien / propret du site,
gardiennage et scurit de la zone,
...

Enqute auprs des entreprises et usagers du site :


La dmarche de requalification doit ncessairement associer ds le dpart les
chefs d'entreprises et ventuellement leurs salaris. Pour cela, une enqute doit
tre mene auprs des entreprises de la zone en requalification. Cette enqute
pour objectif de :
Lister les attentes des chefs dentreprises et des usagers du site
Identifier les intentions de dveloppement ou de relocalisation des
entreprises
Amorcer un processus dimplication des entreprises
Le bureau dtude retenu proposera une mthode approprie pour la ralisation
de cette enqute.

En conclusion de la phase 1, une synthse du diagnostic et lenqute auprs des


entreprises et usagers du site devra mettre en perspective le projet de requalification en
hirarchisant les enjeux et les priorits d'actions engager.

2. PHASE 2 : SCENARIOS
Le diagnostic du site et lenqute auprs des entreprises et usagers du site dbouchent
sur llaboration de scnarios damnagement contrasts.
Chaque scnario fera lobjet dvaluations sommaires.
La comparaison des scnarios servira de base l'laboration et la validation en comit
de pilotage du projet dvelopper en phase 3.
Contenu attendu pour la phase Scnarios :
Elaboration de deux ou trois scnarios damnagement contrasts
2 ou 3 Schmas damnagement
2 ou 3 Programmes
Analyse de chaque scnario ;
Analyse comparative des scnarios

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3. PHASE 3 : PROJET / PLAN-PROGRAMME


En phase 3, le projet de requalification sera dvelopp sur la base d'un scnario valid
en comit de pilotage.
Il s'agira de dfinir cette tape un Plan Programme d'amnagement qui permettra
de prciser le projet et sa faisabilit.
Le Plan Programme comprendra :
Choisir les lments attendus dans la liste ci-dessous en fonction de lambition pour la zone :

Description du projet de requalification :


Dfinition des amnagements dentre de zone,
Traitement des voiries et espaces publics (largeurs, revtements,
trottoirs, stationnement, plantations)
Accompagnement des quipements techniques (transformateur,
bassin de rtention, points dapport volontaire ),
Traitement des limites privatives (clture, portail, accompagnement
vgtal),
Prise en compte et respect dans le projet des structures
paysagres en place.

Illustration du Projet :
Un schma damnagement densemble
Toutes illustrations complmentaires ncessaires la
comprhension du projet sur les secteurs damnagement
stratgiques ou des lments spcifiques
damnagements
(plans en zooms, schmas, croquis, profils en travers, vues 3D,
axonomtries, perspectives, vues avant / aprs).

Les illustrations et chelles de reprsentation seront choisies pour
permettre et favoriser la comprhension du projet.
Programme de travaux
Description des actions sur lespace et les quipements publics
Description des actions sur les parcelles et btiments privs
Chiffrage du programme des travaux despaces et quipements
publics;
Phasage du projet et des investissements publics

Modalits de mise en uvre
Adaptations rglementaires ventuelles (rglement de la zone),
Partenariats de projet (engagements des diffrents partenaires
chelonn dans le temps),
Dsignation du chef de projet pour la mise en uvre et le suivi de
lopration
Programme dactions relatif la gestion du site et aux services aux
entreprises (en fonction des attentes rvles dans le diagnostic)

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PROJET DEXTENSION (FACULATIF) :


Paralllement au projet de requalification de la zone dactivits de (), et en relation
avec ce dernier, ce march dtude de faisabilit concerne aussi lextension de la zone.
Ce volet de ltude sera ralis en 3 phases :
Phase 1 : Diagnostic
Phase 2 : Scnarios
Phase 3 : Projet / Plan - Programme
Chaque phase sera valide en comit technique et/ou de pilotage.
1. PHASE 1 : DIAGNOSTIC :
Paralllement au diagnostic du site en requalification et lenqute auprs des
entreprises et usagers du site, il sagit deffectuer un reprage pour le site dextension
portant sur les principaux enjeux conomiques, urbains et environnementaux, et
d'analyser les contraintes et les potentialits complmentaires /supplmentaires.
Il sagit deffectuer le balayage le plus complet possible des principales questions
techniques et rglementaire propre au site et se poser en amont du projet.
Choisir les lments attendus dans la liste ci-dessous en fonction de lambition pour la zone :

Le diagnostic portera notamment sur :


- la mise en situation du site et du projet / zone existante en requalification
- le paysage
- l'environnement,
- laccessibilit,
- la constructibilit et les amnagements permis par le POS / PLU
- les contraintes rglementaires applicables au site du projet,
- la topographie,
- l'hydrologie,
-
2. PHASE 2 : SCENARIOS
Dans un second temps, la mthode des scnarios utilise pour le projet de requalification
sera largie au site dextension pour prciser lambition de qualit et la programmation
du site.
(Cf. Projet de requalification - phase 2 : scnarios)

3. PHASE 3 : PROJET / PLAN PROGRAMME


Dans un troisime temps, le projet sera dvelopp sur la base d'un scnario valid en
comit de pilotage.
A cette tape, il s'agit de dfinir un Plan Programme d'amnagement qui permette de
prciser le projet dextension et sa faisabilit.
Le projet / Plan Programme sera prsent sous forme dune notice explicative qui
pourra comprendre :
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Choisir les lments attendus dans la liste ci-dessous en fonction de lambition pour la zone :

Illustrations et description du projet

Description du parti damnagement :


Dfinition des amnagements dentre de zone,
Traitement des voiries et espaces publics (largeurs, revtements,
trottoirs, plantations)
Accompagnement des quipements techniques (transformateur,
bassin de rtention ),
Traitement des limites privatives (clture, portail, accompagnement
vgtal),
Rgles de composition du bti (alignements, hauteurs, matriaux,
couleurs, formes)
Prise en compte et respect dans le projet des structures
paysagres en place.

Illustration du parti damnagement :
Un schma damnagement global de la zone intgrant la partie
existante
Un schma damnagement du projet dextension
Toutes illustrations complmentaires ncessaires la
comprhension du projet sur les secteurs damnagement
stratgiques (plans en zooms, schmas, croquis) ou des lments
spcifiques
damnagements (profils en travers, vues 3D,
axonomtries, perspectives).

Les illustrations et chelles de reprsentation seront choisies pour
permettre et favoriser la comprhension du projet.

Finalisation du programme damnagement :


Prcision du programme
Chiffrage du programme de travaux ;
Phasage du projet
Partenariats de projet
(engagements des diffrents partenaires chelonn dans le temps),

Modalits de mise en uvre du projet


adaptations rglementaires du POS / PLU (si ncessaire),
modalits de maitrise foncire (ZAD, sursis statuer)
procdures damnagement (ZAC, lotissement),
tudes rglementaires damnagement engager (tude dimpact,
dossier Loi sur leau, loi Barnier)
mode damnagement envisag (en rgie, concession avec une SEM ou
un Amnageur priv)
etc.

Lensemble des lments de la notice explicative (illustrations, chelles


reprsentation et descriptions) devront favoriser la comprhension du projet.

de

SUIVI DU PROJET (FACULATIF) :


Suite la ralisation de ltude de faisabilit, la collectivit pourra faire appel autant que de
besoins au prestataire, pour une mission complmentaire de suivi, dans le cadre dun march
bon de commande.
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4.2 MAITRISE DOUVRAGE


Le suivi de cette opration est assur par le Service () de la communaut de (), reprsent
par () charge de projets et par () responsable du service ; tous deux chargs de contrler
les prestations et dencadrer le titulaire du march.

4.3 MODALITES DE REALISATION


Le titulaire dsigne dans son quipe linterlocuteur unique du matre douvrage pour le suivi de la
mission.
A compter de la notification au titulaire, une runion de dmarrage sera programme avec le
matre douvrage, au cours de laquelle il sera procd au cadrage des mthodes et du planning.
Plusieurs runions de travail et de prsentation sont prvoir avec le matre douvrage et les
partenaires de lopration (voir 4.6). Des comits de pilotage se tiendront aux grandes tapes de
validation des prestations.
Il fournira au matre douvrage les documents prsents en runion suffisamment en amont de
celle-ci pour lui laisser le temps de les tudier et de les valider. Les supports de prsentations
de comits de pilotage seront galement soumis validation.
Il veillera concevoir des documents clairs et lisibles, facilement accessibles, tant en matire de
cartographie et de reprsentation graphique que de texte, privilgiant les fiches et tableaux de
synthses.
Les prestations sont considres comme acheves une fois que le matre douvrage a valid les
documents produits. Le prestataire sengage effectuer toute modification demande par le
matre douvrage.

4.4 DOCUMENTS A REMETTRE


Le prestataire remettra des documents de rendu intermdiaires aux grandes tapes de
validation, sous format informatique et en X exemplaires papier.
Le document dtude final reprendra lensemble des tapes ; il sera remis sous format
informatique et galement en X exemplaires papier.
Les supports de prsentations des comits techniques et de pilotage seront galement remises
au matre douvrage au format informatique.
Pour lensemble de ces documents, les fichiers informatiques devront tre exploitables par le
matre douvrage.
Ils pourront donc comporter des formats Word, Excel, PowerPoint, PDF, etc.

4.5 DOCUMENTS FOURNIS PAR LE MAITRE DOUVRAGE


Le matre douvrage tiendra la disposition du prestataire :
POS/PLU (Plan + rglement)
Plan cadastral,
photo arienne, Scan 25
Rglement spcifique la zone (lorsquil existe)

complter au cas par cas


Cahier de recommandations du Schma de requalification et de dveloppement des
zones daccueil des entreprises PNR Alpilles,).

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4.6 PARTENAIRES DE LOPERATION :


Le comit de pilotage rassemblera les diffrents partenaires de lopration :
La commune de ()
La Communaut de Commune de ()
La CCI du Pays dArles
Le Parce Naturel Rgional des Alpilles

complter au cas par cas

5. DUREE DU MARCHE DELAIS DEXECUTION


5.1 DUREE DU MARCHE
Le march est conclu pour une dure de X mois compter de sa notification.

5.2 DELAIS DEXECUTION


Les dlais dexcution sentendent compter de la rception des ordres de service (laccus de
rception retourn par le prestataire fait foi) signalant le dmarrage de chaque tranche.
Le dlai dexcution de la tranche ferme est de X mois compter de la rception de lordre de
service, hors dlais de validation par le Comit de Pilotage.
Lordre de service de dmarrage de la tranche conditionnelle marque son affermissement.
Les dlais seront prciss pour chaque tranche et chaque lment de mission par le prestataire
dans sa proposition contractuelle.

5.3 PENALITES POUR RETARD


Par drogation larticle 16 du CCAG-PI, le prestataire encourt, aprs mise en demeure
pralable, une pnalit de retard forfaitaire de XXX par semaine de retard, applique au
montant HT de la crance concerne.

6. CONDITIONS DEXECUTION DES PRESTATIONS


Les prestations devront tre conformes aux stipulations du march (les normes et spcifications
techniques applicables tant celles en vigueur la date du march).
Le titulaire dclare prendre en charge les prestations du march en toute connaissance de
cause. Aucune rserve de quelque nature que ce soit ne sera accepte en cours dexcution
des prestations.
Il appartient au titulaire daugmenter, si ncessaire, les moyens prvus pour faire face ses
obligations contractuelles.
Le titulaire fera effectuer les prestations par du personnel form et qualifi.
Le titulaire dsigne en outre un reprsentant unique qui sera linterlocuteur habituel du matre
douvrage pour tout le suivi de la mission.

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Commune de

Le titulaire prte son concours en qualit de prestataire de services agissant sous lautorit, et
selon les directives, des services de la CPA. Il se conforme leurs instructions et se tient leur
disposition.
Enfin, il sengage aviser, dans les dlais les plus brefs, le matre douvrage de toute difficult
survenant dans lexcution de sa mission et proposer des solutions visant les pallier.

7. VERIFICATION ET ADMISSION
Par drogation larticle 32 du CCAG-PI, il nest pas demand au prestataire daviser par crit
le matre douvrage de la date de remise des prestations.
De mme, par drogation larticle 33.1 du CCAG-PI, le matre douvrage ne notifiera pas sa
dcision par lettre recommande avec accus de rception.

8. DISPOSITIONS FINANCIERES
8.1 DEFINITION DES PRIX
8.1.1 Modalits de fixation de la rmunration
Les prix des prestations sont des prix forfaitaires comprenant toutes sujtions affrentes aux
prestations objets du march et permettant de rpondre aux prescriptions de la consultation.
La rmunration ainsi dtermine est exclusive de tout autre molument ou remboursement de
frais au titre de la mme mission. Le prestataire sengage ne percevoir aucune autre
rmunration dans le cadre de la ralisation de cette mission.

8.1.2 TVA
Tous les montants figurant dans le march, sont exprims hors T.V.A. Le taux de T.V.A.
applicable sera celui en vigueur au moment de la ralisation des prestations.
8.1.3 Unit montaire
Lunit montaire est leuro.

8.2 VARIATION DU PRIX


Les prix sont fermes.

8.3 MODALITS DE RGLEMENT DES PRESTATIONS


8.3.1 Avances
Sans objet
8.3.2 Modalits de rglement
Les prestations feront lobjet de dcomptes produits par le titulaire lissue des diffrentes
tches de travail. Les dcomptes seront remis la personne publique par lettre recommande
avec avis de rception postal ou contre rcpiss ladresse suivante:
Dtailler ladresse du Matre dOuvrage
Ou du service en charge du rglement
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Etude de faisabilit pour la requalification de la zone dactivits conomiques de


Commune de

Les paiements s'effectueront par mandats administratifs, sur prsentation des factures
correspondantes aprs service fait. Les factures seront dtailles et feront apparatre les
prestations ralises par rfrence la DPGF.
8.3.3 Dlai global de paiement
Le dlai global de paiement est de 45 jours conformment larticle 98 du code des marchs
publics. Le dlai de mandatement maximum imparti la personne publique est de 30 jours.
Le taux des intrts moratoires que la personne publique devra verser en cas de dpassement
de ces dlais de son fait est le taux dintrt lgal de la Banque de France en vigueur au
moment du paiement, major de 2 points. Ils seront mandats en mme temps que le principal.
Les intrts moratoires ne sont pas assujettis la TVA.
Le titulaire devra remettre sa facture au service concern contre rcpiss ou lexpdier par la
poste en recommand avec accus de rception dument dat.
Le dlai imparti au matre de louvrage court compter de la rception de la pice justificative
dans le service concern.

9. ARRET DE LA PRESTATION- RESILIATION DU MARCHE


Il sera fait, le cas chant, application des articles 35 39 du CCAG-PI, avec les prcisions
suivantes:

9.1 RSILIATION DU FAIT DU MATRE DOUVRAGE


Pour la fixation de la somme forfaitaire figurant au crdit du prestataire, titre dindemnisation,
le pourcentage prvu larticle 36.2 du CCAG-PI est fix 4%.

9.2 RSILIATION

AUX

TORTS

DU

PRESTATAIRE

OU

CAS

PARTICULIERS
Si le prsent march est rsili dans lun des cas prvus larticle 37.1 et 37.2 du CCAG-PI, la
fraction des prestations dj accomplies par le prestataire et acceptes par le matre douvrage
est rmunre avec un abattement de 10%. En revanche, dans un cas de rsiliation prvu
larticle 39 du CCAG-PI, les prestations sont rgles sans abattement.
Par drogation larticle 38, il nest pas prvu de faire excuter les prestations aux frais et
risques du prestataire en cas de rsiliation au titre de larticle 37.

10. CLAUSES DIVERSES


10.1 ASSURANCES
Dans un dlai de quinze jours compter de la notification du march et avant tout
commencement dexcution de la mission, le prestataire (en la personne de chacune de ses
composantes et co-traitants) doit justifier quil est titulaire dune assurance couvrant les
responsabilits civiles et professionnelles.
Le prestataire devra fournir, avant notification du march, une attestation de son assureur
justifiant quil est jour de ses cotisations et que sa police contient les garanties en rapport avec
limportance de lopration.
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Etude de faisabilit pour la requalification de la zone dactivits conomiques de


Commune de

Ces lments sappliquent de la mme manire aux sous-traitants.

10.2 OBLIGATION DE DISCRTION


Le titulaire se reconnat tenu au secret professionnel et lobligation de discrtion pour tout ce
qui concerne les faits, informations, tudes et dcisions dont il aura connaissance au cours de
lexcution du march. Il sinterdit notamment toute communication crite ou verbale sur ces
sujets et toute remise de documents des tiers sans laccord pralable du matre douvrage.

10.3 UTILISATION DES RSULTATS


Le prsent march sinscrit dans loption A du CCAG-PI.

11. DEROGATIONS AU CCAG-PI


Larticle 5.4 du prsent CCATP droge larticle 16 du CCAG-PI.
Larticle 7 du prsent CCATP droge aux articles 32 et 33.1 du CCAG-PI.
Larticle 9.1 du prsent CCATP complte larticle 36.2 du CCAG-PI.
Larticle 9.2 du prsent CCATP droge aux articles 37 et 38 du CCAG-PI.

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Commune de

ANNEXE 1 : PLAN DE LOCALISATION

Village

Zone dactivit de

Plan de localisation sur la base dun fond IGN TOP 25

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Commune de

ANNEXE 2 : ZONE DETUDE

Secteur de requalification

Secteur dextension

Dtail de la zone dtude sur plan Parcellaire et Bti, avec localisation du Projet de Requalification / Extension et le zonage de POS/PLU

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