,

ACCORD SUR LINSERTION

DE PERSONNES EN SITUATION DE
HANDICAP
2014-2016

SOMMAIRE
1. PREAMBULE
2. CHAMP DAPPLICATION DE LACCORD
3. PLAN DEMBAUCHE
4. PLAN DINSERTION ET DE FORMATION
5. PLAN DE MAITIEN DANS LEMPLOI DANS LENTREPRISE
6. AUTRES ACTIONS
7. BUDGET DE LACCORD
8. ANIMATION, PILOTAGE ET SUIVI DE LACCORD
9. AGREMENT DE LACCORD

1. PREAMBULE
Depuis plusieurs annes, les trois socits composant laccord de groupe sont
engages dans une dmarche en faveur de lemploi des personnes en situation
de handicap.
Cette dmarche fait suite plus de 10 ans davancement sur le sujet du
handicap en lien avec les partenaires sociaux.
Le quatrime accord arrivant terme le 31 dcembre 2013, les parties en
ngociation ont souhait poursuivre leur dmarche en faveur de lemploi de
personnes handicapes.
A ce titre, elles se sont rencontres plusieurs reprises pour faire le bilan des
actions menes depuis 2011 et changer sur celles prvoir dans le cadre
dun nouvel accord. Le cabinet Handiexperh, spcialis dans lemploi et le
maintien dans lemploi des personnes en situation de handicap a accompagn
la mission handicap dans la rflexion relative llaboration dun nouvel accord
et ralis un tat des lieux conformment aux textes en vigueur.
En trois ans, la mission handicap a dvelopp une politique plus volontariste en
matire dinsertion de personnes handicapes en dpassant les engagements
quelle stait fixs en terme de recrutements et damnagements de poste,
mais aussi en prenant des initiatives diverses et varies touchant au milieu du
handicap. Des rfrents handicap forms accompagnent dornavant la mission
handicap sur le terrain.
Lquipe mission Handicap anime par le service Ressources Humaines France
sest rorganise avec :
- Une RH Handicap diversit, Marie PINEL, qui anime 2 chargs de mission
handicap sur le primtre de laccord.
- Un collaborateur (1 jour par semaine) en charge du dveloppement du
recours au milieu protg
La mission handicap et les organisations syndicales signataires entendent, par
le prsent accord 2014-2016, poursuivre et amplifier linsertion et le maintien
dans lemploi des collaborateurs en situation de handicap.
Les actions pour les annes 2014-2016 sorientent sur les axes suivants :
Plan dembauche en milieu ordinaire et accroissement des relations avec
le milieu protg.
Intgration dans lentreprise et sensibilisation
Maintien dans lemploi.

2. CHAMP DAPPLICATION DE LACCORD

Cet accord sappliquera :
DECATHLON France SAS
Rue de la motte
BP 50232
59812 LESQUIN CEDEX
Logistique France SAS
4, boulevard de Mons
59650 VILLENEUVE DASCQ
UES DECATHLON SA PROMILES SNC
4, boulevard de Mons
59650 VILLENEUVE DASCQ
Ce qui reprsente un effectif denviron 13000 quivalent temps complet sur le
primtre et concernera plus de 300 sites, couvrant les magasins France, les
services France et internationaux, ainsi que lensemble des entrepts France.
Cet accord se fera sans prquation entre les tablissements. Les
tablissements de moins de 3 ans et de moins de 20 salaris (en effectif
quivalent temps complet) ne seront pas intgrs dans la gestion de la
mission.

Les dispositions du prsent accord dentreprise sappliquent aux bnficiaires

de lobligation demploi tels que dfinis par larticle L5212-13 du code du
travail en vigueur la date de conclusion de laccord.

3. PLAN DEMBAUCHE

Le taux demploi du primtre dfini ci-dessus fin 2016 est objectiv

4,4%. En logistique, il sera de 5,3%. En magasins de 4,8% et de 0,7%
dans les services centraux.

Le taux demploi est le rapport entre le nombre de bnficiaires de

l'obligation d'emploi employs dans l'tablissement ou l'entreprise et
l'effectif d'assujettissement. Dans un accord sans prquation, nous ne
prendrons pas en compte les tablissements de 20 ETC et moins de 3
ans.
Les minorations ne rentrent pas dans le calcul du taux d'emploi car elles
concernent les modalits de calcul de la contribution.

Les 3 socits sengagent embaucher un total de 250 collaborateurs sur

la dure de laccord, dont 70% en CDI.

Les collaborateurs passant de CDD CDI au cours de laccord seront

intgrs dans le dcompte embauche CDI.

Les embauches effectues doivent ltre au regard des qualits

professionnelles et personnelles des candidats, et non en fonction de leur
reconnaissance travailleur handicap.

Les recrutements se feront en priorit sous forme de contrat dure

indtermine (CDI), ce qui nexclut pas les contrats de type CDD ou relevant de
lalternance cole /entreprise (apprentissage ou professionnalisation). Les
stagiaires de plus de 40h, les missions de travail temporaire, les mises
disposition de personnel dans le cadre de nos relations avec le milieu adapt et
les contrats dexercice dune activit caractre professionnel en milieu
ordinaire dans le cadre de nos relations avec le milieu protg, seront aussi
prises en compte dans le calcul du taux demploi.

Nous dvelopperons les contrats dapprentissage et professionnalisation

afin de garantir une volution vers nos mtiers des services centraux. Nous
nous engageons recruter 10 alternants sur la dure de laccord. Le taux de
transformation lissue de lalternance sera objectiv 50%.

Les socits accentueront leurs actions pour favoriser les

candidatures de personnes en situation de handicap, en adquation
avec ses besoins demploi et de comptences.

Participation chaque anne des forums pour lemploi des personnes

handicapes (forum des CAP Emploi) avec la contribution des rfrents
locaux qui animeront le stand de recrutement.

Travail avec les structures telles que CAP EMPLOI, mission locales, en
vue du recrutement de personnes handicapes.

Convention annuelle signe avec la Fdration Franaise Handisport dont

lobjectif sera de pouvoir communiquer notre politique de recrutement
aux clubs affilis et aux sportifs. Elle permettra aussi de promouvoir
notre politique handicap dans le monde du sport.

Conventions annuelles signes avec des structures telles que TREMPLIN,

APACHE, Handisup, liant coles et mission handicap.

Communication auprs des coles partenaires des trois socits sur la

politique Ressources Humaines et handicap du groupe.

En interne

Mise en place de moyens de recrutement par le biais dinternet et le site

OXYLANE.COM ET DECATHLON.FR (possibilit de postuler en ligne, avoir
des informations sur nos offres demplois et la description de nos
mtiers).

Une information en arrire caisse mentionnera que nos recrutements

sont ouverts aux personnes handicapes.

Possibilit daccueillir des personnes de structures dinsertion et de

dveloppement des valuations en Milieu de Travail (EMT).

Anticiper le recrutement de collaborateurs handicaps lors dune

ouverture de site.

Accompagnement du manager lors dun recrutement dun collaborateur

reconnu travailleur handicap par la mission handicap.

Envoi dune plaquette reprenant le rle de la mission handicap chaque

nouvel embauch TH.

4. PLAN DINSERTION ET DE FORMATION

1) Plan dinsertion

Inciter la mise en place dun rfrent handicap sur les sites qui le
souhaitent et qui en ont la volont. Ce rfrent sera le relai terrain de la
mission handicap.
Le rfrent est anim par le directeur du site obligatoirement.
Il pourra apporter des rponses rapides aux collaborateurs en situation de
handicap (demande damnagement de poste, contact avec la mdecine du
travail, remontes de documents administratifs). Il veillera la bonne
intgration du nouveau collaborateur, mais pourra aussi apporter des rponses
et accompagner dautres collaborateurs dans leurs dmarches de
reconnaissance travailleur handicap .
Ce rfrent sera missionn sur la base de ses motivations et de ses aptitudes,
et par dcision de la responsable de la mission handicap en accord avec le
responsable du site. Il bnficiera dune formation adapte et participera la
runion de bilan annuel de la mission et lancement de la nouvelle anne. Il
pourra refacturer 50 heures/an sous forme de bons de mission...
Une formation de remise niveau sera propose aux anciens rfrents.

Le Responsable Ressources Humaines rencontrera les rfrents de son

primtre une fois par an.
Mise en place et proposition dune formation destination des personnes
animant un collaborateur en situation de handicap pour lui permettre de
mieux comprendre le handicap.
Ecriture dun document de passation entre cadres pour faciliter le suivi
de nos collaborateurs handicaps lors de changement de responsable.

Sensibilisation du patron de collaborateur handicap par le biais de la

formation management.

Sensibilisation des cadres lors dune ouverture de magasin en runion

commerciale.

Sensibilisation des responsables de rayon par le charg de mission et/ou

rfrent.

Sensibilisation annuelle des services centraux.

Mise jour du module de formation destination des responsables

gestion du personnel ayant pour objectif de communiquer sur comment
embaucher, intgrer et manager, une personne en situation de handicap.

Mise disposition, sur notre site interne, du prsent accord et

communication du nouvel accord tous les collaborateurs (plaquette
domicile et sur site).

Mise en place sur intranet dun espace virtuel ouvert tous qui permettra
d'informer, de sensibiliser et de former sur les questions lies au
handicap. Cette communaut contribuera enrichir et valoriser notre
politique handicap en interne

Communication par le biais daffiches disposes dans les locaux sociaux

et de brochures informatives remises chaque collaborateur, une fois par
an.

Communication dans notre journal interne des initiatives touchant

linsertion des personnes en situations de handicap et/ou mise en avant
des russites de nos collaborateurs.

Envoi dune gazette par mail aux salaris reprenant les actions menes
par la mission handicap et les rfrents.

Cration dun partenariat national avec le service communication

enseigne pour lorganisation des vitalsports (participation et
dmonstrations de clubs handisport)

Communication auprs des collaborateurs parents denfants handicaps

du champ daction de Vauban Humanis pour le financement des frais non
pris en charge par la mission handicap.

2) Plan de formation professionnelle

Lentreprise garantira un plan de formation chaque travailleur

handicap au mme titre que nimporte quel collaborateur de lentreprise.
Le budget de la mission handicap prendra en charge le surcot relatif aux
actions de formation et les cots de formations spcifiques.
Ces formations pourront bnficier au collaborateur et/ou son quipe.

Une communication aux directeurs de site, moniteurs et aux leaders

formation sera faite chaque anne concernant laccompagnement
possible de la mission handicap. Une communication spcifique sera
mise en place sur my progress.

Mise jour sur notre site interne dun module dauto formation
destination des responsables mais aussi de tous les collaborateurs
intresss par le sujet du handicap.

Intgration dun module spcifique gestion du handicap dans la formation

dispense aux nouveaux membres du CHSCT et dlgus du perosnnel
(Le CHSCT ayant un rle consultatif dans les cas de maintien dans
lemploi, et ayant aussi lobligation dintgrer la problmatique des
salaris en situation de handicap dans chaque dcision prise).

Proposition de formation destination des membres du CHSCT et des

dlgus du personnel souhaitant approfondir leurs connaissances sur le
sujet du handicap.

Formation des responsables gestion du personnel par nos relais paie et

audit lanc chaque anne sur site.

Un suivi des collaborateurs cadres TH sera effectu (gestion de parcours,

formations en poste).

Les chargs de mission handicap prendront contact au cours de laccord

avec tous les collaborateurs recenss ayant plus de 3 mois danciennet.

Un questionnaire sera diffus chaque anne par la mission handicap

auprs des personnes en situation de handicap pour connaitre leurs
attentes, les points de progrs de la mission handicap.

Mise jour dun reporting humain permettant le suivi de la qualit de

lintgration, informant de la raison des dparts, de la dure des contrats,
des arrts de travail, du nombre de collaborateurs reconnus TH suite un
accident du travail. Ce reporting informera aussi annuellement sur le
taux de formation des collaborateurs TH.

10

Des actions de formation et/ou de sensibilisation relatives l'vacuation

des personnes en situation de handicap, sont organises pour les
personnes concernes (non valoris dans le budget de laccord).

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5. PLAN DE MAINTIEN DANS LEMPLOI DANS

LENTREPRISE
Ces dmarches supposent une implication du salari concern.

1) Amnagements des postes

Mise en place dtudes de postes systmatiques lors dun amnagement

de poste atypique. Cette tude sera ralise par un cabinet dergonome
en lien avec le mdecin du travail et le responsable du collaborateur.

Les amnagements de poste seront proposs ds lembauche dune

personne reconnue en situation de handicap et seront pris en charge par
la mission handicap.

Mise en place d'une plaquette destination des mdecins du travail les

informant des dispositions de l'accord sur le maintien de l'emploi.

La mission handicap participera aux frais damnagement du vhicule du

collaborateur sous les conditions retenues par la DIRECCTE.

Un accompagnement aux collaborateurs souffrant de troubles psychiques

sera apport par des professionnels de sant rfrencs par la mission
handicap.

2) Dispositifs de reclassement
Le dispositif de maintien dans lemploi doit permettre aux
collaborateurs en situation de handicap de conserver un emploi ou
daccder un autre emploi correspondant leurs comptences.
Ainsi, des mesures appropries seront mises en place afin que le handicap ne
constitue en aucun cas une cause dviction. Ces mesures regroupent
lamnagement du poste, laide au transport, ladaptation aux outils, laccs
aux locaux professionnels et les quipements individuels ncessaires au salari
en situation de handicap.

En collaboration avec le mdecin du travail, et pour les collaborateurs qui

en feront la demande, accompagnement et suivi dans la dmarche de
reconnaissance de travailleur handicap par le personnel Dcathlon
qualifi, notamment le rfrent sil existe sur le site ou le relai paie. Les
heures ncessaires ltablissement et au dpt du dossier seront
comprises dans le temps de travail.

En cas dinaptitude au poste de travail dclare par le mdecin du

travail, et pour les personnes reconnues handicapes, les trois entits
rechercheront une possibilit de reclassement au niveau du groupe,
conformment la loi. Un suivi sera fait entre le RH, la mission handicap
et le juriste pour optimiser le reclassement. Des amnagements du poste
12

de travail et/ou dhoraires de travail pourront tre envisags. Les

amnagements se feront en concertation avec la personne concerne.

Pour des personnes reconnues en situation de handicap

qui sont
reclasses en interne, un examen de mesures matrielles spcifiques
destines accompagner les mobilits gographiques favorisant le
maintien en emploi des travailleurs handicaps sera lanc.

En cas dinaptitude au poste de travail dclare par le mdecin du

travail, la mission handicap sengage financer un bilan de comptence
adapt ou renforc (par le biais dun organisme rfrenc) toute
personne reconnue travailleur handicap.

En complment du bilan de comptences, et si il savre quaucun

reclassement interne nest envisageable, Dcathlon sengage aider le
collaborateur reconnu travailleur handicap , dans sa dmarche de
reconversion en finanant tout ou partie de la formation ncessaire la
mise niveau du collaborateur ou sa rorientation professionnelle,
hauteur de 6000 maximum, sur proposition des structures dinsertion.

Participation dun charg de mission la commission de prvention des

risques Dcathlon afin de communiquer sur les amnagements de poste
proposs par la mission handicap.

En cas dinaptitude au poste de travail dclare par le mdecin du

travail, et pour les personnes reconnues handicapes, les trois socits
proposeront un outplacement financ par la mission handicap
lorsquaucune possibilit de reclassement ne pourra se faire dans le
groupe.

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6. AUTRES ACTIONS
Les relations avec les entreprises adaptes et le secteur
protg
Lentreprise sengage favoriser le dveloppement de partenariats
entre les sites et le secteur protg et rappeler chaque anne
lensemble des responsables de ressources humaines et des directeurs,
cet engagement qui leur permet de rpondre leur obligation demploi
hauteur de 50% de la contribution due.

Notre objectif est de passer de 39 60 units bnficiaires lissue de

laccord par le biais de lemploi indirect.

Lentreprise adhrera au Rseau GESAT.

Il sagira de mettre en relation les ESAT adhrant au GESAT avec les sites
impliqus par laccord (proposition de sous-traitance, appel doffres).
Lentreprise permettra au rseau GESAT de travailler sur sa charte qualit. Le
Gesat nous aidera galement dvelopper nos partenariats avec le secteur
protg et adapt.

Une personne de lquipe Mission Handicap sera missionne sur le

dveloppement du recours au milieu protg une journe par semaine et
reprsentera Dcathlon lors des comits de pilotage du GESAT.
Paralllement, la personne missionne fera le point sur les diffrents
contrats en cours dans nos magasins, tudiera avec eux quels seraient les
besoins de chacun, fera des propositions aux directeurs de site.

La mission handicap dveloppera lemployabilit du personnel des ESAT en

finanant des formations en lien avec les activits de trois entits. Ceci
permettant de les qualifier.

Nous solliciterons nos rfrents pour quils dveloppent et promotionnent

le secteur protg sur site.

Formation/sensibilisation des dcideurs en matire de sous-traitance par

rapport aux possibilits des structures adaptes et l'impact des
collaborations sur le taux d'emploi.

14

7. BUDGET DE LACCORD

Les embauches et engagements prvus sur 3 ans permettront en

contrepartie lentreprise de ne plus verser de contributions lAGEFIPH
pendant toute la dure de laccord.

Les dpenses engages par la mission handicap concernent les salaires (le
chef de projet, les chargs de mission recrutement, les personnes charges
de mission tels que les rfrents sur site), les frais de dplacement et de
formation, de documentation, les frais gnraux, les frais de recrutement
(forums, annonces, mailings, mise en place de pages sur internet), les frais
lis la sensibilisation, la communication rgulire en interne et
lincitation lembauche, les amnagements de postes et de locaux, les
frais engags dans le cadre du maintien dans lemploi.

Le budget prvisionnel sera transmis aux signataires pour validation

conformment la demande de linspection du travail.

La mission handicap a la responsabilit des fonds mutualiss non dpenss

par les entreprises du groupe pour financer les actions collectives de ce
groupe.

Le temps utilis par les rfrents handicap pour effectuer leur mission
handicap (annexe) sera pris en charge sur la base de bons de mission.

Une partie du versement de la taxe dapprentissage pourra tre attribue

aux tablissements spcialiss ou accueillant des personnes handicapes,
aux coles et associations partenaires (non valoris dans le cadre de
laccord).

Pour les personnes issues des ESAT et/ou dtenant une reconnaissance
lourdeur de handicap, le rayon aura la possibilit de refacturer 50% de ses
heures au magasin. (non valoris dans le cadre de laccord)

Les tablissements de moins de 3 ans et de moins de 20 salaris (en

effectif quivalent temps complet) bnficieront galement des actions
mises en place dans le cadre de cet accord.

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8. ANIMATION, PILOTAGE ET SUIVI DE

LACCORD

LA MISSION HANDICAP gardera la structure en place actuellement :

- Un chef de projet national (responsable ressources humaines diversit) qui

travaille pour moiti sur la mission handicap.
- Trois chargs de mission handicap, repartis gographiquement, missionns
individuellement sur le Recrutement/ Communication/ Amnagement de
poste.
- Des relais dans les directions administratives et comptables de chaque
dlgation rgionale pour le recensement des personnes en situation de
handicap.
- Des rfrents handicap en local, dans les tablissements volontaires.
- Un collaborateur (1 jour par semaine) en charge du dveloppement du
recours au milieu protg

Mise en place dune commission de suivi de laccord, compose dun

reprsentant de chaque organisation syndicale signataire, de la
responsable de la mission handicap.

- Cette commission se runira 2 fois par an afin de suivre le plan

dembauche et les actions menes par la mission handicap ou les initiatives
locales, ainsi que sur les mesures prises pour le maintien dans lemploi (suivi
des inaptitudes).
- Elle pourra galement solliciter la mission handicap pour une runion
extraordinaire si la demande des signataires est unanime.
-

Des heures spcifiques seront accordes aux membres de cette

commission pour permettre dexercer cette mission concurrence
de 10 heures par an.

Sur demande spcifique valide par la responsable de la mission,

un dplacement sera pris en charge par le budget de laccord.

Par ailleurs, un bilan annuel de la mission handicap sera communiqu en

CE, CCE ainsi quaux CHSCT en dbut danne suite la DOETH.

Laccord sera communiqu aux dlgus du personnel.

Laccord sera prsent par les responsables ressources humaines en
runion directeurs. Les directeurs, quant eux, auront la charge de le
prsenter en runion dencadrement.

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Une runion avec tous les rfrents sera organise afin de faire le bilan
de lanne prcdente et le lancement de lanne venir...

Trois mois avant la fin de la priode dapplication, la direction et les

organisations syndicales se runiront pour faire le bilan de cet accord et
dcider de lopportunit de ngocier un nouvel accord pour une nouvelle
priode.

9. AGREMENT DE LACCORD
Le prsent accord prendra effet pour une priode de trois ans, compter du 1 er
janvier 2014, sous rserve dagrment par les autorits administratives.
Toute modification de cet accord donnera lieu un avenant, faisant lobjet dun
agrment par les autorits administratives.
Le prsent accord sera dpos la DIRECTTE et au conseil des prudhommes de
Lille.
DIRECCTE du Nord
77 rue Lon Gambetta
BP665
59033 Lille CEDEX
Conseil des prudhommes de Lille
33 Avenue du peuple Belge
59800 Lille

17

Fait Lille, le

Signatures
Pour la CFDT :

Pour le SNAD UNSA :

Pour la CFTC :

Pour la CGT :

Pour la Direction, Jean-Franois MASSE :

18

ANNEXES

1/ Mission du rfrent handicap

2/ Mission du charg de mission

19

Annexe 1

MISSION REFERENT HANDICAP

Objectifs :
Je suis la personne reconnue sur mon site pour toutes les questions lies au handicap
Ma mission est reconnue sur ma zone par les acteurs du monde du handicap (clubs handi,
assoc, capemploi, esats)
Je suis le relai terrain de la mission handicap France.
Comptences dvelopper :
Je recrute
Je suis form aux techniques de recrutement.
Je prends contact avec les diffrents interlocuteurs handi de ma zone.
Je connais les besoins en recrutement de mon site.
Je remonte les documents ncessaires (convention de stage, RQTH) lors dune
embauche.
Je participe aux forums de recrutement TH de ma zone.
Janime le panneau recrutement (affichage arrire caisse)
Je participe avec mon site la semaine pour lemploi des travailleurs handicaps.
Janime mon stand de recrutement.
Je sensibilise, je communique
Je connais laccord dentreprise et notre politique RH.
Je prsente ma mission chaque nouvel embauch.
Jinforme mes collgues en individuel et en collectif de notre politique, les
compensations pour les collaborateurs, les types de handicap
Je relaie les infos de la mission handicap sur mon site (affichage dans les locaux
sociaux).
Je prsente ma mission au mdecin du travail en lien avec le RGP du site.
Je sollicite le CHSCT pour une intervention. (si CHSCT)
Jaccompagne
Jaccompagne ou oriente le collaborateur dans ses dmarches de reconnaissance TH.
Je massure que les patrons de mon site sont forms lanimation dune personne
reconnue TH.
Je demande mon RGP de minformer des restrictions daptitude suite aux visites
auprs de la mdecine du travail.
Janticipe les amnagements de postes ncessaires avec le collaborateur, le patron et le
responsable exploitation du site.
Jai recours au milieu protg
Je prends contact avec les structures ESAT EA en local.
Je communique ma structure la possibilit de faire appel au milieu protg pour
remplir nos obligations demploi.
Indicateurs de performance :
Amlioration contributions du site.
Participation aux forums
Nombre dinterventions en interne.

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Annexe 2
FICHE METIER CHARGE MISSION HANDICAP
RECRUTEMENT
je collabore avec le rseau local me permettant de trouver des candidatures (cap emploi,
handisport)
Je travaille en amont des ouvertures magasin. Prise de contact avec le futur DM.
Je me charge de faire des entretiens de pr embauches ou de transfrer au rfrent la
candidature.
Jtablis des partenariats avec des coles, des centres de formation.
Je travaille en synergie avec dautres entreprises pour lchange dexpriences.
Je participe diffrents forums de lemploi spcifiques.
Je dveloppe les stages en magasin.
INSERTION SENSIBILISATION FORMATION
Jorganise des runions de sensibilisation en rgion pour les Directeurs et les services ainsi
que pour les services centraux.
Jorganise chaque anne un BL rfrents sur mon primtre.
Je dveloppe mon rseau de rfrents et les anime en fonctionnel 1 fois par mois ds
rception des provisions.
Je demande aux rfrents un engagement annuel et le dbriefe.
Je communique aux directeurs la fiche mission et indicateurs de performance pour
valuation annuelle.
Je mets disposition des diffrents acteurs les informations qui pourraient leur tre utiles.
Je cre sur mon primtre des formations destination des patrons de collaborateurs TH +
RGP
En interne, je communique des outils/supports dinformations lies lactivit : internet,
Passion, CD Rom, Vido, participation diffrentes runions
Je participe un comit de pilotage national ou rgional : consultation et suivi de laccord
dentreprise.
Jinforme, et travaille en collaboration avec les Rh et juristes sociaux lors de chaque visite
magasin.
MAINTIEN EN EMPLOI
Jaide les patrons la ralisation damnagements de postes de travail.
Je fais valider les amnagements avant accord auprs du collaborateur
Je sollicite un ergonome lorsque cela est ncessaire.
Je dtecte les situations difficiles sur site en lien avec lorganisation paie (absences longue
dure).
Je suis en lien avec le juriste lors dune inaptitude de collaborateur TH (formations et bilan
lancement).
Jintgre dans ETHIK le motif dtaill du dpart du collaborateur.
RECOURS AU MILIEU PROTEGE
Je communique sur la semaine des ESATS auprs des rfrents.
Jinforme les responsables dexploitation sur les possibilits de la sous-traitance avec le
milieu protg en lien avec le missionn ESAT.
Je transmets lors dune demande de site le cahier des charges pr rempli au missionn.
Je participe au salon rgional des ESATS.
Je fais le lien avec le charg de mission ESAT EA sur la qualit des prestations.
Je communique et anime sur les 0 papeteries sur site.
ADMINISTRATIF/REPORTING
Je sollicite et aide la reconnaissance TH.
Jtablis la DOETH pour tous les tablissements de France concerns par laccord sur mon
primtre
Janime les gestionnaires paie et rfrents sur la rcupration des RQTH.
Jintgre les factures sous ETHIK.

21

 Je rdige le document de bilan pour le CCE et CE

Indicateurs de performance
- Nbre dunits TH sur lanne
- Nbre de recrutement sur lanne (stage, CDD, CDI)
- Nbre dunits ESAT
- Nbre de sites aucune actions sur le handicap

22