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Question 2 (6 points)
Quels sont les avantages de la budgtisation descendante (top-down budgeting) et de la
budgtisation ascendante (bottom-up budgeting)? Quelle est la plus importante tche dont la
haute direction est responsable en matire de budgtisation ascendante (bottom-up
budgeting)?
Question 3 (5 points)
Quand est-ce quune entreprise peut choisir de rduire un projet? Quels sont les facteurs
considrer dans cette dcision?
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0
1
A
7
7
2
12 12
21 21
4
29 29
34 34
H
22 23
10
11
I
7
41 41
10
33 34
8
Le contrat ne contient aucune clause de pnalit ni de bonus. Les cots indirects fixes slvent
500$ (au dbut du projet). Les cots indirects variables slvent 800$ /jour.
Le tableau 1 dmontre pour chaque activit les dures et les cots directs normaux et
compresss. En tenant compte de ces donnes :
Calculez la dure minimale du projet. (8 points)
Dessinez la courbe des "cots directs / temps" pour ce projet. (3 points)
Dessinez la courbe des "cots indirects / temps" pour ce projet. (4 points)
En tenant compte des cots directs et indirects dessinez la courbe des "cots totaux /
temps". (3 points)
Calculez la dure optimale pour excuter ce projet et le cot relatif cette dure. (2 points)
Tableau 1
Tche
A
B
C
D
E
F
G
H
I
TOTAL
Normale
Dure
Cot
7
3 600$
5
5 500$
9
6 350$
19
4 700$
10
2 050$
8
1 200$
5
7 200$
11
9 450$
7
4 500$
44 550$
Compress
Dure
Cot
6
3 900$
3
6 500$
7
7 200$
18
4 900$
9
2 200$
6
1 700$
5
7 200$
10
10 000$
6
4 700$
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ACTIVIT
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
R
S
DUR
E
7
10
4
5
4
5
8
3
12
4
7
8
PRDECESSEUR
None
G
G
G
H
H, I
J
I, M
K, L, N
L, N
L, N
R
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Quantit
Cot
70,00 m2
240,00 m2
160,00 m2
400,00 m2
45,00 $/ m2
50,00 $/ m2
65,00 $/ m2
55,00 $/ m2
1400,00 $/ t
0,6 tonne
1,6 tonne
1,1 tonne
7,8 tonnes
15,00 $/ t
20,00 $/ t
25,00 $/ t
20,00 $/ t
80,00 $/m3
15,00 m3
20,00 m3
10,00 m3
65,00 m3
10,00 $/ m3
15,00 $/ m3
20,00 $/ m3
15,00 $/ m3
700,00 m2
40,00 $/ m2
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