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ORDRE DES INGNIEURS DU QUBEC

SESSION DE NOVEMBRE 2014

Toute documentation permise


Calculatrices : modles autoriss seulement
Dure de lexamen : 3 heures

14-CI-A7 GESTION DES PROJETS DE CONSTRUCTION


Question 1 (4 points)
Listez et dcrivez brivement les diffrentes faons pour terminer un projet.

Question 2 (6 points)
Quels sont les avantages de la budgtisation descendante (top-down budgeting) et de la
budgtisation ascendante (bottom-up budgeting)? Quelle est la plus importante tche dont la
haute direction est responsable en matire de budgtisation ascendante (bottom-up
budgeting)?

Question 3 (5 points)
Quand est-ce quune entreprise peut choisir de rduire un projet? Quels sont les facteurs
considrer dans cette dcision?

14-CI-A7 Gestion des projets de construction Novembre 2014

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Question 4 (20 points)


Compression de la dure dun projet
Votre entreprise sest engage excuter un projet, dont l'chancier est montr ci-dessous, en
41 jours soit la dure normale de ce projet.
D
31 34
7

19

0
1

A
7

7
2

12 12

21 21
4

29 29

34 34

H
22 23

10

11

I
7

41 41
10

33 34
8

Le contrat ne contient aucune clause de pnalit ni de bonus. Les cots indirects fixes slvent
500$ (au dbut du projet). Les cots indirects variables slvent 800$ /jour.
Le tableau 1 dmontre pour chaque activit les dures et les cots directs normaux et
compresss. En tenant compte de ces donnes :
Calculez la dure minimale du projet. (8 points)
Dessinez la courbe des "cots directs / temps" pour ce projet. (3 points)
Dessinez la courbe des "cots indirects / temps" pour ce projet. (4 points)
En tenant compte des cots directs et indirects dessinez la courbe des "cots totaux /
temps". (3 points)
Calculez la dure optimale pour excuter ce projet et le cot relatif cette dure. (2 points)
Tableau 1
Tche
A
B
C
D
E
F
G
H
I
TOTAL

Normale
Dure
Cot
7
3 600$
5
5 500$
9
6 350$
19
4 700$
10
2 050$
8
1 200$
5
7 200$
11
9 450$
7
4 500$
44 550$

14-CI-A7 Gestion des projets de construction Novembre 2014

Compress
Dure
Cot
6
3 900$
3
6 500$
7
7 200$
18
4 900$
9
2 200$
6
1 700$
5
7 200$
10
10 000$
6
4 700$

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Question 5 (20 points)


laide des donnes du tableau 2 ci-dessous, dessinez le rseau graphique avec des activits sur
flches (AOA diagram (Activity-On-Arrow) et indiquez sur ce rseau le chemin critique.
Indiquez galement les dates de dbut au plus tt (ES), de fin au plus tt (EF), de dbut au plus
tard (LS), de fin au plus tard (LF), la marge totale (TF), et la marge libre (FF).
Tableau 2

ACTIVIT

G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
R
S

DUR
E
7
10
4
5
4
5
8
3
12
4
7
8

PRDECESSEUR
None
G
G
G
H
H, I
J
I, M
K, L, N
L, N
L, N
R

Question 6 (10 points)


Afin de pouvoir excuter les travaux de terrassement dun projet de construction dune
autoroute, lestimateur doit tablir adquatement les dimensions des dblais et des remblais.
Les volumes calculer sont souvent des formes gomtriques irrgulires, ce qui oblige
lestimateur utiliser des mthodes de calcul particulires.
a. Dcrivez pourquoi la mthode des sections en travers est bien adapte ce type de
travail. (4 points)
b. Expliquer cette mthode en utilisant les illustrations ncessaires (vue en plan, coupe
longitudinale et les sections en travers) et les formules de calcul. (6 points)
14-CI-A7 Gestion des projets de construction Novembre 2014

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Question 7 (20 points)


Prparer une soumission prix forfaitaire pour le projet ci-dessous. Ce projet inclut les travaux
excuts par l'entrepreneur gnral et les travaux des sous-traitants.
En considrant ce qui suit :
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Les pertes sont de 2 m pour le bton et de 2% pour les blocs de maonnerie.


Choisissez le plus bas soumissionnaire, sinon, donnez une raison valable.
Utilisez une matrice d'analyse pour choisir les sous-traitants.
Les frais indirects du chantier sont de 15 000 $.
Lentreprise charge 15 % de frais dadministration et de profit.
La taxe sur les produits et services (TPS) au taux de 5% sur le prix de vente.
La taxe de vente du Qubec (TVQ) au taux de 9,975% sur le prix de vente excluant la TPS.

Les travaux excuts par l'entrepreneur gnral


Section / Activit

Quantit

Cot

3100 - Coffrage (tout compris)


Semelles des colonnes
Murs de fondations
Colonnes
Dalles structurales

70,00 m2
240,00 m2
160,00 m2
400,00 m2

3210 - Achat et fabrication de lacier darmature

45,00 $/ m2
50,00 $/ m2
65,00 $/ m2
55,00 $/ m2
1400,00 $/ t

3220 - Pose de lacier darmature (main-duvre)


Semelles des colonnes
Murs de fondations
Colonnes
Dalles structurales

0,6 tonne
1,6 tonne
1,1 tonne
7,8 tonnes

15,00 $/ t
20,00 $/ t
25,00 $/ t
20,00 $/ t
80,00 $/m3

3310 - Achat du bton 30 MPA


3320 - Mise en place du bton (main-duvre)
Semelles des colonnes
Murs de fondations
Colonnes
Dalles structurales
4000 - Maonnerie en blocs

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15,00 m3
20,00 m3
10,00 m3
65,00 m3

10,00 $/ m3
15,00 $/ m3
20,00 $/ m3
15,00 $/ m3

700,00 m2

40,00 $/ m2

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Les Soumissions reues par les sous-traitants


Mtallo
Pour la fourniture de tous les cadres et les portes mtalliques selon la section "8100-a". Le tout
pour la somme de 34 000$.
Pierre Inc.
Pour fournir tous les matriaux, la main-d'uvre et le matriel ncessaires l'excution de tous
les travaux de fourniture et de pose des portes et des cadres mtalliques selon les sections
"8100-a" et "8100-b". Le tout pour la somme de 60 000 $.
Poignes Inc.
Pour la fourniture toute la quincaillerie des portes, selon la section "8700". Le tout pour la
somme de 20 000 $.
Les Portes Inc.
Pour fournir la main-duvre et le matriel ncessaire l'excution de tous les travaux de pose
des portes et des cadres mtalliques selon la section "8100-b". Le tout pour la somme de
21 500 $.
Alpha mtal.
Pour fournir les matriaux, la main-duvre et le matriel ncessaire l'excution de tous les
travaux de fourniture et de pose des portes en bois selon les sections "8300-a" et "8300-b". Le
tout pour la somme de 49 500 $.
Alumino Inc.
Pour fournir les matriaux, la main-duvre et le matriel ncessaire l'excution de tous les
travaux de fourniture et de pose des fentres en aluminium selon les sections " 8520-a" et
"8520-b". Le tout pour la somme de 40 000 $.
Candela Inc.
Pour fournir les matriaux, la main-duvre et le matriel ncessaire l'excution de tous les
travaux de fourniture et de pose des portes et cadres mtalliques selon les sections "8100-a" et
"8100-b"; des portes en bois selon les sections "8300-a" et "8300-b"; des fentres en aluminium
selon les sections " 8520-a" et "8520-b"; la quincaillerie, selon la section "8700". Le tout pour la
somme de 176 000 $.
la dernire minute, vous avez reu linformation suivante : Poignes Inc. a augment son
prix de 10 000$. Faites les travaux de correction.
Nous vous demandons de :
1. Calculer le cot des travaux excuts par l'entrepreneur gnral.

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2. Calculer un cot combin pour chacune des spcialits suivantes :


- 3100 - Coffrage
- 3210/3220 Achat, fabrication et pose de lacier darmature
- 3310/3320 - Achat et mise en place du bton
3. Calculer un cot combin pour chacun des lments suivants :
- Semelles des colonnes
- Murs de fondation
- Colonnes
- Dalles structurales
4. Calculer le cot des travaux qui seront excuts par les sous-traitants.
5. Calculer le cot total de votre soumission prix forfaitaire incluant les frais indirects, les
frais dadministration, les profits et les taxes.
Question 8 (15 points)
Un htel de 5 tages, dune superficie totale de 8 400 m2 et d'une capacit de 120 chambres a
cot 12 552 000,00 $ en 2005.
a. Dterminez le cot unitaire en 2005, selon la mthode de la superficie de plancher. (3
points)
b. Quel serait le cot de construction probable si la superficie totale tait de 6500 m2? (4
points)
c. Dterminez le cot unitaire en 2005, selon la mthode de l'unit de destination. (4 points)
d. Considrant un taux dinflation annuel de 3%, calculez le cot de construction probable
pour un htel de 8 tages et d'une capacit de 30 chambres par tage, et qui sera ralis
en 2015? (4 points)

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