OUTILS PROJETS : Analyse

Fonctionnelle
Mise jour du 22 dcembre 2012

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cole Centrale de Lille

Cit
- BP 48 F-59651 Villeneuve dAscq Cedex
dcembre 12
RmiScientifique
Bachelet

Utilisation ou copie interdites sans citation

Objectifs
lissue de cette prsentation, vous devez tre
capable :
Dexpliquer quoi sert lanalyse fonctionnelle

1.

Cot dobtention de la qualit

Besoin et bte cornes

2.

De conduire une analyse fonctionnelle basique :

3.

Dfinir le systme et le diagramme denvironnement

Trouver les lments du milieu

De dfinir des fonctions :

Fonctions principales et contraintes..

Les noncer de manire rigoureuse

Le livrable valid par le client : le Cahier des Charges Fonctionnelles

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Utilisation ou copie interdites sans citation

Chapitre 1/4

Ce quoi sert
lanalyse fonctionnelle
1. Cot dobtention de la qualit
2. Besoin et bte cornes

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Utilisation ou copie interdites sans citation

L'analyse fonctionnelle : Quoi ?

1.
2.
3.

Obtention exhaustive des donnes ncessaires la conception du

systme (Ne pas oublier des fonctions)
Aide la conception par une dmarche structure (Ne pas raisonner en
terme de solutions )
Communication : avec le client, vos consultants(outil de formalisation)

L'analyse fonctionnelle : Rsultats

Concevoir un produit innovant

Optimiser lefficacit du projet de conception

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Cot engendrs par une modification, selon le stade

tudes

Production

Retour client

100

10 000

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Terminologie

Besoin
Ncessit ou dsir prouv par un utilisateur
Un besoin peut tre exprim ou implicite, avou ou
inavou, latent ou potentiel
Exemple : http://www.camarchepas.ch

Pour tudier le besoin,

on tabli la Bte
cornes
(mthode APTE)

Ne jamais commencer une analyse

fonctionnelle sans avoir dabord
valid que le produit que lon va
concevoir rpond un besoin bien
identifi
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Image
: Source
Utilisation ou copie interdites
sans citation

Image : Source

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Chapitre 2/4

Conduire une analyse

fonctionnelle
1. Dfinir le systme et le diagramme
denvironnement
2. Trouver les lments du milieu

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Le diagramme denvironnement
Inventaire du Milieu Extrieur : (Mthode A.P.T.E)
Bien dfinir les limites du systme
Prciser la 'situation de vie' analyse
=> un diagramme pieuvre dans chaque situation de vie
Pour la 'situation de vie' analyse inventorier les lments
denvironnement
Expliciter les relations entre ces lments et le systme (les fonctions)
Situation de vie :
maintenance

M1

Fp1

M2
M3

Fp2
Fc1

Systme

M4

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Comment bien dfinir le systme ?

Confusion : le systme nest pas un objet matriel ou trs
rarement
la documentation, la formation des utilisateurs en font partie.
Le systme cest ce qui est contrl par le concepteur.
.. et tout qui est en relation mais nest pas contrl entre dans le
milieu
Situation de vie :
maintenance

M2
M3
FP2

M1

FP1
FC1

Systme

M4
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Les lments du milieu

Attention dans la recherche des lments du milieu (les bulles)
En se mettant la place du systme, on se demande "Qu'est-ce que je vois
autour de moi ?"
Il s'agit d'objets matriels, concrets, physique
au lieu de parler de "la loi", on prendra en compte "le policier" qui la fait
respecter dans la pratique
Lair est un lment physique concret (T, pression )
facilit dutilisation nest *pas* un lment de lenvironnement (il apparaitra
comme critre dune fonction)

Situation de vie :
maintenance

Bulles = lments
physiques du milieu

M2
M3

M1

Fp1

Fp2
Fc1

Systme
Traits = Fonctions qui
caractrisent ces relations

M4
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10

Chapitre 3/4

Les fonctions et le
livrable final
1. Fonctions principales et fonctions
contraintes..
2. La caractrisation des fonctions
3. Le CdCF ou Cahier des Charges Fonctionnel

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Terminologie

Les fonctions
Dfinition "Action dun produit ou de lun de ses constituants exprime
exclusivement en terme de finalit. Une fonction est formule par un verbe
linfinitif suivi dun complment - Rf.:Afnor

Comment les formuler :

Choix des mots
Reprendre les lments du milieu en relation avec le
systme : Mains humides , source dnergie

Choix des verbes

Ne doit pas prjuger ni dune solution technique : (lier
mieux que visser)
Refuser la forme passive, les ngations: ("faciliter" au
lieu de "ne pas tre gnant")
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La fonction principale (FP)

"Les raisons pour lesquelles le produit a t

cre"
( une liaison entre deux lments du
milieu denvironnement cre par le
systme)

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Les fonctions principales

FP : Fonction principale ou (FT)
Correspond une relation entre deux ou
plusieurs lments extrieurs avec le produit
ou par son intermdiaire
Mains
humides

nergie
FP1
Sche-main

FP1 : Scher les mains humides partir dune source dnergie

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Les fonctions contraintes ( FC)

La contrainte cest la limitation la libert
de choix du concepteur ralisateur dun
produit -Rf.:Afnor

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Terminologie

Contrainte
Limitation la libert du concepteur
ralisateur du produit
Viennent de lenvironnement, de la
technologie, du march
Exemples :

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Scurit
Respect dun standard, dune norme
Interchangeabilit avec une pice existante
Contrainte fixe par le client

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Les fonctions contraintes

FC : Fonction Contrainte
Correspond une relation directe dun
lment extrieur avec le produit
Rseau 220V

Usager

FC2

FC1
Sche-main

FC2 : salimenter sur le rseau EDF

FC1 : rsister aux actes de malveillance de lusager

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Diagramme denvironnement =
Pieuvre
Situation de vie : rasage
Main
Oeil
Peau

SYSRASE

Eau

Poils

Air
Mousse

Que manque t-il ?

Rmi Bachelet

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Diagramme
Michel
Utilisation ou copie
interdites sans: citation

18
Bigand

La caractrisation des fonctions

FP1 : scher les mains humides partir dune source dnergie

Critre dapprciation dune

fonction
Niveau dun critre

La flexibilit de chaque
niveau

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Cest le caractre retenu pour apprcier la manire dont une

fonction est remplie ou une contrainte respecte
Cest une grandeur qui quantifie le critre et reprsente la
performance attendue du service rendre
Ex : en 60 secondes
220V 50Hz
Ensemble d'indications exprimes par le demandeur sur les
possibilits de moduler le niveau recherch pour un critre
d'apprciation. F0, F1, F2, F3, F4

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La caractrisation des fonctions

La limite dacceptation

Le taux d'change associ

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Cest le niveau de critre dapprciation au del duquel- ou

en de suivant le cas le besoin est jug non satisfait
Rapport dclar acceptable par le demandeur entre la variation du
prix (ou du cot) et la variation correspondante du niveau d'un critre
d'apprciation ou entre les variations de niveau de deux critres
d'apprciation.
=> Analyse de la valeur

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Chapitre 4/4

Conclusion
1. Le Cahier des Charges Fonctionnel
2. Documents disposition

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Pour approfondir

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Le Cahier des Charges Fonctionnel (ou

CdCF)
Dfinition Rf: AFNOR- Norme X50-151
Le cahier des charges fonctionnel est un document par
lequel le demandeur exprime son besoin en termes
de fonctions principales (FP) et de contraintes (FC).
Pour chacune delles sont dfinies les critres
dapprciations et leurs niveaux..
Chacun de ces niveaux doit tre assorti dune flexibilit
(F0 => F4)

Cest un document volutif

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Un modle de cahier des Charges

CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL PRT LUSAGE
Ce document permet de cadrer le projet , puis de raliser une analyse
fonctionnelle. Il est galement prt pour le versionning : les versions
successives sont annotes et approuves par le client, qui valide ainsi ce qui est
attendu du projet.

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Modle de diagramme fonctionnel

DIAGRAMME FONCTIONNEL
Un diagramme denvironnement au format LucidChart.

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Autre documents disposition

Guide de l'analyse fonctionnelle avec une FAQ en pdf.

Une correction rapide du cahier des charges fonctionnelles d'un stylo en
slides, en pdf et ppt,
Un dbut de CdCF : une application l'co-marathon avec corrig (pdf
ancien sujet de concours TIPE).
Un exemple de caractrisation des fonctions en milieu industriel (pdf)

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Questions ?
Pour approfondir/revoir :
AF dans lautomobile
6 modles de documents et exercices d'analyse
fonctionnelle
Les diapos et la vido du cours : Formation
l'analyse fonctionnelle

Maintenant, vous de jouer en faisant

lexercice propos ! http://goo.gl/Hzuzq
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 Vous pouvez donner votre avis sur ce site

et les cours/documents mis disposition,
Il est aussi possible de vous inscrire pour
tre prvenu lors de la mise en ligne de
nouveaux cours et modles.

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Pour en savoir plus :

Mes autres cours :

en vido (diapos + son des commentaires) :

Fondamentaux de la gestion de projet et Animation dquipe-projet et motivation

en diapositives animes :

Fondamentaux de la gestion de projet

Les bases des outils d'organisation projet
Groupware et outils informatiques de gestion de projets
Introduction l'analyse stratgique en management de projet
Comment animer un Brainstorming et 4 topos de Mthodes de Rsolution de Problmes
Cours d'analyse fonctionnelle
Introduction la gestion des risques
Dmarche de gestion des risques et plan de prvention

Sociologie des organisations, recueil et traitement de donnes, prvention

du plagiat, marchs financiers, qualit, tablir des cartes conceptuelles,
utiliser Wikipdia et MediaWiki

Enfin, voici des cartes conceptuelles rsumant certains des cours

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Rmi BACHELET

Enseignant-chercheur,
Ecole Centrale de Lille

Mon CV est disponible ici.

Mes principaux cours Centrale

Gestion de projet, sociologie des organisations, recueil, analyse et traitement de donnes,
prvention du plagiat, module de marchs financiers, cours de qualit et mthodes de
rsolution de problmes, tablir des cartes conceptuelles, utiliser Wikipdia et CentraleWiki,
formation au coaching pdagogique et l'encadrement, rfrencement et SEO

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