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6 2 Pert PDF
6 2 Pert PDF
Le diagramme de PERT
MTHODE
matriel ncessaire :
***
logiciel spcifique : MS PROJECT
Objectif
Le PERT (Program of Evaluation and Review Technique) est " une mthode consistant mettre en ordre sous
forme de rseau plusieurs tches qui, grce leur dpendance et leur chronologie, concourent toutes
l'obtention d'un produit fini " * . La mthode PERT est le plus souvent synonyme de gestion de projets impor-
tants et long terme. C'est pourquoi, plusieurs actions sont ncessaires pour russir sa mise en oeuvre.
Mthodologie - Dmarche
1 Dfinir de manire trs prcise le projet.
2 Dfinir un responsable de projet, auquel on rendra compte et qui prendra les dcisions importantes.
3 Analyser le projet par grand groupe de tches, puis dtailler certaines tches si besoin est.
5 Rechercher les cots correspondants (ce qui peut ventuellement remettre en cause certaines tches).
6 Effectuer des contrles priodiques pour vrifier que le systme ne drive pas.
N de ltape
1
5 7
* http://www.transdata.fr/bois/Cours/PERT/PERT.htm
IAAT 2005
6.2
PLANIFIER LE PROJET - ORGANISER LE PROJET
1 > Lister les tches, estimer les dures 2 > Dterminer l'ordre des tches
* www.lyc-couffignal-strasbourg.ac-strasbours.fr/bois/cours/pert/PERT_INTRO.htm
6.2