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POURRIONS-NOUS EVITER
DABSORBER LES AUTRES POUR
PLUS DEGALITE DANS NOTRE
APPROCHE PARTENARIALE ?
Mon exprience au Mali par Sekou Doumbia
Peut-on imaginer quun livre que vous avez co-crit soit publi sans
que votre nom y apparaisse ? Difficile de simaginer de tels cas de
figure, pourtant nos partenaires au Mali subissent souvent ces
ingalits du fait de nos pratiques dans les relations de partenariat.
Jexplore ici des pistes de solutions pour relever les dfis de btir
une approche de partenariat gagnant- gagnant.
www.oxfam.org
A PROPOS DE LAUTEUR
Sekou rejoint Oxfam en dbut danne 2014 en tant que Coordinateur
Suivi-Evaluation, Redevabilit et Apprentissage. Il est principalement
responsable du suivi des activits de Suivi-Evaluation,
Recevabilit/Apprentissage de tous les programmes/projets dOxfam GB
au Mali et ce, en troite collaboration avec les managers des
programmes et projets. Il est galement le point focal partenariat dans le
pays.
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1 INTRODUCTION
Du fait de sa lgitimit et de son expertise dans plusieurs domaines, il
arrive frquemment quOxfam travaille en partenariat et assure le
leadership dans ses relations avec dautres acteurs. Cependant, la
gestion de ce leadership constitue pour nous un grand dfi. En fait, le
partenariat tant peru comme une relation dgalit entre diffrents
acteurs qui y contribuent, lexercice du leadership peut savrer
dlicat dans une telle relation.
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2 LES PRINCIPAUX
DEFIS
Dans les modles de partenariat comme les consortia, les rles sont
repartis entre les partenaires selon les domaines dexpertise de chacun
sous le leadership dun seul dentre eux. Ainsi, il arrive frquemment
quOxfam assure le leadership, compte de sa lgitimit et de son
expertise dans plusieurs domaines. Cela peut crer un dsquilibre au
sein du partenariat et lun des principaux problmes qui se pose est au
niveau de la communication et visibilit.
Toutefois, dans de rares cas, les partenaires nous font savoir leur
frustration lorsque lopportunit leur tait offerte. Ainsi, nous avons
souvent pu entendre : nous navons pas vu notre logo sur le
document . Ou encore Vous avez parl de cette activit sans
nous citer, alors que cest nous qui la mettons en uvre sur le
terrain
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Oxfam, dans un souci de confidentialit.
3 LES BONNES
PRATIQUES
En dpit des insuffisances constates, il est ncessaire de signaler
lexistence de bonnes pratiques dans lapproche partenariale.
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insuffisances, notamment en ce qui concerne la faible visibilit des
partenaires. Nos supports de communication font apparaitre de plus
en plus les logos et noms des partenaires. En outre, le systme de
rapportage donne actuellement plus de place aux partenaires.
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La prise en compte de la visibilit de chaque partenaire dans la
communication des rsultats permet dviter des frustrations dans
le partenariat.
4 CONCLUSION
En conclusion, on peut retenir que les dfis auxquels nous sommes
confronts dans nos relations de partenariat sont : la gestion du
leadership dans le partenariat qui nous amne souvent faire de lombre
aux autres ; ainsi que le manque de transparence et de redevabilite de
part et dautre (partenaire et Oxfam).
Mme sil existe des bonnes pratiques qui ont permis de corriger un
certain nombre dinsuffisances, nous devrons renforcer ces pratiques
pour btir des relations gagnant-gagnant.
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NOTES
1 Plus dinformation sur les principes de partenariat dOxfam :
https://www.oxfam.org/fr/principes-valeurs (dernier accs en mai 2016)
2 Un atelier dcriture dans ce contexte dsigne un processus qui sollicite la crativit des
participants et des animateurs, afin de dvelopper des tudes de cas.
3 Affirmation dun partenaire lors de lvaluation du partenariat au Mali
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Oxfam GB mai 2016
Cette tude de cas a t rdige par Sekou Doumbia. Oxfam remercie Audrey
Lejeune, Jacky Repila, Jan Bouwan et Yo Winder pour leur assistance dans sa
ralisation. Ce document fait partie dune srie de textes crits pour informer et
contribuer au dbat public sur des problmatiques relatives au dveloppement
et aux politiques humanitaires.
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doit tre accorde et des frais peuvent tre demands. Courriel :
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OXFAM
Oxfam est une confdration internationale de 20 organisations qui, dans le
cadre dun mouvement mondial pour le changement, travaillent en rseau dans
plus de 90 pays la construction dun avenir libr de linjustice quest la
pauvret. Pour de plus amples informations, veuillez contacter les diffrents
affilis ou visiter www.oxfam.org
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