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3.06 Transport Des Matières Dangereuses PDF
3.06 Transport Des Matières Dangereuses PDF
JCD Conseil
BP17
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V(1)
T.M.D PRSENTATION Ouarzazate, novembre 2006
Prsentation
Le management du transport routier des matires dangereuses 1
Mobilit du danger, diffusion du risque, management de la scurit
Dvelopper un rseau routier cest aussi ouvrir la voie au transport des matires dangereuses
(T.M.D.).
Matires dangereuses2 , des mots qui font peur et alarment les populations.
Pourtant en France, et plus gnralement en Europe, les statistiques montrent que le nombre
de victimes lies au T.M.D. ne reprsente quun faible pourcentage des dcs par accidents de
la route. La prsence de matires dangereuses est cependant suffisante pour transformer un de
ces accidents qui rsultent des trop frquentes infractions aux rgles de conduite, en un
accident collectif grave, voire catastrophique.
Le rappel des principes de la rglementation A.D.R. applicable aux transports internationaux
routiers et de quelques accidents significatifs en France et en Europe3, conduit tout
naturellement lidentification des dangers lis au T.M.D. routier.
Le danger tant connu, le risque associant la gravit des consquences et la probabilit
doccurrence de lvnement redout - dpend de plusieurs paramtres comme la nature du
produit transport, ltat du vhicule, la formation du conducteur, ltat du rseau, la ractivit
de lentreprise de transport et des services de secours, lenvironnement du lieu de laccident.
Bien entendu, cette liste nest pas exhaustive. Lorsquun choix est possible pour relier deux
points, litinraire offrant le moindre risque4 sera retenu.
Si le respect dune rglementation est une condition ncessaire de la scurit du T.M.D., ce
nest cependant pas une condition suffisante. La nature et lampleur des accidents susceptibles
de se produire lvent le niveau de risque dans les territoires traverss et il faut vrifier que les
moyens dintervention sont en adquation avec les besoins dfinis dans le cadre dune
politique globale.
De la prvention des accidents lintervention des secours, la concertation entre les diffrents
acteurs est indispensable tout en prservant les prrogatives de chacun. Cette concertation se
traduit par linformation de la population, limplication des autorits locales et lexploitation
du retour dexprience en tenant compte des caractristiques bien spcifiques du Maroc.
1
Le lecteur est invit consulter le dossier du C.N.I.S.F (Conseil National des Ingnieurs et des Scientifiques de
France) : http://www.cnisf.org . Choisir dossiers du CNISF , puis dossiers , slectionner matrise des
risques et enfin transport des matires dangereuses (6 fvrier 2003) .
2
Quest-ce quune matires dangereuses ? Dans ce qui suit, il sagit dune matire dsigne comme telle par
la rglementation. Une matire dangereuse nest soumise la rglementation quau-del dune limite de quantit.
Lessence est une matire dangereuse dans la citerne, elle ne lest pas dans le rservoir du camion, mme si elle
prsente un danger certain en cas daccident. La farine nest pas une matire dangereuse, elle peut cependant
exploser violemment dans certaines conditions.
3
Des accidents de T.M.D. survenus au Maroc sont cits sur le Web, lauteur ayant une connaissance insuffisante
des conditions locales, ils ne sont pas repris dans le prsent document.
4
Distinguer le risque individuel, pour un individu expos, du risque collectif (ou socital) concernant un grand
nombre de victimes potentielles.
Cest ces conditions que le T.M.D. sur un rseau en pleine volution se fera en scurit et en
complte harmonie avec le dveloppement conomique.
Le prsent dossier invite le lecteur qui nest pas spcialiste du T.M.D. enrichir ses
connaissances partir des adresses de sites Web cites, il invite le spcialiste rflchir aux
ncessits de la concertation et de lapproche globale de la scurit du T.M.D., enfin il invite
les spcialistes des rseaux dpasser le cadre technique de leur mission pour intgrer les
impratifs du dveloppement harmonieux des territoires.
Lexpos aborde les conditions ncessaires une bonne scurit du T.M.D., suggre une
approche tenant compte des territoires5 et des collectivits locales, insiste sur la ncessit
dune bonne coordination entre tous les acteurs.
Certaines notions, dj prsentes dans dautres confrences, sont dveloppes dans des
annexes.
5
Les modles dvaluation des effets (effets thermiques, concentrations de polluants, variations de pression,)
ne sont pas voqus.
PRSENTATION ................................................................................................................................................. 2
TABLE DES MATIRES .................................................................................................................................... 4
1. PRAMBULE ............................................................................................................................................. 6
1.1. ACCIDENTS SIGNIFICATIFS .................................................................................................................... 6
1.2. LES ENSEIGNEMENTS ............................................................................................................................ 8
1.3. RETOUR DEXPRIENCE ........................................................................................................................ 9
2. LA RGLEMENTATION.......................................................................................................................... 9
2.1. RGLEMENTATION ET MODE DE TRANSPORT......................................................................................... 9
2.2. COHRENCE ........................................................................................................................................ 11
2.3. LADR ............................................................................................................................................... 11
3. LES RISQUES DU T.M.D. ....................................................................................................................... 11
3.1. CLASSIFICATION A.D.R...................................................................................................................... 11
3.2. DANGERS ASSOCIS ............................................................................................................................ 11
3.3. VALUATION DES RISQUES ET TERRITOIRES ........................................................................................ 12
3.4. CHOIX DES ITINRAIRES...................................................................................................................... 13
3.5. T.M.D., CHAUSSES ET QUIPEMENTS ................................................................................................ 14
4. PRVENTION ET INTERVENTION .................................................................................................... 14
4.1. IDENTIFICATION DES DIFFRENTS ACTEURS ........................................................................................ 14
4.2. IMPLICATION DES POPULATIONS EXPOSES (DONT LES AUTOMOBILISTES).......................................... 16
4.3. PLANS DINTERVENTION SUR ACCIDENT ............................................................................................. 17
4.4. VALUATION ET VALIDATION DES PROCDURES DINTERVENTION ..................................................... 18
4.5. IMPACT DES SPCIFICITS DU MAROC SUR LE T.M.D. ........................................................................ 18
4.6. NCESSIT DUNE CULTURE DE SCURIT GLOBALE ACCOMPAGNANT LE DVELOPPEMENT DES
INFRASTRUCTURES ............................................................................................................................................ 18
ANNEXE 1........................................................................................................................................................... 19
5. EXEMPLE DE RPARTITION DU RISQUE : LE T.M.D. DANS LE DPARTEMENT DES
LANDES (40)....................................................................................................................................................... 19
ANNEXE 2........................................................................................................................................................... 21
6. EXEMPLE DE MOYENS SPCIALISS (SDIS 40, CENTRE DE SECOURS PRINCIPAL DE
DAX) .................................................................................................................................................................... 21
ANNEXE 3........................................................................................................................................................... 24
7. LANALYSE DES SCNARIOS ............................................................................................................. 25
7.1. GNRALITS ..................................................................................................................................... 25
7.2. CRITIQUE DE LA PRATIQUE HABITUELLE DE LANALYSE DE SCNARIOS.............................................. 25
7.3. OBJECTIF DE LANALYSE DES SCNARIOS ........................................................................................... 26
7.4. REPRSENTATION DES SCNARIOS ...................................................................................................... 27
7.5. ZONES DE DANGER.............................................................................................................................. 28
7.6. DCISIONS .......................................................................................................................................... 29
7.7. ANALYSE DE SCNARIOS ET PHASES DE VIE ........................................................................................ 29
7.8. COMPLMENTS ................................................................................................................................... 30
7.8.1. Moyens dalerte : lexemple de la sirne ...................................................................................... 30
7.8.2. Comportements humains ............................................................................................................... 31
7.8.3. Perturbations................................................................................................................................. 31
7.9. AUTRES RFLEXIONS .......................................................................................................................... 35
7.9.1. Causalits...................................................................................................................................... 35
7.9.2. Inversions ...................................................................................................................................... 35
7.9.3. Procdures .................................................................................................................................... 35
1. Prambule
1.1. Accidents significatifs
Parmi les accidents lis au transport des matires dangereuses, celui de Los Alfaques, sur la
Costa Brava (Espagne), reste probablement le plus significatif. lorigine de la catastrophe :
un camion-citerne transportant environ 25 tonnes de propylne. On aurait dit une explosion
atomique. Ctait lenfer, limage de lenfer ; ctait terrifiant, je navais rien vu de pareil ; il
y avait des morts des blesss partout. On se sentait impuissant devant cette horreur... Tous
les tmoignages se rejoignent dans lhorreur . Les gens en feu couraient vers la piscine ou la
mer, laissant des bouts de peau derrire eux. On a d retirer de la mer trente ou quarante
personnes extrmement brles qui sy taient prcipites. 6 Bilan : 217 morts et de
nombreux blesss.
Lexplosion de Los Alfaques est un BLEVE7. Le lecteur intress pourra se reporter une
tude de lINERIS 8 ladresse suivante :
http://www.ineris.fr/index.php?module=doc&action=getFile&id=87
6
Dernires Nouvelles dAlsace, N164, jeudi 13 juillet 1978, pages 1 3.
7
BLEVE : Boiling Liquid Expanding Vapeur Explosion (Explosion de vapeurs en expansion partir de liquide
en bullition). Phnomne qui se produit par rupture dun rcipient de gaz liqufi inflammable, sous leffet dun
incendie.
8
Institut National de lEnvironnement Industriel et des Risques. http://www.ineris.fr
9
ALLO 18, juillet 1974, page 28-29.
10
La Vie du Rail, N2379, du 21 au 27 janvier 1993 (page 4 et 5), Laurent Bromberger.
11
Le train transportait plus de 1 600 m3 de supercarburant.
12
Face au Risque, N272, avril 1991, un train denfer , page 91 98, Ren Dosne.
13
Voir http://www.prim.net/citoyen/definition_risque_majeur/dossier_risq_transport/lesaccidents.htm pour
dautres accidents majeurs ltranger.
14
Le Parisien, N16488 du mardi 9 septembre 1997. Pages 1 5.
15
Centre de Traitement de lAlerte.
16
Train Express Rgional.
17
Poids Lourd.
18
Le Sapeur-Pompier magazine, n973 novembre 2005, Lt-Colonel Didier Larguillire, Lt Samuel Trupin.
19
Face au Risque, N226, octobre 1986, page 34 39, Ren Dosne.
20
Face au Risque, N320, fvrier 1996, camion-citerne et stockage de gaz , page 46 53, Ren Dosne.
21
Face au Risque, N367, novembre 2000, explosion dun camion de bouteilles de gaz , page 39 43, Ren
Dosne.
22
La Vie du Rail, N2379, du 21 au 27 janvier 1993 (page 23), Marie-Hlne Poingt.
23
Commandant des Oprations de Secours.
24
Le Sapeur-Pompier magazine, n972, octobre 2005, pages 20-21. Lieutenant Mah, chef du CIS Saint-Aubin-
ls-Elbeuf.
Les sapeurs-pompiers sont appels engager rapidement des moyens importants, dclencher
ventuellement des plans de secours pour nombreuses victimes, mme par manque
dinformation prcise pendant la premire phase dengagement des secours.
2. La rglementation
2.1. Rglementation et mode de transport
Il existe des rglementations internationales adaptes chaque mode de transport et des
zones gographiques dfinies 27.
Le T.M.D. tant possible par diffrentes voies, chacune sa propre rglementation :
1. Voie maritime :
Le code IMDG (International Maritime Dangerous Goods) est employ pour le
marquage des marchandises dangereuses transportes par mer. Larrt du 10 juillet
2001 modifie le rglement annex l'arrt du 18 juillet 2000 relatif au transport et
la manutention des matires dangereuses dans les ports maritimes.
Pour lO.M.I. (Organisation Maritime Internationale) voir par exemple :
http://www.imo.org/TCD/mainframe.asp?topic_id=414
2. Voie arienne :
Le T.M.D. par voie arienne est soumis aux rglementations IATA et O.A.CI.
Remarquer limportance de la signalisation des matriaux magntiques pour la
scurit arienne.
IATA : http://www.iata.org/index.htm
O.A.C.I. : http://www.icao.int/index_f.html
25
Direction Rgionale de lIndustrie, de la recherche et de lEnvironnement.
26
Bureau d'Analyse des Risques et Pollutions Industrielles.
27
Les rfrences du prsent document concernent des changes partir de la France et de lUnion europenne.
3. Voie navigable :
Le T.M.D par voie de navigation intrieure est soumis la rglementation A.D.N, et
des variantes lA.D.N.R. (R = Rhin) 28, lA.D.N.B. (B = Danube) 29.
4. Canalisations :
Des vannes darrt permettent de stopper rapidement des fuites, la distance entre
vannes est plus courte en zone urbaine.
Les canalisations font lobjet dun P.S.I. (Plan de Surveillance et dIntervention)
communiqu aux communes traverses. Un plan est consultable en mairie et tous
travaux dans la zone des 5 mtres doit faire lobjet dune Dclaration d'Intention de
Commencement de Travaux (D.I.C.T.). ce titre les professions de gnie civil sont
particulirement concernes 30.
Un accident routier de T.M.D. survenant proximit dune canalisation peut avoir des
consquences sur des canalisations du voisinage (et rciproquement).
5. Voie ferroviaire :
L' OTIF (Organisation intergouvernementale pour les transports internationaux
ferroviaires) existe depuis le 1er mai 1985 en application de la Convention du 9 mai
1980 (COTIF).
L'Organisation a essentiellement pour but d'tablir un rgime de droit uniforme
applicable aux transports des voyageurs et des marchandises en trafic international
direct entre les tats membres, empruntant des lignes ferroviaires, ainsi que de
faciliter l'excution et le dveloppement de ce rgime. Ce rgime de droit peut
galement tre appliqu aux transports internationaux directs empruntant, en sus des
lignes ferroviaires, les lignes routires (lignes de services automobiles) et maritimes et
les voies d'eau intrieures (lignes de voies navigables) .
Parmi les tches futures essentielles , nous notons la mise en vigueur et la
prparation de l'application pratique de la COTIF et de ses Appendices moderniss
par le Protocole de Vilnius qui concernent
[].
a. le transport de marchandises dangereuses (RID).
[].
Pour plus de dtails, voir : http://www.otif.org/html/f/pres_info_generales.php
6. Voie routire
LA.D.R. est la rglementation du transport routier, il est applicable pour les mouvements
transfrontaliers (exportations et importations), pour la traverse du pays et pour les changes
internes.
28
http://www.unece.org/trans
29
http://www.danubecom-intern.org
30
Trs bon rsum sur : http://www.mementodumaire.net/02risques_technos/RT3.htm
2.2. Cohrence
Une marchandise pouvant emprunter plusieurs moyens de transport pour aller dun point un
autre, un effort doit tre fait pour garantir les cohrence des rglements, dont les
pictogrammes des tiquettes.
2.3. LADR
De nombreuses informations sur lA.D.R. sont disponibles sur le site :
http://www.unece.org/trans/danger/publi/adr/adr_f.html
En France lautorit comptente pour l'application de l'A.D.R., y compris le chapitre 1.5 et
notifications, est le Ministre des Transports, Mission du Transport des matires dangereuses ;
au Maroc cest le Ministre des Affaires trangres et de la Coopration 31.
Lincendie.
31
Date dadhsion du Maroc : 11 mai 2001.
Lintoxication, lasphyxie.
Le dcoupage du territoire en carrs simplifie ltude des spcificits locales, avec une
prcision qui dpend naturellement de la dimension du maillage. Il convient de trouver la
32
Pour les gaz, possibilit de BLEVE ou dUVCE (Unconfined Vapour Cloud Explosion).
bonne dimension en fonction des objectifs de ltude, sans perdre trop dinformation et sans
tre noy par les dtails.
Les carrs jaunes et le carr rouge du schma suivant correspondent aux frontires de
comptence voques prcdemment. Tout autre carr mrite dtre caractris : densit et
nature de la population, risques naturels, technologiques ou de transports, etc.
Superposer de manire alatoire une grille une carte casse les lectures traditionnelles et
oblige adopter un autre regard.
Un mme carr est considrer :
- comme une cible (un accident dorigine extrieure frappe le territoire),
- comme un metteur (ce quil contient porte atteinte aux carrs adjacents ou plus loigns),
- comme un relais , relais qui transforme un vnement en un autre de nature diffrente.
Exemple du rle relais : une centrale de climatisation desservant un important quartier
daffaires est dtruite par une explosion. Il ny a plus production deau froide pour refroidir
les grands immeubles occups par des bureaux avec beaucoup dquipements informatiques.
Une cause unique a des consquences sur les rseaux informatiques de plusieurs entreprises
indpendantes les unes des autres. Un mauvais plan de secours informatique rpercutera les
problmes plusieurs milliers de kilomtres du lieu de laccident.
La nouvelle rglementation des tunnels routiers impose une tude comparaison ditinraires
avant dinterdire ou dautoriser le T.M.D. dans un tunnel routier.
4. Prvention et intervention
4.1. Identification des diffrents acteurs
La scurit du T.M.D. dpend de plusieurs acteurs 33.
Ministre :
Il existe une mission T.M.D. au sein du mission TMD du ministre de l'quipement, du transport,
du logement, du tourisme et de la mer.
DRIRE :
Les DRIRE le de France et Rhne Alpes sont charges de la rception des vhicules et
remorques destines au transport des matires dangereuses.
33
Cits ici titre dexemple, daprs la situation en France et sans recherche dexhaustivit.
DDE :
La Direction Dpartementale de lquipement a une mission de contrle34. Elle participe au
contrle et la dlivrance des autorisations de circuler pendant les priodes dinterdiction
(arrt prfectoral) 35.
Police et gendarmerie :
Ces deux services sont appels contrler et relever les infractions, y compris pour les
vhicules de T.M.D. Le respect du Code de la route par tous les usagers participe la scurit
du T.M.D.
Douanes :
Les douanes contrlant tous les mouvements transfrontaliers ont une comptence en matire
de T.M.D.
Services de secours :
Ils sont concerns par lintervention qui ncessite des moyens de dtection et de protection
adapts. Une formation de tous les personnels est indispensable et des spcialistes doivent tre
rpartis dans les units.
Collectivits territoriales :
Les communes traverses par le T.M.D. sont concernes. Elles figurent sur le D.D.R.M.36
(voir exemple annexe 1, page 19).
Certaines communes ont lobligation de disposer dun P.C.S. (Plan Communal de
Sauvegarde).
Sadressant aux maires, le Prfet des Landes prcise [] Le P.C.S. est un support qui se
rattache lexercice de vos pouvoirs de police en cas dvnement de scurit civile. Sa
vocation est dorganiser les obligations des communes en matire dinformation prventive et
de gestion dun sinistre : diffusion des recommandations de comportements, alerte des
populations, soutien aux sinistrs et appui aux services de secours. La loi a rendu le P.C.S.
obligatoire pour les communes comprises dans le champ dapplication dun Plan Particulier
dIntervention (P.P.I.) ou dotes dun Plan de Prvention des Risques Naturels (P.P.R.N.)
approuv.
Jappelle cependant votre attention sur le fait que toutes les communes ont intrt se doter
dun tel plan. En effet, lactualit montre quaucune commune nest malheureusement labri
de situations dstabilisantes ncessitant une raction rapide :
- phnomnes climatiques extrmes (tempte, neige...),
- problmes sanitaires (pidmie, canicule...),
- perturbations de la vie collective (interruption durable de lalimentation en eau potable ou
en nergie...),
- accidents de toute nature (transport, incendie...). [] 37
34
Par exemple, dans le dpartement des Landes, deux contrleurs sont affects cette mission.
35
La dlivrance dautorisations tient compte de la ncessit de disposer des livraisons en priode critique
(carburant pour station service par exemple) mais certains produits ne peuvent pas faire lobjet de drogation
(cest le cas de lhydrogne).
36
Dossier Dpartemental des Risques Majeurs.
37
http://www.landes.pref.gouv.fr/index.php?niveau_id=66&niveau=2
38
http://www.cifmd.fr/acceuil.htm Ce site est particulirement riche, tant par son contenu que par les liens vers
dautres sites.
39
http://www.cifmd.fr/Guidesurete_cifmd.pdf
Les itinraires doivent tre choisis en tenant compte des caractristiques du trafic et des
enjeux dans les zones traverses.
Pour linformation des populations exposes (conduites tenir en cas daccident) voir un
exemple :
http://www.ville-rochefort.fr/modules/doc/public/get.php?fic=doc00005-DICRIM.pdf
40
Dossier complet :
www.ort-poitou-charentes.asso.fr/etudes/fichier_a_telecharger/Matires%20dangereuses.pdf
41
Plan de Secours Spcialis.
Cet exemple montre la ncessit de bien tudier lenvironnement des accidents potentiels, la
scurit des premiers intervenants en dpend.
Industriels :
Les industriels, producteurs des matires transportes, doivent tre en mesure de renseigner
24h/24 sur les dangers spcifiques des matires impliques dans un accident. Des experts et
une quipe dintervention peuvent assister les secours. Des accords de coopration avec
dautres industriels permettent de gagner du temps en diminuant les distances parcourir.
ANNEXE 1
Un tableau prcise pour les communes les plus concernes lorigine du risque T.M.D :
P = Pipelines
G = Canalisations de Gaz
R = Routes
F = Voies Ferres
Le dossier rappelle brivement les dangers et les effets des accidents impliquant des matires
dangereuses, les mesures de prvention et le comportement de lindividu face au risque.
Les bases de lidentification des produits daprs ltiquetage des vhicules sont galement
mentionnes.
ANNEXE 2
ANNEXE 3
Lanalyse des scnarios
42
Boiling Liquid Expanding Vapor Explosion.
43
Jai pour habitude demployer le pluriel scnarios, rservant scenarii au domaine artistique.
44
Clients, usagers, foule.
45
Au sens large.
46
Oui, mais cest un cas particulier arrte frquemment les discussions. Variante : ce serait un concours de
circonstances , comme si les grands accidents ntaient pas toujours le rsultat dun concours de circonstances.
47
Cest loccasion de rappeler quil ne faut pas toujours raisonner en continuit et en proportionnalit. Un retard
de 5 minutes peut faire chouer une action qui nest nouveau possible que quelques heures plus tard, voire plus.
48
Les scnarios sont : un moyen de penser limpensable (thinking the unthinkable), de stimuler limagination,
tout en lempchant de sgarer (H.Kahn).
49
Ltude des scnarios value le temps dattente des usagers et de lexploitant avant larrive des secours
extrieurs, temps qui est un critre dvaluation de la cohrence des mesures de scurit.
50
Par rfrence la prospective : Point de vue du sujet connaissant et Point de vue du sujet agissant ,
comparer avec des mthodes inductives et dductives.
51
En France, par exemple, voir le rle des ADRASEC (Association des RAdiotransmetteurs au service de la
SEcurit Civile).
Tout scnario possde une dynamique propre qui peut tre modifie par des vnements
perturbateurs. Les variantes qui en dcoulent sont identifies et tudies en dtail si elles sont
pertinentes.
Les scnarios tudier sont obtenus partir :
des listes daccidents tablies par des commissions dtude,
de la recherche des atteintes lintgrit des personnes (mort ou blessure) par un type
dagression (explosion, contamination,),
du retour dexprience des accidents industriels ou naturels (un accident donn fait
lobjet dune tude dductive et inductive),
des modifications locales denvironnements (physique, socio-conomique).
La description du scnario comprend :
lanalyse des potentialits de dfaillances (moyens techniques et organisation),
lidentification des situations dgrades acceptables,
le rappel des mesures existantes,
les mesures particulires ou gnrales de prvention et de matrise (points cls),
laide lvaluation dacceptabilit du risque,
les informations utiliser pour lidentification oprationnelle dun niveau de scnario.
La dure sur laquelle porte ltude dun scnario doit tre indique et motive, car elle diffre
suivant la comptence particulire des services en cause. Il est souvent utile de poursuivre
lanalyse sur une priode suffisante pour apprcier la robustesse et les conditions de
dsengagement des services de secours52 ou des moyens de substitution53.
52
Des scnarios de remise en service peuvent galement tre utiles.
53
Logements, alimentation, assistance mdicale et psychologique, transports, ducation,
instant sera inconnu sil nmet que des signaux faibles . Lamlioration de la scurit
exige de rechercher les meilleurs moyens de dtection sans oublier que lalerte doit rester
crdible54.
Les barres horizontales reprsentent les diffrentes actions techniques et humaines, ces
actions sont lies par des lignes reprsentatives de la causalit ou de transmission
dinformations.
Lvolution du danger, de ltat ou de la situation est dcrite55. Cette description repose sur
les modlisations de mouvement des fumes, dvolution de la temprature, de la visibilit,
des concentrations en gaz toxiques, des flux thermiques, des variations de pression,
lorsquelles existent. Elle doit cependant dpasser ce niveau pour dcrire avec suffisamment
de prcision les effets concrets sur les personnes, les biens et les quipements56.
Un trait vertical permet de dcrire la situation t+ t : nous voyons que lopration du haut
nest jamais termine ce moment57, alors que la suivante est gnralement termine, sauf en
cas de retard.
54
Des alertes non motives conduisent rapidement linaction (dmotivation) ou larrt des systmes
dalarme.
55
ventuellement avec lhypothse quil ny a pas dintervention technique ou humaine.
56
Cest loccasion de fournir des critres dvaluation pour les observateurs : personnes et animaux inanims =
hypothse datmosphre toxique = zone dangereuse. Cest une information ventuellement donne par une
simple surveillance vido.
57
Enseignement pour les autorits : ne pas attendre trop tt ce qui ne pourra jamais tre fait (voir cas dune
extinction dhydrocarbure, impossible avant dobtenir la quantit dmulseur ncessaire).
58
Et son degr dinformation ou de formation.
7.6. Dcisions
Les points de dcision les plus importants59 doivent tre reports sur le graphe, afin de
sassurer que les informations ncessaires la prise de dcision sont effectivement
disponibles.
Les dcisions sont souvent60 oublies dans les scnarios. Une dcision en situation durgence
est pourtant difficile prendre car lourde de consquences et toujours critique a posteriori.
Une dcision prise trop tard peut avoir des consquences catastrophiques, ne pas dcider,
cest dcider de subir le cours des vnements, option qui ne dgage pas la responsabilit.
Phase Objectif
valuation de ladquation des rponses aux
accidents.
tude de scurit Apprciation de la robustesse du systme face
aux perturbations de toutes origines.
Vrifier ladaptation des moyens aux situations
en fonction du temps.
Donner des informations lintention des
services concerns et du public (dont ne pas
attendre trop tt ce qui ne peut pas venir avant
lheure ).
Prparation des plans de secours Identifier les points de dcision (si le rsultat
dune analyse chimique ou bactriologique est
ncessaire, il faut, soit agir suivant une procdure
prtablie, soit attendre des rsultats), ces
informations sont importantes pour viter des
crises au moment de laccident.
Avoir une rfrence de la normalit
Intervention et retour la Normale permettant de situer le stade de traitement de
lvnement.
Avoir une rfrence de la normalit
permettant dvaluer le droulement de
Post intervention lintervention et didentifier des points de
dysfonctionnement
Dcomposer le traitement de laccident en
exercices partiels dont les enseignements sont
Exercices ensuite incorpors dans un ensemble cohrent.
Actualiser les dlais de rfrence.
59
Par exemple vacuation dune zone urbaine.
60
Toujours ?
7.8. Complments
Le schma ci-dessus rappelle que le fait de disposer dune sirne nest pas une panace.
tabli en 1995, pour rponse un lu qui attachait trop dimportance au rle de la sirne, ce
schma en montre les exigences et les limites. Certaines ractions de surprises, aprs des
accidents industriels ou des catastrophes naturelles, sont difficilement comprhensibles car il
suffisait dtudier le problme avant .
Des solutions de remplacement ou dappoint (tlphone) ont galement des points faibles
dans certaines hypothses daccident.
Exemple de dclenchement intempestif : suite un orage les sirnes du rseau d'alerte national
situes sur le territoire de Belfort et dclenches en cas de guerre, de nuage radioactif ou d'inondation
se sont mises retentir vers 22h30 et sans discontinuer pendant une demi-heure. Les pompiers ont
enregistr durant ce laps de temps au moins 300 appels de Belfortains inquiets, voire de pompiers
prts venir apporter leur aide. 61
61
http://www.lepays.net
62
Rapport fait au nom de la commission denqute sur la sret des installations industrielle et des centres de
recherche et sur la protection des personnes et de lenvironnement en cas daccident majeur. N 3559,
Assemble Nationale.
utile, par exemple en cas de risque toxique, pour conduire les personnes exposes
rechercher une information complmentaire ou appliquer directement les consignes du
PPI63 .Remarque : dans le cas dAZF Toulouse, les mdias avaient parl dune possible
toxicit ; une grande partie de la population tait donc avertie de ce risque potentiel. Un
dclenchement des sirnes, non limit la zone concerne par lvnement, aurait propag les
inquitudes et les comportements inadapts dans une zone non concerne par laccident.
64
7.8.3. Perturbations
Il serait trop long de passer en revue toutes les causes possibles de perturbations ayant une
influence sur le droulement dun scnario. Les exemples seront donc limits aux grandes
pannes, aux conditions mtorologiques et aux activits humaines.
63
Plan Particulier dIntervention.
64
Source Le Parisien .
Grandes pannes
Des pannes qui ne doivent pas en faire oublier dautres, en particulier les pannes
dalimentation lectrique. Une des pannes de New York avait commenc par la perte
dalimentation lectrique dun central tlphonique satur par les appels de familles
demandant des informations sur les horaires davions retards par une tempte de neige. Le
tlphone ne transporte pas que des paroles, il est utilis pour la transmission
dinformations diverses, dont certaines destination des centrales thermiques.
En ce qui concerne le tlphone mobile65, lautonomie de lalimentation de secours des relais
conditionne la dure de transmission par ce moyen.
Linformatique tant omniprsente, elle constitue de plus en plus une cause potentielle de
dfaillance globale66.
65
Lutilisation du tlphone mobile dans les plans durgence doit se prvoir avec la plus grande prudence :
saturation du rseau en raison de lvnement qui justifie lintervention, mauvaise utilisation, habitudes prises en
service normal qui ne correspondent pas aux possibilits des situations critiques. En donnant la possibilit de
joindre un responsable, les services (secrtariat) ne sont pas informs. Un message sur le rpondeur ne sera
pourtant connu par le destinataire que longtemps aprs lappel alors quun secrtariat ou une permanence
prvenue directement aurait t en mesure de prvenir rapidement lintress.
66
Les ractions aux temptes de 1999 en France ont t favorises par le dispositif de management mis en place
pour le bogue de lan 2000.
Conditions mtorologiques
gauche : rsultat dun violent orage Paris (1972), droite : carte de la D.D.E67. de la
Somme montrant les consquences des inondations. Leffet de surprise peut se comprendre
dans le premier cas, dans le second, il convient danticiper les modifications des plans
67
Direction Dpartementale de lquipement.
dintervention pour les risques naturels prvisibles sur une rgion donne en fonction des
difficults de circulation68.
Outre les difficults de circulation, un vnement brutal, tel quun orage, augmente le nombre
des appels de secours ce qui pose un problme de dlais dattente et de difficult
dexploitation des demandes.
Activits humaines
Urgence et crise
Lurgence nest pas la crise et bien prparer lurgence loigne la possibilit de crise sans
totalement la supprimer.
Le schma ci-dessous suggre une succession dtapes pour la sortie de crise, dont la
premire est lassistance aux personnels qui gre lvnement ds son origine. Tout doit tre
fait pour ne pas augmenter inutilement leur charge de travail (transfert ou suppression
dactivits secondaires, absence de coups de tlphone rpts manent de la hirarchie,...).
68
comparer avec les cartes locales des zones soumises aux effets dun tsunami montrant les pntrations de
leau lintrieur des terres. En cours dtablissement en Asie.
7.9.1. Causalits
Une tendance gnrale est dtablir une proportionnalit entre les causes et les effets. La
ralit ne correspond pas toujours lintuition.
Cest ainsi que leffondrement dun immeuble a pour cause une discussion sans fin entre
copropritaires ne souhaitant pas payer une facture trs leve, consquence dune fuite aprs
compteur (consommation et rparation). Laffouillement combin la dmolition dun
immeuble voisin (dcompression) a ainsi eu le temps de faire son uvre.
7.9.2. Inversions
Lanalyse des scnarios suppose un ordre chronologique, en particulier pour lengagement des
quipes dintervention. Cet ordre peut ne pas tre respect. Ce fut le cas Toulouse o
lquipe SAMU de Toulouse nest pas arrive la premire sur les lieux de laccident.
Ce fut galement le cas lorsque le droulement dun exercice a pris une tournure imprvue
parce quun responsable - toujours ailleurs dans les hypothses de travail - tait prsent,
par hasard, sur le site suppos accident.
Pris dans laction de terrain, il a trop tard assumer son rle de directeur.
7.9.3. Procdures
Voici un schma qui devrait remettre scurit et qualit leur place. Les deux sont
insparables mais ils ne faut pas les confondre. Au nom de la qualit totale , les
raisonnements scurit sont mme quelquefois involontairement touffs69.
69
Une ralit vcue. Mais est-ce vraiment de la qualit totale dans un tel cas ?
Lorsque la comptence qualit vient dune exprience de production, les vnements trs
faible probabilit ont tendance tre ngligs.
Lanalyse scurit des procdures, qui ne sera pas dtaille, vrifie les points cls. Les
procdures des plans dintervention obissent aux rgles de bonne gestion de la qualit
documentaire (indice, validation) et une attention particulire est apporte lergonomie de
prsentation (simplicit de lecture, rapidit daccs, ).
7.9.4. Cloisonnement
Il sagit du cloisonnement au sein dune mme organisation, entre services, ou entre des
entits diffrentes, prives ou publiques.
Lincendie de la station Couronnes, survenu Paris le 10 aot 1903, a fait 84 morts. Cette
catastrophe illustre les consquences du cloisonnement qui compromet les progrs en scurit.
Pour la socit dexploitation du mtro, aucun doute : le responsable cest le conducteur.
Pourtant, ce conducteur ne saurait tre responsable du manque daration, de labsence de
poste de lutte contre lincendie ou de lampes de secours.
Interrog sur les moyens qui auraient t ncessaires pour garantir la scurit, lingnieur en
charge de la construction du mtro parisien, Fulgence Bienvene, reconnat lutilit des
escaliers chaque extrmit des quais et des wagons en bois ignifug. Mais la premire
mesure est du ressort de la compagnie et la seconde dpend de la Prfecture de Police !
La scurit se prpare par secteur, mais la sectorisation est une source dinscurit. La
division en secteurs est dfinie par une comptence technique ou par une responsabilit. Il est
impossible de ne pas rserver des prrogatives associes des obligations chaque
personne ou service impliqu. Mais un ouvrage (systme) a une existence propre,
indpendante du dcoupage administratif. Il faut donc trouver des mthodes de travail
permettant chacun de sexprimer et dagir tout en mettant la disposition de tous des
informations pour une valuation globale de la scurit qui se concrtise par des actions.
70
Il conviendrait dajouter les actes de banditisme, pour lesquels la motivation est autre.
Celui qui commet un acte de vandalisme na pas lintention de tuer, mais aujourdhui le grain
de sable est trop souvent suffisant pour dclencher un accident catastrophique, avec perte de
vies humaines.
ANNEXE 4
Exercices
8. Exercices
8.1. Intrt des exercices
Un exercice est la mise en uvre, totale ou partielle, des moyens permettant de traiter un
vnement71 ncessitant des ractions techniques et organisationnelles adaptes, avec mise en
uvre des secours publics.
Les bons exercices mobilisent tous les acteurs concerns par la ralisation dune mission
oprationnelle. Ils sont indispensables pour former les personnels et amliorer les plans
dintervention en se confrontant aux difficults de la mise en uvre sur le terrain.
71
Lengagement des moyens peut tre dcid en prventif si la situation laisse supposer quun accident est
susceptible de se produire.
72
En particulier lors du dbat sur le risque industriel.
73
Pour des exercices sur des itinraires, mais aussi parce que des itinraires peuvent tre ferms pour raison de
scurit (zone de danger) ou pour tre rserv la circulation des engins de secours.
74
Lors dun exercice en rgion parisienne, la tlvision locale interroge un habitant trs proche voisin dun dpt
dhydrocarbures. Ce dernier affirme ne pas se sentir concern par lvacuation car tout sera si rapide quil sera
tu avant mme de comprendre ce qui se passe. Cette affirmation ne correspond pas la ralit car la nature des
produits et des installations donne largement le temps dvacuer la zone habite.
Cette participation des tiers devra donc souvent tre limite des enqutes, des modifications
de dlais et de bilan et des immobilisations de moyens dintervention. Un chantillon
reprsentatif de la population concerne pourra cependant tre directement associ
lexercice.
Exercices partiels
Les exercices partiels ne mobilisent que des moyens rduits, appartenant ou non plusieurs
entits. Les enseignements permettent damliorer certains points des plans dintervention et
fournissent des donnes pour mettre jour lanalyse de scnarios76.
Exercices densemble
Un exercice densemble mobilise ncessairement les moyens de plusieurs entits disposant,
lune par rapport lautre, de suffisamment dautonomie. Un exercice densemble peut donc
se concevoir au niveau dune grande entreprise avec ou sans les services publics. La
participation active de ces derniers est obligatoire priodiquement et ils peuvent toujours tre
invits en qualit dobservateurs.
75
Au sens financier, mais en amliorant le rapport qualit/prix.
76
Dans les cas les plus simples il sagit de tests.
Formation et information
Les enseignements des exercices sont susceptibles de modifier les programmes de formation
des personnels. linverse, lorganisation dun exercice doit faire lobjet dune formation qui
est inclure dans sa prparation lorsque des insuffisances ont t identifies77.
Relations publiques
Qui ne souhaite pas voir les journalistes au plus loin dun exercice ?
Le risque est grand de cder la tentation, pourtant :
La relation avec les mdias mobilise une partie de lorganisation en cas daccident
grave, il faut donc sentraner.
Il vaut mieux un mauvais article dans la presse quun article qui argumente sur
labsence dinformation.
Illustrons ces propos par deux exemples emprunts au domaine du transport :
77
Sinon lexercice serait alors pur gaspillage : lobjectif nest pas de simuler un chec prvisible.
78
En 1987.
79
Ce qui permet de voir le monde autrement en vivant les difficults de la vie dun autre.
80
Socit Nationale des Chemins de Fer Franais.
81
Les commentaires sont formuls sans contact avec Eurotunnel qui peut avoir une autre opinion.
82
Voir page suivante.
83
Lexercice de Marseille, signal plus loin au chapitre confidentialit , avait galement t prsent aux
journalistes par lofficier relation publique.
8.4.3. Scurit
Comme toute activit, un exercice fait lobjet de consignes particulires de scurit.
Scurit de lexercice
Un exercice ne doit pas tre source de danger, la scurit de lexercice recense lensemble des
mesures prises pour viter tout accident pendant son droulement84 et porter secours des
victimes ventuelles85.
84
Y compris des mesures qui relvent de la scurit du travail.
85
Message intervention relle, ce nest pas un exercice .
Confidentialit
Le moment de dclenchement dun exercice et les moyens engags doivent tre confidentiels.
Cette affirmation idale est difficile appliquer dans la ralit. La confidentialit est donc un
sujet dtude lors de la mise au point dun exercice.
En novembre 2001, jai eu loccasion dassister un exercice dans le mtro de Marseille, avec
la participation du B.M.P.M. 88 Cet exercice avait t annonc dans la presse : mme en se
droulant aprs larrt du trafic, limportance des moyens engags aurait pu alerter la
population89, en cette fin danne qui avait dj connu le 11 septembre et lexplosion dA.Z.F.
La R.T.M.90 devait prparer les lieux et trop de personnes auraient probablement t
impliques pour garantir une confidentialit totale.
En rsum, la confidentialit souhaite est rarement possible respecter, sauf pour certaines
composantes de lexercice.
Dans le cas du mtro de Marseille, lactivit oprationnelle du B.M.P.M. tait maintenue et
lengagement des premiers moyens pour lexercice dpendaient dappels de secours non
86
Documentation France Slection, 11 rue de la Nouvelle France F-93300 AUBERVILLIERS.
87
Exercice de sauvetage depuis la plateforme satellite , ELA2, CSG Kourou.
88
Bataillon des Marins Pompiers de Marseille.
89
Lexercice se droulait aprs la fermeture du trafic.
90
Rgie de Transport de Marseille.
matrisables (accidents, feux, malaises,). Dans un tel cas, il ne faut pas que la disponibilit
des moyens de renfort soit maintenue artificiellement un seuil satisfaisant, uniquement
pendant la dure de lexercice.
Cellule danimation
Tout militaire qui a particip des manuvres connat le rle dune cellule danimation qui
reprsente lennemi et ragit aux dcisions tactiques. Tout nest donc pas crit dans le thme
de manuvre initial, contrairement aux exercices qui ignorent tout de leffet de surprise,
cest--dire de la ncessaire adaptation en fonction de lvolution plus ou moins imprvisible
des situations.
Une cellule danimation qui exploite en temps rel les informations oprationnelles dun
exercice afin dintroduire de limprvu91 amliore les enseignements qui seront tirs de cet
exercice92.
91
Imprvu dont les limites font parties de la dfinition de lexercice.
92
Labsence deffet de surprise sexpliquerait-il par le refus de mettre en difficult ceux qui dtiennent lautorit
administrative ?
93
Lanalyse des incidents ne sera pas dveloppe ici.
Que se passerait-il si ?
94
Plan Particulier dIntervention, niveau de responsabilit prfectorale, alors que le P.O.I. (Plan dOpration
Interne) dpend du chef dentreprise.
95
Par exemple, sans entrer dans le dtail de la vie prive, en posant chaque participant des questions de la
forme : si lalerte avait eu lieu tel jour telle heure, en combien de temps pouviez-vous atteindre le point de
rendez-vous ? Lorsque le nombre de personnes susceptibles dtre prsentes est connu, il faut analyser les
consquences du sous-effectif sur le droulement des oprations.
Reprsentativit
Commentaire sur le degr de reprsentativit de lexercice : en quoi est t-il suffisamment
proche ou diffre-t-il dune situation accidentelle relle ?97
Cette analyse doit permettre dviter des erreurs dinterprtation graves, surtout par ceux qui
nont pas particip lexercice.
Enseignements
Les enseignements rsultent de lvaluation du degr datteinte des objectifs fixs pour
lexercice et de la procdure de retour dexprience applique pour lanalyse des difficults
rencontres.
Gnralisation
La gnralisation est un enrichissement des enseignements.
Est-ce que ce qui est valable pour tel thme est valable pour un autre thme, dans le mme
site ? Est-ce que ce qui est valable pour ce site est valable pour un autre site ou un autre type
dintervention ?
Actions
La conclusion dun exercice est une liste dactions, cette liste tant en fait la finalit de tout
exercice. Les actions concrtisent les enseignements et concernent tous les domaines :
technique, organisation, formation,
96
Utilisation du tlphone mobile par exemple.
97
Exemple vcu : afin de prparer des htesses daccueil tlphonique la gestion de crise, un exercice consiste
agresser tlphoniquement les htesses, comme cela pourrait se produire en cas dinondations
catastrophiques. Dans la mesure o ceux qui font les appels, comme les htesses daccueil tlphoniques, ne
connaissent pas la zone sinistre, la dmarche reste trs thorique. Des cartes et des photos exploites pour
prparer les appels modifieraient la nature des relations. En effet, aprs plusieurs appels, les htesses auraient
une reprsentation de plus en plus prcise et cohrente de la situation sur le terrain.
ANNEXE 5
Cindynique
Les accidents catastrophiques ne rsultent pas dune cause unique. La cindynique rend compte
de la complexit du problme et incite une tude globale.
Dans le cas du transport des matires dangereuses, une recherche du profit est dangereuse si le
personnel est insuffisant ou mal form, le matriel inadapt ou non conforme aux normes par
mesure dconomie.
9. Approche cindynique
Le Petit Larousse donne la dfinition suivante :
Cindynique : n.f. Ensemble des sciences et des techniques qui tudient les risques
(naturels, technologiques) et leurs prventions. REM. Le mot est galement utilis
au pluriel.
Les principaux acquis sont donns ci-dessous :
Axiomes de la cindynique.
Hyperespace du danger.
Dficits cindyniques.
Dissonances cindyniques.
Situation cindynique.
Pour plus dinformation, le lecteur est invit se reporter aux publications sur ce vaste et
passionnant sujet98.
98
Visiter le site Web de lI.E.C. (Institut Europen de Cindyniques) : http://www.cindynics.org et
lire louvrage de Georges-Yves Kervern, lments fondamentaux des cindyniques, Economica,
Paris, 1995, est un dbut.
Les finalits des acteurs sont contradictoires. Lorganisation des rseaux consiste
expliciter et hirarchiser les finalits des acteurs
Axiome dAmbigut :
Exemples :
Dficits culturels
Dficits organisationnels
Dficits managriaux