Participacin en el mercado Oferta

Unidades Ventas
Precio ($) Dlares Porcentaje Dlares
producidas Subway
450 $ 7.00 $ 3,150.00 $12,600.00 48% $ 6,586.41
512 $ 7.00 $ 3,584.00 $14,336.00 48% $ 7,462.50
2010
489 $ 7.00 $ 3,423.00 $13,692.00 40% $ 8,614.43
523 $ 7.00 $ 3,661.00 $14,644.00 35% $ 10,470.56
502 $ 6.75 $ 3,388.50 $13,554.00 43% $ 7,834.70
507 $ 6.75 $ 3,422.25 $13,689.00 36% $ 9,420.35
2011
498 $ 6.75 $ 3,361.50 $13,446.00 37% $ 9,039.88
513 $ 6.75 $ 3,462.75 $13,851.00 37% $ 9,451.17
534 $ 6.25 $ 3,337.50 $13,350.00 35% $ 9,513.90
528 $ 6.25 $ 3,300.00 $13,200.00 30% $ 11,006.80
2012
541 $ 6.25 $ 3,381.25 $13,525.00 30% $ 11,123.13
567 $ 6.25 $ 3,543.75 $14,175.00 32% $ 11,118.10
571 $ 6.25 $ 3,569.38 $14,277.50 38% $ 9,333.90
583 $ 6.25 $ 3,641.25 $14,565.00 34% $ 10,703.05
2013
594 $ 6.25 $ 3,713.13 $14,852.50 34% $ 10,803.10
606 $ 6.25 $ 3,785.00 $15,140.00 34% $ 11,146.82
617 $ 5.75 $ 3,548.33 $14,193.30 33% $ 10,665.25
629 $ 5.75 $ 3,614.45 $14,457.80 30% $ 12,227.41
2014
640 $ 5.75 $ 3,680.58 $14,722.30 28% $ 13,016.32
584 $ 5.75 $ 3,358.00 $13,432.00 26% $ 13,152.77
592 $ 5.75 $ 3,404.00 $13,616.00 30% $ 11,450.72
572 $ 5.75 $ 3,289.00 $13,156.00 25% $ 13,073.28
2015
563 $ 5.75 $ 3,237.25 $12,949.00 22% $ 14,823.95
557 $ 5.75 $ 3,202.75 $12,811.00 18% $ 17,646.89
549 $ 5.00 $ 2,743.50 $10,974.00 22% $ 12,206.40
2016
536 $ 5.00 $ 2,680.00 $10,720.00 19% $ 14,042.12
608 $ 6.70 $ 4,072.15 $16,288.62 28% $ 14,702.08
2017 612 $ 6.70 $ 4,099.77 $16,399.06 27% $ 14,976.49

TOTAL 15576 $ 174.40 $ 96,654.02 9.00 $315,612.46

PROMEDIO 556 $ 6.23 $ 3,451.93 $13,807.72 32.1% $ 11,271.87
mix $ 5.00
max $ 7.00
Oferta

costo venta
Unidades Demanda Inflacion Inflacion $ Utilidad costos por producto
941 6049420 2.54% $ 80.01 $ 1,800.00 $ 1,350.00 $ 3.00
1066 6154780 2.55% $ 91.39 $ 2,048.00 $ 1,536.00 $ 3.00
1231 6264530 2.57% $ 87.97 $ 1,956.00 $ 1,467.00 $ 3.00
1496 6369890 2.45% $ 89.69 $ 2,092.00 $ 1,569.00 $ 3.00
1161 6479640 2.56% $ 86.75 $ 1,782.10 $ 1,606.40 $ 3.20
1396 6585000 2.52% $ 86.10 $ 1,799.85 $ 1,622.40 $ 3.20
1339 6694750 2.51% $ 84.37 $ 1,767.90 $ 1,593.60 $ 3.20
1400 6800110 2.50% $ 86.71 $ 1,821.15 $ 1,641.60 $ 3.20
1522 6909860 2.50% $ 83.37 $ 1,735.50 $ 1,602.00 $ 3.00
1761 7024000 2.49% $ 82.24 $ 1,694.88 $ 1,605.12 $ 3.04
1780 7142530 2.49% $ 84.06 $ 1,758.25 $ 1,623.00 $ 3.00
1779 7261060 2.48% $ 87.89 $ 1,865.43 $ 1,678.32 $ 2.96
1493 7356110 2.47% $ 88.31 $ 1,901.76 $ 1,667.61 $ 2.92
1712 7465569 2.47% $ 89.87 $ 1,963.36 $ 1,677.89 $ 2.88
1728 7575027 2.46% $ 91.42 $ 2,025.88 $ 1,687.24 $ 2.84
1783 7684485 2.46% $ 92.96 $ 2,089.32 $ 1,695.68 $ 2.80
1855 7793944 2.45% $ 86.93 $ 1,845.13 $ 1,703.20 $ 2.76
2127 7903402 2.44% $ 88.34 $ 1,904.66 $ 1,709.79 $ 2.72
2264 8012860 2.44% $ 89.73 $ 1,965.11 $ 1,715.47 $ 2.68
2287 8122319 2.43% $ 81.67 $ 1,816.24 $ 1,541.76 $ 2.64
1991 8231777 2.43% $ 82.58 $ 1,864.80 $ 1,539.20 $ 2.60
2274 8341235 2.42% $ 79.59 $ 1,824.68 $ 1,464.32 $ 2.56
2578 8450694 2.41% $ 78.15 $ 1,818.49 $ 1,418.76 $ 2.52
3069 8560152 2.41% $ 77.12 $ 1,821.39 $ 1,381.36 $ 2.48
2441 8669610 2.40% $ 65.90 $ 1,404.67 $ 1,338.83 $ 2.44
2808 8779069 2.40% $ 64.21 $ 1,393.60 $ 1,286.40 $ 2.40
2194 8888527 0.86% $ 35.02 $ 2,584.52 $ 1,487.63 $ 2.45
2235 8997986 0.07% $ 2.66 $ 2,620.18 $ 1,479.59 $ 2.42

51713 210568335
1847 7520298 2.33% $ 79.46 $ 1,891.60 $ 1,560.33 $ 2.82
Mnimo 6049420 $ 1,393.60
Mximo 8997986 $ 2,620.18
 Inflacin
Supuestos
Ventas Costos inflacin
$ 3,451.00 $ 1,560.33 $ 79.46

Prevision
Utilidad $ 1,836.93

Decisin
max min Precio Esperado
Precio $ 7.00 $ 5.00 $ 6.23
 Amenaza
Inflacion

Adquirir tecnologia que permita la eficiencia de los procesos de

produccion reduciendo los costos de 13,7% al 8% para el ao
2017, y aumentando la participacinn de mercado del 1.2% al
5% en el 2017
 Participacin en el mercado Oferta

Unidades
Unidades Ventas
Precio Dlares Porcentaje Dlares vendidas en
producidas Subway el mercado

450 $ 7.00 $ 3,150.00 $ 12,600.00 48% $ 6,586.41 941

512 $ 7.00 $ 3,584.00 $ 14,336.00 48% $ 7,462.50 1066
2010
489 $ 7.00 $ 3,423.00 $ 13,692.00 40% $ 8,614.43 1231
523 $ 7.00 $ 3,661.00 $ 14,644.00 35% $ 10,470.56 1496
502 $ 6.75 $ 3,388.50 $ 13,554.00 43% $ 7,834.70 1161
507 $ 6.75 $ 3,422.25 $ 13,689.00 36% $ 9,420.35 1396
2011
498 $ 6.75 $ 3,361.50 $ 13,446.00 37% $ 9,039.88 1339
513 $ 6.75 $ 3,462.75 $ 13,851.00 37% $ 9,451.17 1400
534 $ 6.25 $ 3,337.50 $ 13,350.00 35% $ 9,513.90 1522
528 $ 6.25 $ 3,300.00 $ 13,200.00 30% $ 11,006.80 1761
2012
541 $ 6.25 $ 3,381.25 $ 13,525.00 30% $ 11,123.13 1780
567 $ 6.25 $ 3,543.75 $ 14,175.00 32% $ 11,118.10 1779
571 $ 6.25 $ 3,569.38 $ 14,277.50 38% $ 9,333.90 1493
583 $ 6.25 $ 3,641.25 $ 14,565.00 34% $ 10,703.05 1712
2013
594 $ 6.25 $ 3,713.13 $ 14,852.50 34% $ 10,803.10 1728
606 $ 6.25 $ 3,785.00 $ 15,140.00 34% $ 11,146.82 1783
617 $ 5.75 $ 3,548.33 $ 14,193.30 33% $ 10,665.25 1855
629 $ 5.75 $ 3,614.45 $ 14,457.80 30% $ 12,227.41 2127
2014
640 $ 5.75 $ 3,680.58 $ 14,722.30 28% $ 13,016.32 2264
584 $ 5.75 $ 3,358.00 $ 13,432.00 26% $ 13,152.77 2287
592 $ 5.75 $ 3,404.00 $ 13,616.00 30% $ 11,450.72 1991
572 $ 5.75 $ 3,289.00 $ 13,156.00 25% $ 13,073.28 2274
2015
563 $ 5.75 $ 3,237.25 $ 12,949.00 22% $ 14,823.95 2578
557 $ 5.75 $ 3,202.75 $ 12,811.00 18% $ 17,646.89 3069
549 $ 5.00 $ 2,743.50 $ 10,974.00 22% $ 12,206.40 2441
2016
536 $ 5.00 $ 2,680.00 $ 10,720.00 19% $ 14,042.12 2808
608 $ 6.70 $ 4,072.15 $ 16,288.62 28% $ 14,702.08 2194
2017 612 $ 6.70 $ 4,099.77 $ 16,399.06 27% $ 14,976.49 2235

TOTAL 15576 $ 174.40 $ 96,654.02 9.00 $315,612.46 51713

PROMEDIO 556 $ 6.23 $ 3,451.93 $ 13,807.72 32.1% $ 11,271.87 1847
Mnimo
Mximo
 Demanda

$ 6,049,420.00
$ 6,154,780.00
$ 6,264,530.00
$ 6,369,890.00
$ 6,479,640.00
$ 6,585,000.00
$ 6,694,750.00
$ 6,800,110.00
$ 6,909,860.00
$ 7,024,000.00
$ 7,142,530.00
$ 7,261,060.00
$ 7,356,110.15
$ 7,465,568.51
$ 7,575,026.86
$ 7,684,485.22
$ 7,793,943.58
$ 7,903,401.93
$ 8,012,860.29
$ 8,122,318.65
$ 8,231,777.00
$ 8,341,235.36
$ 8,450,693.72
$ 8,560,152.07
$ 8,669,610.43
$ 8,779,068.79
$ 8,888,527.14
$ 8,997,985.50

$ 210,568,335.22
$ 7,520,297.69
$ 6,049,420.00
$ 8,997,985.50
Supuestos
Unidades vendidas 556 unidades
Unidades vendidas totales en el mercado 1847 unidades
Promedio ventas particioacin en el mercado 13807.72 Dlares

Previsin
Participacin en el mercado 30.103%

Variable de Decisin Mximo Mnimo Promedio

Demanda $ 8,997,985.50 $ 6,049,420.00 $ 7,410,839.33
$ 7,520,297.69
 FORTALEZA
Participacin en el mercado

Las unidades vendidas de snduches teriyaki deben incrementarse en un 24,2%

para de esta manera lograr cubrir toda la cuota de mercado; se lo realizar
mediante la capacitacin trimestal del personal que est en constante relacin con
el cliente (las personas que venden los snduches) y se evaluar constantemente si
las ventas han aumentado.

Realizar una investigacin de mercado y adaptar el producto a las nuevas necesidades del cliente co
Factible nichos de mercado nuevos donde subway pueda introducirse.

Establecer dentro de la investigacin de mercado el benchmarking, de manera que se contrasten

Posible competencia y cmo estos les permiten incrementar sus ventas, as se lograra elevar las ventas y cu
el 24,2% de la cuota del mercado.

Las unidades vendidas de snduches teriyaki deben incrementarse en un 24,2% para de esta maner
de mercado introducindose en nuevos nichos de mercado y reestructurando los procesos produ
Futurible reducir los costos de elaboracin y por ende el precio del snduche, lo cual lo har ms atractivo p
ventas se incrementarn.
 as necesidades del cliente con el fin de encontrar
pueda introducirse.

de manera que se contrasten los procesos de la

ograra elevar las ventas y cubrir aproximadamente
rcado.

un 24,2% para de esta manera cubrir toda la cuota

cturando los procesos productivos que permitan
o cual lo har ms atractivo para los clientes y las
n.
 Total de Clientes de INters/millones PEA (15 aos hasta 50 aos)/ millones
Ao Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II

2010 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519

2011 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
2012 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
2013 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
2014 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
2015 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
2016 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
2017 6049420 6154780 6264530 6369890 3,344,849 3,373,519
Promedio 6209655.0 3459802.3
15 aos hasta 50 aos)/ millones Demanda potencial Ventas efectivas
Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I

3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00

3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
3,508,863 3,611,978 0.5529 0.5481 0.5601 0.5670 3150.00
0.5570 3454.5

0.5481
0.5670
 Ventas efectivas Oferta en el mercado
Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56

3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
3584.00 3423.00 3661.00 6586.41 7462.50 8614.43 10470.56
8283.5
 Supuestos

variable
venta de SUBWAY Oferta en el mercado
Suposicin
3454.50 8283.47
venta de SUBWAY entre oferta en el mercado
Previsin
0.4170352495
Demanda Potencial Y PEA
Decisin Mximo Mnimo Promedio
3,611,978 3,344,849 3,459,802.2500 3,459,802.2500
 OPORTUNIDAD
Mercado Potencial

Dado que SUBWAYS tiene una participacin de casi el 10% de la oferta total de snduches, para incrementar la
participacin en el mercado por lo a un 20%, la estrategia sera mejorar los canales de comunicacin mediante
comerciales en la radio y aadir 2 tipos de salsas nuevas(basada en el aj ecuatoriano y la otra en organo y otras
especias) y 2 ingredientes adicionales para generar mayores combinaciones de snduches personalizados. Los
ingredientes sern pico de gallo (cebolla blanca picada, tomate picado y limon) y guacamole.

Factible
Posible
Futurible
 , para incrementar la
municacin mediante
tra en organo y otras
s personalizados. Los
guacamole.
 Subway

Ventas totales en
Ao Ventas Totales en dlares unidades
primer trimestre $ 33,972.36 4853
segundo trimestre $ 33,972.36 4853
2010

tercer trimestre $ 33,972.36 4853

cuarto trimestre $ 33,972.36 4853
primer trimestre $ 42,465.46 6291
segundo trimestre $ 42,465.46 6291
2011

tercer trimestre $ 42,465.46 6291

cuarto trimestre $ 42,465.46 6291
primer trimestre $ 51,163.20 8186
segundo trimestre $ 51,163.20 8186
2012

tercer trimestre $ 51,163.20 8186

cuarto trimestre $ 51,163.20 8186
primer trimestre $ 31,350.00 5016
segundo trimestre $ 31,350.00 5016
2013

tercer trimestre $ 31,350.00 5016

cuarto trimestre $ 31,350.00 5016
primer trimestre $ 68,400.00 11896
segundo trimestre $ 68,400.00 11896
2014

tercer trimestre $ 68,400.00 11896

cuarto trimestre $ 68,400.00 11896
primer trimestre $ 72,000.00 12522
segundo trimestre $ 72,000.00 12522
2015

tercer trimestre $ 72,000.00 12522

cuarto trimestre $ 72,000.00 12522
primer trimestre $ 74,880.00 14976
2016

segundo trimestre $ 74,880.00 14976

primer trimestre $ 96,527.62 14010
2017 segundo trimestre $ 56,374.13 14407

Promedio $ 53,573.78 9051

desviacon estandar $ 18,285.21 3717
Maximo $ 96,527.62 14976
Minimo $ 31,350.00 4853
 El Espaol El arbolito

Ventas Ventas
Ventas Totales en totales en Ventas Totales totales en
Precio dolares unidades Precio en dolares unidades Precio
$ 7.00 $ 12,244.21 2041 $ 6.00 $ 15,853.77 3338 $ 4.75
$ 7.00 $ 12,244.21 2041 $ 6.00 $ 15,853.77 3338 $ 4.75
$ 7.00 $ 12,244.21 2041 $ 6.00 $ 15,853.77 3338 $ 4.75
$ 7.00 $ 12,244.21 2041 $ 6.00 $ 15,853.77 3338 $ 4.75
$ 6.75 $ 15,305.26 2551 $ 6.00 $ 19,817.21 4308 $ 4.60
$ 6.75 $ 15,305.26 2551 $ 6.00 $ 19,817.21 4308 $ 4.60
$ 6.75 $ 15,305.26 2551 $ 6.00 $ 19,817.21 4308 $ 4.60
$ 6.75 $ 15,305.26 2551 $ 6.00 $ 19,817.21 4308 $ 4.60
$ 6.25 $ 18,440.07 3073 $ 6.00 $ 23,876.16 5190 $ 4.60
$ 6.25 $ 18,440.07 3073 $ 6.00 $ 23,876.16 5190 $ 4.60
$ 6.25 $ 18,440.07 3073 $ 6.00 $ 23,876.16 5190 $ 4.60
$ 6.25 $ 18,440.07 3073 $ 6.00 $ 23,876.16 5190 $ 4.60
$ 6.25 $ 21,694.20 3840 $ 5.65 $ 10,533.60 2341 $ 4.50
$ 6.25 $ 21,694.20 3840 $ 5.65 $ 10,533.60 2341 $ 4.50
$ 6.25 $ 21,694.20 3840 $ 5.65 $ 10,533.60 2341 $ 4.50
$ 6.25 $ 21,694.20 3840 $ 5.65 $ 10,533.60 2341 $ 4.50
$ 5.75 $ 24,652.50 4482 $ 5.50 $ 31,920.00 7288 $ 4.38
$ 5.75 $ 24,652.50 4482 $ 5.50 $ 31,920.00 7288 $ 4.38
$ 5.75 $ 24,652.50 4482 $ 5.50 $ 31,920.00 7288 $ 4.38
$ 5.75 $ 24,652.50 4482 $ 5.50 $ 31,920.00 7288 $ 4.38
$ 5.75 $ 25,950.00 4943 $ 5.25 $ 33,600.00 7906 $ 4.25
$ 5.75 $ 25,950.00 4943 $ 5.25 $ 33,600.00 7906 $ 4.25
$ 5.75 $ 25,950.00 4943 $ 5.25 $ 33,600.00 7906 $ 4.25
$ 5.75 $ 25,950.00 4943 $ 5.25 $ 33,600.00 7906 $ 4.25
$ 5.00 $ 26,988.00 4907 $ 5.50 $ 34,944.00 8222 $ 4.25
$ 5.00 $ 26,988.00 4907 $ 5.50 $ 34,944.00 8222 $ 4.25
$ 6.70 $ 28,706.41 5468 $ 5.25 $ 34,145.01 8141 $ 4.19
$ 6.70 $ 29,240.57 5606 $ 5.22 $ 34,841.21 8352 $ 4.17

$ 6.23 $ 20,895.28 3736 $ 5.68 $ 24,645.31 5515 $ 4.47

$ 0.57 $ 5,492.72 1158 $ 0.31 $ 8,897.21 2199 $ 0.19
$ 7.00 $ 29,240.57 5606 $ 6.00 $ 34,944.00 8352 $ 4.75
$ 5.00 $ 12,244.21 2041 $ 5.22 $ 10,533.60 2341 $ 4.17
promedio promedio de
precio ventas Demanda
$ 5.38 $ 14,048.99 6049420
$ 5.38 $ 14,048.99 6154780
$ 5.38 $ 14,048.99 6264530
$ 5.38 $ 14,048.99 6369890
$ 5.30 $ 17,561.24 6479640
$ 5.30 $ 17,561.24 6585000
$ 5.30 $ 17,561.24 6694750
$ 5.30 $ 17,561.24 6800110
$ 5.30 $ 21,158.12 6909860
$ 5.30 $ 21,158.12 7024000
$ 5.30 $ 21,158.12 7142530
$ 5.30 $ 21,158.12 7261060
$ 5.08 $ 16,113.90 7356110
$ 5.08 $ 16,113.90 7465569
$ 5.08 $ 16,113.90 7575027
$ 5.08 $ 16,113.90 7684485
$ 4.94 $ 28,286.25 7793944
$ 4.94 $ 28,286.25 7903402
$ 4.94 $ 28,286.25 8012860
$ 4.94 $ 28,286.25 8122319
$ 4.75 $ 29,775.00 8231777
$ 4.75 $ 29,775.00 8341235
$ 4.75 $ 29,775.00 8450694
$ 4.75 $ 29,775.00 8560152
$ 4.88 $ 30,966.00 8669610
$ 4.88 $ 30,966.00 8779069
$ 4.72 $ 31,425.71 8888527
$ 4.69 $ 32,040.89 8997986

$ 5.08 $ 22,613.31 7520298

$ 0.24 $ 6,702.36 900412
$ 5.38 $ 32,040.89 8997986
$ 4.69 $ 14,048.99 6049420
 ANLISIS DE SIMULACIN DEBILIDAD: PRECIO MAS

COMPONENTES Precio ms elevado

Sanduches 1.75

Margen de Variacin de
precios, Subway posee los
precios ms caros del mercado,
Lider en Diferenciacin
SIS DE SIMULACIN DEBILIDAD: PRECIO MAS ELEVADO DEL MERCADO (BAJO PODER DE ADQUISICION

Precio competencia
Promedio (El Espaol, El Demanda total del
Precio de venta Teriyaki Subway Arbolito) Mercado Ventas
$ 6.23 $ 4.48 $ 7,520,297.70 $ 53,573.78
Promedio precios
 Precio de Precio de
venta venta
Sanduche El Sanduche El
Ventas competencia espaol Arbolito
$ 20,895.28 $ 4.47 $ 4.49
 DEBILIDAD
Precio de Venta en el mercado

Los sanduches Teriyaki de Subway tienen un 27,8% de sobreprecio en comparacin a sus competidores,
a pesar de sus atributos especiales las ventas estan siendo igualadas por sus competidores; solo tienen
un 1.8% mayor de ventas en comparacin a sus competidorespor lo que al reducir el precio de venta en
un 5% el sanduche Teriyaki lograr liderar su segmento de mercado y aumentar sus ventas en
comparacin a su competencia

Reducir el costo de produccion y por consecuente el costo de venta del sanduche teriyaki,
enfocandose en el uso eficiente de los recursos a traves de capacitaciones y cambiar los
Factible proveedores a proveedores nacionales.

Si debido a las salvaguardias y otros impuestos, los precios de produciion y venta de los
productos de la competencia aumentan, crear una alianza con los nuevos proveedores a fin
de que el costo de los insumos que nos proveen no aumente, y asi lograr mantener los
Posible precios, mientras que los de la competencia aumentan.

Si la competencia, logra reducir aun mas sus costos de produccion y de venta, mientras que
Subway se mantiene, se realizara un descuento del 10% del sanduche teriyaki, con la
finalidad de no perder el nicho de mercado, y no salir del mercado debido a la decreciente
Futurible demanda.
a del sanduche teriyaki,
itaciones y cambiar los

oduciion y venta de los

nuevos proveedores a fin
si lograr mantener los
entan.

y de venta, mientras que

duche teriyaki, con la
debido a la decreciente