Université Abdelmalek Essaàdi Le 20/12/2015

Faculté des sciences et techniques -Tanger Cycle Ing. EEA GOI

Note de Cadrage

Projet : Etablissement d’une cité privée

Chef de Projet : Mr. Hamza SAOUI
Origine du projet : Demande d’un investisseur étranger
Les objectifs :
-Etablir un lieu de logement confortable aux étudiants.
-Etablir une atmosphère convenable pour étudier.
-Remplir tous les besoins de près ou de loin.
Périmètre du projet :
Périmètre hors projet :
Contraintes :
-Temporel : Finalisation du projet au temps limite (12 mois)
-Financiers : Budget limité
-Géographiques : être le plus proche possible du campus universitaire
Description de l’équipe projet
Les responsabilités du chef de projet : Gérer l’équipe du projet et d’accomplir son plan d’action
Les responsabilités de l’équipe projet
 Responsable financement, commerce et marketing.
 Responsable Juridique.
 Responsable gestion et organisation (Logistique, qualité…)
 Responsable construction.
 : Responsable installation électrique.
Le mode de pilotage :
-Réunion chaque fin de semaine pour avoir une idée sur l’avancement du projet.
-Suivie des ressources humaines et matériels

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Les moyens :
•Investissements :
•Budget de fonctionnement : 10000000000000 DH
Dispositions particulières :
Calendrier du projet
•Date de début :
•Date de mise en place :
•Date de fin :
Durée totale :

Six critères pour identifier un projet :

- Grand ou petit : Grand (il cible une grande partie de la population (étudiants))
-Directeur ou sous-projet : Directeur
-Collectif ou individuel : Collectif (collaboration de plusieurs départements)
-Ouvert ou fermé : Ouvert ()
-Développement ou résolution : de développement (création d’une nouvelle construction )
-Pluridisciplinaire ou spécialisé : Pluridisciplinaire (Ingénieurs en génie Civil, Génie électrique,
expert Finance, Responsable Juridique ...)

Mettre en route le projet

Plan de communication

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