Contribution marginale et point mort

Le CFO masqué

Exemple 1

HYPOTHÈSES

Unités vendues: 1,333

Prix/unité: 8.00 $

$ employés/unité: 0.50 $
$ matériel/unité: 5.00 $ Coûts 100% variables
$ emballage/unité: 1.00 $
6.50 $

CONTRIBUTION MARGINALE

Ventes 10,667 $
Coût de ventes 8,667 $
Contribution marginale 2,000 $
18.75%

Ventes 10,667 $ 100.00%

$ employés 667 $ 6.25%
$ matériel 6,667 $ 62.50%
$ emballage 1,333 $ 12.50%
Contribution marginale 2,000 $ 18.75%

POINT MORT

Coûts fixes 2,000 $

PV unitaire 8.00 $
Coût de vente unitaire 6.50 $
1,333

Ventes 10,667 $
Coût de ventes 8,667 $
Coûts fixes 2,000 $
Contribution marginale 0$
Goal Seek 1,333
Exemple 2

HYPOTHÈSES

Unités vendues: 3,000

Prix/unité: 8.00 $

$ employés 0.80 $
$ matériel/unité: 5.00 $
$ emballage/unité: 1.00 $
6.80 $

CONTRIBUTION MARGINALE

Ventes 24,000 $
Coût de ventes 20,400 $
Contribution marginale 3,600 $
15.00%

Ventes 24,000 $ 100.00%

$ employés 2,400 $ 10.00%
$ matériel 15,000 $ 62.50%
$ emballage 3,000 $ 12.50%
Contribution marginale 3,600 $ 15.00%

POINT MORT

Coûts fixes 2,000 $

PV unitaire 8.00 $
Coût de vente unitaire 6.80 $
1,667

Ventes 24,000 $
Coût de ventes 20,400 $
Coûts fixes 2,000 $
Contribution marginale 1,600 $
Goal Seek 3,000
 Qté Coût/un.
0 0.50 $
Coût semi-variable (voir table) 1,000 0.60 $
2,000 0.70 $
Coûts 100% variables
3,000 0.80 $
4,000 0.90 $
5,000 1.00 $
6,000 1.10 $
7,000 1.20 $
8,000 1.30 $
9,000 1.40 $