Vous êtes sur la page 1sur 1

Chapitre 1 — Problématique 5

Sachant que le cas multi-produits est celui le plus répandu dans la


réalité, la suite de cette revue traitera essentiellement du ce cas qui est l'objet
du présent mémoire. Elle sera ainsi séparée en deux grandes catégories :
 Modèles avec demande déterministe.
 Modèles avec demande stochastique.
Ensuite les modèles les plus pertinents seront repris dans la deuxième partie où
ils seront étudiés plus en détail afin de pouvoir les représenter dans notre
simulation.

1.3 Demande déterministe

Parfois, l'utilisation d'une demande déterministe simplifie énormément


et donne tout de même des résultats assez satisfaisants et faciles à implanter.
Dans cette même optique s'inscrit le modèle de base de Harris (1913) qui a été
largement repris par plusieurs auteurs.

Ainsi Rosenblatt et Moshe (1985) ont développé un modèle basé sur la


programmation dynamique, ceci pour ressortir les groupes de produits à
commander ou à produire ensemble afin d'optimiser les coûts de commande.
Ensuite Queryranne (1987) est venu améliorer leur modèle à travers une
programmation dynamique plus exacte, qui parcourt tous les regroupements
possibles d'articles. Cette méthode a donné de meilleurs résultats. Ce même
travail a été repris par Goyal (1987) qui a rajouté la possibilité de tronquer les
périodes afin de pouvoir se réapprovisionner en milieu de période ; ceci
améliore légèrement la qualité de la solution. Il est tout de même à signaler
que le modèle développé au départ par Rosenblatt et Moshe (1985) est plus
simple à implanter que les deux suivants.

On ne peut pas parler de gestion des stocks sans parler de Silver qui
demeure l'un des chercheurs ayant beaucoup apporté à ce domaine. Sil ver
(1974) propose une heuristique très simple pour déterminer les périodes de
planification et la fréquence de commande de chaque article.
Silver divise le coût de commande en deux parties, soit une partie
représentant un coût principal commun à tous les articles et une autre
représentant le coût propre à chaque article :

Vous aimerez peut-être aussi