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(Consulte el Capítulo 123), surgió un consenso sobre cuáles son los programas y servicios
básicos que cualquier servicio de ingeniería clínica en Canadá debería brindar. La siguiente lista
se basa en estos estándares de práctica.
● Adquisición
● Mantenimiento no programado
Gestión de riesgos
● Investigación de incidentes.
● Modificación de dispositivos
Fuentes de Financiamiento Departamentales de Ingeniería Clínica y presiones económicas
En su mayor parte, los departamentos canadienses de ingeniería clínica se financian con cargo
a presupuestos globales hospitalarios. Deben competir con otros servicios dentro de la
organización por fondos limitados.
Una tendencia común es que los departamentos crezcan con el tiempo a medida que prueban
su valor para la organización, y luego se reducen cuando hay un cambio en el liderazgo en el
departamento. Aunque muchos departamentos pueden rastrear e informar sobre el costo de
la prestación de servicios, la mayoría se financian a nivel mundial por sus servicios principales y
no cobran a los clientes directamente por sus servicios.
Aunque no hay nada en la Ley de Salud de Canadá que prohíba la externalización de servicios
de apoyo por parte de los hospitales, la penetración de grupos de servicios de ingeniería clínica
con fines de lucro en Canadá ha sido limitada. El panorama de los proveedores de servicios
externos está en constante cambio en Canadá, como en otros países. Las fusiones y
adquisiciones siempre están ocurriendo. La cantidad de grupos independientes que brindan
servicios de ingeniería clínica con fines de lucro disminuyó durante los años noventa. GE
Medical (Canadá) adquirió uno de los grupos canadienses independientes más grandes,
anteriormente conocido como BESSI, como parte de la estrategia de GE para ofrecer una gama
completa de servicios de múltiples proveedores. ServiceMaster Canada adquirió un grupo
anteriormente conocido como ESNA Biomedical. En consecuencia, en 2001, solo había una
gran organización de servicios independientes que ofrecía servicios de ingeniería clínica en el
país: ServiceMaster Canada. Su penetración en el mercado canadiense ha sido limitada.
proporcionar servicios contratados para clínicas y laboratorios que no están afiliados con el
hospital. Con el crecimiento de tecnologías complejas utilizadas en la sala de operaciones y las
unidades de cuidados intensivos, ha habido un aumento en el número de técnicos de equipos
cuya función es operar estos dispositivos complejos durante los procedimientos de rutina. En
muchas organizaciones, el servicio de ingeniería clínica se considera el hogar lógico para estos
técnicos. En el pasado, la participación del personal de ingeniería clínica en los procedimientos
clínicos de rutina ha sido evitada por muchos grupos de ingeniería clínica debido a las
limitaciones del personal. Parece haber una oportunidad de crecimiento en esta área que
muchos servicios de ingeniería clínica en Canadá han perseguido activamente.
Con el avance hacia un registro completo de pacientes electrónicos (EPR), los servicios de
ingeniería clínica trabajan cada vez más estrechamente con los servicios de tecnología de la
información (TI). Existe una creciente participación del servicio de TI en la especificación de
equipos de monitorización del paciente que satisfarán las necesidades del EPR. En el caso del
Servicio Regional de Ingeniería Clínica en Edmonton, se puede ver en el organigrama que se ha
creado un puesto distinto, llamado Coordinador de TI del Sistema Clínico. La necesidad de
servicios de ingeniería clínica para tener personal capacitado en redes informáticas es
ampliamente reconocida. Se han creado puestos en muchos grupos de ingeniería clínica para
satisfacer esta necesidad