• PÔLE MANAGEMENT DOUBLE COMPÉTENCE

MASTER 2 MANAGEMENT

SPÉCIALITÉ
ADMINISTRATION DES ENTREPRISES

FORMATION CONTINUE

2015-2016

LIVRET DE L’ÉTUDIANT
 Sommaire du livret d’accueil
Mot d’accueil

1. GÉNÉRALITÉS
• Présentation de l’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE p. 5
• Certification de Services Qualicert p. 6

2. MASTER 2 ADMINISTRATION DES ENTREPRISES - FORMATION CONTINUE

• Objectifs de la formation p. 7
• Interlocuteurs et échanges d’informations
Interlocuteurs de la formation p. 7
Échanges d’informations p. 7
• Les ressources mises à votre disposition
Informatique p. 8
Serveur internet p. 8
Bibliothèque universitaire p. 8
Centre de documentation p. 8
Communication p. 9
• Le Centre de santé de l’Université de Nantes p. 9
• Organisation de la formation
Calendrier de l’année universitaire p. 10
Planning des cours p. 10
Attestations de présence p. 10
• Trombinoscopes p. 11
• Enseignements
Grilles des intervenants p. 13
Modalités et règlement du contrôle des connaissances p. 15
Détail des épreuves et des coefficients p. 16
Charte de l’IEMN-IAE contre le plagiat p. 17
Contenu résumé des cours p. 18

3. ÉVALUATION DE LA FORMATION
• Évaluation des matières p. 28
• Évaluation de la formation p. 28

4. ASSOCIATIONS ET ACTIVITÉS CULTURELLES

• Associations
Associations d’étudiants p. 29
IEMN-IAE Alumni p. 29
Altéo, association de diplômés p. 30
• Associations de l’Université de Nantes p. 30
• Activités culturelles et sportives p. 30
• Ateliers culturels p. 30

5. INFORMATIONS DIVERSES
• Taxe d’apprentissage p. 31
• L’Institut, membre du réseau IAE FRANCE p. 31

6. L’ÉQUIPE ENSEIGNANTE, ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE p. 32

7. PLAN DU CAMPUS TERTRE p. 33

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 Quelques mots d’accueil

Bienvenue à l’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE

Nous vous remercions de la confiance accordée à notre Institut, lors de votre choix pour vos études.
Les enseignants, ainsi que les personnels administratifs et techniques des différents sites de l’IEMN-IAE mettront à votre
disposition tous leurs moyens pour vous proposer une formation à la hauteur de vos ambitions. Car en effet, si nous dispensons
les cours et les conseils, il vous incombe de vous investir dans la formation pour la réussir au mieux. Nous sommes là pour vous
accompagner dans votre apprentissage des savoirs et des comportements.
Nous souhaitons tout particulièrement la bienvenue aux nouveaux arrivants qui découvrent l’Université pour la première année.
Nous veillerons à vous faciliter la découverte de l’enseignement supérieur, à éveiller votre envie d’apprendre et à développer
votre autonomie d’action.
Pour ceux qui sont déjà en cours de formation à l’Institut depuis un an, ou plus, nous restons à vos côtés dans votre quête de
connaissances afin, in fine, de faciliter votre choix de carrière par un cursus adapté.
Pour les étudiants qui sont en dernière année de formation, nous allons vous assister pour cette période charnière, avant
d’entrer dans la vie active. Notre métier d’enseignant est aussi de vous accompagner jusqu’à l’organisation qui vous accueillera.
Nous espérons bien sûr que vous resterez en contact avec nous ultérieurement pour faciliter aussi l’accueil de vos suivants.
Apprendre dans un pays étranger, dans une langue qui n’est pas sa langue natale, est à la fois très riche mais aussi difficile ;
aussi pour les étudiants étrangers, soyez vraiment les bienvenus. Nous tenterons de faciliter votre intégration, malgré les
quelques différences culturelles à surmonter. N’hésitez pas à nous solliciter.
Bienvenus aussi à vous professionnels, qui avez fait le choix de compléter vos cursus initiaux en venant acquérir de nouvelles
connaissances, pour progresser dans vos carrières. Nous savons les efforts importants que vous devez faire pour revenir à
l’Université tout en continuant vos activités professionnelles. Aussi, nous serons attentifs à vos contraintes et essayerons
d’apporter un enseignement adapté à vos attentes.
Au nom de tous mes collègues, administratifs, techniques et enseignants-chercheurs, je vous souhaite une bonne année
universitaire au sein de notre Institut et de notre Université.

Le Directeur, Nicolas ANTHEAUME

Depuis plusieurs décennies, la formation continue de notre institut accueille entre 50 et 70 auditeurs chaque année en Master 2
Administration des Entreprises (anciennement DESS CAAE, diplôme réputé du Réseau des IAE créé dans les années 1950).
C’est avec beaucoup de plaisir que professionnels et enseignant-chercheurs nous intervenons auprès de ce public particulier que
sont les personnes qui travaillent et qui pour certaines ont une expérience professionnelle importante et toujours d’une grande
richesse.
Plus qu’un enseignement, c’est un échange qui se joue entre les enseignants et les auditeurs mais aussi entre les auditeurs eux-
mêmes, dont la diversité des profils et des parcours s’avère un formidable atout. C’est dans ce contexte stimulant de relations
studieuses et chaleureuses que nous sommes heureux de vous accueillir.

Jean-Pierre BRECHET
Professeur, Responsable pédagogique du M2 AE FC

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1. GÉNÉRALITÉS

• Présentation de l’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE

L’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE est une composante de l’Université de Nantes. Né en janvier 2007, cet
Institut résulte de la fusion de deux composantes de l’Université de Nantes : la Faculté de Sciences Économiques et de Gestion,
créée en 1966, et l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Nantes, créé en 1958.
Il est dédié à la recherche et l’enseignement dans deux champs disciplinaires complémentaires que sont l’économie et la gestion
et accueille chaque année 2500 étudiants en formation initiale, continue et en alternance.

Enseignement
L’Institut propose 50 formations de la Licence 1re année au Doctorat dans deux champs disciplinaires : l’économie et le
management. 75 enseignants-chercheurs et enseignants et 530 vacataires professionnels choisis pour leur expertise participent à
l’enseignement au sein de l’Institut. Les étudiants suivent une filière en formation initiale, formation continue ou formation en
alternance dans l’un des cinq pôles d’enseignement :
- Pôle comptabilité contrôle
- Pôle finance banque assurance et logistique maritime, IUP
- Pôle gestion et management
- Pôle management double compétence
- Pôle sciences économiques

Recherche
Le Laboratoire d’Économie et de Management Nantes-Atlantique (LEMNA) de l’Institut est le laboratoire de recherche le plus
important dans ces disciplines sur le plan régional. Il fédère les équipes de recherche de l’Université de Nantes auxquelles
s’ajoutent les équipes « Sciences de l’homme et entreprise » de l’École des Mines de Nantes et d’Oniris. Ce Laboratoire regroupe
des chercheurs en économie, en gestion, en management et en sociologie des organisations.
Les activités de recherche s’appuient sur 68 chercheurs permanents, 67 doctorants et 4 chargés de recherche.
Au cours du dernier contrat quadriennal, les chercheurs du Laboratoire ont publié plus de 250 articles de recherche dans les
meilleures revues scientifiques et contribué à la rédaction de plus d’une centaine d’ouvrages de référence dans les champs de
l’économie et du management, autant de contributions qui viennent enrichir les apports pédagogiques dans les différentes
formations.

Relations internationales
L’Institut partage de multiples partenariats avec des universités étrangères (Bulgarie, Chine, Écosse, Égypte, Espagne, États-
Unis, Vietnam, etc.) lui permettant, entre autres, de faciliter les échanges d’étudiants et d’enseignants-chercheurs en mobilité
entrante et en mobilité sortante.
L’Institut détient ainsi 58 accords avec des universités étrangères partenaires, de 25 pays différents sur 4 continents.
Enfin, 10 formations sont dispensées à l’étranger, en Bulgarie, au Cambodge, en Égypte et au Vietnam.

44 membres du personnel administratif et technique contribuent au rayonnement de l’Institut et facilitent son bon fonctionnement
en appui du corps enseignant.

Chiffres clés
2 500 étudiants
50 formations en économie et gestion
75 enseignants-chercheurs en poste
500 intervenants professionnels
5 associations d’étudiants ou de
diplômés
58 accords de coopération avec des
universités étrangères
25 pays partenaires sur 4 continents
10 diplômes dispensés à l’étranger
25% d’étudiants étrangers accueillis
1 chaire d’entreprise en marketing santé
1 chaire de recherche en finance
1 centre de documentation
200 PC
3 laboratoires de langues

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 • Certification de services Qualicert : un label de qualité pour les formations en sciences de gestion

Depuis janvier 2007, la certification de services QUALICERT est attribuée à l'IEMN-IAE par la Société SGS ICS, organisme
certificateur indépendant, dans le cadre de son activité de formation et de recherche en sciences de gestion et de management.
L'obtention de ce label valorise les efforts que les équipes pédagogiques et administratives de l'Institut réalisent afin de répondre
aux attentes de ses étudiants et de ses partenaires, tant dans le domaine de la formation initiale que celui de la formation
continue, et garantit la qualité des services offerts par l’IEMN-IAE.

Un label gage de qualité et d’excellence des services offerts par l’IEMN-IAE à ses étudiants et à ses partenaires
Ce label atteste du respect d’un ensemble de rubriques consignées dans le référentiel « Activité universitaire de formation et
de recherche dans le domaine des sciences de gestion et du management », actualisé en avril 2015, à savoir :
- des formations initiales et continues à forte valeur ajoutée,
- des équipes pédagogiques et administratives compétentes,
- une activité de recherche académique avérée,
- des modalités pédagogiques spécifiques aux sciences de gestion et au management,
- des réseaux et des partenariats avec le monde économique et social,
- une ouverture internationale,
- des formations mises en œuvre dans un contexte intellectuel et culturel stimulant,
- une information fiable en direction des étudiants et des entreprises,
- l’amélioration continue de la qualité.

La société SGS ICS contrôle chaque année plus de 350 critères correspondant à ces neuf rubriques en s’assurant que pour
chaque critère le niveau requis est atteint.
A l’issue de ces audits, l’organisation pédagogique et administrative de l’Institut a été jugée très structurée par les experts. Cela
complète le niveau de grande satisfaction des étudiants quant aux services qui leur sont proposés.

Une amélioration continue de la qualité des services

La démarche qualité s’inscrit dans un processus d’amélioration continue puisque le label est attribué pour une période
de 3 ans, avec un contrôle annuel du dispositif.

SGS ICS
Leader international en matière de vérification, contrôles, analyses et certifications, cet organisme certificateur indépendant est
situé à Arcueil (29 av. A. Briand - 94111 ARCUEIL CEDEX).
Pour en savoir plus : www.qualicert.fr

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2. MASTER 2 ADMINISTRATION DES ENTREPRISES – FORMATION CONTINUE

• Objectifs de la formation

L’objectif du Master 2 Administration des Entreprises est de former des cadres aux différentes fonctions de la gestion et du
management des organisations. De par sa vocation "double compétence", ce diplôme s'adresse à des non gestionnaires ou à des
gestionnaires qui souhaiteraient actualiser leurs connaissances. La double compétence acquise à travers ce diplôme permet de
mieux valoriser son expérience professionnelle et sa formation d’origine. Elle est très appréciée des entreprises qui voient dans
les diplômés du Master des collaborateurs à la fois spécialisés et en mesure d’assumer des responsabilités évolutives.

• Interlocuteurs et échanges d’informations

Interlocuteurs de la formation :

Responsable pédagogique de la formation :

Jean-Pierre BRECHET, Professeur des Universités Tél : 02 40 14 13 84 jean-pierre.brechet@univ-nantes.fr

Gestion administrative de la formation :

Céline BROCHU, Responsable Formation Continue Tél : 02 40 14 12 22 celine.brochu@univ-nantes.fr
Semra DEHAINE-BAKAL, Assistante Formation Continue Tél : 02 40 14 12 25 semra.bakal@univ-nantes.fr

Nous vous accueillons aux horaires suivants :

Lundi 8h15 – 12h30 13h30 – 16h30

Mardi 8h15 – 12h30 13h30 – 16h30
Mercredi 8h15 – 12h
Jeudi 9h00 – 12h30 13h30 – 16h30
Vendredi 8h15 – 12h30 13h30 – 15h30

Échanges d’informations :

- Si un interlocuteur et/ou l’IEMN-IAE souhaitent vous joindre par courrier électronique, à titre individuel ou en tant que membre
d’une promotion, l’adresse qui vous est attribuée par l’Université sous la forme « prenom.nom@etu.univ-nantes.fr » pourra être
utilisée. Les informations transmises à cette adresse seront réputées lues par vous.

- Des délégués de promotion peuvent être élus ou désignés chaque année. Ils ont pour mission de faire le lien entre les étudiants,
les enseignants et l’administration.

Vous trouverez les coordonnées des autres interlocuteurs (scolarité, relations internationales, communication,
administration, etc.) dans la rubrique « Vos documents » du site internet de l’Institut : http://www.iemn-iae.univ-nantes.fr.

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 • Les ressources mises à votre disposition

Informatique

Matériel Informatique bâtiment Petit Port

Salles 200, 201 et 204 : salle de cours, sous Windows, en accès libre en dehors des cours
Pour les salles de cours, un planning d’occupation est affiché devant chaque salle. Elles sont ouvertes jusqu’à 19h30 sauf le
samedi jusqu’à 12h.
Le bâtiment Petit Port présente une couverture WIFI à 100%.

L’accès à Internet très haut débit est possible sur tous les postes : navigation sur le Web et courrier électronique.
Le portail des services web de l’Université de Nantes est : http://www.univ-nantes.fr/gordon

Des logiciels sont à votre disposition pour apprendre ou vous perfectionner. Par exemple : outils bureautiques (Open Office,
Microsoft Office), traitement et enquêtes statistiques (Sphinx), etc.

Une réunion d'information et d'affectation de numéro de compte informatique est prévue en tout début d'année.

Serveur internet de l’IEMN-IAE

http://www.iemn-iae.univ-nantes.fr
Vous y trouverez des informations générales : enseignement, formations proposées, recherche, ouverture internationale, vie
associative, liens utiles, etc.

Dans la rubrique « Vos documents », vous y trouverez également un intranet des étudiants avec les livrets de l’étudiant
sous forme électronique, vos emplois du temps, des informations sur les examens, les stages, etc.
http://www.univ-nantes.fr/iemn-iae/vos-documents

Bibliothèque universitaire

Bibliothèque universitaire Droit Économie Gestion : située en face du bâtiment Erdre

Accessible à tous les étudiants

Ouverture : du lundi au vendredi : 8h30 - 19h ; le samedi : 8h30 - 13h

Horaires réduits : du lundi au vendredi : 8h30 - 18h ; fermé le samedi (vacances de Noël et été, hors fermeture)
Fermeture : entre Noël et le premier de l’an et 1re quinzaine d’août

En savoir plus : http://www.bu.univ-nantes.fr/, rubrique BU Droit, Économie et Gestion / Tél. 02 40 14 14 70

Le Centre de documentation du bâtiment Petit Port

L’Institut offre aux étudiants l’accès à un fonds documentaire et à des espaces de travail situés dans le bâtiment Petit Port, au rez-
de-chaussée.
Vous y trouverez les services suivants : prêts, retours, aide à la recherche documentaire, reliure, photocopies.

En 2015, le centre de documentation fait peau neuve !

Il sera réorganisé en plusieurs espaces distincts : un espace de travail en groupe, des places de travail individuelles avec postes
informatiques et un espace convivial de travail informel. La salle de travail fermée bénéficiera aussi d'un rajeunissement et
permettra le travail en groupe ou les réunions.

La documentation est recentrée sur les besoins des étudiants, principalement des auditeurs de FC, des étudiants alternants et du
master franco-chinois, et sur les thématiques de l'entrepreneuriat et de l'innovation.

Le catalogue du fonds documentaire est intégré dans le catalogue de la BU (Bibliothèque Universitaire). Vous pouvez y accéder
via le portail Internet de la BU : http://nantilus.univ-nantes.fr/repons/portal/
Pour effectuer une recherche, cliquez sur « Catalogue » (pour chercher un livre), « Revues » etc. (en fonction de votre requête)
dans le menu Rechercher sur la page d’accueil.
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Pour consulter la méthodologie de recherche documentaire, cliquez sur « Guide des services » dans le menu Consulter, puis sur
« Guide de la recherche documentaire ».

Horaires :
La documentaliste Delphine GAURY vous accueille aux horaires affichés à l’entrée du Centre de Documentation et consultables
sur le site web de l’Institut, rubrique "Présentation, Centre de documentation".
Téléphone 02 40 14 12 26

Communication

Si vous êtes amenés à travailler sur des projets en lien avec l’Institut, certaines règles de communication doivent être respectées.
Des outils et supports de communication existent et sont à votre disposition après validation de votre projet : logos, en-tête,
photothèque, maquette de badges, prêt de matériel d’exposition, etc. Pour cela, contactez la responsable communication en
précisant bien votre demande ainsi que le nom de votre enseignant référent.

Contact : Julie DEGRENNE, bureau 210 bâtiment Erdre - mail : julie.degrenne@univ-nantes.fr, tél. 02 40 14 12 21
Il est conseillé de prendre rendez-vous préalablement à toute visite.

• Le Centre de santé de l’Université de Nantes

Étudiants en situation de handicap permanent ou provisoire

Les étudiants présentant un handicap permanent ou provisoire (moteur, sensoriel, psychique, mental, maladies invalidantes,
troubles, etc.) peuvent, pour des raisons médicales et/ou de handicap et sur avis du médecin de la médecine préventive
universitaire et par décision du président de l’Université, obtenir :
- une adaptation du déroulement matériel des examens (un tiers temps des épreuves en plus, salle particulière, secrétaire,
des équipements spécifiques, etc.).
- les mêmes statuts que les étudiants dispensés d’assiduité ou bénéficiant du régime spécial en 2 ans.
Pour cela, les étudiants doivent demander d’établir, au vu de leur situation médicale, une attestation délivrée par le médecin du
SUMPPS.
- un accompagnement par le Relai Handicap si la situation le demande.
Cette information doit être transmise immédiatement au secrétariat de la formation.

Se renseigner et prendre rendez-vous auprès du Service universitaire de médecine préventive et de promotion de la santé :
110 boulevard Michelet –BP 32238 - 44322 NANTES (Tél. 02 40 37 10 50).

9
 • Organisation de la formation

Calendrier de l’année universitaire 2015-2016

Congés de Noël : du samedi midi 19 décembre 2015 au lundi 4 janvier 2016 au matin ;
Congés de février : du samedi midi 13 février 2016 au lundi 22 février 2016 au matin ;
Congés de Pâques : du samedi midi 2 avril 2016 au lundi 18 avril 2016 au matin.

Les lieux de déroulement des examens seront précisés par voie d’affichage.

Plannings de cours

Distribution : Les plannings de cours sont distribués pour l’année entière.

Affichage : Les plannings de cours sont affichés sur le tableau de votre Master.

Modifications : Toute modification de planning vous est signalée par courriel et est répercutée (avec une mise à jour
chaque nuit) dans la rubrique "Vos documents" du site internet de l’Institut.

Dans le courant de l’année, vous pourrez consulter les emplois du temps ainsi que toutes les modifications dans la
rubrique « Vos documents » du site internet de l’Institut : http://www.iemn-iae.univ-nantes.fr.

Attestations de présence

Une feuille de présence circulera au début de chaque cours. Elle doit obligatoirement être émargée par les personnes dont la
formation est prise en charge par l’employeur ou qui bénéficient d’un congé formation.

Si vous êtes concerné(e), et que pour une raison ou une autre (retard, oubli, etc.), vous ne pouvez émarger cette feuille, veuillez le
signaler très rapidement au secrétariat auprès de Semra DEHAINE-BAKAL.

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• Trombinoscopes

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12
 • Enseignements

Grille des intervenants (par année) (sous réserve de modifications)

GRILLE ENSEIGNEMENTS 2015-2016 - Master 2 Administration des Entreprises Formation Continue

1ère année

Code Nbre Intervenants

Intitulé UE CM Crédits ECTS
enseignement groupes Nom Prénom Grade / Fonction

A9AE100 UEF Droit du travail 21 2 VAN GOETHEM Sophie Maître de Conférences 3

A9AE101 UEF Droit des affaires 21 2 LHOMMEAU Jean-Claude Avocat 3

A9AE102 UEF Gestion des ressources humaines 21 2 CHARLES PAUVERS Brigitte Maître de Conférences 3

A9AE103 UEF Gestion comptable et financière 45,5 2 TOUGERON Pierre-Yves Analyste Financier, Maître de Conférences Associé 6

URBAIN Caroline Maître de Conférences

A9AE104 UEF Marketing 35 2 5
TAELEMANS Gisèle Formation & coaching en e-business

A9AE105 UEF Organisation et stratégie 31,5 2 BRECHET Jean-Pierre Professeur des Universités 5

A9AE106 UEF Gestion des achats 14 2 BOISSEAU Philippe Directeur Général, Directeur des Achats 2

A9AE107 UEF Contrôle de gestion 21 2 JOURNE Hélène Professeur Agrégé 3

210

13
 2ème année

Code Nbre Intervenants

Intitulé UE CM Crédits ECTS
enseignement groupes Nom Prénom Grade / Fonction

A0AE108 UEF Informatique et multimédia 21 2 LUSSORI Frédéric Administrateur Réseaux / Développeur 3

A0AE109 UEF Environnement économique et social 21 2 POTIRON Serge Professeur Agrégé 3

A0AE110 UEF Fiscalité 21 2 THIBAUD Géraldine Inspecteur des Impôts 3

A0AE111 UEF Psychologie sociale 21 2 DETCHESSAHAR Mathieu Professeur des Universités 3

A0AE112 UEF Gestion de trésorerie 21 2 TOUGERON Pierre-Yves Analyste Financier, Maître de Conférences Associé 3

TOULOUSE Christian Conseiller et Formateur en Organisation

UEF Management de la production et des

A0AE113 28 2 VUIGNER Bertrand Conseil et formation Supply Chain et ERP 3
flux (dont management de la qualité)

POULAIN Didier Gérant, Consultant

UEC Option Projet d’innovation &

A0AE120 98 1 Plusieurs intervenants 12
entrepreneuriat

A0AE132 UEC Option Contrôle de Gestion 98 1 Plusieurs intervenants 12

UEC Option Management et ressources

A0AE140 98 1 Plusieurs intervenants 12
humaines
UEC Option Gestion et management des
A0AE150 98 Plusieurs intervenants : 12
organisations :
A0AE151 Banque et Marchés financiers 21 TOUGERON Pierre-Yv es Analy ste Financier, Maître de Conférences Associé

ROWE Frantz Professeur des Univ ersités

A0AE152 Sy stèmes d'information 21 JOURNE Benoit Professeur des Univ ersités

NEDELEC Jean-Paul Maître de Conférences Associé

1 LE SAGE Philippe Consultant en dév eloppement commercial

BASSARA Charles-Henry Conseiller international

A0AE153 Aspects internationaux du management 28 MANISSOL Oliv ier Directeur Inter-régional - Coface

VALLEE Corinne Responsable crédits documentaires

CHARLES-PAUVERS Brigitte Maître de Conférences

A0AE154 Séminaire de management 28 BRECHET Jean-Pierre Professeur des Univ ersités

231 14
 Modalités et règlement de contrôle des connaissances

Le contrôle des connaissances s’appuie sur :

- A) les règles communes à l'établissement votées par le Conseil d'Administration de l'Université

Texte voté par le Conseil d’administration de l’Université, dans sa séance du 6 juillet 2012, après avis favorable du Conseil des
études et de la vie universitaire du 28 juin 2012.
Ces règles communes de contrôle des connaissances et des aptitudes s’inscrivent dans le cadre réglementaire national défini par
les textes suivants :
- Article L. 613-1 du code de l’éducation ;
- Décret n° 2002-481 du 8 avril 2002 relatif aux grades et titres universitaires et aux diplômes nationaux ;

- B) des règles spécifiques à l’IEMN-IAE

Texte voté par le Conseil d’Administration de l’université, dans sa séance du 30 janvier 2004, après avis favorable du Conseil des
Études et de la Vie Universitaire du 22 janvier 2004 et du Conseil Scientifique du 26 janvier 2004.
Texte modifié par le Conseil d’Administration de l’université, dans ses séances du 22 septembre 2006, du 6 juillet 2007, du 21
septembre 2007, du 4 juillet 2008, du 5 juillet 2010, du 6 juillet 2012, du 2 juillet 2013 et du 3 juillet 2015 après l'approbation par le
Conseil d'administration de l'IEMN-IAE du 4 juin 2015 et avis favorable de la Commission Formation et Vie Universitaire du 8 juin
2015.

Sauf dispositions particulières énumérées dans ce document, l’IEMN-IAE adopte les règles communes de contrôle des
connaissances et des aptitudes adoptées par le CA de l’Université de Nantes.
Vous pouvez consulter ces règles sur le site web de l’Université ou à partir des pages Formation.

Règles spécifiques au M2 AE FC

Le contrôle des connaissances s’appuie sur :

Pour la formation continue, le contrôle des connaissances s’effectue tout au long de l'année universitaire. Les examens de
seconde session ont lieu en septembre.

UE = Unité d'enseignement Préambule : La validation du M2 se fait sur les deux ans.

Une unité d’enseignement est acquise :

- dès lors que sa note est égale ou supérieure à 10/20. Elle est alors définitivement acquise et capitalisée, sans possibilité de s’y
réinscrire. Elle est transférable dans un autre parcours.
ou
- par compensation entre les UE au sein de l’année à condition d'avoir pour chacune des UEF une note de l'UE supérieure ou
égale à 8/20. Elle est alors définitivement acquise et capitalisée, sans possibilité de s’y réinscrire. En revanche, elle n’est pas
transférable dans un autre parcours, exception faite des passerelles prévues et définies dans le dossier d’habilitation des
formations concernées.

Exception : La note de l'UE concernant l'Option, affectée de son coefficient, est validée dès lors que l'étudiant a obtenu une note
supérieure ou égale à 10/20.

L'année est donc validée dès lors que l'étudiant a obtenu une moyenne générale des UE égale ou supérieure à 10/20, sans note
d'UE inférieure à 8/20 aux UEF, et une note égale ou supérieure à 10/20 à l’option (en formation continue).

L'étudiant ayant obtenu une note strictement inférieure à 8/20 à une UEF doit se représenter à la 2ème session pour la valider,
quelle que soit sa moyenne des UE de l'année.

L'étudiant ayant obtenu une moyenne générale des UE inférieure à 10/20 doit se représenter à la 2ème session à toutes les UE
pour lesquelles il n'a pas obtenu une note de 10/20.

Formation continue - Précisions sur le passage en deuxième année

Fin de 1ère année
Seuls les étudiants qui ont une ou plusieurs note(s) d'UE strictement inférieure(s) à 8 sur 20 aux UEF sont obligés de repasser les
ou l'UE(s) correspondante(s) à la deuxième session (en septembre) de la première année.

15
Les étudiants qui ont une ou plusieurs notes d'UE comprises entre 8 sur 20 et 10 sur 20 ne sont pas obligés de repasser les ou
l'UE(s) correspondante(s) au cours de la deuxième session de la première année. Peut-être pourront-ils compenser cette ou ces
note(s) par celles obtenues en deuxième année. Seul l'étudiant décide s'il souhaite repasser cette ou ces UE(s) en deuxième
session de première année. A défaut, il conserve la possibilité de le(s) repasser en deuxième session de deuxième année.

Une UE ne peut faire l'objet que d'une seule session de rattrapage.

Détail des épreuves et des coefficients

Domaine Droit Economie Gestion
Mention Management
Spécialité Administration des Entreprises (Formation Continue)

1ère session 2è session

régime ordinaire régime ordinaire
Crédits contrôle continu examen terminal contrôle continu examen terminal
UEF ECTS Année Coef écrit oral écrit oral écrit oral écrit oral

UEF Droit du travail 3 1 1 1 1

UEF Droit des affaires 3 1 1 1 1

UEF Gestion des ressources humaines 3 1 1 1 1

UEF Gestion comptable et financière 6 1 2 2 2

UEF Marketing stratégique et opérationnel

et Marketing spécialisés 5 1 2 2 2

UEF Organisation et Stratégie 5 1 2 2 2

UEF Gestion des Achats 2 1 1 1 1

UEF Contrôle de Gestion 3 1 1 1 1

UEF Informatique et Multimédia 3 2 1 1 1

UEF Environnement Economique et Social 3 2 1 1 1

UEF Fiscalité 3 2 1 1 1

UEF Psychologie sociale 3 2 1 1 1

UEF Gestion de trésorerie 3 2 1 1 1

UEF Management de la production et des
flux (dont Management de la qualité) 3 2 1 1 1

Crédits ECTS : 12
UEC : Option Projet d'Innovation et Entrepreneuriat ** Coefficient : 3
1ère session 2è session

régime ordinaire régime ordinaire

contrôle continu examen terminal contrôle continu examen terminal

Eléments constitutifs Année Coef écrit oral écrit oral écrit oral écrit oral

Projet 2 3 2 2 2 2

Crédits ECTS : 12
UEC : Option Finance et contrôle de gestion ** Coefficient : 3
1ère session 2è session
régime ordinaire régime ordinaire
contrôle continu examen terminal contrôle continu examen terminal
Eléments constitutifs Année Coef écrit oral écrit oral écrit oral écrit oral

Projet 2 3 2 2 2 2

UEC : Option Management et ressources humaines ** Crédits ECTS : 12 Coefficient : 3

1ère session 2è session
régime ordinaire régime ordinaire
contrôle continu examen terminal contrôle continu examen terminal
Eléments constitutifs Année Coef écrit oral écrit oral écrit oral écrit oral

Projet 2 3 2 2 2 2

Crédits ECTS : 12
UEC : Option Gestion et management des organisations ** Coefficient : 3
1ère session 2è session
régime ordinaire régime ordinaire
contrôle continu examen terminal contrôle continu examen terminal
Eléments constitutifs Année Coef écrit oral écrit oral écrit oral écrit oral
Banque et marchés financiers 2 1 1 1
Systèmes d'information 2 1 1 1
Aspects internationaux du management 2 Nc Nc
Séminaire de management 2 1 1 1
Nc = non contrôlé
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 Charte de l’IEMN-IAE contre le plagiat

L'IEMN-IAE donne à ses étudiants des moyens de développement personnel et de communication afin de les préparer à leur vie
professionnelle, en les incitant à réaliser des travaux de recherche et de synthèse d'informations, d'études et analyses de cas. A
cet effet, des cours de méthodologie et de techniques d'expression orale et écrite sont intégrés dans le cursus. Les enseignants
de l'Institut transmettent leur savoir-faire de recherche, de synthèse d'informations et de présentation à leurs étudiants, les
orientent et les conseillent dans la réalisation des travaux écrits et oraux.
Les étudiants s'engagent à réaliser les travaux personnels qui leur sont demandés conformément aux règles de déontologie de
l'Institut. Ils reconnaissent que toute reproduction des textes et des idées d'autrui, non référencée selon les règles habituelles de
citation, quelle que soit la forme du document d'origine - livre, revue, document de travail, document électronique, etc., même avec
des modifications, constitue le délit de plagiat, défini et sanctionné par les articles L111 et L112 du Code de la propriété
intellectuelle. Ils reconnaissent également que le délit de plagiat est aggravé lorsqu'il est commis lors de la réalisation d'un travail
personnel obligatoire pour la validation d'un diplôme.
Afin d'éviter les formes déguisées ou inconscientes de plagiat, les étudiants tiennent compte des exigences définies et
communiquées par leurs enseignants. Ils s'engagent à ne pas réutiliser les travaux qui ont déjà été présentés, à ne pas faire appel
à d'autres étudiants ou personnes, même extérieures à l'Université pour la préparation des travaux qui leur sont demandés. Ils
reconnaissent que toute violation de ces règles les expose à des sanctions disciplinaires pouvant aller, dans les cas aggravés,
jusqu'à l'exclusion de tout établissement d'enseignement supérieur.
Afin de permettre aux enseignants la vérification de la conformité à ces principes, les étudiants acceptent de livrer une copie
électronique de leurs travaux.

Quelques formes de plagiat :

• Reproduire ou traduire un passage d’un livre, d’une revue, d’un document électronique page web, d’un cours, d’un
rapport étudiant etc., sans le mettre entre guillemets et sans en mentionner la source ;
• Reproduire une idée ou opinion originale en la reformulant dans ses propres mots, sans en citer la source
• Insérer dans un travail personnel des images, des graphiques, des données, etc. sans en indiquer l'origine ou la source ;
• Réutiliser un travail déjà réalisé dans le cadre d’un autre cours, sans l'accord de l’enseignant ou sans mention de cet
accord ;
• Faire appel à des tiers pour réaliser un travail personnel.

Il est aussi nécessaire d'éviter les idées ou les thèses des ouvrages que l'on n'a pas consultés et de saturer le travail demandé de
citations, même en respectant les règles habituelles.

La charte de l’IEMN-IAE contre le plagiat est disponible dans la rubrique « Vos documents » du site internet de l’Institut.
Un exemplaire sera distribué en début d’année et il sera demandé à tous les étudiants inscrits pour la première année à
l’Institut d’en prendre connaissance et de la signer.

Comment citer ses sources :

Le guide intitulé « La forme d'un ouvrage : Normes et conseils pour la publication », disponible dans la rubrique « Vos
documents » du site web donne des indications sur les règles de citations des références bibliographiques et la présentation des
travaux à remettre comme mémoires et rapports : cliquer sur le lien « Normes au format pdf ».

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 Contenu résumé des cours

Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des

Entreprises Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Droit du travail
Intervenant Sophie VAN GOETHEM Maître de Conférences
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Ce cours a pour finalité de donner aux étudiants des outils permettant de comprendre les
mécanismes du droit du travail, à partir des principaux problèmes rencontrés dans la pratique
sociale.
Plan du cours : Thème 1 Les sources du Droit du Travail
Thème 2 Le contrat de travail (notion, formalités)
Thème 3 Le Contrat de Travail à Durée Déterminée
Thème 4 Les clauses du contrat de travail
Thème 5 La modification du contrat
Thème 6 Les pouvoirs de l’employeur
Thème 7 Durée du travail et répartition des horaires
Thème 8 Congés payés, jours fériés
Thème 9 Hygiène et Sécurité
Thème 10 Rupture du contrat de travail : le licenciement
Thème 11 Les autres modes de rupture
Thème 12 La représentation du personnel

Bibliographie de J-E. RAY, Droit du Travail , Droit vivant, édition Liaisons

référence : F.PETIT, Droit des relations individuelles du travail, Galion éditeur, coll. Fac-Universités, 2007

Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des

Entreprises Formation Continue
Année 1 2 35 h
Intitulé du cours UEF Marketing stratégique et opérationnel ; Marketing spécialisés
Intervenant Caroline URBAIN Maître de Conférences
Crédits ECTS (UE) 5
Objectifs du cours : Connaître les principes de base du marketing (démarche/marketing stratégique/marketing
opérationnel) ; Identifier le rôle du marketing dans différents contextes d’activité ; Comprendre les
relations entre l’analyse stratégique et l’analyse marketing.

Plan du cours : Module 1 : La démarche, la fonction marketing, la notion de marché

Module 2 : Les comportements d’achat et de consommation
Module 3 : L’étude du marché
Module 4 : La segmentation, le ciblage et le positionnement
Module 5 : Le marketing-mix
Module 6 : La stratégie et le plan marketing

Bibliographie de Dubois, Jolibert, Le marketing : fondements et pratiques, Economica

référence : Evrard, Pras, Roux, Marketing : Etudes et recherches en marketing, Nathan
Filser, Le comportement du consommateur, Economica
Kotler, Dubois, Marketing management, Pearson Education France
Lambin, Le marketing stratégique, Ediscience
Vernette, L’essentiel du marketing : Marketing fondamental, Editions d’Organisation

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Droit des affaires
Intervenant Jean-Claude LHOMMEAU Avocat, Maître de Conférences
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : 1/ Présenter les principales formes d’entreprises, la création d’une société et la cession des titres
d’une société
2/ Connaître les clauses les plus usuelles dans les contrats d’affaires ; Apprendre à lire, contester,
négocier les clauses des contrats

Plan du cours : 1/
Introduction au droit des sociétés
Responsabilité des associés et présentation générale : Sociétés civiles ; Sociétés commerciales ;
Sociétés particulières
La création d'une société
- Les opérations à accomplir pour créer une société (La période antérieure à la signature des statuts
Les formalités d'obtention de la personne morale)
- Les actes accomplis pendant la période de formation.
La cession des droits sociaux
- La cession de parts sociales
- La négociation des valeurs mobilières
- Les garanties dues par le cédant de droits sociaux (La garantie légale ; Les garanties
conventionnelles)
2/
Notion de contrat.
Les conditions de formation des contrats : Capacité des parties ; Liberté du consentement
(vice des consentements) ; Cause et objet.
Les différentes catégories de contrats.
Responsabilité pré-contractuelle et contractuelle.
Obligation de moyens et obligation de résultat.
Les clauses principales des contrats : La théorie des clauses abusives ; La clause de
réserve de propriété ; La clause attributive de compétence territoriale ; La Clause
compromissoire.

Bibliographie de 1/
référence : " L’essentiel du droit spécial des sociétés ", JP Branlard, Editions Gualino, collection Les Carrés
" Sociétés commerciales " Memento Pratique Francis Lefebvre
" Sociétés civiles " Memento Pratique Francis Lefebvre
2/
Mémento pratique, Francis Lefebvre : " Le droit des affaires " ; BARTHELEMY MERCADAL
"Droit commercial" par J.-P. CLAVIER / F.-X. LUCAS ; Collection Université Flammarion

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 14 h
Intitulé du cours UEF Gestion des achats
Intervenant Philippe BOISSEAU Directeur Général et Directeur Achats
MERCURIAL S.A.
Crédits ECTS (UE) 2
Objectifs du cours : Découvrir la fonction d’achats dans le fonctionnement de l’entreprise
Connaître le marketing des achats et le management des fournisseurs
Comprendre les relations commerciales et les négociations d’achats.
Etre sensibilisé aux risques et enjeux contractuels.

Plan du cours :
La place de la fonction Achats dans l’entreprise
- Origine et missions
- Processus et organisations
- Différents types d’achats
- Relations acheteurs / Vendeurs
- Du prix aux couts
Marketing d’achats
- Démarche marketing
- Vision internationale
- Cahier des charges et critères de choix
Management de la relation fournisseurs
- Contraintes et vision
- Sélection des fournisseurs, gestion des risques
- Appels d’offres et négociations
- Paiement et Incoterm
- Contrats et commandes
- Litiges et évaluation
Cas pratiques

Bibliographie de
référence : « Stratégie d'achat » de Roger Perrotin et Jean Michel Loubère aux éditions d'organisation
«Les achats industriels à l’étranger » de Christophe Horvat aux éditions d’organisation
« e-achats » de Roger Perrotin aux éditions d’organisation
«Importer » de Madeleine Nguyen-The aux éditions d’organisation
« Toute la fonction achats » de Philippe Petit aux éditions Dunod
«La logistique globale » de Philippe-Pierre Dornier et Michel Fender aux éditions d’organisation
«Politique d'achat et gestion des approvisionnements» de Olivier Bruel aux éditions Dunod
« Guide de l'acheteur industriel » de Louis Laurent aux éditions Dunod
« Le marketing achats » de Roger Perrotin aux éditions d'organisation
« Acheter avec profit » de Roger Perrotin et Pierre Heusschen aux éditions d'organisation
« Comment leur dire » de Gérard Collignon aux éditions InterEditions

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 45h30
Intitulé du cours UEF Gestion comptable et financière
Intervenants Pierre-Yves TOUGERON Analyste Financier Direction de l’Ingénierie
Financière, Maître de Conférences Associé

Crédits ECTS (UE) 6

Objectifs du cours : Pour un auditoire composé principalement de non-gestionnaires : pouvoir comprendre le
fonctionnement du système comptable d'une entreprise ; pouvoir appréhender les principales règles
d'enregistrements comptables et les choix qui les sous-tendent ; être en mesure, à partir des
comptes d'une entreprise ou d'un groupe, de porter un diagnostic financier après avoir clairement
défini les objectifs d'une telle analyse financière. Ceci dans le cadre d'un raisonnement théorique
cohérent mais également dans le respect des pratiques professionnelles en vigueur.

Plan du cours : Gestion Comptable :

Opérations de base en comptabilité : Bilan ; Evolution des emplois et des ressources : les
flux ; Eclatement du bilan : le compte ; l'insuffisance du compte unique de résultat ; la mise
en évidence du résultat global annuel ; Le plan comptable ; Les livres comptables ; Les
obligations comptables des personnes physiques et morales ; La communication financière
prévue par les textes, l'information prévisionnelle et l'information à destination des salariés.
Comptabilisation des opérations courantes et écritures de fin d'exercice : Comptabilité des
achats et ventes ; Stocks et en-cours de production ; Comptabilité des frais de personnel,
autres charges, impôts et taxes ; Comptabilité des acquisitions et des cessions
d'immobilisations ; Amortissements ; Comptabilité des opérations de financement ; Impôts
sur les sociétés ; Provisions ; Ecritures de régularisation des charges et des produits en fin
d'exercice.
Principaux indicateurs comptables et modalités de présentation : Le format des états de
synthèse ; Les résultats courant et exceptionnel, ordinaire et extraordinaire ; L'annexe des
comptes sociaux ; La liasse fiscale ; Les soldes intermédiaires de gestion.

Analyse financière :

Le diagnostic économique et financier : Les définitions de base ; L’analyse par les ratios :
méthodologie et limites ; Les sources de l’information comptable et financière et la démarche
du diagnostic financier.
L’analyse financière statique : Les fondements et limites de l’analyse financières statique ;
Les retraitements préalables à l’analyse : le passage du bilan comptable au bilan fonctionnel
; Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie ; Le passage du bilan
comptable au bilan financier.
L’analyse financière dynamique : Le tableau de financement prévu par le PCG 82 ; Les
autres types de tableaux de flux.

Bibliographie de "Comptabilité financière", S. EVRAERT et C. PRAT – Cours + Synthèses et applications –

référence : Vuibert
"Analyse financière", Elie COHEN – Economica Gestion

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Gestion des ressources humaines
Intervenant Brigitte CHARLES PAUVERS Maître de Conférences
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Balayer les domaines fondamentaux de la GRH

Plan du cours : La fonction "ressources humaines"

La gestion des compétences et de l’emploi
Le processus de recrutement
La politique de rémunération
La gestion de la formation
La régulation sociale
La flexibilité de l'emploi

Bibliographie de Gestion des Ressources Humaines, L. Cadin, F. Guérin , F. Pigeyre, Dunod, 2002
référence : Les ressources humaines, sous la direction de D. Weiss, E. d’Organisation, 2003
Ressources humaines, J.M. Peretti, Vuibert, 2002
Tous DRH, sous la direction de J.M. Peretti, Ed. d’Organisation, 2001
Tous responsables, sous la direction de J. Igalens, Ed. d’Organisation, 2004

Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des

Entreprises Formation Continue
Année 1 2 31h30
Intitulé du cours UEF Organisation et stratégie
Intervenant Jean-Pierre BRECHET Professeur
Crédits ECTS (UE) 5
Objectifs du cours : Acquisition des démarches, des outils et des raisonnements du diagnostic stratégique de l'entreprise
; découverte des aspects managériaux.

Plan du cours : L'entreprise, ses métiers, ses missions

La réflexion organisationnelle : stratégie, structure, culture
La problématique du développement
La problématique de la compétitivité
Les déterminants structurels de la concurrence
Les positionnements et les mouvements stratégiques
La segmentation stratégique et la question des niveaux d'analyse pertinents
Le diagnostic stratégique et ses dilemmes

Bibliographie de Atamer T., Calori R., diagnostic et décisions stratégiques, Dunod 2003
référence : Bréchet J-P., Gestion stratégique ; le développement du projet d'entreprendre, Eska 1996
Cahiers Français, Les stratégies d'entreprise, n°275, 1996
Koenig G., Management stratégique ; paradoxes, interactions et apprentissages, Nathan
1996
Laroche H., Nioche J-P., Repenser la stratégie, Vuibert 1998

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Contrôle de Gestion
Intervenants Hélène JOURNE Professeur Agrégé IEMN-IAE
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Présentation des principaux modèles de calcul des coûts. Objectifs de chacune des méthodes,
difficultés de mise en œuvre et limites.

Plan du cours : Introduction : Les fondements du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion ; Etude de
cas.
Coûts complets : Méthode des centres d’analyse ; Du coût d’achat au coût de revient ; Intérêt et
limites de la méthode pour le contrôle de gestion.
Coûts partiels : Méthode des coûts variables ; Seuil de rentabilité ; Méthode des coûts
spécifiques.

Bibliographie de Mevellec P., Le calcul des coûts dans les organisations, Repère, La découverte, 1995
référence : Dubrulle L. et Jourdain D., Comptabilité analytique et de gestion, Dunod, 2000
Bouquin H., Comptabilité de gestion, Paris, Economica, 2000
Bouquin H., Les fondements du contrôle de gestion, Paris, gestion PUF, 1998
Burlaud et Simon, Comptabilité de gestion, Paris, Vuibert
Saada, Burlaud, Simon, Comptabilité analytique et contrôle de gestion, Paris, Educapôle gestion,
Vuibert, 1998
Gervais M., Contrôle de gestion, Paris, 2000
Raulet C et C, Comptabilité analytique et contrôle de gestion, Dunod,1987

Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des

Entreprises Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Environnement économique et social
Intervenant Serge POTIRON Professeur Agrégé
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Permettre à l'étudiant de disposer de clés pour décrypter l’information économique.

Plan du cours : L’activité économique et sa mesure

Les facteurs de production, la productivité
Du revenu à la consommation et à l’épargne
Création monétaire et financement de l’économie
La régulation de l’activité économique : le marché et l’état
Les déséquilibres économiques et sociaux contemporains
Les fondements du commerce international, les principaux courants d’échange de biens et
services
Le change, le système monétaire international, la globalisation financière
La balance des paiements, la France dans le commerce mondial
L’Union Européenne

Bibliographie de Les Cahiers Français (La Documentation Française)

référence : Problèmes Economiques (La Documentation Française)
Les notes bleues de Bercy
Le MOCI
Alternatives Economiques
Tableaux de l'Economie Française (TEF)
Presse (La Tribune, Les Echos....),
Internet...

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Fiscalité
Intervenant Géraldine THIBAUD Inspectrice des impôts
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Initiation à la fiscalité : donner les connaissances de base des principes généraux et des principaux impôts
dans le système fiscal français, tant dans le secteur de la fiscalité directe (impôt sur le revenu des
personnes physiques et des sociétés), que dans celui de la fiscalité indirecte (taxe sur la valeur ajoutée,);
Le cours est complété par une introduction au risque fiscal international.

Plan du cours : • Introduction générale au système fiscal français : présentation des différents impôts, cadre
juridique, relations entre l’administration fiscale et les contribuables
• Imposition du résultat des entreprises ; Bénéfices Industriels et commerciaux et
impôt sur les sociétés
• Détermination du résultat fiscal : produits et charges (provisions, amortissements …)
• Détermination de l’impôt, crédits d’impôt et allégements
• Régime particulier : intégration fiscale visant les groupes de sociétés/régime mère-filiales
• Traitement fiscal des rémunérations des dirigeants d’entreprise : rémunérations, distribution,
remboursement de frais et contrôle par l’administration fiscale
• Risque fiscal international: les conventions internationales et transfert de bénéfice à l’étranger
• Taxe sur la valeur ajoutée (principes généraux)

Bibliographie de • Précis de fiscalité 2013

référence : • Code Général des impôts et Livre des Procédures Fiscales 2013
• Francis Lefebvre: mémento fiscal e documentation électronique "navis fiscal"
• BOFIP (bulletins officiels des finances publiques
• Différentes lois de finances annuelles et rectificatives

Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des Entreprises

Formation Continue
Année 1 2 21 h
Intitulé du cours UEF Gestion de trésorerie
Intervenant Pierre-Yves TOUGERON Analyste Financier Direction de l’Ingénierie
Financière, Maître de Conférences Associé
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Faire comprendre aux auditeurs les enjeux et les impacts de la gestion de trésorerie ; Définir les
principales missions du trésorier d’entreprise ; Faciliter la compréhension des relations avec les banques.
Plan du cours : Introduction : rappels sur les notions de fonds de roulement et BFR (liens avec le cours d’analyse
financière)
La gestion financière à court terme : Situer la place de la trésorerie dans la gestion financière ;
Expliquer la dégradation de la trésorerie ; Gérer les excédents de trésorerie ; Définir les missions du
trésorier
Les prévisions financières à court terme : Le budget annuel de trésorerie ; Le plan glissant ; Les
prévisions en date de valeur à très court terme ; Calculer le coût réel d’un financement
La trésorerie au quotidien : Maîtriser les modes de paiement ; Identifier les modes de rémunération
bancaires ; Choisir les placements ; Choisir les crédits de trésorerie
Risques et spécificités : Gérer le risque de taux d’intérêt ; Gérer le risque de change ; Gérer la
trésorerie d’un groupe d’entreprises ; Le tableau de bord du trésorier

Bibliographie de "Gérer la trésorerie et la relation bancaire" Michel SION – Editions DUNOD

référence : "LAMY Droit du financement" Editions LAMY
"Gestion de @trésorerie" Anne BELLIER DELIENNE, Sarun KHATH ECONOMICA
"Gestion financière" Stéphane GRIFFITHS – Jean-Guy DEGOS – Editions d’organisation

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 17 h 30
Intitulé du cours UEF Informatique et Multimédia
Intervenant Frédéric LUSSORI Chef de projet Systèmes d’Information
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Informatique de Gestion – Traitement de données - Tableurs
Plan du cours : 1 - Présentation de l’interface du tableur
Classeur, feuilles, cellules, formats
Outils, Menus, Formules arithmétiques, Fonctions, Méthodes (exemple : tris et filtres)
2 - Notions élémentaires
Formats de cellules ; Formules simples ; Graphiques simples
3 - Synthèse de données
Formules conditionnelles ; Opérateurs logiques et de comparaison ; Ttris et filtre ; Tableaux
Croisés Dynamiques
4 - Automatisation
Organisation d’une feuille de calcul ; Références fixes et variables ; Listes déroulantes simples ;
Gestion des formules en erreur
5 - Bases de données, macros
Création d’un modèle de document ; Recherche et affichage depuis une BD ; Macro-commandes

Bibliographie de Alain Amghar, Microsoft office project 2003 : standart, professional et server
référence : Chatfield, Johnson, Microsoft Project 2002

Formation concernée L1 L2 L3 L3 M1 M2 DU Master 2 Administration des Entreprises

pro Formation Continue
Année 1 2 21 h + visite entreprise
Intitulé du cours UEF Management de la production et des flux
Intervenant Christian TOULOUSE Conseil d’entreprise
Crédits ECTS 3
Objectifs du cours : Connaître les principes de l’organisation et du management industriel
Maîtriser le mécanisme et le fonctionnement de la gestion de la production et des flux
Comprendre les différents types de gestion de production, ainsi que les méthodologies et outils associés

Plan du cours : Evolution de la performance industrielle suite à l’évolution du contexte économique

L’amélioration continue et le « Kaizen »
Organisation de la production et management des flux
Juste A Temps et production « au plus juste », « lean » management
Pilotage de la production : PIC, PDP, planification, ordonnancement
Données techniques : nomenclatures, articles, gammes opératoires, …
Calcul des besoins bruts, nets
Gestion des stocks
Méthodes de gestion de production « au plus juste » : Kanban, MPC, Takt, …
Les autres fonctions industrielles et leur influence sur la gestion de production : industrialisation, achats-
approvisionnements, logistique, …
Autres démarches et outils au service de l’amélioration de la gestion de la production : TPM, TRS, SMED,
AMDEC, 5 S, …
Management du changement

Bibliographie de Le But de Goldratt - Edition Afnor

référence : Liberté et Cie d’Isaac Getz, Brian M.Carney – Editions Flammarion
Le Lean Management de Bösenberg & Metzen – Editions d’organisation
Système Lean de Jim Womack, Daniel Jones – Editions Pearson
Le Modèle Toyota de Jeffrey Liker – Editions Pearson
Organisation et gestion de la production de Georges Javel – Edition Dunod
Gestion de production de Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet – Editions d’organisation
Management industriel et logistique de G. Baglin, O. Bruel, A. Garreau, M. Greif, L. Kerbache, Ch . Van Delft
– Edition Economa

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des Entreprises
Formation Continue
Année 1 2 21 h + visite d'entreprise
Intitulé du cours UEF Management de la production et des flux
Intervenant Bertrand VUIGNER Conseil et formation Supply Chain et ERP
Crédits ECTS 3
Objectifs du cours : Acquérir la connaissance de base - des processus des systèmes industriels de production - et des
systèmes logistiques en général.
Comprendre les enjeux économiques et les choix d’organisation de production
Connaître les méthodes de planification et de gestion des opérations.
Savoir comment évaluer la performance
Connaître le vocabulaire pour gérer les relations avec les acteurs métiers

Plan du cours : • Introduction aux processus industriel et logistique

• Gestion de stock
• Gestion des données techniques
• Planification de la supply chain et de la production : PIC, PDP, MRP, DRP, Ordonnancement,
• Organisation de la fabrication
• Gestion des coûts, flux financiers et analyse de la performance
• Les démarches Lean – Juste à temps – Qualité totale
• Typologie de production et stratégie industrielle
• Les systèmes d’information de la supply chain
• Gestion des entrepôts et de la distribution

Bibliographie de • Management industriel et logistique de G. Baglin, O. Bruel, A. Garreau, M. Greif, L. Kerbache,

référence : Ch .Van Delft – Edition Economa
• Gestion de production de Alain Courtois, Chantal Martin-Bonnefous, Maurice Pillet – Editions
d’organisation
• Le Management Lean - Michel Ballé, Godefroy Beauvallet
• La démarche Lean – Agnès Dies, Thierry, Verilhac – Edition AFNOR
• APICS dictionary

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Formation concernée L1 L2 L3 L3 pro M1 M2 DU Master 2 Administration des
Entreprises Formation Continue
Année 1 2 7h
Intitulé du cours UEF Management de la production et des flux (dont Management de la qualité)
Intervenant Didier POULAIN (MQ = 7h) Consultant
Crédits ECTS (UE) 3
Objectifs du cours : Avoir un panorama du management de la qualité et de son évolution ; Comprendre les enjeux de la
qualité.
Plan du cours : Le paysage Qualité : Les dates repère ; Les séquences de la " Qualité " ; Les référentiels ; Les
acteurs ; L’intégration dans l’entreprise
Le positionnement du Système Qualité : Les composantes de l’entreprise ; La notion de
système dans l’entreprise ; Les apports des systèmes Qualité
Les caractéristiques des systèmes Qualité : Le référentiel Qualité ; Les principes de
management : de l’ISO 9001 à la TQM ; Comparaison des référentiels ISO & EFQM ; Trois
principes à la loupe (la satisfaction Client , la logique processus, l’amélioration continue).
Les tendances
Annexe : Les modes de " récompenses " : Label, accréditation, marquage ; Certification par
audit ; Reconnaissance par évaluation.

Bibliographie de Au-delà de la qualité (F MISPELBLOM)

référence : Audit opérationnel (JC BECOUR & H. BOUQUIN)
Garantir le Service – L’engagement Client (Jean LAPEYRE)
Gestion de la qualité de service (Bruno Fouquet)
ISO 9000 Version 2000 - Pour une pratique renouvelée du management de la qualité (Henri
MITONNEAU) L’approche PROCESSUS (H BRANDENBURG & JP WOJTYNA)
L'autoévaluation des performances à travers le modèle EFQM (Patrick IRIBARNE & Stéphane
VERDOUX)
L'élan sociodynamique (Jean-Christian FAUVET)La route DEMING (W. SCHERKENBACH
Le modèle d'excellence EFQM (collectif : IBAC-Institut Banque et Assurance pour la Qualité)
Le Client d’abord (G. PERNEL, JG DEZALAY)
Le paradigme de la qualité (JM GOGUE)
Les Tableaux de bord de la performance : Comment les concevoir, les aligner et les déployer
sur les facteurs clés de succès (Patrick IRIBARNE)
Manager par l’approche systèmique (Dominique BÉRIOT)
RH & compétences dans une démarche qualité (Benjamin CHAMINADE)

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3. ÉVALUATION DE LA FORMATION

Dans un souci constant d'amélioration de la qualité de nos formations, il est procédé, pour chaque diplôme, à une évaluation en
ligne des différentes matières et de la filière.

• Évaluation des matières

A la fin de chaque matière, vous pourrez évaluer le contenu de l’enseignement, l’animation pédagogique, l’équilibre entre théorie
et illustration, l’assimilation du contenu, etc.

• Évaluation de la formation

En fin d’année, l’évaluation de la formation permet d’apprécier la formation de façon générale : l’accueil dans la formation, l’emploi
du temps, les relations avec les enseignants, etc.

Consultez la rubrique « Vos documents » du site internet de l’Institut pour remplir vos évaluations via l'application d'évaluation en
ligne des enseignements de l'IEMN-IAE.

NB : les évaluations restent anonymes.

Pour chacune de ces fiches, vous trouverez un modèle dans la rubrique « Vos documents » du site internet de l’Institut.

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4. ASSOCIATIONS ET ACTIVITÉS CULTURELLES

L’Institut encourage vivement la participation de ses étudiants à la vie associative de l’Université.

• Les associations

Les associations d’étudiants

- BDE de l’IEMN-IAE : Des services et activités sont développés pour réunir les étudiants de l’Institut.

- Bureau des Sports (BDS) : L’association a pour objectif d’animer la vie sportive de l'IEMN-IAE : organisation d'événements
sportifs, mise en place d'équipes universitaires, etc.

- AMINA : Le but de cette association est de créer des liens à l'intérieur et autour du Master Professionnel MPSIC.

- ARGOS : Association des anciens de la filière Shipping regroupant les étudiants de l'IEMN-IAE et ceux de l'ancien Institut du
shipping, formation consulaire.

- Association Comptabilité Contrôle : Association regroupant les étudiants de la filière Comptabilité Contrôle (CCA et Contrôle
de Gestion). Elle a pour objet d'organiser des évènements, de partager des informations et de mettre en relation les anciens et
actuels étudiants.

- FiNante'$-IUP : Association des étudiants et diplômés du Pôle finance banque assurance et logistique maritime, IUP.

- Enactus Université de Nantes : Les étudiants qui participent au programme Enactus se réunissent par équipe et montent des
projets d'entrepreneuriat social qui créent des opportunités économiques en aidant les autres.
Mise en place des projets étudiants dans le but de participer aux compétitions Enactus France et Enactus World organisées par
les ONG Enactus France et Enactus World.
La participation aux projets Enactus Université de Nantes peut entrer dans le cadre d’une Unité d’Enseignement et de Découverte
(UED).

- IEMN-IAE Junior Conseil : L’association permet aux étudiants de réaliser des missions rémunérées dans leurs domaines de
compétences pour des entreprises.

Retrouvez tous les contacts sur le site web de l’IEMN-IAE, rubrique « Vie étudiante ».

Réseau des diplômés "IEMN-IAE Alumni" : un réseau pour votre avenir

Créé en janvier 2015, l’IEMN-IAE Alumni est le nouveau réseau des diplômés de l’IEMN-IAE. Plus de 30 000 étudiants ont été
diplômés depuis la première promo en 1964 !

Convaincu que c’est une source de richesse et de notoriété, l’Institut a engagé des moyens humains et techniques dans la
constitution de son réseau de diplômés, notamment via une nouvelle plateforme de mise en relation. Son objectif : permettre
aux diplômés de garder les liens avec l’IEMN-IAE, de se créer un réseau d’entre-aide et de professionnels.
Le réseau IEMN-IAE Alumni s’appuie aussi sur les nombreuses associations existantes et historiques qui ont tissé des liens avec
les diplômés depuis de nombreuses années. Chacune d’elle couvre un champ d’action spécifique selon des domaines de
compétences qui leurs sont propres : banque finance, comptabilité contrôle, logistique maritime, systèmes d’information, Asie…

Le rôle de l’IEMN-IAE Alumni est essentiellement d’animer la communauté des diplômés de l’IEMN-IAE et de développer un
sentiment d'appartenance.

Cinq bonnes raisons pour intégrer l’IEMN-IAE Alumni :

1. C’est gratuit pour les diplômés et étudiants de l’IEMN-IAE (L3, M1, M2, Doctorat)
2. C’est créer son réseau professionnel et international : plus de 30 000 membres depuis 1964 en France et dans le monde
3. C’est échanger et partager des expériences professionnelles à tout moment et à tout âge
4. C’est faciliter la mise en relation avec les professionnels et le monde du travail
5. C'est être vu par les recruteurs diplômés du réseau !

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Alors n’attendez pas d’être diplômé et activez votre compte dès la rentrée sur http://www.iemn-iae-alumni.fr/

Contact : Raina Homai, coordinatrice du réseau des diplômés

Bureau 217, bâtiment Petit Port
Tél. 02 40 14 11 66 / reseau.alumni@iemn-iae.fr

ALTEO, association de diplômés

Cette association a pour objectifs principaux la promotion et le rayonnement de l’Institut, le maintien de liens amicaux et
“professionnels” entre les diplômés. Elle est ouverte aux diplômés des filières Management Double Compétence et Comptabilité
Contrôle et à tous les autres diplômés de l'Institut qui le souhaitent.
Entre convivialité et utilité, l'association tente de répondre au mieux aux attentes collectives et individuelles. Un équilibre délicat
qui repose sur la disponibilité des bénévoles et l'appui de l'Institut.
Les services de l'association aux diplômés : conférences-débats, soirée festive annuelle (en complément de la cérémonie de
remise des diplômes), afterworks, visites d’entreprises, etc.
Site internet de l’association : www.alteo-nantes.org

• Les associations de l’Université de Nantes

L’Université de Nantes recense 140 associations. Théâtre, musique, sport, projets solidaires, développement durable, handicap...
Il y en a pour toutes les envies !
Pour connaître la liste des associations et découvrir les projets menés, consultez le site web de l’Université de Nantes :
www.univ-nantes.fr, rubrique "la vie des campus"

• Activités culturelles et sportives

Vous pouvez accédez à toutes les informations relatives aux activités culturelles et sportives destinées aux étudiants sur le site
web de l’Université de Nantes : www.univ-nantes.fr, rubrique "la vie des campus".

Ateliers culturels

Vous souhaitez découvrir et rencontrer des professionnels de la culture et des artistes sur votre campus ? Participer avec d’autres
étudiants à un processus de création, expérimenter des techniques artistiques et partager tout au long de l’année un projet de
façon conviviale ?
Participez à l’un des ateliers de pratiques culturelles et artistiques de l’Université de Nantes ! Cette pratique vous permet
également d’enrichir votre parcours de formation de connaissances complémentaires dans le domaine culturel et d’acquérir de
nouvelles compétences, transversales et valorisantes.
Théâtre, vidéo, photo, cinéma, conte, danse, arts plastiques et graphiques, écriture, production sonore… Des ateliers et stages
week-end sont menés par des artistes et intervenants professionnels dans de nombreux domaines.
Gratuits et ouverts à tous, n’hésitez pas à vous y inscrire lors du forum des ateliers mardi 29 septembre 2015 de 18h à 20h au
Pôle étudiant. Présentation des ateliers, rencontres des intervenants et inscriptions.

Renseignements : ateliers-culture@univ-nantes.fr
La culture à l’Université de Nantes : www.univ-nantes.fr/culture

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5. INFORMATIONS DIVERSES

• Taxe d'apprentissage

Elle constitue une part importante du budget de l’Institut. C’est grâce à cette source de revenus que nous pouvons réaliser les
investissements indispensables au bon fonctionnement de l’Institut, notamment en informatique, et permettre ainsi aux étudiants
en formation de travailler sur du matériel correspondant aux technologies nouvelles.

Nous comptons sur vous pour en parler autour de vous et vous remercions de votre appui.

• L’Institut, membre du réseau IAE FRANCE

L’IEMN-IAE est membre du réseau national des IAE, regroupant 32 établissements : « IAE FRANCE ».

Implantés dans les grandes villes françaises, les 32 IAE sont, depuis 1955, les garants d’un même esprit et d’une culture
partagée.
Alliant les qualités traditionnelles des Business schools et celles des universités, les IAE forment au management et à la gestion
des entreprises. L’étudiant, le cadre, le recruteur viennent y chercher des compétences, une qualité d’enseignement et de
recherche.

Site internet du réseau : http://www.iae-france.fr.

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6. L’ÉQUIPE ENSEIGNANTE, ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE

75 enseignants-chercheurs et enseignants et plus de 500 vacataires professionnels participent à l’enseignement au sein de

l’Institut. 44 membres du personnel administratif et technique contribuent au rayonnement de l’Institut et facilitent son bon
fonctionnement en appui du corps enseignant.

L’annuaire du personnel de l’IEMN-IAE est en ligne dans la rubrique « Vos documents » du site internet de l’Institut. Vous
y trouverez tous les contacts utiles par service et par filière : service scolarité, service des relations internationales, gestionnaires
de filières, responsables pédagogiques, etc.

Vous pouvez également consulter l’annuaire de l’Université de Nantes sur l’application mobile : m.univ-nantes.fr ou dès la page
d’accueil du site internet de l’Université.

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7. PLAN DU CAMPUS TERTRE

• Situation géographique de l’Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE sur le campus

Tramway ligne 2, arrêt Facultés

Petit Port : bâtiment 14 Erdre : bâtiment 9
Chemin de la Censive du Tertre Chemin de la Censive du Tertre
BP 62232 BP 52231
44322 Nantes Cedex 3 44322 Nantes Cedex 3
Tél. +33 (0)2 40 14 12 20 Tél. +33 (0)2 40 14 17 17
• Contacts :
Responsable de la formation :
Jean–Pierre BRECHET
Tél : 02 40 14 13 84
E-mail : jean-pierre.brechet@univ-nantes.fr
Bureau 213 Bâtiment Petit Port

Gestion administrative de la formation :

Céline BROCHU / Semra DEHAINE-BAKAL
Tél : 02 40 14 12 22 / 02 40 14 12 25
E-mail : celine.brochu@univ-nantes.fr
semra.bakal@univ-nantes.fr
Bureaux : 214 et 215 Bâtiment Petit Port

• Adresse :
Institut d’Économie et de Management de Nantes - IAE
Bâtiment Petit Port
Chemin de la Censive du Tertre
BP 62232
44322 NANTES CEDEX 3