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Université de Sfax

ENIS DEPARTEMENT DE GENIE CIVIL


TD Management des projets de GC
ENSEIGNANT : Mr Moncef MAKNI

Exercice 1 :
Déterminer le type de lien entre les taches dans les cas suivants. Traduire graphiquement le lien entre les
deux tâches :

a) les tâches i et i+1 seront réalisées en série et en continu ;


b) la tâche i+1 démarre lorsque 50% des travaux de la tâche i sont réalisés ;
c) la tâche i+1 démarre lorsqu’il reste à réaliser 30% des travaux de la tâche i ;
d) la tâche i+1 se termine lorsque la tâche i est terminée.

Exercice 2 :
2-1 On considère l’extrait de la nomenclature des taches suivant :

Codes Désignation Durée (jours)


C1-09 Charpente métallique 25
C1-10 Couverture métallique 16

Le démarrage à l’avancement des travaux de couverture métallique s’effectue dès que 40% des travaux de
charpente métallique sont réalisés.
a) Donner le type de lien entre les tâches C1-09 et C1-10
b) Indiquer le décalage en jours.
c) Traduire graphiquement le lien entre les deux tâches.

2-2 On considère l’extrait de la nomenclature des taches suivant :

Code Désignation Durée (jours)


F02 Coulage des pieux 65
F03 Recépage des pieux 14

Le démarrage à l’avancement des travaux de recépage des pieux s’effectue dès que 40% des travaux de
coulage des pieux sont réalisés.
1- Donner le type de lien entre les tâches F02 et F03
2- Indiquer le décalage en jours.
3- Traduire graphiquement le lien entre les deux tâches.

Exercice 3 :

L’entreprise des Travaux de Bâtiment a reçu la maîtrise d’œuvre de la construction d’une piscine olympique
sur un parc sportif. L’étude nécessite la décomposition du projet en un certain nombre d’opération
élémentaire, que nous désignons indifféremment sous le nom de tâche. Le tableau ci-après résume les
données de ce projet :
Codes Désignation des tâches
A Excavation
B Fondation
C Pose des canalisations
D Essai en pression
E Etanchéité
F Mise en place de la station d’épuration
G Mise en place de chauffage
H Raccordement électrique
I Dallage
J Construction des vestiaires
K Mise en eau

Classer les tâches précédentes dans un ordre logique d’exécution en précisant le(s) prédécesseur(s)
immédiat(s) de chaque tâche. Tous les liens sont de type fin-début (FD).
Exercice 4 :
Dans le cas des travaux de gros œuvre d’un immeuble, on considère la décomposition suivante :

Durée (jours)
Numéro Désignation des tâches Observation
a m b
ST1.1 Approvisionnement des matériaux Critique 2 3 4
ST1.2 Préparation du terrain - 3 5 7
ST1.3 Travaux d'excavation - 5 9 13
ST2.1 Etanchéité Critique 4 5 7
ST2.2 Béton de Propreté Critique 3 4 5
ST2.3 Coffrage pour BA - 13 15 23
ST2.4 Ferraillage - 14 18 25
ST3.1 Bétonnage - 7 10 12
ST3.2 Décoffrage Critique 4 7 9
ST3.3 Remblaiement et Compactage Critique 10 12 15
ST3.4 Dallage - 6 11 12
ST3.5 Maçonnerie Critique 15 18 20

a) Calculer la durée moyenne (te) de chaque tâche.


b) Calculer la variance 2 relative à chaque tâche.
c) Déduire la durée totale du projet et le chemin critique.
d) Calculer la variance du projet. Déduire l’écart-type du projet.
e) Déterminer la probabilité de réaliser ce projet dans le délai spécifié sachant que TS=150 jours,
commenter les résultats.