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Définition Business plan ?

En voilà une requête intéressante ! Si vous voulez en savoir plus sur ce sujet, je vous invite à
prendre 2 minutes pour consulter cet article. Je vous y présente le contexte, les contre sens
courants à ce sujet et enfin la véritable définition avec des exemples si possible !
Un business plan (en anglo-saxon) résume la stratégie d’entreprise, les actions et les moyens
qu’un entrepreneur compte mettre en oeuvre afin de développer au cours d’une période
déterminée les activités nécessaires et suffisantes pour atteindre les objectifs visés.

Définition Business plan : un document important ?

Concrètement, il s’agit d’un document de plusieurs pages qui décrit l’ensemble du projet
d’une entreprise : activité, marché technologie, marketing, ressources envisagées à court et
moyen terme. Ce document sert principalement à convaincre les investisseurs de la viabilité
d’un projet. Ce document constitue la pièce maitresse lors des négociations avec les
investisseurs potentiels, puisque c’est essentiellement sur la base de celui-ci que ces derniers
prendront ou non la décision d’investir.

La vérité sur le business plan, l’effectuation, le business

canvas…
Voici 10 conseils pour réussir son business plan :
1- Ne sautez pas l’étape 1 : adéquation homme / projet, bilan de compétences personnelles et
associés … C’est primordial !
2- Une étude de marché ne se boucle pas en 1 nuit : un projet tout bouclé en moins d’un mois est
FORCEMENT un projet bâclé !
3- Une étude de marché ne vise pas à démontrer que votre idée est bonne .. mais à valider que
c’est la bonne … ou à identifier une ou des autres pistes ! Soyez professionnel sur l’étude de
concurrence !
4- La stratégie commerciale se construit à partir de l’étude de marché, pas le contraire !
5- Les prévisions financières découlent de l’étude de marché et de la stratégie commerciale : tout
autre chemin vous mènera inévitablement dans une ornière !
6- Prenez du recul sur chaque affirmation : êtes-vous sûr qu’on ne puisse pas interpréter les
choses autrement ?
7- Comprenez bien que tout le temps investi dans ce travail est du temps de gagné pour après !
8- Lorsqu’on travaille son plan d’affaires, le dossier s’épaissit vite ! Présentez une version
abrégée à son interlocuteur est une preuve de synthèse et de professionnalisme … Ne rien écrire
parce que « ce n’est que pour moi » est une erreur.
9- La nature humaine cherche toujours à faire ce qui lui est facile : vos interprétations seront
naturellement biaisés par vos filtres de perception et votre zone de confort : faites-vous critiquez
par des proches qui ont de l’expérience et des professionnels avec un avis d’expert création
d’entreprise pour bâtir un projet plus solide !
10- N’hésitez pas à faire plusieurs scénarii de prévisions financières ! Cela vous donnera matière
à réfléchir et rebondir.
J’ai un article ici qui devrait vous intéresser sur le modèle de business plan : allez y faire un tour.