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NAND301 / Séance 6
Regard « anthropologique »
• L’anthropologie
– Anthrôpos = être humain ; logos = étude, discours
– Anthropologie = science qui étudie l’être humain,
particulièrement le social, le culturel et le langage
• Communicationnelle :
– Émettre/recevoir un message, échange et circulation
d’informations sur une chose, expression sur la chose
• Rhétorique :
– Persuader, convaincre, argumenter défendre une idée
Représentation de l’existence d’une
personne
• Exister en société
– Une personne existe parce qu’elle a un nom
enregistré, une adresse, un n.a.s., etc.
– Certificat de naissance = preuve d’existence
• Exister au travail
– On existe par notre titre, nos tâches, nos habiletés,
points de vue, traits de personnalité, etc.
– On existe par ce qu’on dit / ce que les autres disent
de nous-mêmes
– Dire = représenter, donner du sens
Règles implicites/explicites
• Explicite :
– Ce qui est mis en lumière, nommé, décrit, mis en mots
• Implicite :
– Ce qui est laissé caché, non écrit, sous-entendu, tacite, pris
pour acquis
• Exemples de règles implicites
– En prison : « ne pas dénoncer »
– Au travail : « ici, on assume qu’il y aura de l’overtime non
payé » ; « ce sont eux les vrais décideurs légitimes »
• Dans le travail, on peut retrouver
– Des règles non-écrites, sous-entendues par tout le monde
– Des troubles et disfonctionnements ; « l’éléphant dans la
pièce »
La parole dans la vie de l’entreprise :
faits et méfaits (Aktouf, 1986)
• Recherche en gestion : place et rôle de la
parole dans le travail
• Langage = facteur clé pour comprendre les
situations et comportements au travail
– Usage/non-usage de la parole
– Types de discours
– Langage = manière de se représenter le monde
social et culturel
– Influence directe sur les relations de travail et les
comportements
2 langages presqu’inverses
1. Langage des dirigeants (contremaîtres)
2. Langage des dirigés (ouvriers)
• Contenu du langage :
– Productivisme, amour du produit, la « famille »,
jargon comptable, chiffres, mesures, vocabulaire
officiel de management, entreprise « bienfaitrice »…
Langage des dirigés (ouvriers)
• Un parler direct, sans fioritures ni effets
– Sauf pour les ouvriers qui veulent monter en
hiérarchie (pouvoir)
– Obscur postulat : Les ouvriers qui parlent sont
considérés non productifs
• Contenu du langage :
– Les contremaîtres sont : des chiens, crosseurs,
féroces
– Des « malades » et « mangeux de marde »
Une forme de « non-dialogue »
• La place du langage et de l’échange verbal
dans la construction de soi et dans les
relations interpersonnelles
– Un dialogue possible seulement si l’employé dit et
pense comme ce qu’on veut lui inculquer
– On attend un « écho » chez l’ouvrier, pas son
point de vue propre (« faire écho ou se taire! »)
• Une illusion, une fausse conscience
• Discours étranger à l’ouvrier et à sa position
Lutter pour parler, pour vivre, pour
« être »
• Un enjeu important de la parole pour la vie en
entreprise
– Monter en carrière : monter plus vite en ne
parlant pas, pour avoir l’air sérieux et distant
– « Bon » dirigeant : celui qui parle aux ouvriers
(qui les fait exister) = celui qu’on aime
– Rôles insignifiants : ne pas « être » par son travail
mais « être » par la parole ; reconstruction de soi
et désir de se raconter
Langage et réalité en entreprise
• Par la parole, je peux exprimer mon refus de la
réalité du travail ; ça me permet d’« être »
ailleurs, de me « représenter » ailleurs
• Exemples :
– Machiniste, opérateur, instrumentiste…chefs de…
• Fonction ontologique
– Exister, « être », par la parole/non-parole ; se parler,
dialogue interne
• Fonction narcissique
– Un ouvrier qui se sent aimé va du coup s’aimer soi-même
• D’autres recommandations
– Mieux considérer le statut des employés « dirigés »
– Mieux voir la parole comme est un outil de pouvoir et
de construction de l’identité
Des solutions?
• La nécessité de créer des espaces de
discussion sur le travail
• Exemple :
– Faire des groupes de discussion formés de
travailleurs :
– Exprimer et prendre en charge les dilemmes le
travail réel
– Pour la bonne santé travailleurs et pour la
performance des entreprises
Décrire son travail
• Problème majeur :
– Parler de son travail est une tâche compliquée
– Distance entre ce que fait le travailleur et ce qu’il
est en mesure d’en dire
• Exemple :
– Savoir très bien nouer ses lacets mais être
incapable de le décrire en mots à quelqu’un
Décrire son travail
• Développer et enrichir son langage pour
mieux décrire son travail
– Clarifier les situations, les enjeux, les conflits, les
réussites, les erreurs, les apprentissages