Psychosociologie de la communication

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Compte rendu de la présentation

Team Building : Kill the Killer

Réalisé par : Groupé : 41 Encadré par :

 BENIFOU Zouhair  Mmé. Touhami
 BEZEID Mohaméd Chéikh
 HADRI Abdéllah
 IABDOUNANE Anass Annéé Univérsitairé :
 SAYER Ichraq 2018/2019

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Table de matière

I. Introduction : ................................................................................. 1
II. Team Building : ............................................................................. 2
III. Kill the Killer : ............................................................................ 3
IV. Conclusion : ................................................................................ 5

I. Introduction :

La communication c'est l'action de communiquer, c'est-à-dire, d'établir une relation avec

autrui, de transmettre quelque chose à quelqu'un.
En psychologie sociale: la communication est un système complexe qui prend en compte
tout ce qui se passe lorsque des individus entrent en interaction (échange réciproque
d'informations).
La communication permet la réalisation d'intéractions au sein d'un groupe donné. Pour
rappel, la psychologie sociale s'intéresse aux groupes et non aux individus uniques. L'analyse
de l'individu dans toute sa singularité relève de la psychologie clinique.

Psychologie sociale: « La psychologie sociale est la tentative scientifique de comprendre et

d’expliquer comment les pensées, sentiments et comportements des individus sont influencés
par la présence réelle, imaginée, ou implicite d’autres êtres humains. » (Allport, 1954)

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II. Team Building :

 À qui s’adressent les team building ?

Avant de donner la définition d’un team building il faut comprendre à qui ils s’adressent.
Un team building peut être organisé à la demande d’un directeur ou d’une direction
générale qui souhaite ressouder ses équipes. Un chef de projet peut aussi décider qu’un team
building est nécessaire à l’amélioration de la synergie interne de son équipe. Il peut aussi être
commandé par le service des ressources humaines afin que les nouveaux effectifs puissent
s’intégrer au sein de l’entreprise.
D’après la définition d’un team building, ils s’adressent à des entreprises, administrations
ou associations quelle que soit leur taille. Les participants sont des salariés ou des
collaborateurs. Lors d’un team building il est tout autant intéressant de rassembler des équipes
ayant l’habitude de travailler ensemble que des équipes ne travaillant ensemble que
ponctuellement sur certain projet.

 Quand organiser un team building ?

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Les team building peuvent être organisés lors d’un diner ou d’un cocktail d’entreprise mais
aussi lors d’un séminaire, lors d’une journée d’étude ou encore lors d’une journée du
personnel par exemple.

 Pourquoi organiser un team building ?

On peut définir le principal objectif d’un team building comme étant l’amélioration de la
cohésion d’équipe. Il existe d’autres objectifs dans la définition d’un team building. C’est
autour de ces objectifs que les activités de team building ont été créées et pensées, voici les
principaux :
• fidéliser les salariés
• faire adhérer les salariés aux valeurs de l’entreprise
• favoriser l’esprit d’équipe
• améliorer la communication interne
• améliorer la gestion du stress et des risques
• favoriser l’entraide et la solidarité
• favoriser le dépassement de ses limites
• renforcer la motivation individuelle et collective
• optimiser le travail en équipe
• passer un moment de détente pour s’aérer l’esprit
• faciliter les échanges informels afin d’apprendre à se connaître
• permettre à chacun d’exprimer ses compétences

III. Kill the Killer :

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BUT DU JEU

Être le dernier survivant en ayant killé ou fait killer tous les autres joueurs.

ÉQUIPES

Chaque joueur joue pour lui. Il n’y a pas de limite inférieure ni supérieure au nombre de
joueurs : plus on est nombreux, plus c’est amusant !

MATÉRIEL

 des papiers avec les noms des joueurs.

 des papiers avec des actions (au moins autant que de joueurs, mais on peut aussi en
prévoir plus).

DESCRIPTION

Ce jeu peut se jouer sur la durée : tout au long d’un week-end, meme dans une séance en
classe sous forme d’activité. On va attribuer à chaque joueur une cible (un autre joueur qu’il
devra killer) et un kill (l’action qu’il devra faire exécuter à sa cible). Il demande un peu de
préparation et d’imagination : il faut prévoir un kill différent par joueur c’est plus amisant.

On va préparer deux lots de papiers :

 un premier avec le nom de chaque joueur (un nom par papier)

 un avec des actions (une par papier). Ces actions peuvent être classiques, Attention que
ces actions doivent rester réalisables et ne pas tomber dans le PJC…

Chaque joueur pioche d’abord le nom d’un autre joueur. S’il tombe sur son propre papier,
il le repose et en pioche un autre. Le joueur pioché devient sa cible.

Il pioche ensuite un kill. Celui-ci lui précise l’action qu’il devra faire effectuer à sa cible à son
insu.

Chaque joueur doit garder sa cible et son kill secrets. S’il parvient à killer sa cible, il lui dit
« Killer ! » et récupère la cible et le kill de celle-ci.

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IV. Conclusion :

A partir de défis collectifs, les collaborateurs membres d'un même groupe (équipe, service,
établissement...) apprennent à mieux se connaître, se faire confiance et se coordonner dans
une situation quelconque. Ils donnent de leur personne et se mettent au service du collectif.

Kill the killer est présenté ici à la fois comme un jeu et comme une méthode pédagogique
pour faire connaissance, qui a bien sûre pour objectif principale Apprendre à se connaitre et
faciliter les contacts et les relations au sein d’un groupe.