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Solution de cas :
1-d’après le cours et le cas qu’on traite, on peut dire que les call center adopte
comme organisation , l’organisation scientifique de travail :OST qui est fondée
par Taylor ,en effet , cela est bien illustré par les principes de cette dernière :
La division verticale
la rémunération au rendement dont la productivité et fixée à 40 appels
par heure et plus l’ouvrier est rapide et efficient plus il va percevoir des
commissions ce qui va stimuler sa motivation.
La division horizontale, comme son nom l’indique , il s’agit de diviser le
travail par niveau dans les call center , en effet , le premier niveau
détermine des taches simples , il suffit de consulter le logiciel qui
enregistre les réponses des question sans aucun modification , alors ,
que le deuxième niveau on trouve les réponses qui sont pas préparées
en préalable alors là il faut des personnes qualifiés et aptes à trouver eux
même les réponses.
Le Contrôle : qui dit contrôle , dit absence d’autonomie, et ce le cas pour
les call center , les opérateurs ne possèdent pas d’autonomie et sont
obligés à atteindre les objectifs fixés par leur supérieurs hiérarchique.