Croire que c’est le niveau d'étude

qui fait la réussite.

Ce qui compte c'est la gestion

des relations (collègues,
hiérarchie, clients...).

01
Je pense que dans notre société
actuelle, un des clichés les plus
répandu est de faire croire que c’est
le niveau d’étude qui prévaut, et qui
assure la réussite sociale et financière.
Si vous êtes timide ou de nature réser-
vée, il est urgent de comprendre que
cela joue contre vous en laissant pen-
ser que vous êtes distant, indifférent
ou carrément arrogant !

Attention je ne dis surtout pas qu’il ne Cela vous dit quelque chose ?
faut pas faire d’études.

Au contraire je vous encourage à en

faire le plus possible, pour la culture
https://coaching.franck-
générale et pour devenir un expert ropers.com/video-etude
dans un domaine bien défini.

Par contre, j’estime que ce n’est pas

suffisant pour devenir une personne
épanouie, et qui attire les autres à soi,
que cela soit dans le monde profes-
sionnel ou personnel.

Je mise beaucoup plus sur les relations

humaines, pour savoir comment les
gens interagissent entre eux pour sortir
mon épingle du jeu.

Comme je le précise souvent dans

mes vidéos, je viens d’un milieu très
modeste, et j’ai dû me débrouiller tout
seul pour m’en sortir dans un quartier
défavorisé. Pour réussir, j’ai du me
conditionner tout seul à l’aide de livres
et de formation extra scolaires. J’ai eu
la chance de faire des études bien plus
tard dans ma vie, afin de passer des
diplômes me permettant d’enseigner.

Pour en savoir plus, j’ai fait une vidéo

spéciale sur le lien entre les études et
la réussite.

Tout est une question de gestion

de vos relations avec les autres et de
comment vous êtes perçu.
Être remarqué, apprécié voire valorisé,
dépend de votre capacité à créer
des liens de coopération solides et
réciproques.

#02
Croire qu'il faut faire mieux
(ou plus) pour progresser
(poste, salaire...).

02
Notre société actuelle est basée sur le
FAIRE et non sur l’être.

Par exemple : on nous dit “travaille

plus, sois plus attentif etc…”.

Je ne pense pas qu’il faille faire plus de

choses pour être mieux vu des autres,
cela peut même être dangereux, car les
gens peuvent y voir une certaine fai-
blesse et profiter de vous… (en vous
donnant du travail supplémentaire par
exemple).

Ce qui compte, c’est comment les gens

se sentent à vos côtés, et votre effica-
Retenez bien ceci :
cité. Votre patron ou votre collègue
de travail ne vous en voudront pas
Devenez une op-
de quitter “tôt” le bureau si cette portunité pour les
personne a passé une bonne journée
avec vous, et si elle est contente de autres.
votre efficacité.

Il faut que vous soyez la personne à

laquelle on se réfère constamment.

N’attendez pas que les choses se fas-

sent toutes seules, prenez les devants
et soyez pro-actifs.

Par exemple, si une personne vous

plait, n’hésitez pas à aller lui parler
pour lui demander comment elle va, ou
si elle a besoin de votre aide pour l’un
de ses projets.

Si vous vous limitez à simplement

rester dans la norme et faire exclusive-
ment votre travail dans votre coin,
vous ne serez jamais mis en avant et
aurez du mal à gravir les échelons.
Encore une fois tout est une question
de comportement et pas seulement
une histoire de compétences.

#04
Penser qu’il est mieux vu de rester
humble et discret.

03
Il ne faut pas avoir peur de vous expo-
ser si vous voulez grandir et avoir des
opportunités.
Quand il a fallu développer le Penchak
Silat (l’art martial que je pratique), je
me suis rendu disponible, mais surtout
j’étais omniprésent pour défendre ce
sport.
On me l’a très souvent reproché, on
s’est moqué de moi, mais sans cela, ja-
mais les gens ne m’auraient identifié
comme un expert en art martial et en
self défense.
Je n’ai pas écouté ce que les gens du
“milieu” pensaient et cela ne m’a pas
empêché de réussir, bien au contraire...
Comme j’ai l’habitude de dire : “Si vous
êtes champion dans votre cave, vous
resterez seulement le champion… de
votre cave !”.
Dites-vous bien que ce sont les autres
qui vous aident et valident vos efforts,
donc n’ayez pas peur de vous montrer
en défendant vos idées.
Suivez votre instinct, lui il ne se trompe
jamais !
En somme, le savoir faire c’est impor-
tant, le faire savoir c’est encore mieux,
et cela vous ouvrira les portes de l’as-
censeur hiérarchique pendant que les
autres prendront l’escalier !
#06
Croire que le charisme est inné.

04
Je ne crois que très peu à “l’inné” car
je pense fortement que toute personne
peut changer et devenir qui elle
souhaite.

Regardez, quand je parle de sport,

j’étais quelqu’un de très maigre ce qui
ne m’a pas empêché de travailler sur
mon physique et de participer à des
concours de bodybuilding par la suite.

Tout se joue au mental encore une fois.

L’exercice que je vous invite à faire,

c’est de noter les traits de caractère
d’une personne à laquelle vous voulez
Retenez-bien
ressembler, et de vous visualiser
comme si vous deveniez cette per- que tout part
sonne.

Essayez de ressentir ce qu’elle ressent,

de vous.
de penser et d’agir comme elle le fe-
rait. Cela deviendra naturel pour vous !

Cette technique est très puissante.

Par exemple : il y a quelques années,

lorsque que je préparais le festival
d’arts martiaux à Paris Bercy, je n’ai pas
pu me rendre sur place pour m'entraî-
ner convenablement.

Ce que j’ai fait alors, c’est que chaque

soir avant de me coucher, j’ai visualisé
mon apparition sur scène avec une
extrême précision.
Et résultat, ça a fonctionné, exacte-
ment comme si je m’étais rendu sur
place pour plusieurs répétitions !

Si vous voulez devenir charismatique

et attirer les autres, conditionnez-vous
pour ÊTRE la personne à qui vous
voulez ressembler.

#08
Croire que les gens sont
naturellement gentils.

05
Malheureusement ou pas, nous vivons
dans une société individualiste.

Ce n’est pas une critique mais une

constatation.
90%
s'en foutent
Je pense sincèrement que “seuls les
forts vont survivre”, je veux dire par là
que les personnes qui savent se servir

10%
de leur environnement seront plus à
même de s’en sortir que d’autres qui
obéissent bêtement.

Je ne vous dit pas de faire la révolu-

tion, mais plutôt de sortir de la masse
pour attirer à vous ce qui vous fait le
se réjouissent
plus vibrer. de votre échec
Personne ne le fera pour vous, au
contraire...
Et certains vous
Retenez bien une régle :

Les gens ne veulent pas que vous reus-

savonnent
sissiez (car ça les rassure sur leur pro- la planche…
pre incapacité, manque de courage...).

Il faut savoir détecter tout ça et ne pas https://www.youtube.com/

se laisser faire. watch?v=nPJKnYgmIEc

#10
Essayer de trouver les reponses
tout seul.

06
L’expérience c’est bien, gagner du
temps c’est mieux.
Je suis partisan de la loi Pareto dans
tout ce que je dois entreprendre.
Comment 20% de mes actions peuvent
me permettre d’obtenir 80% de mes
résultats ?
Cette approche est parfaite si vous
manquez de temps. Elle offre le maxi-
mum de résultats pour le minimum
d’efforts.
Elle peut désorienter car on est sou-
vent rassuré par la quantité. La quan-
tité d’informations, de techniques,
d’exercices à faire…
J’ai aussi modélisé les gens qui réussis-
sent pour ne pas perdre de temps
(encore) à tatonner et me tromper.
Je voulais des résultats et vite !
C’est cela que je vous offre.
Prenez des raccourcis pour votre réus-
site. Trouvez-vous des coachs qui vous
permettront encore une fois de devenir
la personne que vous souhaitez être.
Répétez sans cesse pour devenir
exceptionnel à ce que vous faites et
n’arrêtez pas d’apprendre, jamais.
Comme je dis, si on arrête de pédaler…
on tombe (pour rester poli).
Pour réussir aussi dans n’importe quel
domaine, appliquez ces principes sim-
ples et vous verrez les changements
s’opérer.
Le premier d’entre-eux, c’est que vous
allez attirer de nouvelles personnes.
Des personnes qui pensent comme
vous et vous soutiendront ou vous
donneront envie de devenir encore
meilleur.
Imaginez : vos nouveaux amis mangent
sainement et prennent soin de leur
corps. Pensez-vous que vous pourrez
les entraîner vers vous en leur propo-
sant de venir manger un hamburger et
des frites ou encore une bonne pizza ?!
Difficile, n’est-ce pas ?

Faites les bons choix, par exemple :

lisez des livres inspirants pour baigner
votre état d’esprit dans quelque chose
de positif, cela vous changera de l’inté-
rieur et vous donnera une motivation
incroyable.

Changez vos pensées et vous change-

rez vos façons d’agir. Vos résultats
suivront !

Si il fallait que vous reteniez une

seconde chose de ce guide : c’est la
puissance de la répétition.

#12
Croire que dire OUI est une
façon de se faire apprécier.

07
NON
Il n’y a rien de pire que de dire OUI à
tout.

Car cela traduit plusieurs choses que je

Voici une façon de dire NON :

“Tu sais que j’aime rendre service, mais

sur ce coup, je ne peux pas te répondre
vais vous lister : favorablement.”

Cela sous entend un manque de per- Pas d’explications ni d’excuses. Non,

sonnalité (réel ou supposé). c’est non. Point final.
La peur d’affirmer votre avis (aller dans
le sens du vent, c’est suspect). Vous verrez, les gens vous respecte-
Le fait que vous êtes faible et que vous ront beaucoup plus et vous traiteront
allez accepter des demandes parfois d’égal à égal.
abusives de la part de profiteurs par
peur de déplaire, de ne pas être aimé.

Vous pensez qu’en étant “gentil” vous

allez obtenir ce que vous voulez.

C’est malheureusement faux.

Les “prédateurs” vous testeront

constamment, et voudront connaître
vos limites à savoir voir jusqu’où ils
peuvent aller.

Il ne faut pas confondre dire OUI à tout

et être gentil.

Il faut que vous soyez ferme. Posez des

limites dès le début. Restez sympa-
thique et avenant, serviable même,
mais vous avez le droit d’exprimer vos
propres besoins.

#14
Croire que se faire obéir repose
uniquement sur votre gentillesse.

08
Il faut apprendre d’urgence a donner
envie aux gens de collaborer avec
vous. Rester gentil est possible. Vous
devez rester vous-même, mais penser
que manager, c’est s’échanger des
gentillesses, des services, est une er-
reur fatale !
Faites cela et vous irez droit vers les
ennuis.
Au contraire, cultiver votre comporte-
ment et vos mots de leader.
Attention, je ne dis pas d’être méchant
bien au contraire, mais au lieu de faire
un excès de gentillesse pour obtenir ce
que vous voulez, pensez plutôt à ré-
compenser vos équipes. A les encoura-
ger quand ils vont dans le bon sens. A
se rassembler derrière celui qui porte
la bannière de l’équipe : VOUS !
Vous serez alors perçu comme un lea-
der qui sait mener les hommes qui l’en-
tourent.
Cultivez votre comportement de lea-
der, c’est être un peu le capitaine (pas
le chef autoritaire !) et vous verrez les
gens vous prendront comme une réfé-
rence.
“Il / elle est juste. Il / elle sait motiver
les gens. C’est un plaisir de travailler
avec lui/elle”…
#16
Croire que le milieu social
d'origine est un facteur de succès
ou d'échec programmé !

Archi faux !

09
L'argent ne connaît pas l'âge, le sexe,
la couleur de peau.
Parfois, l'origine jugée "inappropriee"
par soi-même (sociale, ethnique, cultu-
relle…) devient un moteur surpuissant
de depassement de soi et de ses pro-
pres limites.
La bonne origine (supposee) risque au
contraire de creer un confort qui freine
l'action et la volonte de reussir.
Regardez les enfants de star, les héri-
tiers de grandes familles qui ont mal
tournés ou ne font rien de leur vie… Ils
ne sont pas familier de l’effort et de la
prise de risque.
Rien ne me prédisposait au départ
comme je l’ai dit précédemment à
réussir dans le milieu des arts martiaux
et de la remise en forme.
Ce qui m’a permis de m’en sortir c’est
qu’à un moment j’ai dis : non
Non je ne veux pas être ouvrier dans
une usine toute ma vie,
Non je ne veux pas être la victime per-
pétuelle des autres, du système,
Non je ne veux pas demander la per-
mission pour réaliser mes rêves.
Faites de beaux rêves car ils vous don-
nent la force d’y croire. Prenez vos pro-
pres décisions, engagez-vous envers
vous-même et agissez, agissez, agis-
sez. Le seul remède à la peur, c’est
d’agir. Les conséquences sont toujours
moins importantes qu’on le craignait.
On est fier de soi et on retente sa
chance pour passer au niveau suivant.
Personne ne le fera pour vous… Et on
essaiera de vous dissuader, de vous
décourager. Restez fort et avancez.
#18
Penser qu'influencer les autres
est MAL !

10
 Influencer ≠ Manipuler
Le problème, c'est seulement l'inten-
tion. Tout le monde influence tout le
monde, il faut arrêter de se mentir. Si
vous ne le faites jamais, c’est que vous
êtes dans le coma ou dans une boîte en
bois six pieds sous terre !
Quand une personne vous plait, vous
faites en sorte d’être apprécié le plus
possible ? Vous tentez donc de l’in-
fluencer !
La séduction est une forme d’influence.
Les relations en général sont des jeux
d’influence.
Si on veut fluidifier les relations, creer
l'harmonie et eviter les tensions, l’in-
fluence est une bonne chose !
C’est l’intention qui peut être problé-
matique. Quand elle devient un jeu de
pouvoir pour obtenir quelque chose
contre le gré de l’autre, alors elle de-
vient manipulation.
Par exemple, un stylo peut servir pour
écrire un magnifique poème tout
comme il peut devenir une arme re-
doutable.
Encore une fois c’est vous qui choisis-
sez votre éthique et qui avez pour
lourde tâche d’assumer les consé-
quences de vos actes s’ils sont mal in-
tentionnés.
Pour ma part, je trouve que pouvoir
être fier de soi, se regarder dans la
glace et être un modèle pour son en-
tourage est important pour réussir sa
vie (sur tous les plans).
Avec l’expérience que j’ai de la vie, je
crois pouvoir dire que c’est un bon
chemin pour vous aussi et j’espère
vous donner envie d’y être fidèle.
Prenez soin de vous, de vos pensées,
de vos relations et de votre magnifique
machine à traverser la vie : votre corps.
Amicalement,
Franck
#20
Réservez votre place sur le webinair :
https://coaching.franckropers.com/inscription-conference-sp

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#21