UNIVERSITÉ D’ABOMEY-CALAVI (UAC)

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ÉCOLE POLYTECHNIQUE D’ABOMEY-CALAVI (EPAC)

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DÉPARTEMENT DE GENIE ELECTRIQUE

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ème
5 Année d’Ingénierie Option : Energie Electrique
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Unité d’Enseignement : Electricité industriel

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TARIFICATION ET GESTION DE L’ENERGIE ELECTRIQUE

RÉALISE PAR : ENSEIGNANT :

ADJOU Marissa
AHOYA Merlène
AKODJINOU Jean-David M. NOUNANGNONHOU Télesphore

ANNÉE ACADÉMIQUE : 2019 - 2020

 TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION 2

1 La tarification de l’énergie électrique 4

1.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 Objectifs de la tarification de l’énergie électrique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.3 Facteurs influant la tarification de l’énergie électrique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1.4 Critères économiques guidant les méthodes de tarification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.5 Classification de la clientèle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.6 Composition d’une facture d’électricité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.6.1 Pour un abonné basse tension (BT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.6.2 Pour un abonné moyenne tension (MT) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.7 Les tarifs de la SBEE : outils de politique énergétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.8 Comment calculer sa consommation ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2 Gestion de l’énergie électrique 13

2.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2.2 Objectif de la gestion de l’énergie électrique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2.3 Mesure immédiate concernant la gestion du système existant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
2.3.1 Les approvisionnements en énergie électrique et leurs utilisations . . . . . . . . . . . . . 14
2.4 Les actions correctives à entreprendre pour une bonne gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

CONCLSION 17

2
 INTRODUCTION

L’utilisation de l’énergie électrique pour les besoins quotidiens de la

société s’est traduite par la mise en place d’un système électrique com-
prenant la production de l’électricité et le transport de celle ci vers
les consommateurs. Ce développement s’est effectué par le biais d’une
structure hiérarchique du système qui consiste à produire l’énergie élec-
trique en grande quantité, grâce aux différentes centrales, transporter
ces grandes quantités d’énergie électrique de façon à les répartir sur
l’ensemble du territoire en haute tension (pour minimiser les pertes),
puis enfin de la distribuer à l’ensemble des consommateurs en moyenne
ou basse tension.
Au Bénin, la société en charge de la distribution de l’énergie élec-
trique est la Société Béninoise de l’Énergie Électrique (SBEE). Cette
distribution de l’énergie se fait après une demande adressée à ladite so-
ciété. Cette société à en charge la facturation de cette énergie consom-
mée, sa gestion, son optimisation et sa fiabilité.
Cet exposé portera sur les différents principes de base utilisé dans la
tarification, la gestion de l’énergie électrique, son optimisation et des
critères de base pour déterminer la fiabilité d’un réseau électrique.

3
 CHAPITRE

1
LA TARIFICATION DE L’ÉNERGIE
ÉLECTRIQUE

1.1 Définition

La tarification de l’énergie électrique consiste à fixer des prix pour

la commercialisation de l’énergie électrique. Au BENIN, ces prix sont
réglementés par l’État. Il existe plusieurs types de tarifs répartis en
fonction du niveau de tension de raccordement :
4le tarif de première nécessité (TPN) : c’est un droit sous conditions
de ressources, qui permet d’obtenir une réduction sur l’abonnement et
sur la consommation d’électricité, des cent premiers kilowatts heures
par mois.
4le tarif progressif ;
4les tarifs pour usages domestiques/ résiduels ;
4les tarifs pour usages public à intérêt général (éclairage public,
administrations publiques, . . . ) ;
4les tarifs pour usages professionnels pour les clients commerciaux
non industriels (les agences, les bureaux, . . . ) ;
4les tarifs pour usages industriels (industries, scieries, métallurgies,
stations de pompage, . . . ).

4
1.2 Objectifs de la tarification de l’énergie électrique

La tarification de l’énergie électrique est régie par plusieurs objectifs :

4un objectif économique : qui consiste à garantir une énergie
de qualité et efficace à une grande plage d’utilisateurs, en fonction
des ressources disponibles, des technologies employées, des politiques
énergétiques appliquées. Ce qui permet aux utilisateurs d’adopter, selon
leurs catégories, des comportements qui pourront faciliter la réduction
des coûts ;
4un objectif juridique :consistant à assurer un accès non dis-
criminatoire au réseau. Il importe donc de connaître chaque catégorie
d’utilisateur et de fixer des tarifs qui reflètent les coûts de réseau induits
pour chacune de ces catégories.

1.3 Facteurs influant la tarification de l’énergie électrique

Les tarifs de l’électricité, sont influencés par des facteurs de divers

ordres :
v la disponibilité des ressources énergétiques exploitées ;
v les techniques de production ;
v la configuration du réseau eélectrique ou configuration socio éco-
nomique du pays (les pays sous développés ont tendances à nationaliser
la gestion de l’énergie électrique tandis que,ceux industrialisés ont ten-
dances à la privatiser) ;
v la politique de développement énergétique, incluant les priori-
tés données au choix des ressources énergétiques, les technologies em-
ployées, les politiques d’investissement . . . ;
v le coût de production et le coût de transport en très haute tension ;
v la lisibilité et la simplicité, afin de transmettre un signal clair aux
consommateurs ;
vla cohérence et la continuité, afin d’assurer une certaine stabilité
du tarif ;
v la faisabilité, sachant qu’un tarif peut être optimal d’un point de
vue théorique mais impossible à mettre en pratique, ou demander un
délai d’implémentation important ;

5
 v l’acceptabilité, sachant qu’un changement de structure tarifaire,
implique une hausse de facture pour certains consommateurs et une
baisse pour d’autres.

1.4 Critères économiques guidant les méthodes de tarification

Il existe une multitude de critères sur lesquels se basent les commis-

sions chargées de fixage des tarifs de l’énergie électrique, en matière de
tarification de l’énergie électrique.
Nous n’avons pas pu accéder aux documentations détaillant les cri-
tères de tarification au BENIN, pour des raisons de l’importance du
secret professionnel de notre structure de distribution de l’énergie élec-
trique qu’est la SBEE. Néanmoins quelques dirigeants nous ont briè-
vement énuméré les critères que voici, sans les détails des calculs :
â la qualité du service, l’efficacité ;
â le prix de revient du kilowattheure (KWh) ;
â le recouvrement des coûts marginaux, et celui des coûts fixes ;
â des différentes catégories de consommateurs ;
â des pertes au cours du transport ;

1.5 Classification de la clientèle

La classification de la clientèle à la SBEE regroupe deux grandes

catégories de clients.
ÞLa catégorie des clients Basse tension (clients BT)
Ce sont des clients ayant souscrit à une puissance inférieur ou égale à
40KV A(60A) et qui est directement raccordé sur le réseau publique de
distribution de l’énergie électrique. Ils constituent le plus grand nombre
aujourd’hui et leurs consomations sont comptées à travers des comp-
teurs monophasée : 2 fils (Phase + neutre) ou triphasé (4 phases +
Neutre) pour des puissances inférieurs ou égales à 40kV A.
ÞLa catégorie des clients Moyenne tension (clients MT)
Ce sont des clients ayant souscrit à une puissance strictement supé-
rieure à 40KVA. Dans cette catégorie de clients, nous avons les clients

6
MT0, MT1, MT2 qui sont non industriels et des industriels purs qui
constituent les clients MT3 et MT4.

1.6 Composition d’une facture d’électricité

1.6.1 Pour un abonné basse tension (BT)

La facture d’électricité d’un abonné basse tension est composée des

paramètres suivants :
vun coût proportionnel par kWh consommé ;
vune prime fixe annuelle payable mensuellement ;
vune redevance ;
vles taxes diverses (Taxes de soutien au développement des activités
audiovisuelles, taxes sur électrification et TVA) ;
Pour ce qui est de l’éclairage public, son coût est lié à la durée de
mise en marche et à la nature des équipements. D’où la nécessité de
disposer d’équipements performants.

1.6.2 Pour un abonné moyenne tension (MT)

Pour un abonné MT, la facture d’électricité est composée de plu-

sieurs autres paramètres qui s’ajoutent :

ÞCoût proportionnel par kWh consommé

C’est le coût de l’énergie active consommée par l’abonné en heures
pleines, en heures creuses et heures de pointe de la période considérée.

ÞPrime fixe (PF)

C’est le coût lié à la mise à disposition permanent ou continue du
service. Il est proportionnel à la puissance souscrite et est payable men-
suellement.

ÞMajoration si la puissance appelée est supérieure à la

puissance souscrite
Il s’agit des pénalités de dépassement de puissance. Tout abonné
de la SBEE doit souscrire à une puissance en fonction de son niveau

7
d’équipement. La fourniture d’électricité n’est point interrompue, pour
dépassement de la puissance souscrite. Mais en contrepartie, l’abonné
doit payer des pénalités en cas de dépassement. La pénalité est donc
déterminée par la manière suivante :
— Puissance souscrit : PS (kW)
— Puissance atteinte : PATT (kW)
— si P AT T > P SP énalité[F CF A] = 30(P AT T − P S)T arifHP T

ÞMajoration si le facteur de puissance des installations

de l’abonné est inférieur à 0,9
Il s’agit des pénalités dues au mauvais facteur de puissance. Le fac-
teur de puissance (cos(ϕ)) des équipements doit être surveillé. En effet,
les bureaux ont des puissances en éclairage importantes. Leur facteur
de puissance est généralement très bas, ce qui abaisse le facteur de puis-
sance global du bâtiment. Des économies sont possibles, en compensant
l’énergie réactive par l’installation des batteries de condensateur.
En réalité, lorsque le facteur de puissance est faible (cos(ϕ)), les abon-
nés sont pénalisés. C’est pour cette raison, que la SBEE commercialise
du kilovoltampère (KVA) et non du kW, afin d’inciter les abonnés à
renforcer la compensation de l’énergie réactive et de disposer de kW à
partir des kVA achetés.

ÞMajoration pour pertes de comptage du transforma-

teur en énergie active et réactive
Ces pertes sont fonction du type de transformateur et de la charge
de ce dernier. De ce fait, il est recommandé qu’il soit toujours en charge
dans la plage de 50 à 80 % .

ÞPénalité pour garantie de consommation non atteinte

ou pénalités de sous consommation : Pconso
C’est la pénalité appliquée si la consommation annuelle est inférieure
à la consommation annuelle garantie. Les clauses de la convention sti-
pulent que, la consommation annuelle du client doit atteindre 1000
heures d’utilisation de la puissance souscrite (Consommation garantie

8
[kWh] = P S × 1000). Ainsi la moitié des kWh garantis non consommés
est facturé à l’abonné au tarif en heures pleines.

ÞLes frais de location entretien compteur

Ce sont des frais fixes qui sont fonction du type d’abonnement et
sont perçus mensuellement.

ÞTaxes diverse (électricité, TVA)

1.7 Les tarifs de la SBEE : outils de politique énergétique

Þ Grille tarifaire moyenne tension (MT)

Tarif Catégorie des Prix en FCFA Prime fixe par

clients kVA
MT 1 Hotel, service 94 Obligation de
commerce ayant s’effacer aux
optés pour une heures de pointe
puissance > 40
kV (toute la
consommation)
MT 2 Hôtels, services, 94 4 500 F
commerces CFA/KVA
ayant optés souscrite à la
pour une puis- pointe
sance >400
KVA (toute la
consommation)
MT 3 Industries 78 Obligation de
pures (toute la s’effacer aux
consommation) heures de pointe
MT 4 Industries 78 7 000
pures (toute la FCFA/KVA
consommation) souscrite à la
pointe

9
 Þ Grille tarifaire basse tension (BT)
La SBEE, a définit ses tarifs en trois catégories BT 1, BT 2 et BT 3
pour la basse tension.

Þ Frais de location entretien compteur

Basse tension : 500 F CFA par mois et par KVA souscrit.
Moyenne tension :
— Entretien compteur : 3554 Fcfa / mois
— Entretien branchement : 11813 Fcfa / mois
Supposons que :
D : Frais de location et entretien compteur, assujettis à la TVA ;
E : Taxe sur l’électricité, non assujettis à la TVA ;
F : Fonds d’électrification rurale, non assujettis à la TVA ;
M : Montant facturé.

1.8 Comment calculer sa consommation ?

Pour un client domestique :

l Consommation en 30 jours ou inférieure ou égale à 20 KWh :

10
 — Coût de la consommation en tranche sociale, non assujettis à la
TVA
A = 78F × quantitéconsommée ≤ 20kW h
— Montant facturé hors taxe : M = A + D + E + F

1er cas

l Consommation en 30 jours supérieure à 20 kWh

Consommation supérieure à 20 KWh et inférieure à 250 KWh, assu-

jettie à la TVA.
B = 109F × quantitéconsommée
— Montant facturé hors taxe : M = A + D + E + F
— Montant de la TVA : H = (C + D) × 18%
— Net à payer = M + H

2ème cas

l Coût consommation supérieure à 250 KWh

Q : Quantité consommée

C = (109F × 250) + [115F × (Q − 250)]

— Montant facturé hors taxe : M = A + D + E + F

— Montant de la TVA : H = (C + D) × 18%
— Net à payer = M + H

Pour un client professionnel :

Toute la consommation est facturée à 111 F CFA.

— Coût de la consommation : C = 111F × quantitéconsommée
— Montant facturé hors taxe : M = A + D + E + F
— Montant de la TVA : H = (C + D) × 18%

11
— Net à payer = M + H

12
 CHAPITRE

2
GESTION DE L’ÉNERGIE ÉLECTRIQUE

2.1 Définition

Selon le dictionnaire de la langue française, la gestion est l’action

ou la manière de gérer, d’administrer, d’organiser quelque chose. On
en déduit alors que la gestion de l’énergie électrique est l’ensemble des
opérations contribuant à l’amélioration continue en énergie électrique.
Il s’agit alors d’exploiter les ressources énergétiques disponibles, de fa-
çon stratégique, pour aboutir à la satisfaction de la demande.

2.2 Objectif de la gestion de l’énergie électrique

La gestion de l’énergie électrique a pour but :

— D’assurer la sécurité de l’approvisionnement du consommateur
à moindre coût et en contrôler l’utilisation, pour maintenir les
consommations au minimum compatibles avec les impératifs de
la production ;
— d’organiser la recherche et la mise en place de moyens conduisant
à utiliser l’énergie sous la forme la plus rentable, en remettant en
cause les choix énergétiques antérieurs et/ou l’infrastructure des
processus de production.

13
 Dans le but de mener à bien ces objectifs fixés, différentes mesures
sont prises. La plupart de ces mesures concernent la gestion efficace du
système existant.

2.3 Mesure immédiate concernant la gestion du système existant

2.3.1 Les approvisionnements en énergie électrique et leurs utilisations

La production de l’énergie électrique fait appel aux différentes sources

d’énergies primaires existantes (l’eau, l’air, le soleil. . . ). La plupart des
pays industrialisés ont recours à ces différentes formes de sources pri-
maires pour la production de l’énergie électrique et développent aussi
des techniques de haute fiabilité, dans la conception de leurs réseaux
de transport et de distribution électrique, ce qui n’est pas le cas dans
notre pays. Néanmoins, il importe de préciser que l’énergie électrique
peut être considérée comme facteur de développement économique, si
la sécurité de la fourniture est garantie.
Pour une gestion efficace de l’énergie électrique, des cas de figures
peuvent être envisagé :

4La réduction du coût de l’énergie électrique consom-

mée
Pour cela, il faudrait une meilleure connaissance de sa tarification et
une vérification de l’attribution du type de consommation adaptée
aux contraintes tarifaires d’une part et lutter contre les gaspillages et
une amélioration des rendements, sans bouleverser l’appareil industriel
d’autre part.

4La tarification
L’énergie électrique doit être produite à l’instant où elle est consommée.
Ainsi cette absence de stockage conduit, en général, le producteur à la
facturer différemment, en fonction du moment. Nous voyons ainsi le
prix du kWh consommé varier des heures creuses aux heures de pointe
en passant par les heures pleines et ceci de manière différente selon
le mois dans lequel nous nous trouvons. Le consommateur est alors
contraint à s’acquitter d’une prime indépendante de sa consommation,
14
en fonction de la puissance souscrite et assortie d’une majoration sen-
sible s’il la dépasse. Cette prime est directement liée aux investisse-
ments que le producteur a dû engager (centrale,réseaux de transport
et de distribution,. . . )

4Le contrôle de la consommation

Pour une meilleure utilisation de l’outil de travail, la planification doit
prendre en compte les variations tarifaires de l’énergie électrique. Ce
qui implique une connaissance détaillée des consommations, par la mise
en place en des points judicieusement choisis, de compteurs, de watt-
mètres, d’enregistreurs, ou de tout autre appareil de contrôle. Le choix
de ces équipements, n’est pas l’opération la plus facile à réaliser. Ce-
pendant, le succès dépend du soin avec lequel il sera fait.

2.4 Les actions correctives à entreprendre pour une bonne gestion

Ces actions permettront d’utiliser au mieux l’électricité par des me-

sures simples et peu coûteuses, telles que :
4Sensibilisation des usagers et des responsables de la conduite
des machines ;
Il s’agit de faire porter l’effort sur les postes les plus dépensiers, par
des campagnes d’information grâce aux statistiques ;

4Modification des horaires de production ;

Elle permet d’éviter le travail de nuit, qui conduit à des coûts sala-
riaux beaucoup plus importants d’une part et d’utiliser les périodes où
l’énergie est moins chère d’autre part.

4Délestage de certains récepteurs ;

Il permet de procéder à l’arrêt planifié des récepteurs, dont le fonction-
nement peut être différé sans compromettre la production, afin de ne
pas dépasser la puissance souscrite.

4Régulation fine des processus ;

15
4Utilisation de sources d’énergie existantes et non employées.

16
 CONCLUSION

L’énergie est le sang qui coule dans l’économie d’un pays. La com-
mercialisation de cette énergie est régie par un processus de tarification
bien défini. Les tarifs sont règlementés par l’Etat et existent sous plu-
sieurs types, en fonction de l’usage : domestique, public, industriel, . . .

De même, la disponibilité des ressources énergétiques et les tech-

niques de production, sont entre autres, des facteurs qui peuvent in-
fluencer la tarification de l’énergie électrique. Plusieurs critères écono-
miques tels que : la qualité de service, la distance, les pertes, . . . peuvent
également guider les méthodes de tarification de l’énergie électrique.

Une bonne gestion de l’énergie électrique, permet d’utiliser l’énergie

sous sa forme la plus rentable et d’assurer la sécurité de l’approvision-
nement des consommateurs et leur épanouissement.

17