PresenTense Group, Inc.

FY 2011
A B
3 Balance Sheet for PresenTense Group FY2011 (Oct 2010-Sept 2011)
4
5 Starting Year Cash Reserve $ 123,007
6
7 Income
8 CEP Income $ 757,565
9 Community Income $ 15,673
10 Hub Income $ 10,200
11 Development Income $ 522,121
12
13 TOTAL Income $ 1,305,559
14
15 Expenses
16 CEP Expenses $ 829,861
17 Community Expenses $ 219,284
18 Hub Expenses $ 59,392
19 Development Expenses $ 73,077
20
21 TOTAL EXPENSES $ 1,181,614
22
23 Fiscal Year Surplus $ 123,944
24
25 Ending Year Cash Reserve without Bad Grants $ 246,952
26
27 Allocation for Bad Grants $ 41,770
28
29 Fiscal Year Surplus with Bad Grants $ 82,175
30
31
32 Ending Year Cash Reserve with Bad Grants $ 205,182
33 Percentage Income from Programs vs Grants 67%

FY Operating Budget Confidential 1/18/2011, Page: 1

 PresenTense Group, Inc.
FY 2011

A B C D E F G H I J K L M N
1 Monthly Operating Expenses
2 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 FY2011
3 Income
4 CEP Income $ 72,366 $ 14,000 $ 37,495 $ 69,167 $ 55,000 $ 66,075 $ 30,000 $ 62,500 $ 141,038 $ - $ - $ 209,925 $ 757,565
5 Community Income $ 1,464 $ 1,569 $ 1,739 $ 100 $ 300 $ 2,600 $ 2,000 $ 200 $ 1,700 $ 3,300 $ 200 $ 500 $ 15,673
6 Hub Income $ - $ - $ 2,700 $ - $ - $ - $ 2,500 $ - $ 2,500 $ - $ - $ 2,500 $ 10,200
7 Grants $ 45,360 $ - $ 206,678 $ 31,333 $ 20,000 $ - $ 73,750 $ 120,000 $ - $ - $ 20,000 $ 5,000 $ 522,121
8
9 TOTAL Income $ 119,190 $ 15,569 $ 248,612 $ 100,600 $ 75,300 $ 68,675 $ 108,250 $ 182,700 $ 145,238 $ 3,300 $ 20,200 $ 217,925 $ 1,305,559
10
11 Expenses
12 CEP Expenses $ 114,832 $ 61,621 $ 78,496 $ 67,756 $ 58,250 $ 54,966 $ 54,414 $ 75,420 $ 70,730 $ 73,270 $ 60,375 $ 59,731 $ 829,861
13 Community Expenses $ 29,976 $ 16,676 $ 20,404 $ 17,985 $ 13,622 $ 21,049 $ 16,677 $ 14,860 $ 21,333 $ 17,260 $ 14,743 $ 14,699 $ 219,284
14 Hub Expenses $ 10,980 $ 4,501 $ 6,969 $ 3,700 $ 3,319 $ 3,659 $ 4,055 $ 4,573 $ 4,266 $ 4,328 $ 4,768 $ 4,274 $ 59,392
15 Development $ 13,287 $ 8,205 $ 6,659 $ 10,043 $ 4,054 $ 5,489 $ 4,118 $ 4,486 $ 4,708 $ 4,002 $ 4,126 $ 3,900 $ 73,077
16
17 TOTAL EXPENSES $ 169,075 $ 91,003 $ 112,529 $ 99,485 $ 79,245 $ 85,163 $ 79,263 $ 99,340 $ 101,036 $ 98,861 $ 84,011 $ 82,604 $ 1,181,614
18
19 Profit/Loss $ (49,885) $ (75,435) $ 136,084 $ 1,115 $ (3,945) $ (16,488) $ 28,987 $ 83,360 $ 44,202 $ (95,561) $ (63,811) $ 135,321 $ 82,175
20
21 Cash on Month's End $ 73,122 $ (2,312) $ 133,772 $ 134,887 $ 130,942 $ 114,454 $ 143,441 $ 226,801 $ 271,003 $ 175,442 $ 111,631 $ 246,952
22
23 Allocation for Bad Grants $ 3,629 $ - $ 16,534 $ 2,507 $ 1,600 $ - $ 5,900 $ 9,600 $ - $ - $ 1,600 $ 400 $ 41,770
24
25 Cash Reserve w Bad Grants $ 69,494 $ (5,941) $ 113,609 $ 112,217 $ 106,672 $ 90,185 $ 113,271 $ 187,032 $ 231,233 $ 135,673 $ 70,261 $ 205,182

Monthly Operating Budget Confidential 1/18/2011, Page: 2

 PresenTense Group, Inc.
FY 2011

A B C D E F G H I J K L M N
1 Pioneering Division (CEPs)
2 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 FY2011
3 Income
4 Chair Income
9 Global Fellowship Chairs $ 291 $ - $ 15,420 $ 15,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 $ - $ - $ - $ - $ 150,711
16 NYC Fellowship Chairs $ - $ - $ - $ 39,167 $ 10,000 $ - $ - $ 32,500 $ - $ - $ - $ - $ 81,667
21 Jerusalem Fellowhip Chairs $ 5,000 $ - $ - $ 15,000 $ 15,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 35,000
24 Tel Aviv Fellowship Chairs $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
28
Community Entrepreneur
29 Partnerships (CEPs)
42 North American Cities $ 67,075 $ 14,000 $ 22,075 $ - $ - $ 36,075 $ - $ - $ 141,038 $ - $ - $ 209,925 $ 490,188
49 European Cities $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
51
52 TOTAL CEP Income $ 72,366 $ 14,000 $ 37,495 $ 69,167 $ 55,000 $ 66,075 $ 30,000 $ 62,500 $ 141,038 $ - $ - $ 209,925 $ 757,565
53
54 Expenses
55
56 General Operations
57 Bank Fees $ (55) $ 304 $ - $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 257
58 Contract Services $ 9,000 $ 71 $ 9,247 $ 8,702 $ 2,161 $ 2,032 $ 2,617 $ 3,342 $ 3,539 $ 3,485 $ 2,573 $ 2,592 $ 49,361
59 Occupancy Costs $ 6,025 $ 97 $ 136 $ 327 $ 295 $ 295 $ 295 $ 295 $ 295 $ 295 $ 295 $ 295 $ 8,943
60 Insurance Costs $ 686 $ - $ - $ 872 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 216 $ 1,774
61 Global/Virtual Office Costs $ 363 $ 62 $ 365 $ 257 $ 452 $ 314 $ 216 $ 231 $ 216 $ 231 $ 216 $ 231 $ 3,155
62 Salaries $ 9,170 $ 9,170 $ 9,350 $ 9,286 $ 11,026 $ 11,026 $ 11,026 $ 11,026 $ 11,026 $ 11,026 $ 11,026 $ 11,026 $ 125,181
63 Taxes $ 1,167 $ 720 $ 742 $ 564 $ 668 $ 668 $ 668 $ 668 $ 668 $ 668 $ 668 $ 668 $ 8,540
64 Benefits $ 519 $ 1,769 $ 892 $ 1,663 $ 1,013 $ 1,406 $ 1,249 $ 1,406 $ 1,013 $ 1,406 $ 1,013 $ 1,721 $ 15,070
65 Travel and Meetings for HR $ 1,518 $ - $ 32 $ 11 $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 10 $ 1,513 $ 10 $ 3,143
66

67 SUBTOTAL General Operations Costs $ 28,393 $ 12,192 $ 20,766 $ 21,682 $ 15,625 $ 15,752 $ 16,081 $ 16,979 $ 16,767 $ 17,122 $ 17,304 $ 16,760 $ 215,423
68
69 Local R&D $ 29,691 $ 12,829 $ 16,911 $ 14,536 $ 14,717 $ 14,837 $ 15,147 $ 15,993 $ 15,794 $ 16,127 $ 16,299 $ 15,787 $ 198,668
70 Global R & D $ 25,958 $ 16,013 $ 18,207 $ 6,025 $ 5,906 $ 6,191 $ 6,099 $ 6,258 $ 6,369 $ 6,502 $ 6,122 $ 6,196 $ 115,846
71
84 Global Fellowship $ 9,359 $ 5,844 $ 6,557 $ 7,745 $ 5,568 $ 3,808 $ 4,841 $ 4,969 $ 18,189 $ 21,282 $ 11,000 $ 6,832 $ 105,993
85
86 Israel CEPs
90 Local Expenses $ 14,930 $ 9,210 $ 10,472 $ 9,672 $ 9,163 $ 8,382 $ 10,741 $ 19,360 $ 10,411 $ 9,037 $ 9,650 $ 9,660 $ 130,687
91
92 North American CEPs
94 International Travel $ 2,503 $ 3,573 $ 4,040 $ 3,200 $ 3,200 $ 3,200 $ - $ - $ 3,200 $ 3,200 $ - $ - $ 26,117
106 Local Expenses $ 2,206 $ 1,190 $ 1,129 $ 3,696 $ 1,696 $ 2,146 $ 1,155 $ 10,986 $ - $ - $ - $ 4,496 $ 28,699
107
108 CEP Sales
126 North American Sales $ 1,793 $ 696 $ 175 $ 740 $ 2,025 $ 390 $ - $ 615 $ - $ - $ - $ - $ 6,434
132 SUBTOTAL EU CEPs $ - $ 74 $ 51 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 125
142 SocialStart Trainers $ - $ - $ 189 $ 460 $ 350 $ 260 $ 350 $ 260 $ - $ - $ - $ - $ 1,869
144
145 TOTAL CEP Expenses $ 114,832 $ 61,621 $ 78,496 $ 67,756 $ 58,250 $ 54,966 $ 54,414 $ 75,420 $ 70,730 $ 73,270 $ 60,375 $ 59,731 $ 829,861

CEPs Confidential 1/18/2011, Page: 3

 PresenTense Group, Inc.
FY 2011

A B C D E F G H I J K L M N
1 Community Division
2 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 FY2011
3 Income
4
5 Community Income
6 Magazine
7 Ad Purchases $ - $ 1,200 $ 1,350 $ - $ - $ 1,200 $ 1,800 $ - $ 1,200 $ 1,800 $ - $ - $ 8,550
8 Magazine Orders $ 1,464 $ 69 $ 89 $ - $ 100 $ 1,100 $ - $ - $ 100 $ 1,100 $ - $ - $ 4,023
9 Online $ -
10 WebAds $ - $ 300 $ 300 $ 100 $ 200 $ 300 $ 200 $ 200 $ 400 $ 400 $ 200 $ 500 $ 3,100
11
12 SUBTOTAL Community Income $ 1,464 $ 1,569 $ 1,739 $ 100 $ 300 $ 2,600 $ 2,000 $ 200 $ 1,700 $ 3,300 $ 200 $ 500 $ 15,673
13
14 Expenses
15
16 General Operations
17 Bank Fees $ 7 $ 0 $ 6 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 18
18 Contract Services $ 9,000 $ 50 $ 6,471 $ 5,015 $ 1,215 $ 1,143 $ 1,472 $ 1,880 $ 1,991 $ 1,960 $ 1,447 $ 1,458 $ 33,101
19 Occupancy Costs $ 4,017 $ 65 $ 93 $ 188 $ 166 $ 166 $ 166 $ 166 $ 166 $ 166 $ 166 $ 166 $ 5,690
20 Insurance Costs $ 457 $ - $ - $ 502 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 122 $ 1,081
21 Global/Virtual Office Costs $ 240 $ 42 $ 252 $ 148 $ 254 $ 177 $ 121 $ 130 $ 121 $ 130 $ 121 $ 130 $ 1,867
22 Salaries $ 5,095 $ 5,095 $ 6,539 $ 5,351 $ 6,201 $ 6,201 $ 6,201 $ 6,201 $ 6,201 $ 6,201 $ 6,201 $ 6,201 $ 71,690
23 Taxes $ 691 $ 428 $ 549 $ 325 $ 376 $ 376 $ 376 $ 376 $ 376 $ 376 $ 376 $ 376 $ 4,999
24 Benefits $ 266 $ 567 $ 13 $ 958 $ 570 $ 791 $ 702 $ 791 $ 570 $ 791 $ 570 $ 968 $ 7,557
25 Travel and Meetings for HR $ 1,012 $ - $ - $ 6 $ 6 $ 6 $ 6 $ 6 $ 6 $ 6 $ 851 $ 6 $ 1,908
26

27 SUBTOTAL General Operations Costs $ 20,784 $ 6,246 $ 13,923 $ 12,495 $ 8,788 $ 8,860 $ 9,045 $ 9,550 $ 9,431 $ 9,630 $ 9,733 $ 9,427 $ 127,910
28
29 Magazine
30 Layout $ 2,000 $ - $ - $ - $ - $ 2,500 $ - $ - $ 2,500 $ - $ - $ - $ 7,000
31 Print $ - $ 3,835 $ - $ - $ - $ 4,000 $ - $ - $ 4,000 $ - $ - $ - $ 11,835
32 Consultant Fees $ - $ - $ 1,186 $ - $ - $ - $ 1,000 $ - $ - $ 1,000 $ - $ - $ 3,186
33 Shipping $ 27 $ 1,137 $ - $ - $ - $ - $ 1,000 $ - $ - $ 1,000 $ - $ - $ 3,164
34 Office Supplies $ - $ 106 $ - $ - $ - $ 50 $ - $ - $ 50 $ - $ - $ - $ 206

35 Steering Committee meeting supplies $ - $ 52 $ - $ 50 $ - $ 50 $ - $ - $ - $ 50 $ - $ -

36
37 SUBTOTAL Magazine $ 2,027 $ 5,130 $ 1,186 $ 50 $ - $ 6,600 $ 2,000 $ - $ 6,550 $ 2,050 $ - $ - $ 25,594
49 PTInvestments $ 133 $ 634 $ - $ 573 $ 473 $ 920 $ 585 $ 473 $ 930 $ 473 $ 473 $ 690 $ 6,357
55 Technical Platform $ 39 $ 353 $ 391 $ 339 $ 339 $ 339 $ 339 $ 339 $ 339 $ 339 $ 339 $ 339 $ 3,834
61 Other Coordination Costs $ 6,992 $ 4,313 $ 4,904 $ 4,528 $ 4,022 $ 4,330 $ 4,708 $ 4,499 $ 4,083 $ 4,768 $ 4,198 $ 4,243 $ 55,589
63 TOTAL COMMUNITY EXPENSES $ 29,976 $ 16,676 $ 20,404 $ 17,985 $ 13,622 $ 21,049 $ 16,677 $ 14,860 $ 21,333 $ 17,260 $ 14,743 $ 14,699 $ 219,284

Community Confidential 1/18/2011, Page: 4

 PresenTense Group, Inc.
FY 2011

A B C D E F G H I J K L M N
1 Creativity Division (Hubs)
2 Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 Fiscal Year 2011
3 Income
4 Coworking Fees $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
5 Events $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
6
7 PT School
8 Jewish Federation of Tidewater $ - $ - $ 2,700 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,700
9 Other PT Schools $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,500 $ - $ 2,500 $ - $ - $ 2,500 $ 7,500
11
12 TOTAL Community Income $ - $ - $ 2,700 $ - $ - $ - $ 2,500 $ - $ 2,500 $ - $ - $ 2,500 $ 10,200
13
14 Expenses
16 General Operations
17 Bank Fees $ (7) $ (4) $ - $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ (11)
18 Contract Services $ 3,000 $ 16 $ 2,078 $ 414 $ 87 $ 81 $ 105 $ 134 $ 142 $ 140 $ 103 $ 104 $ 6,403
19 Occupancy Costs $ 1,004 $ 16 $ 26 $ 16 $ 12 $ 12 $ 12 $ 12 $ 12 $ 12 $ 12 $ 12 $ 1,157
20 Insurance Costs $ 114 $ - $ - $ 41 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 9 $ 164
21 Global/Virtual Office Costs $ 60 $ 10 $ 72 $ 12 $ 18 $ 13 $ 9 $ 9 $ 9 $ 9 $ 9 $ 9 $ 239
22 Salaries $ 1,001 $ 1,001 $ 1,001 $ 442 $ 442 $ 442 $ 442 $ 442 $ 442 $ 442 $ 442 $ 442 $ 6,977
23 Taxes $ 216 $ 80 $ 81 $ 27 $ 27 $ 27 $ 27 $ 27 $ 27 $ 27 $ 27 $ 27 $ 617
24 Benefits $ 87 $ 295 $ 201 $ 79 $ 41 $ 56 $ 50 $ 56 $ 41 $ 56 $ 41 $ 69 $ 1,071
25 Travel and Meetings for HR $ 253 $ - $ - $ 1 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 61 $ 0 $ 317
26
SUBTOTAL General Operations
27 Costs $ 5,727 $ 1,413 $ 3,458 $ 1,031 $ 626 $ 631 $ 644 $ 680 $ 672 $ 686 $ 693 $ 671 $ 16,933
28
29 New York Hub
30 Office Supplies $ 41 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 50 $ 50 $ 50 $ 50 $ 50 $ 291
31 Food for meetings and events $ - $ - $ - $ 75 $ 75 $ 75 $ 75 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100 $ 800
32 Professional Literature $ - $ - $ - $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 225
33 Other Costs $ 29 $ - $ - $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25 $ 254
35 SUBTOTAL New York Hub $ 70 $ - $ - $ 125 $ 125 $ 125 $ 125 $ 200 $ 200 $ 200 $ 200 $ 200 $ 1,570
37 Jerusalem Hub $ 5,007 $ 3,088 $ 3,511 $ 2,544 $ 2,569 $ 2,488 $ 3,286 $ 3,278 $ 3,394 $ 3,442 $ 3,459 $ 3,403 $ 39,468
46 PT School $ 176 $ - $ - $ - $ - $ 415 $ - $ 415 $ - $ - $ 415 $ - $ 1,421
47
48 TOTAL Hub Expenses $ 10,980 $ 4,501 $ 6,969 $ 3,700 $ 3,319 $ 3,659 $ 4,055 $ 4,573 $ 4,266 $ 4,328 $ 4,768 $ 4,274 $ 59,392

Hubs Confidential 1/18/2011, Page: 5

 Development
Oct-10 Nov-10 Dec-10 Jan-11 Feb-11 Mar-11 Apr-11 May-11 Jun-11 Jul-11 Aug-11 Sep-11 FY 2011
Income
Restricted Grants
Schusterman Family Foundation
for Global $ - $ - $ 18,750 $ - $ - $ - $ 6,250 $ - $ - $ - $ - $ - $ 25,000
Lippman Kanfer $ 20,000 $ - $ - $ - $ 20,000 $ - $ - $ 20,000 $ - $ - $ 20,000 $ - $ 80,000
Schusterman for Leadership $ - $ - $ 75,000 $ - $ - $ - $ 25,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 100,000
Schusterman for General $ - $ - $ 22,500 $ - $ - $ - $ 7,500 $ - $ - $ - $ - $ - $ 30,000
COO Match $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 30,000 $ - $ - $ - $ - $ 30,000
Morningstar (COO Match) $ - $ - $ 10,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 10,000
SUBTOTAL Restricted Grants $ 20,000 $ - $ 126,250 $ - $ 20,000 $ - $ 38,750 $ 50,000 $ - $ - $ 20,000 $ - $ 275,000

Unrestricted Grants
Virginia Bayer and Rabbi Hirt $ 25,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 25,000
Lippman Kanfer $ 360 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 360
Wohl Family and Foundation $ - $ - $ 50,000 $ - $ - $ - $ - $ 70,000 $ - $ - $ - $ - $ 120,000
Immerman Foundation $ - $ - $ - $ 10,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 10,000
NATAN (2010 Grant) $ - $ - $ - $ 8,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 8,000
NATAN (2011 Grant) $ - $ - $ - $ 13,333 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 13,333
NATAN (2012 Grant) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
AMITAI $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 35,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 35,000
Morningstar $ - $ - $ 15,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 15,000
Private Donations $ - $ - $ 15,428 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 5,000 $ 20,428
SUBTOTAL Unrestricted $ 25,360 $ - $ 80,428 $ 31,333 $ - $ - $ 35,000 $ 70,000 $ - $ - $ - $ 5,000 $ 247,121

Total Grants and Donations $ 45,360 $ - $ 206,678 $ 31,333 $ 20,000 $ - $ 73,750 $ 120,000 $ - $ - $ 20,000 $ 5,000 $ 522,121

Expenses
Grant writing and translation $ - $ - $ - $ 150 $ 150 $ 150 $ 150 $ 150 $ 150 $ 150 $ 150 $ 150 $ 1,350
Gifts $ 212 $ - $ - $ - $ 250 $ - $ 250 $ - $ 250 $ - $ 250 $ - $ 1,212
Registering to solicit funds $ - $ - $ - $ 6,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 6,000
Postage $ 11 $ - $ - $ 200 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 211
Fundraising trips $ 66 $ 83 $ 209 $ 385 $ 385 $ - $ 385 $ - $ 385 $ 385 $ 385 $ 385 $ 3,053
Multimedia Marketing $ - $ - $ - $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 1,000 $ 9,000
PTL R&D $ 8,653 $ 5,338 $ 6,069 $ 2,008 $ 1,969 $ 2,064 $ 2,033 $ 2,086 $ 2,123 $ 2,167 $ 2,041 $ 2,065 $ 38,615
Conferences $ 4,346 $ 2,784 $ 381 $ 300 $ 300 $ 2,275 $ 300 $ 1,250 $ 800 $ 300 $ 300 $ 300 $ 13,636
SUBTOTAL Development
Expenses $ 13,287 $ 8,205 $ 6,659 $ 10,043 $ 4,054 $ 5,489 $ 4,118 $ 4,486 $ 4,708 $ 4,002 $ 4,126 $ 3,900 $ 73,077